Under fjärde kvartalet förra året uppgick rörelseintäkterna i Alpcot till 11,9 miljoner kronor vilket är en minskning med 35 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Det framgår av Alpcots bokslutkommuniké som presenterades på fredagen.
Nettoresultatet för perioden uppgick till -7,3 miljoner kronor vilket är en försämring jämfört med -4,o miljoner kronor motsvarande period 2022.
För helåret 2023 uppgick rörelseintäkterna tll 56,1 miljoner kronor, jämfört med 44,8 miljoner kronor år 2022. Nettoresultatet för året var -17,3 miljoner kronor jämfört med -30,7 miljoner kronor 2022.
Vid kvartalets utgång hade 8 600 kunder sin depåtjänst i Alpcot och kapitalet i depåtjänsten uppgick till cirka 8,3 miljarder kronor. Dessutom hade Alpcot cirka 14 100 kunder med ett försäkringsengagemang. Kapitalet i portföljförvaltningen uppgick till 1,7 miljoner kronor, en ökning med 35 procent under året.
VD Björn Bringes, som ersätts den 1 mars av Dusko Savic, säger bland annat så här i sin kommentar i bokslutskommunikén:
— Efter 2 496 dagar som verkställande direktör i Alpcot känns det naturligt att ta ett kliv åt sidan den 1 mars och lämna över till min kollega Dusko Savic. Jag har haft förmånen att arbeta med Dusko sedan december 2021, och jag är övertygad om att vi får en operativt orienterad och mycket kapabel VD i Dusko. Det är alltid extra tillfredsställande att rekrytera internt, och det ökar sannolikheten för att vi har hittat rätt person. Det finns ingen bättre VD än Dusko för att driva igenom affärsplanen och attrahera fler rådgivare till Alcpots plattform.
Enligt Björn Bringes var 2023 att betrakta som ett mellanår, och att han är missnöjd med att tillväxten var för låg — men att 2024 ser betydligt ljusare ut:
— Vi har dock gjort en gedigen analys och dragit en rad slutsatser i den uppdaterade affärsplanen som antogs av styrelsen i november 2023. Vi har nu ett smalare fokus och 2024 ser även väsentligt mycket bättre ut. Året har börjat bra och bara sedan årsskiftet har kapital i portföljförvaltningstjänsterna växt med 8% till ca 1,8 miljarder kronor, skriver han i VD-kommentaren.
Björn Bringes lyfter också fram att det kommer att ske fler förändringar inom ledningsgruppen och att slutresultatet blir en mindre och mer affärsdriven ledningsgrupp som är helt dedikerad till att snabbt nå lönsamhet.
— De planerade förändringarna kommer också leda till att Alpcot minskar kostnaderna från och med tredje kvartalet med drygt 1 miljon kronor per kvartal. Jag kommer att lägga mer tid på strategiska frågor såsom att realisera potentialen i samarbetet med Tydliga. Det finns flera uppenbara synergier mellan Alpcot och Tydliga som vi nu tillsammans ska realisera. Ett samarbete på fondsidan är ett exempel på potentiellt samarbete med stor potential, men det finns flera.
Björn Bringes betonar att samarbetet med Tydliga fungerar väl, även om den planerade överlåtelsen av rådgivningsverksamheten inte blev, av och att Alpcot ser mycket positivt på den konsolidering som pågår inom Tydliga där man nu har 15 majoritetsägda och nio minoritetsägda rådgivningsbolag:
— Konsolideringen skapar helt nya förutsättningar för att utveckla Tydliga och göra Tydliga konkurrenskraftigt. Det är en spännande bransch där samtliga Tydligas konkurrenter ägs av riskkapitalbolag; Söderberg & Partners ägs bl a av KKR och TA Associates, Max Matthiessen ägs av Nordic Capital och Säkra köptes nyligen av brittiska Cinven. Tydliga är den enda organisationen för fristående rådgivare, och Tydliga har mycket bra förutsättningar för att kunna locka till sig rådgivare från både konkurrenter och andra bolag i branschen framöver. Alpcot ska som en av huvudägarna i Tydliga hjälpa till att utveckla Tydligas erbjudande.
Av VD-kommentaren framgår också att det pågår flera parallella diskussioner med private bankers på de svenska storbankerna och att Alpcots affärsmodell med sofistikerade digitala lösningar för rådgivare och kunder i kombination med en öppen arkitektur där kunderna erhåller de bästa produkterna, inte bara bankens egna produkter, kan förväntas attrahera många private bankers över tid.
— 2024 kommer bli året då Alpcot på allvar börjar konkurrera om att attrahera private bankers. Vår egen rådgivningsverksamhet utvecklas bra och jag ser mycket positivt på framtiden. Även om Alpcot inte kommer att bygga upp en stor egen rådgivningsverksamhet finns det potential att öka lönsamheten och flytta kapital till Alpcots egen depåtjänst, heter det i kommentaren.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Alpcots bokslutskommuniké.