Etikett: Wellstreet

Waytobill tar in nytt kapital för att satsa mer på försäkringsbranschen

Posted on oktober 19, 2023 by - Allmänt

Fintechföretaget Waytobill meddelar att man har tagit in 5,5 miljoner kronor i nytt kapital, bland annat för att satsa ytterligare på att få ut sin produkt ytterligare hos bolag i försäkringsbranschen.

Waytobill fokuserar på att underlätta hantering av återkommande betalningar, och beskriver sig därmed som en konkurrent till autogiro. Bolaget grundades 2022 av Magnus Bendelin och Alejandro Pino. Sedan starten har bolaget fått in över tjugo kunder och har i dag 13 medarbetare.

Ledande i den senaste investeringsrundan är Wellstreet tillsammans med ängelinvesterare som Micael Holmström. Wellstreet grundades 2016 och beskriver sig som ett samhällsbejakande investmentbolag som investerar i startups i ett tidigt skede, framför allt i den digitala sektorn, med investeringar i bolag som Tibber, DanAds, Checkin.com, Bambuser och Scrive. Wellstreet har kontor i Stockholm och Göteborg och har hittills investerat i över 50 bolag.

Så här säger bolagets VD Magnus Bendelin i en kommentar till nyemissionen:

— Wellstreets erbjudande går bortom finansiering. Deras meritlista i att stötta och utrusta bolag bevisar att de har det som krävs för att stödja oss med våra ambitiösa mål. Att få arbeta med Wellstreets fintechexperter Armando Coppola och Joseph Haij, markerar en transformativ fas för oss. Investeringen kommer att stärka vår tillväxt och möjliggöra för oss att förnya och utveckla försäkringsbetalningar i Norden.

Armando Coppola, fondförvaltare och partner på Wellstreet, säger så här i sin kommentar:

— Vi vill vara med och leda nästa steg i utvecklingen av finanssystemet genom att investera och stötta fintech-bolag inriktade på finansiell infrastruktur. Ett sådant exempel är digitaliserade återkommande betalningar där vi ser en enorm marknadspotential. Autogiro kommer tillbaka, men i en mer digital form. Jag ser fram emot att driva denna utveckling tillsammans med teamet på Waytobill.

Krönika: Caroline Farberger — ett personligt perspektiv

Posted on april 13, 2022 by - Sak

Caroline Farberger är nu på väg att lämna uppdraget som VD för Ica Försäkring för att efter påsken börja i sin nya roll som partner vid Wellstreet. I en personlig krönika ger hon sin bild av utvecklingen under 25 år i försäkringsbranschen. 

”Försäkringsbranschen kommer att behöva kämpa för sin relevans” alternativt ”Ensam är inte stark”. 

Tjugofem år känns som en förfärligt lång tid att vara i försäkringsbranschen, när jag ser siffran framför mig. För så länge sedan var det som jag klev in genom dörrarna till Trygg-Hansas kontor på Fleminggatan. Kontoret var stort — bolagets anställda fyllde hela fastigheten, samtliga våningar i både ”Muttrarna” och ”Skeppet”, och även ett fullskaligt bankkontor gatuplanet för Trygg Banken. Vid alla hissar hängde Text TV-monitorer från taket där aktuell börskurs visades med stora siffror. Bakgrundsfärgen var röd om kursen gick nedåt, och grön om den gick uppåt. Initiativet till detta var från VD Lars Thunell, som ville intrumma i de ännu ganska ömsesidigt tänkande tjänstemännen att det numera finns ännu en grupp intressenter — aktieägarna — som ställer krav på effektivitet och lönsamhet.

