Under första halvåret i år sjönk resultatet efter skatt i Humlegården Fastigheter med 56 procent till 384 (873) miljoner kronor. Det framgår av bolagets halvårsrapport som presenterades på fredagen.
Förklaringen till det minskade resultatet är framförallt att den beräknade värdeförändringen på bolagets fastigheter var lägre under första halvåret i år än motsvarande period föregående år. Värdeförändringen på fastigheterna uppgick under första halvåret i år till 260 miljoner kronor jämfört med 892 miljoner kronor första halvåret 2019.
Av rapporten framgår att hyresintäkterna under första halvåret steg med 18 procent, till 775 (656) miljoner kronor. I jämförbart bestånd minskade dock hyresintäkterna med 3 procent, till följd av en tillfälligt ökad vakans.
Humlegården betonar dock att ytorna är uthyrda även om de ännu inte är inflyttade. Uthyrningsgraden inklusive tecknade men inte inflyttade hyresavtal uppgick till 94 procent.
Förvaltningsresultatet ökade med 12 procent till 431 (386) miljoner kronor. Marknadsvärdet på fastigheterna uppgick vid halvårsskiftet till 35,1 miljarder kronor.
När det gäller effekterna av corona-pandemin skriver Humlegården i sin kommentar att effekterna var relativt begränsade under första halvåret. Flera tillfälliga insatser, exempelvis med hyresrabatter, genomfördes för att stödja kunder som drabbats ekonomiskt. Per halvårsskiftet hade Humlegården lämnat uppskov på hyror för Q3 om totalt 15,3 miljoner kronor.
— När vi summerar det första halvåret kan vi konstatera att vi lyckats leverera ett stabilt resultat, trots de utmaningar hela samhället ställts inför. Effekterna av pandemin är begränsade under det första halvåret och de bedöms bli synliga först under årets andra halva. Tack vare vårt fokus på kassaflöde, en stark kundbas, en väl positionerad fastighets- och projektportfölj samt finansiell stabilitet står vi väl rustade. Vi har ett fortsatt stort fokus på dialogen med våra kunder och att stödja de som drabbas av pandemin. I vårt arbete krävs en bra balans mellan ansvarsfullt agerande och affärsmässighet, liksom en förmåga att hitta effektiva stödinsatser samtidigt som långsiktiga värden försvaras. När näringslivet nu kraftsamlar för en omstart vill vi verka för att kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och klimatambitioner stärks. En grundförutsättning för långsiktigt värdeskapande är att det också är hållbart, säger Humlegårdens VD Anneli Jansson i en kommentar till rapporten.
Anneli Jansson pekar också på att Humlegården är väl positionerat för den utveckling och förändring som pågår av arbetsplatsernas roll i företagen:
— En effekt av covid-19 är att redan pågående skiften påskyndas. Ett sådant område är kontorets roll, där det sker en förflyttning från främst arbetsplats till mer mötesplats. Mycket arbete fungerar riktigt bra digitalt, som avstämningar och eget arbete, men det är något som saknas. Att framgångsrikt driva företag och bygga företagskultur handlar till största delen om andra parametrar – att skapa engagemang, kreativitet och att åstadkomma något tillsammans. En förutsättning för det är fysiska möten mellan människor. Humlegården är väl positionerade för den här utvecklingen. Våra fastigheter är koncentrerade runt några av Stockholms mest attraktiva platser. Utmaningen är att löpande utveckla dessa mötesplatser så att de fortsätter vara de mest attraktiva miljöerna för både befintliga och nya kunder. Att öka verkningsgraden i våra fastigheter är något vi arbetat med under en längre tid och det är något som blivit än mer aktuellt nu.
Humlegården ingår i länsförsäkringsgruppen och fokuserar på att äga, förvalta och utveckla främst kontorsfastigheter i Stockholmsregionen. Bolaget har ett 90-tal anställda och äger cirka 60 fastigheter.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten från Humlegården.