Etikett: morten thorsrud

Klas Svensson blir ny chef för affärsområde Företag på If

Posted on januari 20, 2021 by - Sak

På tisdagen meddelades att Klas Svensson har utnämnts till ny chef för affärsområde Företag på If.

Klas Svensson kommer närmast från uppdraget som Head of Digital Sales & Customer Experience i Ifs affärsområde Privat. Han har arbetat i olika ledande befattningar i Ifs affärsområde Privat i Sverige och Danmark sedan år 2012.

Han efterträder nu Ivar Martinsen som har övergått till att vara senior advisor vid If, med uppdrag att bistå ledningen för If och Sampo när det gäller skadeförsäkringsverksamheten. I samband med att Ivar Martinsen lämnar uppdraget som affärsområdeschef kommer han också att lämna Sampos ledningsgrupp. Han har varit affärsområdeschef sedan 2003 och har arbetat på If sedan bolaget grundades 1999. Han har varit medlem av koncernledningen i Sampo sedan 2005.

– Jag vill tacka Ivar för alla viktiga bidrag och en enorm insats för If i mer än 20 år. Samtidigt är jag väldigt glad över att han stannar hos oss i företaget, säger Ifs koncernchef Morten Thorsrud i en kommentar.

Parallellt med förändringen när det gäller ledningen för affärsområde Företag, meddelar If att man stärker sitt kunderbjudande genom att göra skadehantering till ett eget ansvarsområde med permanent plats i koncernledningen. Odd Magnus Barstad tar plats i koncernledningen som chef för en nyinrättad enhet som samlar all skadehantering. Han är i dag nordisk chef för skadehantering inom affärsområde Privat.

– Skadehantering är själva produkten vi levererar inom försäkring, och det är där som kunderna möter oss. När vi nu samlar ansvaret för skadehantering för både företagskunder och privatkunder kan vi i ännu högre grad leva upp till vårt kundlöfte att vara vid kundens sida i krävande situationer, säger koncernchef Morten Thorsrud i sin kommentar.

If gör vinst på 2 miljarder kr — extra utdelning på 6,3 miljarder kr

Posted on november 4, 2020 by - Sak

Under tredje kvartalet uppgick försäkringsrörelseresultatet i If till drygt 2 miljarder kronor, framgår det av If presentation i dag av sitt kvartalsresultat. If har nu fattat beslut om att under december genomföra en extra aktieutdelning på 6,3 miljarder kronor till moderbolaget Sampo. 

I If-koncernen som helhet steg sjönk totalkostnadsprocenten till 82,9 procent, jämfört med 83,5 procent motsvarande period 2019. Premieintäkten under tredje kvartalet steg svagt till 10 211 (10 126) miljoner kronor, vilket motsvarar en ökning med drygt 5 procent i fasta valutor. Det försäkringstekniska resultatet för koncernen ökade till 2 036 (1 976) miljoner kronor. Kapitalavkastningen uppgick till  542 (477) miljoner kronor.

Under årets nio första månader sjönk totalkostnadsprocenten i If till 82,4 (84,3). If-koncernens resultat före skatt för årets första nio månader minskade något räknat i euro, till 616 (656) miljoner euro.

I Sverige steg Ifs premieintäkt  under tredje kvartalet till 4 212 (4 041) miljoner kronor. Totalkostnadsprocenten steg under tredje kvartalet till 76,3 (74,9) procent och det tekniska resultatet sjönk något, till  988  (1 002) miljoner kronor. Räknat på årets nio första månader sjönk combined ratio i Sverige, till 72,7 (77,2) procent. Resultatet i Sverige har påverkats positivt av en reservupplösning, till följd av mindre utbetalningar för personskador än beräknat.

Förklaringarna till If-koncernens överlag goda resultatet under tredje kvartalet är, enligt If, bland annat god kundtillväxt, lojala kunder och en stark ökning hos kunderna av privata investeringar i sådant som bilar, båtar, sommarstugor och husbilar, vilket lett till ökad efterfrågan på försäkringar.

