
Det kommer alldeles säkert att dyka upp fler affärer av detta slag, där verksamheter som har annan kärnverksamhet än pensionsadministration väljer att avyttra sådant som man inte har fokus på. Den bedömningen gör PRI:s tidigare VD Jan Ahlström.
Under fredagen offentliggjordes att PRI Pensionstjänst förvärvat delar av verksamheten i SPP Konsult. Sak & Liv kontaktade Jan Ahlström, PRI:s tidigare VD, som arbetat med affären.
Grattis Jan Ahlström till att ha slutfört affären med SPP Konsult!
— Vi har jobbat med den här affären ett bra tag, och det känns jättekul att allt är på plats nu. Det ligger precis i linje med vad vi gör och vad vi ska göra för att växa framöver, säger Jan Ahlström, som nyligen lämnat uppdraget som VD för PRI, men har arbetat med att slutföra affären med SPP Konsult.
Vad kan du berätta om köpeskillingen?
— Det är en verksamhetsöverlåtelse där vi tar över delar av SPP Konsult, så det är en köpeskilling. Men vi har kommit överens om att inte offentliggöra den.
Kan det bli fler affärer av det här slaget framöver?
— Ja, det tror jag säkert. Det finns många verksamheter, inte minst i företag, där man har liknande verksamheter med pensionsutbetalning och administration som inte är en del av deras kärnverksamhet. Jag är övertygad om att vi får se mer affärer framöver.
På vilket sätt är affären bra för PRI och PRI:s kunder?
— Vi har ju ett system som vi har lagt ned resurser på att utveckla, och när det blir fler som är med och delar på kostnaderna blir det bra för alla kunder, säger Jan Ahlström.