Insurtechbolaget Omocom är på väg att genomföra en investeringsrunda där man tar in 3,7 miljoner euro, motsvarande cirka 40 miljoner kronor, i nytt kapital. Bland annat kommer man att satsa på att expandera i Tyskland, säger VD Ola Lowden till Sak & Liv.
Ledande investerare i investeringsrundan är Lissabonbaserade Mustard Seed MAZE och finländska Inventure. Medinvesterare är Alma Mundi Insurtech Fund med huvudkontor i Spanien och Luminar som är baserat i Stockholm, tillsammans med några av bolagets tidigare investorer och affärsänglar.
Omocom lanserades i oktober förra året. Bolaget är inriktat på digitala mikroförsäkringar, integrerade i säljflödet på plattformar för delnings- och uthyrningstjänster. Affärsidén är att hjälpa till att stötta delningstjänsternas affär genom att få både hyrare och uthyrare att känna sig tryggare under uthyrningstiden. Bolagets payoff är ”short-term insurance for a long term planet”. Formellt fungerar Omocom som förmedlare, uppbackad av externa försäkringsgivare.
Grattis, VD Ola Lowden, till att ha rott i land en stor investeringsrunda!
— Tack! Det känns fantastiskt bra att ha kommit i mål med den, nu slipper vi oroa oss för att pengarna ska ta slut för vår del de närmaste två åren. Dessutom är det väldigt roligt att vi har fått in just de investerare vi har fått. Mustard Seed MAZE till exempel är fokuserade på ett hållbarhetstänk, och Alma Mundi Insurtech Fund är helt och hållet inriktade på insurtechinvesteringar. De kommer att ge oss mycket bra input i verksamheten framöver. De har också redan börjat introducera våra tjänster i sina egna portföljbolag.
Det har talats en del om att startup-bolag får problem med att få in riskkapital under corona-krisen.
— Ja, vi ser ju det i bolag som finns runt omkring oss där vi sitter, att det är tvärtstopp för nya pengar. Långt gångna planer för investeringar ställs in. Där känns det väldigt bra att få klart med investeringsrundan trots de tider vi lever i!
— Det känns heller inte som att corona-krisen hittills har påverkat vår verksamhet negativt; vi har slagit säljrekord tre helger i rad. Bland annat märker man att tjänster som hyr ut verktyg går bra i corona-tider när folk är hemma mera. Vi hoppas för en boost för ytterligare hållbarhetstänkt framöver, och ett större fokus på den cirkulära ekonomin, och jag tror att corona-krisen mycket väl kan leda till det. Vi ser bara möjligheter!
Vad ska ni använda pengarna till?
— Lite grand har vi omdefinierat vår strategi jämfört med de tankar vi hade från början. Då hade vi en plan att samarbeta med några stora hårdvaruföretag och följa med dem ut i Europa. Nu arbetar vi på ett annat sätt med en rad olika mindre plattformar. Vår tanke är att fortsätta att utveckla våra produkter utifrån den bas vi har byggt. Vi ser en mängd fortsatta utvecklingsmöjligheter.
— Den internationella expansionen kommer att fortsätta. Vi har redan en verksamhet i Norge, och det har fungerat lite som en testmarknad för att säkerställa att systemen fungerar utan problem med olika valutor och olika språkversioner. Norge har varit ett genrep för oss. Nu har vi också anställt en person i Tyskland. Där finns också ett antal riskbärare som har approcherat oss, så det är sannolikt att Tyskland blir nästa marknad. Vi kommer också att gå vidare i Norden och har diskussioner i Danmark och Finland. Jag har också alltid haft en vision om att starta i Frankrike, vi får se om pengarna räcker så pass långt.
Vad kan du säga om planerna för Omocom på ett par års sikt?
— Vi har jobbat mycket med en ”blue ocean-strategi”, och jag tänker mig att det kommer att fortsätta vara så på ett par års sikt. Det jag ser framför mig är att vi då också har några riktigt stora partners som vi samarbetar med, där vi kan skala upp på riktigt. Redan i dag har vi en dialog med några riktigt stora svenska bolag och jag är övertygad om att det kommer att hända framöver.
— För två år sedan hade vi en organisation där jag var den enda anställda. I dag är vi 18 personer. Min bedömning är att vi kommer att ha samma tillväxttakt de närmaste åren.
Du nämnde att ni inte har påverkats negativt av corona-krisen hittills. Vad tänker du om utvecklingen framåt när det gäller corona-krisen?
— Det vi måste komma ihåg är att vi nu ser en medicinsk kris. Man får inte glömma bort att den kommer att följas av en ekonomisk kris. Men jag är helt övertygad om att den typen av peer-to-peer-lösningar som vi arbetar med kommer att gynnas av utvecklingen, inte minst om det blir sämre tider.
— Vi såg också tidigt i krisen hur sårbara traditionella industriföretag som Volvo och Scania är när det blir en ekonomisk kris. Vår tanke är att det kommer att bli mer betoning på delningsekonomi och på lokal produktion.
Hur har det annars fungerat praktiskt för er del nu när man har varit rekommenderad att arbeta hemifrån?
— Vi har knappt märkt av det. Vi har vårt tech-team i Piteå, så där har vi redan från start arbetat med helt och hållet digitala veckomöten och månadsavstämningar, och till och med tagit kontorsfika digitalt.
Sedan lanseringen i höstas har Omocom lanserats på åtta olika delningsplattformar, och har i dag kommit upp i cirka 20 000 kunder. Grundare av bolaget är — förutom Ola Lowden — Emanuel Badehi Kullander och Tobias Mård.