På ”Hyllorna” stod ett antal PC-stationer uppställda, där medarbetarna under vägledning från unga förmågor kunde lära sig att ta PC-körkort. PC-kunskap var viktigt för att medarbetarna i sin tur skulle kunna vägleda Trygg Bankens kunder att lära sig använda det fortfarande ganska nya begreppet internetkontor, där Trygg Banken var en pionjär. Något år tidigare hade Trygg-Hansa i sin årsredovisning stolt berättat ”Trygg-Hansa har investerat i en så kallad hemsida i Internet. Internet vänder sig idag främst till särskilt dataintresserade, men Trygg-Hansa tror på en snabb utveckling inom detta område.”

Helt plötsligt känns 25 år som en riktigt lång tid.

Nu står jag ändå här på tröskeln att lämna försäkringsbranschen efter en ganska lång resa. Jag har fått vara med om ägarskiften, omorganisationer och flera olika organisationsmodeller, min egen uppsägning för att bli entreprenör i dot.com-boomen och sedan återkomst, internationella ledarpositioner, för att sedan sex år tillbaka fått förmånen att leda ICA Försäkrings uppbyggnad till sin nuvarande position.

Det är också denna sexåriga resa med ICA Försäkring som jag är mest stolt över. En entreprenörsresa, med tjusningen att bygga upp något helt från grunden och att utmana etablerade strukturer, är en möjlighet som jag är otroligt glad över att jag haft. Det är långt ifrån varje dag som känns enkel, och utmaningar finns i varje jobb, men entreprenörsandan i en verksamhet under snabb tillväxt ger en extra kick.

Vad är då mina reflektioner när jag, så här på tröskeln ut från försäkringsbranschen, blickar tillbaka?

Branschens oerhörda robusthet och förmåga att motstå disruption har både förvånat mig och dessutom gäckat mig när jag själv varit med att utmana branschen. Jag minns när den första vågen av internetentreprenörer inom försäkring kom under dot.com-boomen vid millennieskiftet. Tidningen Risk & Försäkring anordnade 1999 den allra första konferensen på temat ”Försäkring och Internet” inför en hugad församling i en biografsalong. Jag, i min egenskap av internetchef på Trygg-Hansa, hamnade en het ordväxling med den mest högljudda av alla nya internetentreprenörer i branschen, Richard Båge, som var medgrundare och VD för Insplanet. Jag minns att jag använde liknelser som bilskojare när jag beskrev de helt nystartade aggregatorerna som hotade stabiliteten i marknaden, och jag fick själv höra att jag hellre borde söka min framtid i skogsbranschen då storbolagen, enligt Båge, skulle vara utkonkurrerade inom tre år.

Nåja, 23 år senare känns fortfarande branschen som ganska hemtrevlig och mysig där alla, både gamla bolag och nya aggregatorer, vet sin plats och samarbetsformerna, eller ofta avsaknaden av de samma, är etablerade. Stabiliteten i branschen fortsätter vara hög och vinstnivåerna är högre än på länge. Samhällsutmaningar som covid verkar snarare stärka än försvaga bolagen, och företagsledningarna är glada för varje dag som affärstidningarna inte kastar ljus på branschens lönsamhet. Konkurrensverket har vid något enstaka tillfälle utforskat klagomål från aggregatorer om bristande samarbetsvilja från branschens sida, men positionerna står ändå stabilt och alla samverkansmöten i kommittéer och andra forum i branschen kan avhållas med stor tillförsikt inför framtiden. Man kan fråga sig om det alls är möjligt att helt disrupta vår bransch, eller om den inneboende kraften i branschen alltid kommer att kunna hålla ställningarna?

Jag väljer ändå att tro på att den begynnande revolutionen inom fintech och insurtech och inte minst Open Insurance faktiskt på allvar kan komma påverka förutsättningarna för branschen, och då till kundens fördel. Alltför länge har vi som bolag försökt hålla fast i det egna kundgränssnittet och tvinga våra kunder att gå till det egna bolagets Mina Sidor för att utföra sina försäkringsärenden. Hur lustfylld upplevelse tror vi att våra kunder känner att det är? Jag tror att på lång sikt är försäkring ett alltför smalt erbjudande för att vara relevant på en konsumentmarknad. Försäkring kommer i högre utsträckning att säljas tillsammans med, eller ännu hellre vara inbyggt i, större och bredare kunderbjudanden. Våra kunder kommer alltmer att vilja gå till tjänster som aggregerar olika leverantörer.