— Samtidigt har vi kontakt med många företag och privatpersoner som har det tufft, något som understryker hur utmanande dagens situation är, påpekar Ifs koncernchef Morten Thorsrud i en kommentar.

Corona-krisen har enligt If lett till en kraftigt ökad efterfrågan på personförsäkringar. Antalet förfrågningar till If ökade med över 50 procent i Norden, och den totala försäljningen steg med cirka 20 procent. Fortfarande under årets tredje kvartal var efterfrågan stark på exempelvis sjuk- och olycksfallsförsäkringar och barnförsäkringar.

— Vi ser att många har behov av rådgivning kring personförsäkringar. För oss är det viktigt att se till att våra kunder är rätt försäkrade, att deras försäkringsskydd är anpassat efter den enskilda individen, familjen eller företaget, säger Morten Thorsrud.

— Det är särskilt glädjande att se att den digitala försäljningen fortsätter att öka. Vi har hittills i år sålt försäkringar i privatsegmentet för över 1 miljard kronor vilket visar att onlineförsäljningen av försäkringar fortsätter att bli allt viktigare.

Enligt If har ändrade vanor och beteenden på grund av pandemin bidragit till något lägre skadekostnader. Detta balanseras delvis av stora utgifter kopplade till reseförsäkringen, och stora skador i industrisegmentet. Kostnaderna för coronarelaterade skadekrav efter årets första nio månader summerades till 375 miljoner kronor.

Morten Thorsrud påpekar i pressmeddelandet från If att bolagets anställda har gjort stora ansträngningar för att få verksamheten att fungera under corona-krisen:

— Det är viktigt att lyfta fram våra medarbetare som hanterat det här utmanande året på ett helt otroligt sätt. Som företag har vi kunnat göra det med god kostnadskontroll och utan större investeringar på IT-sidan. Det visar att digitaliseringen av företaget kommit långt.

• Hela Sampo-koncernens resultat före skatt för årets första nio månader sjönk något, till 1 054 (1 073) miljoner euro. Under tredje kvartalet uppgick Sampo-koncernens vinst före skatt till 485 (92) miljoner euro.

Så här kommenterade Sampos VD och koncernchef Torbjörn Magnusson resultatet för koncernen:

— Sampo Group kan med tillfredsställelse rapportera ett starkt resultat för tredje kvartalet 2020. If, som bidrar med mest vinst, fortsätter att leverera ett utmärkt försäkringsresultat i kombination med en hälsosam ökning av intäkterna på drygt 5 procent. Utöver detta påverkades det finansiella resultatet av utvecklingen på kapitalmarknaderna. Marknaderna fick fortsatt stöd av lagstiftare och centralbanker, och den goda marknadslikviditeten i kombination med den starka riskaptiten har lett till att tillgångsvärdena har återhämtat sig till de nivåer som rådde före Covid-19-pandemin.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Sampokoncernens rapport för tredje kvartalet 2020.


Morten Thorsrud varnar för att kunder kan vara felförsäkrade

Posted on augusti 6, 2020 by - Sak

Ifs VD och koncernchef Morten Thorsrud uppmanar privatpersoner och företag att kontakta sitt försäkringsbolag för att gå igenom sina försäkringar, eftersom många kunder i dag kan vara fel försäkrade med hänsyn till corona-krisen.

— En av våra viktigaste uppgifter är att vara rådgivare till våra kunder. Den senaste tiden har vi sett flera exempel på kunder som inte är rätt försäkrade efter coronatidens första fas, därför kommer vi nu med denna uppmaning, säger Morten Thorsrud i ett pressmeddelande.

— Några företag har fått kraftigt ökad omsättning som ändrar deras försäkringsbehov, medan andra har permitterat anställda. I sommar har flera av oss kört många fler mil på semestern än vi brukar och bör därför kanske anpassa vår årliga körsträcka. Några har byggt ut huset, investerat i ett semesterboende eller köpt båt. Det har varit stora förändringar för många och det är viktigt att vi ser till att vi säkerställer att kunderna är rätt försäkrade.

