Etikett: Ylva wessén

Folksam fick gehör för sin kampanj om ombildning av ömsesidiga bolag

Posted on november 9, 2021 by - Liv

Folksams långa uppvaktning av finansdepartementet om en ändring av inkomstskattelagen, har nu gett önskad effekt. Ett förslag om tillfällig lagstiftning som löser Folksams problem när det gäller ombildning av ömsesidiga livbolag till tjänstepensionsbolag kan komma att läggas fram till riksdagen under våren.  

Finansdepartementet remitterade på måndagen ett förslag om ändring av inkomstskattelagen som innebär att ömsesidigt drivna försäkringsbolag kan ombilda sin tjänstepensionsverksamhet till tjänstepensionsföretag, utan att det uppstår någon negativ skatteeffekt i samband med överlåtelse av delbestånd.

Med nuvarande skattelagstiftning kan vinstdrivande försäkringsbolag ombilda sin tjänstepensionsverksamhet till tjänstepensionsföretag utan någon skatteeffekt.

Ömsesidiga försäkringsbolag som vill göra detsamma riskerar dock att drabbas av en betydande skatteeffekt i samband med överlåtelse av delbestånd. Detta har Folksam uppmärksammat under lång tid och bland annat vänt sig till finansdepartementet med en begäran om lagändring.

Och nu tycks det alltså som om departementet har lyssnat i och med promemorian med lagförslag som kan lösa Folksams problem.

Så här heter det i regeringens information om lagförslaget:

“I promemorian föreslås ett tillägg till innebörden av begreppet helt försäkringsbestånd i 39 kap. 12 § inkomstskattelagen och i 9 § femte stycket lagen om avkastningsskatt på pensionsmedel. Tilläggen innebär att ett försäkringsföretag kan överlåta samtliga tjänstepensionsförsäkringar och därmed sammanhängande verksamhet till ett annat försäkringsföretag utan inkomstskattekonsekvenser och med skattemässiga kontinuitet avseende avkastningsbeskattade tillgångar. Det övertagande företaget inträder i det överlåtande företagets skattemässiga situation. Som förutsättning gäller dock, utöver de villkor som sedan tidigare gäller för skattefri överlåtelse av helt försäkringsbestånd, att överlåtelsen görs som ett led i att tjänstepensionsverksamheten ska bedrivas av ett tjänstepensionsföretag.”

Ändringarna föreslås träda i kraft den 1 juli 2022 och upphöra att gälla den 1 januari 2023. De nya bestämmelserna får tillämpas på överlåtelser av försäkringsbestånd som genomförs under perioden 1 januari–31 december 2022.

Remissvaren ska ha kommit in till Finansdepartementet senast den 10 januari 2022.

Folksams VD och koncernchef Ylva Wessén säger till Sak & Liv att hon är lättad över regeringens promemoria om att ändra inkomstskattelagen från den 1 juli 2022:

— Det är väldigt glädjande att regeringen nu föreslår den ändring som vi har påpekat är nödvändig för att uppnå skatteneutralitet vid ombildning till tjänstepensionsföretag.

Folksam har lobbat intensivt och länge för att få till stånd den förändring av lagstiftningen som regeringen nu föreslår i promemorian.

Eftersom livbolag som vill ombildas till tjänstepensionsföretag först måste renodla sin tjänstepensionsverksamhet och skicka ansökan om ombildning till FI innan utgången av 2022, är tiden relativt knapp för Folksam.

— Vi har en tidspress, men nu kan vi fortsätta enligt plan med vår ombildning. Det handlar främst om att renodla tjänstepensionsverksamheten i Folksam Liv och lägga den i ett nytt bolag, säger Ylva Wessén.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av promemorian.


Folksam satsar 1,5 miljarder kr i ny fond för klimatomställning

Posted on november 8, 2021 by - Allmänt

Folksam meddelade på måndagen att man — i samarbete med Europeiska investeringsbanken och Allianz Group — kan presentera en miljardinvestering för utvecklingsländers klimatomställning och klimatanpassning. Presentationen sker vid den internationella klimatkonferensen COP26.

Folksamgruppen investerar nu 1,5 miljarder kronor i en nyskapande fond som möjliggör för pensions- och försäkringsbolag att investera i klimatomställning och klimatanpassning i utvecklingsländer. Fonden Emerging Market Climate Action Strategy har skapats av Europeiska investeringsbanken och Allianz och fokuserar på förnybar energi och energieffektivisering i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. Fonden presenteras på ett seminarium på COP26 i dag där bland andra Michael Kjeller — chef för Kapitalförvaltning och hållbarhet och vice VD i Folksam samt styrelseledamot i Nettonollalliansen — kommer att tala.

— Vi är glada över att få möjlighet att investera i klimatprojekt med inriktning på förnybar energi i utvecklingsländer som ankarinvesterare i denna nyskapande klimatfond, säger Michael Kjeller i en kommentar.

Det var för drygt två år sedan som Folksamgruppen och Allianz och fyra andra kapitalägare tog initiativ till Net-Zero Asset Owner Alliance med det gemensamma åtagandet att nå nettonollutsläpp i tillgångsportföljerna senast 2050. Alliansen har i dag över 60 medlemmar som tillsammans förvaltar 85 000 miljarder kronor. Medlemmarna har också — eller kommer att anta — delmål till 2025 som ligger i linje med vad vetenskapen säger krävs för att nå 1,5 grader. Folksamgruppens mål är att minska växthusgasutsläppen från investeringsportföljerna med 29 procent till 2025.

— Trovärdiga långsiktiga åtaganden räcker inte. De måste följas av djärva delmål och omedelbar handling, säger Michael Kjeller.

Folksams VD och koncernchef Ylva Wessén ger följande kommentar:

— Samtidigt som våra kunders pensionssparande investeras för att växa, bidrar deras pengar till att minska klimatutsläppen och till klimatanpassning i utvecklingsländer.

— Jag hoppas att Folksamgruppens kunder känner stolthet över att deras sparande investeras för att bidra till klimatomställningen i utvecklingsländer. Vår vision är att våra kunder ska känna sig trygga i en hållbar värld.

