Hälften av Folksam Livs kapital flyttas till nya tjänstepensionsbolaget
• Folksams VD Ylva Wessén presenterade på fredagen Folksams delår för första kvartalet.
I april tog Folksams fullmäktige ett historiskt beslut om en beståndsöverlåtelse av Folksam Livs tjänstepensionsförsäkringar till det nybildade Folksam Tjänstepension AB. Enligt koncernchef Ylva Wessén ska enligt planerna hälften av Folksams Liv-gruppens förvaltade kapital och premieintäkter flyttas över till det nya bolaget den 1 november i år, när Finansinspektionen väntas ha godkänt beståndsöverlåtelsen av tjänstepension.
Sedan tidigare har försäkringsbolagen i KPA Pension ombildats till tjänstepensionsföretag. Nu i år väntas moderbolaget Folksam Liv följa efter, genom beståndsöverlåtelsen av tjänstepensionsverksamhet till Folksam Tjänste AB. Ett skäl till att Folksam Liv har avvaktat med denna för’ändring är att bolaget ville invänta den förändring av inkomstskattelagen som bidrar till att ömsesidiga bolag inte drabbas skattemässigt vid ombildning.
— Vi är glada över att regeringen ändrade lagstiftningen. Tyvärr får vi ändå en negativ skatteeffekt vid ombildningen då reglerna för stämpelskatt inte ändras, säger Ylva Wessén till Sak & Liv.
I samband med dagens kvartalsrapport fick Sak & Liv möjlighet att intervjua koncernchef Ylva Wessén, CFO Linn Edström Larsson och kapitalförvaltningschef Michael Kjeller.
De uttryckte framför allt att de var nöjda med den kraftiga premietillväxten i Folksam Liv — hela 60 procent jämfört med motsvarande period förra året. På den negativa sidan återfinns främst en ökad skadekostnadsprocent i Folksam Sak på grund av effekterna från kriget i Ukraina. Skadekostnadsprocenten steg till 77,9 procent, en ökning med 3,4 procentenheter, vilket drog upp totalkostnadsprocenten motsvarande till 90,7 procent.
— Vi kan se att priser och reparationstider inom främst bygg- och bilskador ökar på grund av ökad inflation och störningar i globala leverantörskedjor. Det är en utveckling som kommer att fortsätta i år. Vi ser den stigande inflationen som den största risken för vår verksamhet i år, säger Ylva Wessén.
Michael Kjeller lyfter fram effekterna av Riksbankens räntehöjning:
— Marknaden räknar med att Riksbanken fortsätter att höja styrräntan till 1,75 procent inom 12 månader. Högre räntor är ett tveeggat svärd då det försvagar våra tillgångar, men samtidigt minskar det våra försäkringstekniska avsättningar så effekten på skuldsidan är positiv.
Vårens diskussion kring överkonsoliderade livbolag tar Folksams ledning med ro. Folksam Liv har en kapitalbas på över 110 miljarder kronor jämfört med ett legalt solvenskapitalkrav på 29,5 miljarder. Det ger en konsolideringsbuffert på 83 miljarder.
Behövs det verkligen så mycket reserver?
— Solen har gassat på börsen i tio år. Men årets början visar att det är en utveckling som inte fortsätter i all evighet. Nu är det ordentligt oroligt på flera fronter. Men våra kunder kan vara trygga för vi behöver inte ändra kurs, eftersom vi är så konsoliderade som vi behöver. Vi har i år sänkt återbäringsräntorna, men de är fortsatt relativt höga på 6 procent, så vi ser löpande till att våra kunder får del av överskottet, säger Ylva Wessén.
Michael Kjeller pekar på att Folksam genomförde en viktig förändring redan förra året i investeringsportföljen när det gäller allokeringen av kapital. Andelen räntebärande tillgångar ska minska successivt medan andelen fastigheter och alternativa tillgångar ska öka. Däremot ligger Folksam kvar med omkring 35 procent i svenska och utländska aktier.
Det finns i dag heller inga planer på att ta upp kampen med bland andra Avanza och Nordnet om privata depåförsäkringar.
— Vi har självklart tittat på depåförsäkring, eftersom det är den sparform som ökar snabbast. Men analysen är inte så enkel. Är det depåförsäkring kunderna vill ha eller är det kundupplevelsen de söker? Vi har kommit fram till att en sammanhållen kundupplevelse är det viktigaste vi ska arbeta mot. Oavsett vilken kanal eller plattform kunderna är på ska de känna att de är i Folksam, säger Ylva Wessén till Sak & Liv.