Morten Thorsrud kommenterar i pressmeddelandet från If även kvartalsresultatet som presenterades under onsdagen. Han påpekar att den period vi har varit igenom visar hur viktigt det är med ett solitt försäkringsföretag som kan hjälpa kunderna under en svår tid:

— Under det andra kvartalet hade vi stora utgifter kopplade till reseförsäkringen. Samtidigt ledde mindre trafik på vägarna till färre motorskador, och dessa två poster balanser varandra mer eller mindre. Vi har emellertid reassurance på reseförsäkringen som täcker delar av tappet från reseskadorna. Det är anledningen till att vi kan presentera ett mycket gott resultat för det andra kvartalet, säger Morten Thorsrud i sin kommentar.

Resultatet för If under andra kvartalet visade att totalkostnadsprocenten sjönk till 80,5 (83,0). För första halvåret var totalkostnadsprocenten 82,1 (84,7). Det tekniska resultatet för kvartalet uppgick till 2 316 (1 982) miljoner kronor. För första halvåret var det tekniska resultatet 4 239 (3 515) miljoner kronor. Premieinkomsten för det andra kvartalet steg till 11 867 (11 956) miljoner kronor. För det första halvåret var koncernens samlade premieinkomst, enligt If, 30 347 (29 151) miljoner kronor.

På den svenska marknaden uppgick premieinkomsten under det andra kvartalet till 4 864 MSEK (4 686) miljoner kronor. Under första halvåret var den samlade premieinkomsten i Sverige 9 939 (9 479) miljoner kronor. Det tekniska resultatet uppgick till 1 193 (848) miljoner kronor för det andra kvartalet 2019 och för första halvåret var det tekniska resultatet 2 362 (1 677) miljoner kronor. Totalkostnadsprocenten i Sverige sjönk till 70,8 (78,5) för det andra kvartalet  och till 70,9 (78,3) sammantaget för det första halvåret.

Enligt If minskade biltrafiken i Norden snabbt under corona-krisens första skede men antalet anmälda skador visar nu att trafiken är tillbaka på normal nivå.

— Eftersom många använt bilen under hemmasemestern kan det bli så att skadestatistiken hamnar i nivå med ett vanligt år, trots den betydande nedgången tidigare i år, säger Morten Thorsrud.

Under första halvåret fick If in cirka 53 000 reseförsäkringsärenden i Norden som är kopplade till corona. De flesta ärendena är från norska kunder och drygt 80 procent av dem gäller avbeställningar. Den totala kostnaden för detta uppgår till 400 miljoner kronor.

Alla tillstånd är på plats — If genomför 340 Mkr-köpet av Viking

Posted on januari 8, 2020 by - Sak

Sampo meddelar i dag att If-koncernens moderbolag If Skadeförsäkring Holding AB (publ) nu har fått alla tillstånd för att genomföra förvärvet av motorassistanskoncernen Viking Redningstjeneste Topco Group. Affären kommer därför att genomföras som planerat.

Det var den 28 november som det offentliggjordes att If tecknat ett avtal om att köpa 100 procent av aktierna i Viking Assistance Group, ett ledande nordiskt vägassistansföretag med verksamhet i Norge, Sverige, Danmark och Finland. Den överenskomna prislappen är på 340 miljoner svenska kronor och köpeskillingen betalas kontant.

Den 16 december gav det svenska Konkurrensverket klartecken för affären, och nu har även ett godkännande kommit från Norge.

— If och Viking har samarbetat i många år och passar bra tillsammans. Överenskommelsen säkerställer ett ännu tätare samarbete, vilket blir en fördel både för bilägare och våra partners i bilbranschen. Bilägande och mobilitet är i kraftig förändring och vi vill säkerställa att vi även i framtiden kan erbjuda bra lösningar till våra kunder. Oavsett om kunden äger, hyr eller har ett annat bilupplägg ska vi säkerställa en enkel och problemfri bilhantering. Genom köpet kommer If också att kunna följa upp kunderna bättre när de behöver hjälp, sade Ifs koncernchef Morten Thorsrud i sin presskommentar när affären offentliggjordes.