Bankassurans har vi pratat om länge, och det kommer att hända ännu mer i framtiden. Vilken kund vill skaffa bolånet från ett håll och boendeförsäkringen från ett helt annat håll? Försäkringsbranschen kommer att behöva kämpa för sin relevans som helt fristående tjänst på längre sikt, och det är i det ljuset vi ska se framväxten av de nya insurtechs som möjliggör nya kundgränssnitt och samarbetsformer. Ensam är inte stark, och det kommer att bli allt tydligare för renodlade sakbolag som håller sig fast i enbart egna erbjudanden och kanaler i framtiden.

Men nu är jag som sagt klar med branschen. Nu ska jag på heltid investera i entreprenörer och hjälpa dem uppnå sina drömmar om att förändra världen. Vem vet, kanske hittar vi ett bolag att investera i som fullständigt kan disrupta försäkringsbranschen?

Caroline

Missa inte att anmäla dig till nätverksträffen den 26 april!

Den 26 april kl 16 är du mycket välkommen till en nätverksträff som ordnas av Sak & Liv i samarbete med FörsäkringsPlatsen. En av talarna på mötet är Caroline Farberger. Dessutom får du även träffa Martin Einemo, VD för uppmärksammade insurtechbolaget Insurely som fokuserar på Open Insurance — som nämns av Caroline Farbergers krönika ovan som en av de verkligt betydelsefulla trenderna inom branschen. Du får även lyssna till Viveka Classon, partner på Vinge som är vår samarbetspartner för nätverksträffen. Pris: 250 kr inkl moms. Enklare förtäring samt ett, eller ett par, glas vin ingår. Klicka här för att anmäla dig!

Nätverksträffen ordnas av Insurance Evolution som är ett samarbete mellan Sak & Liv och FörsäkringsPlatsen. Här hittar du mer information om evenemanget!

Caroline Farberger lämnar Ica Försäkring — går till Wellstreet

Posted on januari 13, 2022 by - Sak

I dag meddelades att VD Caroline Farberger lämnar Ica Försäkring för att i stället bli partner och arbetande styrelseordförande på riskkapitalbolaget Wellstreet. 

Avsikten är att Caroline Farberger tillträder sin nya tjänst i samband med bolagsstämman i Wellstreet. Hon kommer då enligt bolaget att få en aktiv roll när det gäller att bredda bolagets nätverk.

Så här skriver Caroline Farberger i en kommentar på LinkedIn:

— Dags att bli riskkapitalist! Jag är väldigt stolt över vad vi har uppnått tillsammans på Ica Försäkring AB, där vi har byggt ett riktigt försäkringsbolag från grunden. Efter sex år har vi nu en omsättning på 800 miljoner kronor, över 200 000 kunder, en marknadsledande utveckling och en sund vinst för att ytterligare kunna stärka tillväxten och expansionen. Bra gjort! Jag kommer att följa det fortsatta framgången även efter att jag har gått vidare.

När det gäller uppdraget på Wellstreet skriver hon så här:

— Jag är imponerad över det stora avtryck som Wellstreet på kort tid har gjort på techscenen i Norden, inklusive att man har skapat den störa tech- och innovationshuben i regionen. Tillsammans med Wellstreets skickliga team ser jag fram emot att öka ambitionsnivån och bredda nätverket med med särskilt fokus på inkludering och mångfald — eftersom det är grunden för framgång i affärer. Det är ingen hemlighet att riskkapitalbranschen kan göra mer när det gäller att stärka kvinnliga entreprenörer och andra underrepresenterade grupper som inte är i fokus för de flesta investerarna; eftersom det helt enkelt är bra för affärerna!

