Folksam har nu över 750 miljarder kronor i förvaltat kapital
Vid utgången av tredje kvartalet hade Folksam ett samlat förvaltat kapital på rekordnivån 754 miljarder kronor, inräknat fondförsäkringstillgångarna. Det framgår av delårsöversikten som publicerades den 29 oktober.
Folksamgruppens samlade premievolym steg under årets första nio månader till 47,5 miljarder kronor jämfört med 44,6 miljarder kronor motsvarande period 2020.
Sedan årsskiftet har antalet tjänster minskat med 38 till 3 440.
Folksam Sak — skyfallen påverkade skadekostnaderna
I Folksam Sak-koncernen ökade premieintäkterna under årets nio första månader med 4 procent till 11,4 miljarder kronor jämfört med 11,0 miljarder kronor motsvarande period föregående år.
I moderbolaget Folksam Sak steg samtidigt totalkostnadsprocenten i moderbolaget till 91,8 (90,5) procent och det försäkringstekniska resultatet sjönk till 838 (944) miljoner kronor. Försämringen beror i första hand på ökade skadekostnader. Bland annat har de kraftiga skyfallen under andra och tredje kvartalen lett till fler översvämningsskador. Under perioden maj till augusti i år fick Folksam totalt 5 800 skadeanmälningar kopplade till översvämningar till följd av skyfall, vilket är tio gånger fler än under motsvarande period de tre senaste åren. Skyfallen i Gävle stod för 3 200 av dessa.
Det samlade resultatet för Folksam Sak steg dock kraftigt, till 2 938 (1 392) miljoner kronor före bokslutsdispositioner och skatt, tack vare god kapitalavkastning. Totalavkastningen uppgick under perioden till 4,7 (1,4) procent.
Folksam Liv — ökade premier och stigande kostnader
I Folksam Liv-koncernen steg den samlade premievolymen med 7 procent till 36,0 (33,6) miljarder kronor under årets tre första kvartal. Det förvaltade kapitalet i koncernen uppgick vid utgången av september till 475 miljarder kronor, samt därutöver fondförsäkringstillgångar på 225 miljarder kronor. Det förvaltade kapitalet har ökat 11,7 procent sedan halvårsskiftet och fondförsäkringstillgångarna med 21,5 procent.
Premierna för moderföretaget Folksam Liv ökade till 11,4 (8,3) miljarder kronor. Ökningen förklaras av Folksam främst av högre premier inom sparande till följd av god försäljningstillväxt, något som i första hand beror på den höjda återbäringsräntan under året. Sett från årets början har moderbolaget Folksam Liv haft en avkastning på 7,2 procent. Sett över de fem senaste åren 2016–2020 har den årliga genomsnittliga totalavkastningen för Folksam Liv varit 5,8 procent. Över den senaste tioårsperioden 2011–2020 var totalavkastningen 6,5 procent per år. Driftskostnaderna i moderbolaget ökade med 12 procent till 777 (695) miljoner kronor. Kostnadsökningen förklaras av Folksam av högre provisioner till följd av en högre försäljning, samt ökade kostnader för implementationen av IORP-regelverket.
Premieinkomsten för KPA Pensionsförsäkring uppgick till 15,2 (14,8) miljarder kronor. Totalavkastningen i KPA Pensionsförsäkring uppgick till 8,2 (2,3) procent under perioden. Sett över de senaste tio åren 2011–2020 har den årliga genomsnittliga totalavkastningen uppgått till 6,5 procent.
Camilla Larsson, VD för KPA Pension, kommenterar verksamheten så här:
— Jag är glad över att vi fortsätter att leverera en bra och hållbar avkastning till KPA Pensions kunder, de som har stått i frontlinjen under pandemin. Jag är också stolt över att vi inte heller gör avkall på det ansvar det innebär att förvalta kommun- och regionanställdas pengar på ett hållbart sätt
Folksam och klimatet
I sin kommentar till delårsrapporten lyfter Folksam fram hur klimatförändringen påverkar skadeutfallet och hur Folksam arbetar med klimatfrågan.
Man pekar på översvämningarna i Gävletrakten som ett exempel på hur klimatförändringarna slår och nämner att även andra delar av Europa drabbades av extremväder med översvämningar och skogsbränder som konsekvens.
— Klimatförändringarna påverkar vår verksamhet på ett konkret sätt inom skadeverksamheten, där vi ser en tydlig ökning av antalet naturrelaterade skador hos våra kunder. För att bidra till att minska utsläppen i världen, och göra skillnad på riktigt även för våra kunder, fortsätter vi därför vårt arbete inom kapitalförvaltningen med både investeringsbeslut och aktivt och ansvarsfullt ägande i syfte att få samhället att ställa om, säger Folksams VD och koncernchef Ylva Wessén.
Enligt Folksam har aktieportföljernas koldioxidavtryck minskat och uppgår nu till 6,0 CO2e/Mkr.
— Det är glädjande att se att innehavsbolagens utsläpp sjunkit, men det återstår att se i vilken utsträckning det rör sig om en tillfällig pandemieffekt och vad som är reella utsläppsminskningar, säger Ylva Wessén.
”Folksam står oerhört starkt”
I anslutning till delårsöversikten ställde Sak & Liv några frågor till personer i bolagsledningen om Folksams utveckling.
Ylva Wessén, hur tänker du att man sammanfattningsvis kan beskriva utvecklingen i Folksamgruppen hittills i år?