FN:s generalsekreterare António Guterres framhöll  i sitt inledningstal på COP26 den 1 november Nettonollalliansen som det enda exemplet från näringslivet och omnämnde alliansen med bland annat följande ord, “The Net-Zero Asset Owner Alliance — the Gold Standard för trovärdiga åtaganden och transparenta mål”.

Anders Lundsten har utsetts till ny CIO vid Folksam

Posted on november 4, 2021 by - Allmänt

Anders Lundsten har utsetts till ny CIO på Folksam. Han är för närvarande Group CIO på Nordic Leisure Travel Group AB — som bland annat omfattar Vingresor, Spies, Tjäreborg och Globetrotter — och börjar på Folksam under våren. 

Tidigare har han arbetat som CIO på Clas Ohlson och Dustin.

– Jag ser fram mot att träffa alla medarbetare och att få sätta mig in Folksamgruppens verksamhet. Jag har lockats av bredden i IT-verksamheten och tilltalas också av den digitala förändringsresa som jag förstått att Folksam står inför med stora plattformsbyten och nya arbetssätt, säger Anders Lundsten i en kommentar.

Björn Ekstedt fortsätter vara tillförordnad enhetschef för it tills Anders Lundsten tillträder i vår, och kommer därefter att ansvara för implementeringen av Folksams nya riskplattform.

– Med Anders får vi en CIO med lång bakgrund som ledare och en bred erfarenhet från olika branscher. Han har lett stora IT-organisationer i förändring tidigare och har erfarenheter av att arbeta tvärfunktionellt och agilt, säger Folksamgruppens VD och koncernchef Ylva Wessén i sin kommentar.

Folksam har nu över 750 miljarder kronor i förvaltat kapital

Posted on oktober 29, 2021 by - Allmänt

Vid utgången av tredje kvartalet hade Folksam ett samlat förvaltat kapital på rekordnivån 754 miljarder kronor, inräknat fondförsäkringstillgångarna. Det framgår av delårsöversikten som publicerades den 29 oktober. 

Folksamgruppens samlade premievolym steg under årets första nio månader till 47,5 miljarder kronor jämfört med 44,6 miljarder kronor motsvarande period 2020.

Sedan årsskiftet har antalet tjänster minskat med 38 till 3 440.

Folksam Sak — skyfallen påverkade skadekostnaderna

I Folksam Sak-koncernen ökade premieintäkterna under årets nio första månader med 4 procent till 11,4 miljarder kronor jämfört med 11,0 miljarder kronor motsvarande period föregående år.

I moderbolaget Folksam Sak steg samtidigt totalkostnadsprocenten i moderbolaget till 91,8 (90,5) procent och det försäkringstekniska resultatet sjönk till 838 (944) miljoner kronor. Försämringen beror i första hand på ökade skadekostnader. Bland annat har de kraftiga skyfallen under andra och tredje kvartalen lett till fler översvämningsskador. Under perioden maj till augusti i år fick Folksam totalt 5 800 skadeanmälningar kopplade till översvämningar till följd av skyfall, vilket är tio gånger fler än under motsvarande period de tre senaste åren. Skyfallen i Gävle stod för 3 200 av dessa.

Det samlade resultatet för Folksam Sak steg dock kraftigt, till 2 938 (1 392) miljoner kronor före bokslutsdispositioner och skatt, tack vare god kapitalavkastning. Totalavkastningen uppgick under perioden till 4,7 (1,4) procent.

Folksam Liv — ökade premier och stigande kostnader

I Folksam Liv-koncernen steg den samlade premievolymen med 7 procent till 36,0 (33,6) miljarder kronor under årets tre första kvartal. Det förvaltade kapitalet i koncernen uppgick vid utgången av september till 475 miljarder kronor, samt därutöver fondförsäkringstillgångar på 225 miljarder kronor. Det förvaltade kapitalet har ökat 11,7 procent sedan halvårsskiftet och fondförsäkringstillgångarna med 21,5 procent.

Premierna för moderföretaget Folksam Liv ökade till 11,4 (8,3) miljarder kronor. Ökningen förklaras av Folksam främst av högre premier inom sparande till följd av god försäljningstillväxt, något som i första hand beror på den höjda återbäringsräntan under året. Sett från årets början har moderbolaget Folksam Liv haft en avkastning på 7,2 procent. Sett över de fem senaste åren 2016–2020 har den årliga genomsnittliga totalavkastningen för Folksam Liv varit 5,8 procent. Över den senaste tioårsperioden 2011–2020 var totalavkastningen 6,5 procent per år. Driftskostnaderna i moderbolaget ökade med 12 procent till 777 (695) miljoner kronor. Kostnadsökningen förklaras av Folksam av högre provisioner till följd av en högre försäljning, samt ökade kostnader för implementationen av IORP-regelverket.

Premieinkomsten för KPA Pensionsförsäkring uppgick till 15,2 (14,8) miljarder kronor. Totalavkastningen i KPA Pensionsförsäkring uppgick till 8,2 (2,3) procent under perioden. Sett över de senaste tio åren 2011–2020 har den årliga genomsnittliga totalavkastningen uppgått till 6,5 procent.

Camilla Larsson, VD för KPA Pension, kommenterar verksamheten så här:

— Jag är glad över att vi fortsätter att leverera en bra och hållbar avkastning till KPA Pensions kunder, de som har stått i frontlinjen under pandemin. Jag är också stolt över att vi inte heller gör avkall på det ansvar det innebär att förvalta kommun- och regionanställdas pengar på ett hållbart sätt

Folksam och klimatet

I sin kommentar till delårsrapporten lyfter Folksam fram hur klimatförändringen påverkar skadeutfallet och hur Folksam arbetar med klimatfrågan.

Man pekar på översvämningarna i Gävletrakten som ett exempel på hur klimatförändringarna slår och nämner att även andra delar av Europa drabbades av extremväder med översvämningar och skogsbränder som konsekvens.

— Klimatförändringarna påverkar vår verksamhet på ett konkret sätt inom skadeverksamheten, där vi ser en tydlig ökning av antalet naturrelaterade skador hos våra kunder. För att bidra till att minska utsläppen i världen, och göra skillnad på riktigt även för våra kunder, fortsätter vi därför vårt arbete inom kapitalförvaltningen med både investeringsbeslut och aktivt och ansvarsfullt ägande i syfte att få samhället att ställa om, säger Folksams VD och koncernchef Ylva Wessén.