Mikael Wintzell är medgrundare och VD för Wellstreet. Han säger så här i en kommentar till rekryteringen av Caroline Farberger:

— Entreprenörskap och egenföretagande handlar mycket om mod och övertygelse. Det finns få som personifierar detta som Caroline. Det, i kombination med hennes gedigna erfarenhet från såväl operationellt som strategiskt hantverk adderar en ny dimension till Wellstreets fortsatta stöd till unga tillväxtbolag.

Wellstreet startade för fem år sedan Man driver bland annat teknikhuben The Factory i Sollentuna norr om Stockholm och har långtgående samarbeten med Google och Amazon. Inom kort planerar man för att starta ny verksamhet i Göteborg.

Caroline Farberger har dubbla examina som civilingenjör och civilekonom. Hon började sin karriär som konsult på McKinsey i sex år och har tidigare bland annat under många år arbetat i ledande positioner inom Trygg-Hansa/Codan.

Pensure tar in 5,6 miljoner kr i nytt kapital för en bredare lansering

Posted on juni 15, 2020 by - Förmedling

Pensure tar nu in 5,6 miljoner kronor i nytt kapital för att kunna lansera bolaget bredare. Deltagare i nyemissionen är grundarna tillsammans med riskkapitalbolaget Wellstreet Ventures. 

Pensure är förmedlarbolag med fokus på digital förmedling av tjänstepensioner för små och medelstora företag. Bolaget har grundats av CEO Mikael Claesson, CFO Lars-Ola Hahlin och CBDO Ervin Fazlic.

En tanke bakom Pensure är att medan större företag de senaste åren genom olika typer av upphandlingar har fått tillgång till lägre priser för sina tjänstepensioner, så betalar småföretagare fortfarande försäkringsbolagens ordinarie avgifter. Detta har Pensure föresatt sig att ändra på. Enligt bolagets egna beräkningar, får företag via Pensures plattform tillgång till Sveriges mest prisvärda tjänstepensioner med en besparing på cirka 24 procent.

Verksamhetenen startade 2018 och Pensure har sedan dess ingått partneravtal med Småföretagarnas Riksförbund och bokföringsstartupen Bokio.

Hittills har man tagit in 5 miljoner kronor i första hand för att finansiera techutvecklingen. Den digitala plattformen lanserades i en betaversion i maj 2019 och har i dag ett hundratal kundföretag.

Nu är planen att lansera Pensure på bredare front.

— Vi vill utmana pensionsmarknadens jättar med en modern teknik och en disruptiv prismodell som ger en högre pension. Det ska vara våra kunders anställda som ska leva på pensionen – inte mellanhänderna och försäkringsbolagen. Vi har utvecklat en fantastisk tjänst som har testats i över ett år. Nu är vi redo att gå vi i nästa fas med stort fokus på uppskalning och tillväxt, säger Mikael Claesson i en presskommentar.

I samband med lanseringen är bolaget på väg att genomföra en nyemission på totalt 5,6 miljoner kronor. Utöver de befintliga ägarna, där grundarna samt affärsängeln och hockeylegenden Mattias Weinhandl ingår, kommer riskkapitalbolaget Wellstreet in som ny investerare. Pensure blir därmed den första investeringen i Wellstreets första fond Wellstreet Ventures Fund I och kommer att ingå i acceleratorprogrammet Wellstreet Fintech Loft.

Armando Coppola, Wellstreets senaste partner, kommer att tillträda som ny styrelseledamot i Pensure. Han har över 13 års erfarenhet inom finans och försäkring, bland annat som partneransvarig på Avanza, och kommer närmast från en roll som försäljningschef på Nordnet Bank.

— Pensure har lyckats skapa en digital pensionslösning för både rådgivning och administration, vilken ger småföretagare samma möjligheter och priser som storbolagen får efter omfattande upphandlingar. Jag ser fram emot att få jobba med detta kunskapsrika team inom ramarna för Fintech Loft och Wellstreet, säger Armando Coppola i sin kommentar.