Ålands Försäkringsbolag satsar på eget dotterbolag i Sverige
• Kjell Gustafsson är VD för Ålands Försäkringar Sverige AB samt ansvarig för underwriting och riskingenjörsfunktionen.
Ålands Försäkringsbolag har nu etablerat nu ett eget dotterbolag i Sverige: Ålands Försäkringar Sverige AB.
Ålands Ömsesidiga försäkringsbolag — som är dominerande på den åländska skadeförsäkringsmarknaden — har varit aktiva i Sverige sedan 2007. Bland annat har man haft framgång på den svenska marknaden för företagsförsäkring.
År 2009 förvärvades Svenska Träförsäkringar AB som då fungerade som Lloyd’s-coverholder. Dock blev det tvunget att avveckla verksamheten i Svenska Träförsäkringar år 2018, med hänsyn till problem att hitta kapacitet på Londonmarknaden sedan Lloyd’s drabbats av svåra förluster under 2017.
Dock har Ålands Ömsesidiga försäkringsbolag haft kvar ägandet i Svenska Träförsäkringar AB även efter avvecklingen av träförsäkringsverksamheten. Och det är detta bolag som nu under hösten har bytt namn till Ålands Försäkringar Sverige AB.
Namnbytet genomförs parallellt med att Ålands Ömsesidiga försäkringsbolag — eller ”Ömsen” som man kallas lokalt — nyligen genomfört en omstrukturering av sin verksamhet. Förändringen innebär att portföljen av Sverige-försäkringar har överförts från det ömsesidiga moderbolaget på Åland till ett nystartat finländskt dotterbolag med namnet Ålands Försäkringar Ab.
Vad var skälet till överlåtelsen av Sverige-försäkringarna till dotterbolaget?
— Ett skäl är att på Åland har Ålands Ömsesidiga en väldigt stor marknadsandel, vilket innebär att tillväxtmöjligheterna där är väldigt begränsade. Är det någonstans man kan växa är det med andra ord på andra marknader, till exempel i Sverige. Samtidigt är det den åländska affären som är kärnverksamheten, och för att den verksamhet som inte är kärnverksamhet ska bli för stor i moderbolaget har man istället startat ett dotterbolag som inte är ömsesidigt. På så vis undviker man de utmaningar som kan komma när det gäller hanteringen av överskottet i det ömsesidiga moderbolaget, säger Kjell Gustafsson som är VD för Ålands Försäkringar Ab.
— I det ömsesidiga bolaget är idén att rörelsen över tid ska gå plus minus noll. På Åland har man bland annat hanterat överskott genom att investera i sådant som är till nytta för konsumentkunderna på Åland, exempelvis genom att man installerat vattenfelsbrytare och spisvakter som ska förhindra vatten- och brandskador.
Har ni fått mycket frågor från era kunder i Sverige om överlåtelsen?
— I Sverige har vi i dag i princip bara företagsaffär, och i princip distribution enbart via försäkringsförmedlare. Det är det väldigt få frågor som har kommit från kunderna hittills, det är samma försäkringsskydd och samma kontaktpersoner som tidigare. Vi har egentligen inte fått några negativ synpunkter.
Hur går verksamheten för Ålands Försäkringar i Sverige i dag?
— Vi ökar sakta men säkert, i lugnt och fint tempo. Sverige-verksamheten står i dag för 23 procent av volymen och så hög har den andelen aldrig varit tidigare.
Innebär satsningen på ett eget marknadsbolag i Sverige att det ska satsat ytterligare på tillväxt av verksamheten här?
— Det är för tidigt att säga vad som händer. Vårt moderbolag har nyligen fått en ny VD, Thomas Lundberg, och det är en ny styrelse i Ålands Försäkringar Ab. Vi är precis på väg att starta ett strategiarbete, och innan det är klart går det inte att berätta mer. Men om strategiarbetet leder till att vi siktar på att växa snabbare i Sverige har vi nu ett bolag på plats för att bygga vidare på den affär som redan finns, säger Kjell Gustafsson.
Fotnot: Finländska aktiebolag med svenska namn skiljer sig från svenska aktiebolag genom att förkortningen AB skrivs Ab, det vill säga med ett litet ’b’.