Enligt Folksam har aktieportföljernas koldioxidavtryck minskat och uppgår nu till 6,0 CO2e/Mkr.

— Det är glädjande att se att innehavsbolagens utsläpp sjunkit, men det återstår att se i vilken utsträckning det rör sig om en tillfällig pandemieffekt och vad som är reella utsläppsminskningar, säger Ylva Wessén.

”Folksam står oerhört starkt”

I anslutning till delårsöversikten ställde Sak & Liv några frågor till personer i bolagsledningen om Folksams utveckling.

Ylva Wessén, hur tänker du att man sammanfattningsvis kan beskriva utvecklingen i Folksamgruppen hittills i år? 

— Jag skulle säga att om de nyckeltal vi har nu visar att vi står oerhört starka. Till det kommer att vi har haft en premietillväxt på nästan 7 procent, en solvensgrad i Folksam Liv på 186 och konsolideringsgrad i Folksam Sak på 191. Det är tal som visar på en oerhörd styrka.

Inom Folksam Sak har premieintäkterna ökat med 4 procent. Går det att berätta mer om var den ökningen kommer ifrån?

— Vi ser att vi faktiskt växer med marknadsandelar, det förklarar en del av premietillväxten. Vi ser också en större efterfrågan på produkter med mer innehåll, vilket också driver premietillväxten.

En rörelse mot produkter med mer omfattande skydd, kan det vara en pandemieffekt där försäkringstagarna vill ha mer trygghet i en värld som har känts otrygg?

— Det kan det nog vara så, det har vi också reflekterat över. Och ser man på försäkringsmarknaden i stort så går det bra för de stora bolagen. Det tror jag kan handla om att kunderna söker sig till trygga alternativ. Det är nog också många som har reflekterat över sin egen trygghet när det gäller produkterna.

I Folksam Sak uppgår totalavkastningen för årets första nio månader till 4,7 procent, vilket känns väldigt bra för att vara ett skadeförsäkringsbolag. Vad är förklaringen?

— Det vi har gjort i sakbolaget under året är att vi har sett till att ha en aktieexponering som faktiskt är historiskt hög, den har varit knappa 20 procent. Med den starka kursutveckling som har varit på börsen är det detta som avtecknar sig i siffrorna. Under slutet av perioden — och också hittills under Q4 — har vårt stora innehav i Swedbank även gått riktigt starkt, säger Michael Kjeller, vice koncernchef och chef för kapitalförvaltning och hållbarhet i Folksam.

— Vi har en otroligt stark finansiell ställning, och om vi ville skulle vi mycket väl kunna kliva på och höja andelen aktier ytterligare, men den nivån vi har i dag har vi bedömt som rimlig.

Samtidigt som avkastningen i Folksam Sak ser väldigt god ut för att vara ett skadeförsäkringsbolag, låg avkastningen i Folksam Liv på drygt 7 procent vilket är något under nivån hos flera av era konkurrenter. Vad är din kommentar till avkastningsnivån i livbolaget?

— Det är ju rätt att tunga spelare som Alecta och AMF har haft en avkastning runt 9 procent. Min bild är att vi har klarat oss ungefär som dem under tredje kvartalet, skillnaden mot de andra uppstod nog snarast under första kvartalet. Men om man ser till den totala förflyttning som vi har gjort — där vi omallokerar från räntebärande till alternativa tillgångar och fastigheter så får det effekt framöver. Vi är i dag den största köparen inom kontorsfastigheter. I dag går vi också ut med nyheten att Folksam kommer att vara med på knappa 11 miljarder kronor i det kapitaltillskott som görs i Heimstaden Bostad. Investeringar av det slaget kommer att ha betydelse för vår framtida avkastning.

Heimstaden Bostad är ju ett slags joint venture mellan Heimstaden och flera olika pensionsbolag. Kan man tänka sig liknande upplägg framöver på andra områden?

— Heimstaden Bostad är ett väldigt lyckat exempel på samägande och jag tror att vi kommer att se mer av sådant, inte bara på fastighetsområdet utan även andra områden. När vi blev delägare i Ellevio fanns det exempelvis andra ägare som var industriella partners och där vi var det lokala pensionskapitalet. Kan man hitta andra former av samäganden kan det mycket väl bli fler upplägg av det slaget.

Inom Folksam Liv har det varit en stark försäljningsökning. Vad kan ni berätta mer om det? Handlar det i första hand om privata kapitalförsäkringar?

Linn Edström Larsson, CFO på Folksam:

— Vi ser en premietillväxt på 35 procent och det handlar framförallt om den individuella affären; k-försäkring men också den individuella tjänstepensionsaffären. Vi har väldigt fina nyckeltal i dag, och det bidrar till att ganska enkelt att sälja dem.

— Försäljningen har ökat både i våra egna kanaler och via förmedlare. När det gäller våra egna kanaler har vi också arbetat ganska mycket med de interna processerna, vilket har gett resultat.

Ett bolag i Folksam-gruppen som däremot tycks ha haft problem med försäljningen är FOLO där försäljningen har gått ned kraftigt. Arbetsplatsmöten under pandemin har inte har gått att genomföra på samma sätt som tidigare. Går det att säga vad som går att göra för att motverka de effekterna?

— Även om många restriktioner har avskaffats är det fortfarande många arbetsplatser som inte har öppnat upp för den här typen av möten. Många i LO-kollektiven är aktuella för Folksam LO Pension, men det är i dag inte tillåtet att ha stormöten på många arbetsplatser och vi tittar naturligtvis på det. Folksam LO Pension är ett väldigt fint bolag med bra avkastning till kunderna, så det är i sig inget fel på bolaget. Men det är klart att vi måste ta in att samhället förändras och att det kommer att vara mer digitala möten även framöver. Nu kan vi se att trenden har vänt i bolaget, återhämtningen har börjat ta fart, men vi kommer inte att kunna ta ikapp det tapp som skedde tidigare i år,. säger Linn Edström Larsson.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Folksams delårsrapportering.


”Branschen kan bidra ännu mer kring hållbara investeringar”

Posted on oktober 21, 2021 by - Allmänt

Det finns en stor potential för försäkringsbranschen att kunna bidra ännu mer till omställningen i framtiden när det gäller ansvarsfulla och hållbara investeringar. Det är en av slutsatserna i den rapport från Svensk Försäkring som presenterades på torsdagen i samband med ett seminarium.  