Viking Redningstjeneste Topco Group hade år 2018 en omsättning på 809 (794) miljoner kronor. Resultatet uppgick till —57 (—51)  miljoner kronor. Den svenska verksamheten i Viking Sverige AB hade under förra året en omsättning på 175 miljoner kronor. Resultatet uppgick till —35 miljoner kronor.

Tervetuloa Torbjörn! Sampo välkomnar sin nye koncernchef

Posted on januari 2, 2020 by - Allmänt

I dag den 2 januari är formellt den första arbetsdagen som koncernchef för Torbjörn Magnusson, på det nya uppdraget som koncernchef för hela Sampokoncernen. 

Sampo hälsar sin nya chef välkommen så här på Twitter :

— Nytt årtionde, ny VD. Torbjörn Magnusson började som koncernchef per den 1 januari 2020. Han har arbetat för Sampokoncernen i nära 20 år, framförallt som VD för If. Välkommen Torbjörn!

Eller som det heter i den finska versionen av välkommen-texten:

— Uusi vuosikymmen, uusi konsernijohtaja. Torbjörn Magnusson aloitti 1.1.2020 Sammon konsernijohtajana. Hän on toiminut Sampo-konsernin palveluksessa lähes 20 vuotta, joista suurimman osan tytäryhtiö Ifin toimitusjohtajana. Tervetuloa Torbjörn!

Den var i februari förra året som det offentliggjordes att Torbjörn Magnusson skulle efterträda mångårige Sampo-chefen Kari Stadigh, och att Morten Thorsrud skulle efterträda Torbjörn Magnusson som VD för If. Fram till årsskiftet har Torbjörn Magnusson varit vice VD för Sampo-koncernen. Han har under året tillträtt som styrelseordförande för Sampos båda centrala innehav If och Nordea.

Torbjörn Magnusson gav följande presskommentar i februari förra året i samband med utnämningen:

— Jag känner mig hedrad av utmaningen att ta över rodret för Sampo. If kommer att fortsätta att prestera under Morten Thorsruds ledarskap. På Nordea finns grunden lagd för en ny fas i bankens utveckling. Det är både ett privilegium och en utmaning att vara med och genomföra planerna för Nordeas framtida utveckling.

If köper Viking Assistance Group för 340 miljoner kr

Posted on november 28, 2019 by - Sak

If meddelar i dag på morgonen att man fattat beslut om att köpa 100 procent av aktierna i Viking Assistance Group— ett ledande vägassistansföretag med verksamhet i Norge, Sverige, Danmark och Finland. Priset är på 325 miljoner NOK, motsvarande 340 miljoner svenska kronor, och köpeskillingen betalas kontant.

Säljare av aktierna i Viking är AAC Capital Partners med 51 procent av aktierna och Intermediate Capital Group PLC med 32 procent, ett mindre antal minoritetsaktieägare samt medlemmar i koncernledningen.

Viking har i dag 320 servicestationer i sitt nätverk, som sammantaget hanterar 1,5 miljoner telefonsamtal och utför cirka 460 000 assistansinsatser årligen. Huvudkontoret ligger i Oslo och Viking har i övrigt kontor i Stockholm, Köpenhamn, Helsingfors och Alicante.

Förvärvet får, enligt If, ingen praktisk betydelse för befintliga vägassistansnätverket, anställda, kunder eller övriga samarbetspartners till If och Viking. Även efter Ifs förvärv kommer Viking att drivas som ett eget företag med eget varumärke och med samma ledningsgrupp som tidigare.