— Jag skulle säga att om de nyckeltal vi har nu visar att vi står oerhört starka. Till det kommer att vi har haft en premietillväxt på nästan 7 procent, en solvensgrad i Folksam Liv på 186 och konsolideringsgrad i Folksam Sak på 191. Det är tal som visar på en oerhörd styrka.
Inom Folksam Sak har premieintäkterna ökat med 4 procent. Går det att berätta mer om var den ökningen kommer ifrån?
— Vi ser att vi faktiskt växer med marknadsandelar, det förklarar en del av premietillväxten. Vi ser också en större efterfrågan på produkter med mer innehåll, vilket också driver premietillväxten.
En rörelse mot produkter med mer omfattande skydd, kan det vara en pandemieffekt där försäkringstagarna vill ha mer trygghet i en värld som har känts otrygg?
— Det kan det nog vara så, det har vi också reflekterat över. Och ser man på försäkringsmarknaden i stort så går det bra för de stora bolagen. Det tror jag kan handla om att kunderna söker sig till trygga alternativ. Det är nog också många som har reflekterat över sin egen trygghet när det gäller produkterna.
I Folksam Sak uppgår totalavkastningen för årets första nio månader till 4,7 procent, vilket känns väldigt bra för att vara ett skadeförsäkringsbolag. Vad är förklaringen?
— Det vi har gjort i sakbolaget under året är att vi har sett till att ha en aktieexponering som faktiskt är historiskt hög, den har varit knappa 20 procent. Med den starka kursutveckling som har varit på börsen är det detta som avtecknar sig i siffrorna. Under slutet av perioden — och också hittills under Q4 — har vårt stora innehav i Swedbank även gått riktigt starkt, säger Michael Kjeller, vice koncernchef och chef för kapitalförvaltning och hållbarhet i Folksam.
— Vi har en otroligt stark finansiell ställning, och om vi ville skulle vi mycket väl kunna kliva på och höja andelen aktier ytterligare, men den nivån vi har i dag har vi bedömt som rimlig.
Samtidigt som avkastningen i Folksam Sak ser väldigt god ut för att vara ett skadeförsäkringsbolag, låg avkastningen i Folksam Liv på drygt 7 procent vilket är något under nivån hos flera av era konkurrenter. Vad är din kommentar till avkastningsnivån i livbolaget?
— Det är ju rätt att tunga spelare som Alecta och AMF har haft en avkastning runt 9 procent. Min bild är att vi har klarat oss ungefär som dem under tredje kvartalet, skillnaden mot de andra uppstod nog snarast under första kvartalet. Men om man ser till den totala förflyttning som vi har gjort — där vi omallokerar från räntebärande till alternativa tillgångar och fastigheter så får det effekt framöver. Vi är i dag den största köparen inom kontorsfastigheter. I dag går vi också ut med nyheten att Folksam kommer att vara med på knappa 11 miljarder kronor i det kapitaltillskott som görs i Heimstaden Bostad. Investeringar av det slaget kommer att ha betydelse för vår framtida avkastning.
Heimstaden Bostad är ju ett slags joint venture mellan Heimstaden och flera olika pensionsbolag. Kan man tänka sig liknande upplägg framöver på andra områden?
— Heimstaden Bostad är ett väldigt lyckat exempel på samägande och jag tror att vi kommer att se mer av sådant, inte bara på fastighetsområdet utan även andra områden. När vi blev delägare i Ellevio fanns det exempelvis andra ägare som var industriella partners och där vi var det lokala pensionskapitalet. Kan man hitta andra former av samäganden kan det mycket väl bli fler upplägg av det slaget.
Inom Folksam Liv har det varit en stark försäljningsökning. Vad kan ni berätta mer om det? Handlar det i första hand om privata kapitalförsäkringar?
Linn Edström Larsson, CFO på Folksam:
— Vi ser en premietillväxt på 35 procent och det handlar framförallt om den individuella affären; k-försäkring men också den individuella tjänstepensionsaffären. Vi har väldigt fina nyckeltal i dag, och det bidrar till att ganska enkelt att sälja dem.
— Försäljningen har ökat både i våra egna kanaler och via förmedlare. När det gäller våra egna kanaler har vi också arbetat ganska mycket med de interna processerna, vilket har gett resultat.
Ett bolag i Folksam-gruppen som däremot tycks ha haft problem med försäljningen är FOLO där försäljningen har gått ned kraftigt. Arbetsplatsmöten under pandemin har inte har gått att genomföra på samma sätt som tidigare. Går det att säga vad som går att göra för att motverka de effekterna?
— Även om många restriktioner har avskaffats är det fortfarande många arbetsplatser som inte har öppnat upp för den här typen av möten. Många i LO-kollektiven är aktuella för Folksam LO Pension, men det är i dag inte tillåtet att ha stormöten på många arbetsplatser och vi tittar naturligtvis på det. Folksam LO Pension är ett väldigt fint bolag med bra avkastning till kunderna, så det är i sig inget fel på bolaget. Men det är klart att vi måste ta in att samhället förändras och att det kommer att vara mer digitala möten även framöver. Nu kan vi se att trenden har vänt i bolaget, återhämtningen har börjat ta fart, men vi kommer inte att kunna ta ikapp det tapp som skedde tidigare i år,. säger Linn Edström Larsson.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Folksams delårsrapportering.