Vid seminariet deltog finansmarknadsminister Åsa Lindhagen, Folksams VD och koncernchef Ylva Wessén, SPP:s VD Staffan Hansén och Magnus Emfel som är chefsekonom vid WWF.

Rapporten ”Ansvarsfulla och hållbara investeringar – så bidrar försäkrings- och tjänstepensionsföretagen” har skrivits av Sara Bergström, senior ekonom på Svensk Försäkring. En av slutsatserna i rapporten är att mycket görs i dag i försäkringsbranschen när det gäller hållbara investeringar, men att det också finns en stor potential för branschens företag att bidra ännu mer till omställningen i framtiden.

Det här är några av tankarna i rapporten om hur försäkringsbranschen kan bidra i högre utsträckning när det gäller hållbara investeringar:

• Låt staten vara med och dela risken! I rapporten pekas på att det i vissa fall kan vara värdefullt om staten kan gå in och lyfta bort en del av risken från de privata investerarna genom någon form av statlig riskdelning när det gäller vissa riskfyllda investeringar.

• Ta bort hinder för långsiktiga investeringar! Enligt rapporten bör den aktuella Solvens II-översynen fokusera på att ta bort hinder för långsiktiga investeringar som finns i det nuvarande regelverket, i stället för att införa ytterligare regler som riskerar att leda till en ökning av kapitalkravet.

• Mer kundvänlig information! I rapporten lyfts det fram att försäkrings- och tjänstepensionsföretagen visserligen i grunden är positiva till nya lagregler om finansiella företags informationsplikt, men samtidigt menar att reglerna inte är så kundvänliga som branschen hoppats på.

• Rapportera mer om företagens hållbarhet! Det är angeläget att näringslivets rapportering av hållbarhetsinformation både ökar och förbättras, heter det i rapporten.

Här kan du ta del av rapporten från Svensk Försäkring.

Svensk Försäkring ordnar digitalt möte om hållbara investeringar

Posted on september 30, 2021 by - Allmänt

Den 21 oktober planerar Svensk Försäkring att genomföra ett seminarium om hållbara investeringar. 

Svensk Försäkring kommer vid seminariet, som hålls helt och hållet digitalt, att presentera några av slutsatserna i en färsk rapport: ”Ansvarsfulla och hållbara investeringar — så bidrar försäkrings- och tjänstepensionsföretagen”.

Vid den efterföljande diskussionen deltar bland andra finansmarknadsminister Åsa Lindhagen, chefsekonom Magnus Emfel vid WWF Världsnaturfonden, Folksams VD Ylva Wessén och SPP:s VD Staffan Hansén.

Tanken är att seminariet ska ge svar på följande frågeställningar:  

  • Varför är hållbarhet viktigt för försäkrings- och tjänstepensionsföretagen?
  • Hur bidrar försäkrings- och tjänstepensionsföretagen till en hållbar utveckling?
  • Vad behövs för att försäkrings- och tjänstepensionsföretagen ska bidra ytterligare med hållbara och ansvarsfulla investeringar?
  • Hur påverkas branschen av nya EU-regler på finansmarknadsområdet kopplade till hållbarhetsfrågor?

Folksamskrapan kläs i regnbågsfärger under prideveckan

Posted on augusti 3, 2021 by - Allmänt

Folksam och KPA Pension meddelar att Folksamskrapan i Stockholm kommer att belysas av en ljusinstallation i regnbågsfärgerna under den pågående prideveckan. 

Ljusinstallationen består av 1172 lampor som lyser upp 612 fönster på sammanlagt sex våningar under en veckas tid.

– Nästan vartannat hushåll Sverige är försäkrat i Folksamgruppen och över tre miljoner människor sparar till sin pension hos oss. Vi har också nästan 4 000 anställda. Därför är det självklart att visa alla medarbetare och kunder vårt stöd för mångfald och allas lika värde, säger Folksamgruppens koncernchef Ylva Wessén i en kommentar.

KPA Pension har tidigare deltagit i pridefestivalen, men eftersom det blir ett annorlunda firande i år har man nu valt att manifestera sitt engagemang på annat sätt.

– KPA Pension arbetar ständigt för en bättre framtid i form av bra pensioner och ett mer hållbart och jämställt samhälle, säger Camilla Larsson, VD för KPA Pension.

— HBTQI-rättigheter är mänskliga rättigheter och därför något vi helhjärtat ställer oss bakom.

Folksams förvaltade kapital ökade till 525 miljarder kronor

Posted on juli 29, 2021 by - Allmänt

Folksam presenterade under torsdagen sin delårsöversikt för första halvåret i år. Av den framgår att det förvaltade kapitalet i gruppen vid halvårsskiftet uppgick till 525 miljarder kronor, jämfört med 483 miljarder kronor vid årsskiftet. Därutöver finns fondförsäkringstillgångar på 223 miljarder kronor, en uppgång från 194 miljarder kronor vid årsskiftet.

Livförsäkring

Inom livförsäkring hade Folksam Liv en avkastning på 6,5 procent och KPA Pension en avkastning på 7,2 procent under första halvåret. Enligt Folksam har avkastningen framförallt drivits av en stark börsutveckling. Sett över de fem senaste åren 2016–2020 har den årliga genomsnittliga totalavkastningen för Folksam Liv varit 5,8 procent. Den senaste tioårsperioden 2011–2020 var totalavkastningen 6,5 procent per år. I KPA hade de senaste tio åren den årliga genomsnittliga totalavkastningen varit 6,5 procent.

Folksam Liv-gruppen hade under första halvåret en samlad premievolym på 28 880 (28 158) miljoner kronor.

Sakförsäkring

Premieintäkten i Folksam Sak-gruppen ökade jämfört med motsvarande period föregående år till 7 590 (7 244) miljoner kronor. Fler tecknade försäkringar i kombination med ökad efterfrågan på mer innehåll i försäkringarna samt premiejusteringar har bidragit till premieökningen.

Totalkostnadsprocenten förbättrades till 92,5 (93,9) procent. Enligt Folksam har de fortsatt låga skadekostnaderna bidragit till en låg totalkostnadsprocent.