— If och Viking har samarbetat i många år och passar bra tillsammans. Överenskommelsen säkerställer ett ännu tätare samarbete, vilket blir en fördel både för bilägare och våra partners i bilbranschen. Bilägande och mobilitet är i kraftig förändring och vi vill säkerställa att vi även i framtiden kan erbjuda bra lösningar till våra kunder. Oavsett om kunden äger, hyr eller har ett annat bilupplägg ska vi säkerställa en enkel och problemfri bilhantering. Genom köpet kommer If också att kunna följa upp kunderna bättre när de behöver hjälp, säger Ifs koncernchef Morten Thorsrud i sin presskommentar.

— If och Viking är båda stora nordiska företag med starka varumärken och leverantörer av trygghet i människors vardag. Företagen delar också visionen att utveckla bra digitala lösningar för kunderna och kommer att göra detta tillsammans, och ihop med andra aktörer inom mobilitet.

Enligt Morten Thorsrud är förvärvet av Viking en naturlig förlängning av verksamheten. I flera andra länder är det vanligt att försäkringsbolag äger väghjälps- och assistansbolag.

— Jag är väldigt glad över överenskommelsen och inte minst stolt över att bli en del av Nordens största försäkringskoncern. Med If som ägare får Viking stora möjligheter att vidareutveckla verksamheten. Vi är nu i en position att expandera både geografiskt och inom nya verksamheter. Detta ger oss tillgång till kompetens, kapital och kunder, samtidigt som Viking bevaras som ett eget företag och varumärke för att upprätthålla neutralitet och konkurrenskraft mot våra övriga samarbetspartners inom bil och försäkring, säger Hans Petter Semmelmann, koncernchef på Viking Räddningstjänst.

Viking Redningstjeneste Topco Group hade år 2018 en omsättning på 774 (760) miljoner NOK, motsvarande 809 (794) miljoner svenska kronor. Resultatet uppgick till —54 (—49) miljoner NOK, eller —57 (—51)  miljoner i svenska kronor. Den svenska verksamheten i Viking Sverige AB hade under förra året en omsättning på 175 miljoner kronor. Resultatet uppgick till —35 miljoner kronor.

Förvärvet är villkorat av godkännande av konkurrensmyndigheter i Norge och Sverige. Ett beslut förväntas tidigt under våren 2020.

Åtta bolag i insurtechbranschen ville speed-dejta med If

Posted on juni 4, 2019 by - Sak

Under förra veckan genomförde If sin planerade speed-dejting med företag i insurtechbranschen. Totalt var det åtta bolag från Sverige, Norge och Danmark som fick en kvart var på sig att presentera sitt bolag på Ifs huvudkontor i Berghamra norr om Stockholm. 

Ifs inbjudan till insurtechbolagen gick ut i samband med Dagens Industris Insurtechkonferens under onsdagen där Ifs VD Morten Thorsrud var en av talarna.

I den panel som insurtechbolagen mötte fanns — förutom Morten Thorsrud — Ifs CIO Kjell Rune Tveita, Head of IT Private Solutions Joakim Eldin, Head of Digital Solutions Paula Pylväs och Head of If Tech Lab Adam Bergendahl.

Av de åtta bolag som deltog i speed-dejtingen har sex bolag godkänt att deras namn publiceras: Novitana, Penni, Tillit Forsikring, Insurely, Insurello och Wiraya.

Morten Thorsrud säger till Sak & Liv att han inspirerades till idén om speed-dejtingen av ett liknande evenemang han deltagit på i Silicon Valley.

— Jag blev imponerad av hur mycket information det gick att få in i en presentation trots att den bara pågick under en kvart.

— Idén var nu att vi skulle ta chansen att träffa sådana bolag som vi vanligen inte möter.

Hur tycker du att evenemanget fungerade för er del?

— Det gick bra. Sedan var det varierande kvalitet på presentationer och bolag, vilket är naturligt och reflekterar hur långt företagen har kommit i sin utveckling. Men vi har kommit fram till att tre—fyra av de bolag vi träffade kommer vi att fortsätta att ha en dialog med.

