Gunnar Hökmark har lämnat styrelsen för Dina Försäkring AB
• Gunnar Hökmark — inte längre ledamot i Dina AB:s styrelse.
Gunnar Hökmark, ordförande i styrelsen för Svenska Försäkringsförmedlare, har lämnat styrelsen för Dina Försäkring AB.
Gunnar Hökmark har varit ledamot i styrelsen för Dina Försäkring AB sedan 1999 och har sedan 2019 haft uppdraget att vara styrelsens vice ordförande och varit ledamot i styrelsens finansutskott och revisionsutskott.
Han är i dag, förutom ordförande i SFM, International Senior Advisor vid Kreab Worldwide och ordförande bland annat i tankesmedjan Frivärld och i Swedish Ukraine Business Action. Han är även ordförande för de båda SFM-anknutna verksamheterna Insuresec och InsurEd.
Även styrelseledamoten Bengt Nyström, som suttit med i Dina Försäkring AB:s styrelse sedan 2015, har lämnat sitt uppdrag. Han ersätts av av Hanna Ling som också går in som ordförande i Dina Försäkringar Nord.
Ny vice ordförande i Dina Försäkring AB är advokat Mats Aronsson som varit ledamot i styrelsen sedan 2022.
Styrelsen för Dina Försäkring AB utgörs därmed nu av följande personer: ordförande Anders Byström, vice ordförande Mats Aronsson och ledamöterna Marie Dandanell, Hanna Ling, Per Lindblad, Stig-Olof Elmelind, Bengt Ronnstedt, Gunilla Forsmark Karlsson och arbetstagarrepresentanternaNiklas Lundblad och Markus Bojling.
Gunnar Hökmark säger till Sak & Liv att det har varit en fantastiskt roligt resa att vara med om utvecklingen för Dina Försäkringar under den tid han har suttit med i styrelsen.
— Från början handlade det om 80 olika bolag som alla fungerade lite som en lokal folkrörelse. Vi bestämde att bolagen måste bli större enheter för att kunna möta digitaliseringens utmaningar och svara upp mot kraven på compliance och lade upp en plan för hur det skulle gå till. Nu har Dina förvandlas till att bli en av de mer intitiativrika och ambitiösa aktörerna på försäkringsmarknaden, och jag känner mig glad över att på olika sätt ha varit pådrivande för sammanslagningen — som är förutsättningen för den utveckling som verksamheten har gått igenom.
— Det paradoxala är förvandlingen på sätt och vis har gjort att vi har kunnat starta från scratch och bygga den organisation vi kände behövdes. Vi har gått igenom en metamorfos de senaste tio åren till en organisation som både är mycket nära och mycket digital, och det känns väldigt roligt att ha lyckats med det.
Är det något du kan lyfta fram som du minns särskilt under de år som du har varit aktiv i styrelsen?
— Det är många saker. För min del har det varit en väldigt viktig kontaktyta där jag har kunnat arbeta med andra saker än med europapolitiken under den tiden jag var EU-parlamentariker. Jag känner mig mycket glad över att ha kunnat vara pådrivande, och tycker att det har varit väldigt givande med samarbetet med VD Gunilla Svensson och ordförande Anders Byström.
— Genom arbetet i styrelsen har jag också kunnat se direkt vilken effekt som olika regelverk på EU-nivå har fått lokalt. Jag har försökt driva linjen att lagstiftningen ska ta hänsyn till mindre bolag och ömsesidigheten, även om regelverken i sanningens namn i slutändan ändå har blivit alltför detaljerade. Kanske är det egentligen varken mer avreglering eller påreglering som skulle behövas, utan istället en reglering som inte innehåller detaljstyrning,. Man behöver lyfta perspektiven istället för att definiera oerhört detaljerade rapporter. Ett problem är också att om man blir för detaljerade i regelverken, så ser tillsynsmyndigheten snart inte skogen för bara trän, utan det kan bli bli en dålig tillsyn där man försöker få koll på enskildheterna och inte ser till de stora dragen.
Nu avgår du efter många år i styrelsen. Kan du säga något om bakgrunden till att du har valt att lämna styrelsen?
— Det är egentligen två saker. Dels det faktum att jag har suttit väldigt länge — och någon gång måste man sluta. Sedan är det också så att jag är engagerad på en lång rad andra områden, och det blir svårt att leva upp till alla åtagandet om det är för mycket. Det här har varit ett av mina allra roligaste uppdrag, men man måste välja vad bort saker för att hinna med allt man åtar sig, säger Gunnar Hökmark.