Investering i SSAB

Folksam påpekar att man under de senaste åren har gjort flera lönsamma investeringar för kunderna med syfte att också påskynda klimatomställningen, exempelvis i gröna obligationer, Northvolt och Volvo Cars. Under kvartalet ökade Folksam ägandet i SSAB till 5,2 procent av rösterna och 2,1 procent av kapitalet. Folksam ser innehavet som en långsiktig investering som ger möjlighet att stötta en verklig, positiv förändring i SSAB samtidigt som investeringen på sikt förväntas ha en god potential att ge attraktiv avkastning till Folksams kunder.

— Vår övertygelse är att vi kan göra större nytta genom att stötta omställningsarbetet i bolag som har stora koldioxidutsläpp, snarare än att exkludera dem. Trots att investeringen i SSAB ökar Folksams koldioxidavtryck med 5 procent står vårt mål om att klimatavtrycket från aktier, företagsobligationer och fastigheter ska minska med 29 procent till 2025 fast, säger Folksamgruppens VD och koncernchef  Ylva Wessén i sin kommentar.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av delårsöversikten.


Folksam vässar sitt skydd mot våld i nära relationer

Posted on juli 1, 2021 by - Sak

Folksam meddelade på torsdagen att man kommer att förbättra stödet i hemförsäkringen för kunder som utsatts för våld i nära relationer. Skyddet ska nu även omfatta ett ekonomiskt stöd för att täcka akuta merkostnader,  och ge överfallsersättning vid upprepat fysiskt våld.

Det var år 2018 som Folksam som första försäkringsbolag införde möjligheten till ersättning samt kristerapi vid överfall från en person i samma hushåll. Tidigare har överfallsersättningen i högre utsträckning betalats ut till män än till kvinnor, eftersom män oftare drabbas av våld utanför hemmet.

Enligt Folksam har det blivit tydligt att det även finns ett behov av ersättning för akuta merkostnader i samband med våld i hemmet.

– Tyvärr vet vi att ekonomin kan väga tungt när någon överväger att lämna sitt hem på grund av våld i nära relationer. För att ta sig ur en utsatt situation kan kostnader uppstå som inte alla kunder har medel att betala för. Här kan vi som försäkringsbolag dra vårt strå till stacken och därför förbättrar vi nu skyddet i våra hemförsäkringar, säger Folksam VD Ylva Wessén i en kommentar.

De ersättningar för akuta merkostnader som uppstår när brottsoffret behöver lämna hemmet, och som nu täcks av hemförsäkringen, kan exempelvis vara resor till kvinnojour eller annat akut boende och kostnader för mat, telefonkort, hygienartiklar och liknande. Enligt Folksam ska den ersättning som går att få från hemförsäkringen ses som ett komplement till samhällets skydd.

– Den senaste tiden har frågan om våld i nära relationer varit i fokus. Vi tror inte att detta löser hela problemet, men kan vi som försäkringsbolag på något sätt hjälpa den som utsätts för våld så känns det viktigt, säger Ylva Wessén.

Det nya överfallsskyddet införs den 1 juli för alla med hemförsäkring i Folksam.

Folksam ökar ägandet i SSAB för att stötta klimatomställningen

Posted on juni 21, 2021 by - Allmänt

Folksam meddelar i dag att man har ökat sitt innehav i stålföretaget SSAB till cirka 5,2 procent av rösterna och 2,1 procent av kapitalet.

Enligt Folksam är syftet med det utökade innehavet att som långsiktig ägare vara med och stötta SSAB:s omställning till fossilfri ståltillverkning. Samtidigt förväntas investeringen på sikt ha god potential att ge en attraktiv avkastning till Folksams kunder.

– Att kunna producera fossilfritt stål är en av de viktigaste frågorna för att klara klimatomställningen, både i Sverige och globalt. Samtidigt är omställningen också viktig för att säkra svenska industrijobb. Vi har varit ägare i SSAB i många år, och vill nu vara med och ta ett mer långsiktigt ansvar för bolagets omställningsarbete, säger Ylva Wessén, VD för Folksamgruppen, i en kommentar.

Folksamgruppen förvaltar över 500 miljarder kronor och arbetar mot att gruppens placeringsportföljer ska visa nettonollutsläpp av växthusgaser senast 2050, vilket främst ska nås genom att försöka påverka befintliga portföljbolag att ställa om sina verksamheter i linje med målen i Parisavtalet.

– Vår övertygelse är att vi kan göra större nytta genom att stötta omställningsarbetet i bolag som har stora koldioxidutsläpp, snarare än att exkludera dem. Med ett ökat ägande har vi större möjlighet att vara med och göra verklig skillnad i ett bolag som idag står för tio respektive sju procent av utsläppen i Sverige och Finland, säger Ylva Wessén.

Under de senaste åren har Folksamgruppen gjort flera investeringar med syfte att påskynda klimatomställningen, bland annat i gröna obligationer, Northvolt och Volvo Cars.

Folksam till Skatterättsnämnden om skatteeffekterna vid en ombildning

Posted on maj 7, 2021 by - Liv

Folksam har tidigare i år lämnat in en ansökan till Skatterättsnämnden för att få klarhet i skattekonsekvenserna av beståndsöverlåtelser vid en ombildning av delar av livverksamheten till tjänstepensionsbolag. När beskedet har kommit från Skatterättsnämnden hoppas Folksam att det ska vara möjligt att få departementet att påbörja ett lagstiftningsarbete för att upphäva skatteeffekterna.

I sin delårsöversikt i dag på morgonen upprepar Folksam att det finns ett behov av att justera skattelagstiftningen så att även kundägda pensionsbolag ska kunna göra delbeståndsöverlåtelser utan skattekonsekvenser, i samband med beståndsöverlåtelser för att kunna genomföra en renodling i samband med ombildning till tjänstepensionsföretag.

Ylva Wessén, ni har uppvaktat departement och statsråd om detta, men hittills verkar det inte ha haft någon synbarlig effekt.

— Nej, tyvärr har du helt rätt i detta. Vi har inte fått några indikationer på att lagstiftningen är på väg att ändras. I dialogen med statsråd vid finansdepartementet har vi varit helt överens om att det ska vara lika förutsättningar för olika typer av försäkringsbolag oavsett ägandeform. Men inget har hänt än så länge.