Ni har ju fått positiv uppmärksamhet i branschen också för ert evenemang.

— Ja, det stämmer. Och det har också varit väldigt lärorikt för oss att göra detta och lära oss mer om startups inom insurtech.

Man hör ibland påståendet att de stora etablerade försäkringsbolagen har varit väldigt ointresserade av samarbete med insurtechbolag.

— Jag tror att det har ändrat sig de senaste åren. I dag är fokus på att samarbeta, göra det enklare för kunderna och skapa effektivare processer tillsammans.

I Sverige är det inte direkt de stora etablerade bolagen, som If, som har gjort sig kända för samarbeten med insurtechbolag utan snarare uppstickare som Gjensidige och Moderna som samarbetar med pay-as-you-drive-företag.

—Det beror nog delvis på att vi varit lite försiktiga med att berätta om vad vi håller på med. Vi har inlett en rad olika samarbeten med externa parter de senaste åren, kring sådant som automatisering, AI och chatbots, men har inte alltid känt behov av att berätta om det externt.

Tänker du att det kommer att bli fler samarbeten i framtiden?

— Ja, jag tror det. I dag har försäkringsverksamheter rätt höga transaktionskostnader. Om insurtechföretag kan hjälpa oss med sådant som distribution, skadehantering och prissättning kan de hjälpa oss med att arbeta mer kostnadseffektivt i framtiden. Det ser jag fram emot, säger Morten Thorsrud till Sak & Liv.

If ordnar speed-dejting i dag med Insurtechbolag

Posted on maj 27, 2019 by - Sak

I dag måndagen den 27 maj arrangerar If speed-dejting med Insurtechföretag på sitt huvudkontor i Bergshamra. Ifs VD Morten Thorsrud kommer att finnas med i den panel som möter företrädare för olika Insurtechföretag och undersöker vilka möjligheter som finns till samarbete. 

Ifs inbjudan till Insurtechbolagen gick ut i samband med Dagens Industris Insurtechkonferens under onsdagen. Enligt If har flera företag tackat ja till att delta.

Från Ifs sida deltar — förutom VD Morten Thorsrud — CIO Kjell Rune Tveita och Adam Bergendahl som är chef för If Tech Lab.

I en kommentar publicerad av If säger Morten Thorsrud att han inte betraktar Insurtechföretag som ett hot:

— Vi ser dem inte som ett hot. Vi ser faktiskt också oss själva som ett Insurtech-företag. If ​​satsar stora summor på digital utveckling varje år, vi har en av de största interna it-utvecklingsmiljöerna i Norden, och vi ligger i framkant i våra digitala lösningar och system.

— Andra Insurtech-spelare kan utmana oss i vissa delar av kedjan, men inte i hela försäkringsverksamheten. Det kommer alltid att finnas en fysisk aspekt i försäkringsskador och det kan inte digitaliseras. Om bilen stannar mitt i skogen eller om vatten forsar in i köket, då hjälper inte ens de bästa digitala lösningarna. Dessutom är vi övertygade om att vår storlek, erfarenhet, och överblick över marknaderna gör det svårt för en ny spelare att ge ett helhetserbjudande som är bättre än vad vi har. För oss på If är det därför naturligt att arbeta med de bästa aktörerna inom de olika områdena för att finna de bästa lösningarna för kunderna.

Så här säger Morten Thorsrud om vad han tror att If kan lära sig av Insurtechbranschen:

— Vi tror att försäkringar kan vara både mer kundvänligt och innefatta mer än vad det gör idag. Här tror vi att det finns många bra initiativ som vi kan lära av, samarbeta med eller köpa från andra Insurtech-företag. Vi har erfarenhet av samma typ av speed-dejting i USA, och har efter de träffarna ingått flera samarbetsavtal med nystartade företag, som neo4j och Technebies. Nu vill vi träffa företag här i Norden med nya idéer inom Insurtech som kan göra vår verksamhet ännu bättre. Potentiellt kan vi erbjuda aktörer med smarta lösningar ett samarbetsavtal med Nordens största försäkringsbolag. Vi ser det som en win-win för alla parter.

