Mats Lillienberg: Itello har en potential att växa internationellt
Itello har en potential att växa internationellt, i första hand i Norden. Det säger nytillträdde VD Mats Lillienberg i en intervju med Sak & Liv.
När Sak & Liv träffar Mats Lilienberg har det gått en dryg vecka sedan han kom till Itello.
Även om han inte har arbetat direkt med utveckling av livförsäkringssystem tidigare, upplever han inte på något sätt Itello som en främmande miljö.
– Det kändes som att komma hem när jag fick erbjudandet! Itello ligger väldigt nära sådant som jag är intresserad av; att arbeta med utveckling och att bygga produktbolag. Jag ser en stor potential i att bygga vidare på Itellos standardsystem, säger Mats Lillienberg till Sak & Liv.
– Sedan starten 2003 har vi varit på en resa för att bli ett produktbolag. Nu gäller det att vi klarar av att fokusera ännu mer på att vara ett mjukvaruföretag. Redan tidigare när jag har arbetat med mjukvaruföretag med inriktning på finans och försäkring, har jag insett vilket komplexitet som ligger i hantering av försäkringsavtal och administration.
Var ser du tillväxten framöver för bolaget?
– Min förhoppning är att vi ska kunna attrahera ännu fler kunder framöver. Vi har absolut inte alla kunder än i Sverige, och hos de vi redan har som kunder, ser ytterligare möjligheter att effektivisera verksamheten med våra system.
Vad är avgörande för att ni ska lyckas med planerna?
– Vi måste kunna förenkla! I takt med att vi effektiviserar administrationen för våra kunder genom automatisering, ökar komplexiteten i systemet. Vi måste förenkla användandet för våra kunder. Det är en av de verkliga utmaningarna med vår systemutveckling.
– Det är också viktigt att bygga förvaltningsbara system – att vara medveten om att vi levererar något som blir en del av andra system runt omkring. Det är enormt viktigt för kunden!
Du har stor erfarenhet av att ha arbetat internationellt tidigare. Vad tänker du om potentialen för internationell tillväxt?
– I första hand måste vi ha ett fokus på där vi är; att leverera en allt bättre produkt till våra befintliga kunder och till nya kunder på den svenska marknaden som kan bidra till att utveckla deras affärer. Men i andra hand, ser jag en möjlighet att växa i Norden. I Norge finns det som jag ser det en möjlighet att växa snabbt när de nu går över till ett premiebaserat pensionssystem.
På livområdet finns det en rad nationella regleringar och specialbestämmelser. Hur stort hinder upplever du det som för er internationella expansion?
– Det är det som är vår utmaning! Det finns en rad regulatoriska frågor som vi måste ta hänsyn till, men det är inte på något sätt omöjligt!
På vilket sätt är du en bra ledare för Itello?
– Jag är van att bygga starka team, jag är mycket av en teamperson, och har gjort det ett antal gånger. Något som också är viktigt för mig är att prioritera – både att slå fast vad som ska göras och vad som inte ska göras. Det gäller att behålla fokus på det som är allra mest viktigt, annars är det väldig lätt att prioriteringslistorna blir alldeles för långa.
Och vad är du dålig på, som du borde förbättra?
– Jag är ganska otålig, jag vill att saker ska hända snabbt. Där har jag nog en förbättringspotential.
Om Mats Lillienberg
Det var den 8 maj som Mats Lillienberg tillträdde som ny VD för mjukvarubolaget Itello, som är specialiserat på att utveckla system för livförsäkringsbolag.
Mats Lillienberg kom då närmast från Telia där sedan 2013 han har haft en rad ledande positioner med koppling till IT, bland annat som CIO i Telia Company. Tidigare har han över 30 års erfarenhet från produktbolag inom mjukvaruindustrin med fokus på finans, bland annat som CTO för Front Capital Systems och CTO för det globala mjukvarubolaget Sungard Financial Systems. Mats Lillienberg är 57 år och uppväxt i Segeltorp. Han bor i dag på Liljeholmskajen i Stockholm och har tre barn.