— Vi har nu gått in med en förfrågan till Skatterättsnämnden, för att regeringen bett oss om en bild av hur mycket skatt vi som ömsesidigt blandat försäkringsbolag behöver betala vid en ombildning med nuvarande regelverk. Vår analys är att det är klart att vi drabbas av omotiverade skatteeffekter. Några skatteeffekter är redan säkra, och ytterligare andra kan komma att bekräftas genom förhandsbeskedet från Skatterättsnämnden. Så vad förhandsbeskedet kommer visa, är hur pass konkurrensskeva reglerna är och hur stor skatteeffekten kan bli givet olika scenarier. När beslutet kommit från Skatterättsnämnden kommer vi återigen framföra till Finansdepartementet att det är oacceptabelt att vi som ömsesidigt bolag — och våra kunders — möjligheter att ta del av tjänstepensionsregleringen försvåras av de konkurrensskeva reglerna. Det är brådskande för regeringen att åstadkomma skattemässig konkurrensneutralitet vid ombildning genom att justera skattereglerna så att de kan tillämpas för beskattningsåret 2022.

— Det finns flera olika scenarier för hur man gör beståndsöverlåtelsen, ifall det är tjänstepensionerna eller övrig livförsäkring som ska överlåtas från bolaget. Beroende på vilket bestånd man väljer att lyfta ut uppskattar vi att skatten kan komma att bli mellan 200 miljoner kronor upp till över 1 miljard kronor. Under vårt arbete att förbereda omvandlingen har de konkurrensskeva skattereglerna hindrat oss. Eftersom vi drabbas av omotiverade skatteeffekter, får de faktiska skatteeffekterna och risken för skatteeffekter betydelse för hur vi sätter upp den legala strukturen i framtiden.

Vad tänker ni om tidshorisonten för en ombildning?

— Den 31 december 2022 slår fönstret igen, då måste vi gå in i Solvens 2 med hela tjänstepensionsverksamheten om vi inte har genomfört en ombildning. Så vi jobbar verkligen mot klockan. Men vi känner samtidigt att vi har en bra dialog med Skatterättsnämnden och med departementet. Vi kommer inte att släppa frågan. Samtidigt får man vara ödmjuk med hänsyn till att vi befinner oss i en pandemi vilket gör förutsättningarna något svårare för att kunna åstadkomma snabba förändringar av lagstiftningen. Vi förstår utmaningen med detta och är ödmjuka inför arbetsuppgiften, säger Ylva Wessén.

”Det är en styrka för Folksam att vara ett stort bolag”

Posted on maj 7, 2021 by - Allmänt

Det är en styrka för Folksam att vara ett stort bolag. Det säger koncernchef Ylva Wessén till Sak & Liv apropå att Folksamgruppen nu har passerat milstolpen 500 miljarder kronor i förvaltat kapital.

 Sak & Liv har talat med Folksams VD och koncernchef Ylva Wessén och Folksams CFO Linn Edström Larsson med anledning av bolagets delårsöversikt.

Grattis till att ha uppnått milstolpen 500 miljarder kronor i förvaltat kapital! Vad tänker ni om Folksams storlek — är det ett självändamål att vara en stor aktör?

Ylva Wessén:

— Folksam är ett försäkringsbolag som riktar sig till de mänga. Så svaret är ja. Att vi försäkrar många är en styrka, vi ska vara ett stort bolag.

Ser man på livverksamheten uppgick avkastningen under kvartalet till 4,2 procent i Folksam Liv och till 4,6 procent i KPA Pension, främst till följd av en positiv börsutveckling. Nu talar allt fler aktörer på marknaden om risken för en rejäl rekyl på börsen. Vilka tankar har ni om utvecklingen framöver när det gäller kapitalavkastningen?

— Det här är kanske egentligen en fråga för vår kapitalförvaltningschef Michael Kjeller, men jag skulle ändå säga att risken för en rekyl nog har ökat. Men det är samtidigt inget konstigt att det ibland blir sättningar på marknaden, det är en del av det naturliga flödet. Det vi ser just nu är snarare att de underliggande krafterna i den finansiella återhämtning i Sverige och globalt är så pass starka att vi tror på att det verkligen är en positiv framtid som vi går till mötes. Michael Kjeller brukar säga att om vi hade en krona till att placera, så skulle vi definitivt ha satt den på börsen istället för på räntemarknaden — även om det finns större risker där.

Folksam har under lång tid förespråkat digitalisering och kostnadseffektivitet i organisationen. Om man ser till utvecklingen av antalet anställda i gruppen så har bemanningen minskat med 3 procent under det gångna året. Men bemanningen har i princip inte gått ned alls under det senaste kvartalet. Varför har effektiviseringen avtagit så pass mycket?

— Nej, den har inte avtagit, inte på något sätt. Hur vår bemanning ser ut handlar till viss del säsongsvariationer. Inför sommarmånaderna behöver vi rekrytera, och vi håller också på med omställningar internt med nya system med mera. Siktet är definitivt inställt på att vi ska fortsätta med effektivisering av verksamheten.

Inom Folksam Sak har skadekostnadsprocenten minskat radikalt, till 74 procent och totalkostnadsprocenten till 87 procent. Detta är historiskt låga tal för Folksam, och huvudorsaken är givetvis färre skador med hänsyn till pandemin. Det innebär samtidigt att det är en effekt som förmodligen avtar senare under året. Har ni någon tanke om hur utvecklingen ser ut av skador framöver och hur det kan komma att påverka Folksams totalkostnad för helåret? Kan det till och med vara så att hemarbetstrenden och hemestertrenden är här för att stanna och att det permanent innebär en minskning av motorskador och reseförsäkringsskador?

Linn Edström Larsson:

— Skadekostnaderna är låga i dag framförallt inom hemförsäkring och motor. Sedan kan man fråga sig om det vi ser är något bestående. Ser man i samhället i stort kommer det förmodligen att vara ett visst mått av hemarbete som kvarstår även efter pandemin. Men vi har i dag inte gjort någon prognos internt över när eller om skadekostnaderna kan komma tillbaka på samma nivå som före pandemin.