Morten Thorsrud om hot och möjligheter för If Skadeförsäkring

Posted on februari 8, 2019 by - Sak

Den fortsatta digitaliseringen, och utvecklingen inom bilindustrin är två företeelser som kan vara hot för försäkringsbransdchen — men också innebära stora möjligheter! Det säger Ifs nye koncernchef Morten Thorsrud i en intervju med Sak & Liv om framtiden för If.

Under torsdagen offentliggjordes att styrelsen för If utsett Morten Thorsrud till ny koncernchef för If, efter Torbjörn Magnusson som avgår för att senare tillträda som ny VD för hela Sampokoncernen.

Sak & Liv passade på att fråga Morten Thorsrud om hans nya uppdrag, och hur han ser på utvecklingen för If framöver.

Grattis Morten Thorsrud till ditt nya uppdrag!

— Tack så mycket.

Hur kommer de anställda i If märka att de har fått en ny högste chef?

— Det är en bra fråga. Å ena sida handlar det vi gör i If mycket om att fortsätta det positiva arbete vi har utfört i många år och låta det gå vidare på samma sätt. Men om man ser det i ett längre perspektiv kan man konstatera att Torbjörn tog över år 2002, och jag nu tar över 17 år senare, år 2019. Under de åren har det givetvis hänt mycket och det kommer att påverka mina prioriteringar som VD.

— Jag kommer att utveckla If vidare och fokusera på en del saker som jag ser som allt mer viktiga, som att skapa utveckling i företaget genom att stödja innovation och se till att i ännu högre utsträckning uppmuntra samarbete på tvärs mellan olika avdelningar inom If — allt för att bygga vidare på If som ett fantastiskt bolag.

Vad skulle du säga är dina bästa egenskaper när det gäller att vara ledare för Nordens största försäkringsbolag?

— Först och främst har jag en lång erfarenhet av försäkring. I princip har jag jobbat med försäkring under hela mitt yrkesverksamma liv, och i någon mån med bank. Jag tror att det är viktigt att leda en organisation som man känner och förstår.

— Sedan är jag en person som tycker om att jobba med människor – anställda, kunder, mäklare. Jag tror det är en betydelsefull egenskap att kunna vara nära verksamheten och förstå hur våra produkter och tjänster uppfattas på marknaden, av våra kunder. Så har jag väl vissa egenskaper som alla ledare har, som att jag ställer höga krav på både mig själv och på andra i organisationen.

Och vad tänker du att du behöver du bli bättre på som ledare?

— Något som jag tror gäller för mig och för If, och för väldigt många andra företag också, är att vi måste bli bättre på att implementera förändring. Jag hoppas att jag ska kunna bidra till att det går snabbare att implementera olika slags förändringar. I ett samhälle med ökad digitalisering kan förändringar komma snabbt, och då är tempot i förändringsarbetet väldigt viktigt.

— If är ett stort företag. Jag uppfattar det som att vi ändå är ganska bra på snabba förändringar. Men det är viktigt att bli ännu bättre!

Försäkringsbranschen i Norden har väldigt goda marginaler till skillnad från på många andra marknader. I bokslutet för 2018 kunde If till och med uppvisa en förbättring av combined ratio på koncernnivå, från 85,3 till 85,2 procent. Vad är förklaringen till den goda lönsamheten? Hur länge kan vi behålla resultatmarginaler på den nivån?

— För det första måste man komma ihåg att det finns två olika verksamheter i ett försäkringsbolag försäkringsrörelsen och investeringssidan. En förklaring till att combined ratio i dag ser så bra ut är att förväntningarna på investeringsresultatet är så låg — all time low — att ingen längre törs förlita sig på att man tjänar pengar på den finansiella verksamheten. Under 2018 hade If ett negativt investeringsresultat: —0,8 procent. Det gör att det är väldigt viktigt att kunna ha en positiv intjäning på försäkringsverksamheten. I dag jag inga stora hot mot lönsamheten i försäkringsaffären, utan i det stora hela ser det relativt stabilt ut.