Ylva Wessén:

— När är vi tillbaka till ett nytt normalläge? Det är beroende på pandemin och när vi får viruset i schack — det är en tiotusenkronorsfråga. När det gäller arbetet i Folksam internt handlar det inte bara om företagets perspektiv utan också om hur upplevelsen påverkas för våra kunder.

Så vad är ditt svar på tiotusenkronorsfrågan om när pandemin är under kontroll?

— Jag törs inte svara någonting. Tidshorisonten har ju skjutits fram hela tiden. Vi kunde läsa i dag att Australien räknar med att öppna upp tidigast runt årsskiftet 2022, eller halvårsskiftet 2022. Men vi följer med och bevakar utvecklingen noggrant.

— I Folksam har det annars fungerat mycket bra hittills, vi ser at det har varit möjligt att upprätthålla produktiviteten. Men vi ska samtidigt komma ihåg att vi fortfarande befinner oss mitt i pandemin. När vi har gått ur den kommer säkert helt andra krav att ställas på arbetsmiljön och på hur flexibiliteten ska se ut. Hur uppnår vi det? Min bild är att vi kommer att behöva utvärdera det ganska djuplodande: Vi har inte kommit till något beslut än om hur vi exempelvis ska tänka kring hemarbete i framtiden. Vi har genomfört medarbetarenkäter, men jag tror att vi framförallt behöver utvärdera löpande det som händer.

Folksam har nu kommit upp i över 500 miljarder kr i förvaltat kapital

Posted on maj 7, 2021 by - Allmänt

Under första kvartalet i år har Folksam passerat milstolpen 500 miljarder kronor i förvaltat kapital. Till det kommer fondförsäkringstillgångar på cirka 200 miljarder kronor. Det framgår av Folksams delårsöversikt som presenterades på fredagen. 

Det samlade förvaltade kapitalet i hela Folklsamgruppen uppgick vid utgången av kvartalet till 513 miljarder kronor jämfört med 483 miljarder kronor vid årsskiftet.

Antalet anställda i Folksamgruppen minskade under kvartalet med 2 personer till 3 476 (3 478) personer.

• Folksam Liv — totalavkastningen ökade till 4,2 procent

Totalavkastningen uppgick under första kvartalet till 4,2 procent i Folksam Liv och 4,6 procent i KPA Pension. Enligt Folksam har avkastningen framförallt drivits av en stark börsutveckling.

Sett över de fem senaste åren 2016–2020 har den årliga genomsnittliga totalavkastningen för Folksam Liv varit 5,8 procent. Över den senaste tioårsperioden 2011–2020 var totalavkastningen 6,5 procent per år. Motsvarande tioårssnitt gäller även för KPA Pension.

Premierna inom livförsäkring uppgick för hela Folksam Liv-koncernen till 20 517 miljoner kronor, vilket är en nedgång jämfört med 21 093 miljoner kronor motsvarande period föregående år. Minskningen förklaras enligt Folksam av att föregående års första två månader var opåverkade av coronapandemin.

Det förvaltade kapitalet inom Folksam Liv steg under kvartalet till 460 miljarder kronor, från 433 miljarder kronor vid årsskiftet. Fondförsäkringstillgångarna växte under kvartalet från 194 miljarder kronor till 214 miljarder kronor.

I FOLO — Folksam LO Fondförsäkring — minskade premievolymen med 12 procent till 4 440 (5 043) miljoner kronor. Minskningen förklaras av färre inflyttar beroende främst på en eftersläpning efter Foras flyttstopp. Nyförsäljningen har minskat till följd av att coronapandemin har förhindrat kundrådgivare att genomföra arbetsplatsbesök.

Driftskostnaderna i Folksam Liv steg under kvartalet till 241 miljoner kronor jämfört med 237 miljoner kronor motsvarande period 2020. Ökningen förklaras enligt Folksam främst av högre kostnader för utveckling och underhåll av nyutvecklade system. Kostnadsökningen motverkas till viss del av sänkta provisionskostnader och en ökad aktivering av immateriella tillgångar.

• Folksam Sak — totalkostnaden sjönk till 87 procent

Premievolymen för sakförsäkringsaffären uppgick till 3 768 (3 281) miljoner kronor vilket motsvarar en tillväxt med 4,3 procent jämfört med föregående år. Ökningen förklaras delvis av att försäkringsbeståndet i Saco Folksam överlåtits till Folksam Sak; i övrigt härrör ökningen av beståndstillväxt och premiejusteringar.

Totalkostnadsprocenten i moderbolaget Folksam Sak uppgick till 87 procent, vilket kan jämföras med 96 procent motsvarande period föregående år. Detta beror i första hand på att skadekostnadsprocenten minskade till 74,5 (82,2) procent drivet av att coronapandemin gett lägre skadeutfall inom vissa försäkringsgrenar. Andra förändringar som haft betydelse är förändringar av livräntereserven i kombination med högre avvecklingsresultat  än föregående år. Det försäkringstekniska resultatet steg till 435 (130) miljoner kronor, beroende på ökad premieintäkt och förbättrat skadeutfall i kombination med lägre driftskostnader. Resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick för kvartalet till 1 368 (—1 022) miljoner kronor.

Under kvartalet tecknades ett nytt avtal med Jaguar/Land Rover och avtal förlängdes bland annat med Hyundai och Suzuki.

— Våra kunder fortsätter att vara nöjda och sakaffären växte starkt under kvartalet, samtidigt som livaffären visade på en finansiell styrka med rekordstark solvensgrad. Den goda kapitalavkastningen har påverkat återbäringen till våra kunder positivt. I livaffären är nu återbäringsräntan högre än innan pandemin och kunderna i Folksam Sak får en rekordstor återbäring med start nu i maj, säger Ylva Wessén, VD och koncernchef i Folksam, i en kommentar.

KPA Livförsäkring omvandlades den 1 mars till tjänstepensionsföretag. Enligt Folksam pågår arbete med att ytterligare anpassa tjänstepensionsverksamhet inom Folksam Liv till det nya tjänstepensionsregelverket. Folksam påpekar dock att en komplikation i frågan fortfarande är de försvårande skatteeffekter som nuvarande regler innebär för ömsesidiga bolag, vilket Folksam har framfört vid uppvaktningar hos finansdepartementet och statsråd.