Det ser mycket bra ut för If i Sverige resultatmässigt och marknadsmässigt, det ser bra ut i Norge. Men If tappade i premievolym I Finland under det gångna året. Vad är förklaringen, och vad går att göra åt det?

— Utvecklingen i Finland har varit svag jämfört med våra andra länder. Samtidigt får man inte glömma att vi faktiskt har växt i Finland räknat i antalet kunder, så en positiv förändring är redan igång. Det som var speciellt med Finland förra året var att det har genomförts ganska stora förändring inom motorförsäkring i stort vilket bidrog till att premierna på motor gick ned på marknaden. Vi bedömer att det kommer att rätta till sig där framöver.

Du kommer att väljas in i styrelsen för Topdanmark. Alla förväntar sig att det bolaget på sikt blir integrerat i If. Jag utgår från att du inte kan säga något om detta eller om tidshorisonten för en sådan förändring. Men kan du säga något om vilka tankar du har om försäkringsverksamheten i Danmark i stort?

— Nej, det är riktigt, jag kan inte uttala mig om Topdanmark. Men när det gäller Ifs egen verksamhet i Danmark kan man säga att resultatet inte är tillfredsställande; dels till följd av storskador, dels till följd av betydande investeringar i nya system.

Slutligen — vad tänker du om Ifs utveckling framöver i stort? Vilka hot och möjligheter är mest betydelsefulla på sikt?

— Jag skulle vilja peka ut ett par olika områden. Digitalisering är en stor förändring som pågår i hela samhället. Det ger enorma möjligheter — men innebär också stora utmaningar.

— Det andra är alla förändringar som är på väg när det gäller bilindustrin — som ger stora möjligheter men också rymmer stora utmaningar för oss. Vi har nya trender kring hur man äger bil, vi har trenden med autonoma bilar. Båda de förändringarna kan vara både en möjlighet och ett hot. Det gäller för oss att vara medvetna om vad som händer och vända det till vår fördel.

Här är Ifs nye koncernchef Morten Thorsrud

Posted on februari 7, 2019 by - Sak

Norrmannen Morten Thorsrud har utsetts till ny koncernchef för If Skadeförsäkring efter Torbjörn Magnusson. Närmast tidigare har han varit chef för affärsområde Privat i If.

Morten Thorsrud är född år 1971. Han har arbetat inom företaget sedan 2002. Han har varit chef för Ifs största affärsområde Privat sedan 2013. Dessförinnan ledde han från år 2005 affärsområde Industri. Inom If har han även varit ansvarig för koncernstrategi och för underwriting och skador inom affärsområde Industri. Innan anställningen vid If arbetade han vid McKinsey där han bland annat var associate partner.

— Ifs framgångar är ett resultat av vårt arbete med att vara bäst på risk, tillsammans med ett tydligt fokus på att erbjuda våra kunder bästa möjliga produkter och service. Det senare, inte minst, genom förstklassiga digitala lösningar. Detta är en strategi som kommer fortsätta under mitt ledarskap, säger Morten Thorsrud i en presskommentar till sin utnämning.

Sedan år 2006 är Morten Thorsrud medlem i Sampo-koncernens Executive Committee. Han kommer nu även att gå in i styrelsen för Topdanmark där Ifs moderbolag Sampo är störste ägare.

Morten Thorsrud efterträds som chef för affärsområde Privat av Ingrid Janbu Holthe som närmast har varit ansvarig för Sales & Service Norge inom affärsområde Privat, en befattning hon innehaft sedan 2015.

Ifs vice VD Ricard Wennerklint lämnar sin operativa roll och istället bli styrelseledamot i If P&C Insurance Holding AB (publ). Han föreslås även bli ny ordförande för Topdanmarks styrelse efter Torbjörn Magnusson som lämnar den posten.