— Folksamgruppen har föreslagit att justera skattelagstiftningen så att även kundägda pensionsbolag ska kunna göra delbeståndsöverlåtelser med skattemässig kontinuitet vid renodling till tjänstepensionsföretag, skriver bolaget i delårsöversikten.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Folksams kvartalsöversikt.


Folksamförsäkring på köpet när du beställer Volvo XC40 Recharge!

Posted on april 29, 2021 by - Sak

Folksam meddelade under torsdagen att man tecknat ett avtal om strategiskt partnerskap med Volvo Cars. Samarbetet innebär bland annat att en bilförsäkring i Folksam inkluderas vid onlineköp av Volvos nya elbil Volvo XC40 Recharge.

Vagnskadegaranti kommer som brukligt att ingå i bilens pris, men utöver det får den som köper en Volvo av denna bilmodell online alltså även en treårig halvförsäkring i Folksam — via en gruppförsäkringslösning — som komplement till vagnskadegarantin.

Överenskommelsen mellan Folksam och Volvo innebär även att vagnskadegarantin för XC40 BEV Recharge ligger hos Folksam oavsett säljkanal. För övriga tillgängliga modeller ligger vagnskadegarantin som tidigare hos Volvia.

För både Folksam och Volvo Cars är detta ett helt nytt sätt att erbjuda kunden ett bilköp där försäkringen inkluderas i priset. Det är också  första gången som Volvo Cars och Folksam ingår ett partnerskap av detta slag.

– Vi är mycket glada över det här unika strategiska partnerskapet med Volvo Cars. Det här är en ny produkt och ett helt nytt sätt att jobba med bilförsäkring både för oss och för branschen. Vi ser det som ett första exempel på hur vi kan erbjuda gruppförsäkringar till nya kundgrupper. Vår förhoppning är att vi på sikt ska kunna erbjuda en liknande lösning till fler Volvokunder, säger Folksams VD och koncernchef Ylva Wessén i en kommentar till det nya samarbetet.

– Att Folksam och Volvo Cars nu inleder ett samarbete känns naturligt då vi delar samma engagemang för trafiksäkerhet och hållbarhet. Folksam har forskat om trafiksäkerhet i över 30 år och har bidragit till förbättrade trafikmiljöer som exempelvis vajerräcken, säkra bilbarnstolar och whiplashskydd i bilen. Vi studerar trafikolyckor och genomför verkliga krocktester för att få fram vilka bilar som är säkrast och har låg miljöpåverkan.

Tidigare har det varit möjligt att abonnera på Volvo XC40 Recharge via tjänsten ”Care by Volvo”, men nu blir det alltså möjligt att även köpa bilen online.

— Vi vill att våra kunder ska premieras för att ha valt våra säkra bilar, säger Jessica Span, VD för Volvo Car Sverige, i en presskommentar.

— Därför samarbetar vi nu med Folksam och Volvia för att  förenkla för våra kunder och hålla nere kostnaden för bilförsäkringen.

Volvo Cars har som bekant en lång historik av samarbete med If / Volvia. Volvo Cars samarbete med Folksam innebär inte på något sätt att Volvia upphör som märkesförsäkringsbolag för Volvo.

Andreas Mathiesen är ansvarig för försäkringar på Volvo Cars Global Online Experience. Han säger så här i sin kommentar till det nya samarbetet:

— När man köper eller abonnerar på en Volvo online får man en mycket bra försäkring med i priset, där kunden inte behöver något mer skydd. Vi kommer fortsätta samverka med försäkringsbolagen eftersom våra kunders försäkringskostnader är en viktig fråga för oss.

Enligt Volvo kommer ytterligare erbjudanden och finansieringslösningar för online-handel i Sverige att introduceras över tid. Den nyligen lanserade helelektriska Volvo C40 kommer att erbjudas till direkt försäljning online senare i år.

Folksam erbjuder Medlemsspar för Kommunal och Elektrikerförbundet

Posted on april 8, 2021 by - Liv

Folksam meddelar i dag att man tecknat samarbetsavtal med Elektrikerförbundet och Kommunal, där fackförbundets medlemmar erbjuds att spara långsiktigt i Folksam via ”Medlemsspar”.

Elektrikerförbundet och Kommunal är först ut av fackförbunden att erbjuda sina medlemmar att spara privat genom Medlemsspar.

Det är första gången fackförbund tecknar avtal om medlemsförmån för privat långsiktigt sparande. Folksam tror också att fler fackförbund kommer att ansluta inom kort.

Fördelarna för fackförbundens medlemmarna ligger i lägre årsavgift och kapitalavgift och en lägre instegspremie än i flera vanliga sparformer. Sparandet tecknas digitalt och är endast tillgängligt för medlemmar i de fackförbund som har avtal med Folksam. Det privata sparandet kan bland annat användas till ett pensionssparande.

– Hälften av svenskarna behöver pensionsspara privat för att få 80 procent av sin slutlön i pension enligt en rapport som vi presenterade i december. Det är glädjande att vi nu via fackförbunden nu kan erbjuda ett enkelt långsiktigt sparande med låg avgift till medlemmarna. Det här är ett steg på vägen, men jag hoppas också att Sverige återinför stimulans till privat pensionssparande, säger Ylva Wessén, VD och koncernchef för Folksam, i sin kommentar.

Tobias Baudin, förbundsordförande för Kommunal, säger i sin kommentar att särskilt kvinnor i förbundet har drabbats av de försämrade avdragsreglerna för privat pensionssparande:

– Vi har arbetat tillsammans med Folksam för att ta fram en lösning för att medlemmarna i Kommunal ska få ett tryggt sparande till exempel till pensionen, och är mycket glada att kunna erbjuda dem Medlemsspar. När drivkraften till privat pensionssparande togs bort så drabbades särskilt kvinnorna i Kommunal. Vi hoppas därför att politikerna återinför incitament till låg- och medelinkomsttagares privata pensionssparande.

Urban Pettersson är förbundsordförande på Elektrikerförbundet. Han säger så här i sin kommentar:

– Vi hoppas att medlemmarna i Elektrikerförbundet kommer att tycka att detta är en attraktiv förmån som bland annat kan stärka deras pension genom ett enkelt och prisvärt erbjudande. Vi gläds åt att i samarbete med Folksam nu erbjuda våra medlemmar ett långsiktigt sparande för en trygg ekonomi.