”Därför avslutade styrelsen projektet om digitala flyttblad”
• Johan Lundström är chefsjurist på Svensk Försäkring.
Svensk Försäkring har beslutat att projektet om digitala flyttblad, som har drivits av minPension, nu ska avslutas.
Det var på torsdagen som styrelsen i Svensk Försäkring enhälligt fattade beslut om att avsluta projektet med att ta fram digitala flyttblad.
Projektet har pågått sedan 2016, efter det att Svensk Försäkring tidigare tagit fram en rekommendation om utformningen av flyttblad med information i pappersform eller digitalt till kunder i samband med pensionsflytt. Denna rekommendation togs fram bland annat sedan Finansinspektionen fått regeringens uppdrag att verka för en branschöverenskommelse om pensionsinformation inför en eventuell flytt.
Rekommendationen avser privata pensioner och individuella tjänstepensioner och avsikten var att de skulle leda fram till att flyttbladen skulle innehålla den viktigaste informationen inför en flytt uttryckt på ett enkelt, tydligt och jämförbart sätt.
Efter det att minPension år 2016 fick i uppdrag att arbeta med projektet med digitala flyttblad, har dock förutsättningarna förändrats.
— Det har skett stora förändringar. Bland annat har det tillkommit nya aktörer, nya distributionskanaler och ny reglering inte minst på EU-nivå. Det har inneburit att projektet har tvingats pausas gång på gång på grund av nya förutsättningar. Men det har hela tiden funnits en ambition att pröva förutsättningarna för att få projektet i hamn, säger Svensk Försäkrings chefsjurist Johan Lundström.
Ett skäl till att projektet nu avslutas är att det i en arbetsgrupp som har sett över juridiken kring de digitala flyttbladen har kommit synpunkter på att nuvarande regelverk innebär att en tjänst med digitala flyttblad också kan innebära ett krav på tillstånd från Finansinspektionen för försäkringsdistribution, något som inte alls fanns med i korten från början.
— Just frågan om det skulle krävas tillstånd för försäkringsdistribution har kommit att bli något av en av stötesten i projektet, säger Johan Lundström.
Det låter som om det inte har funnits full enighet kring det ställningstagandet.
— Det har funnits diskussioner bland annat kring kundresan, som ser annorlunda ut i dag jämfört med för tio år sedan och också skiljer sig åt mellan olika bolag. Det är ett helt nytt landskap i dag där marknaden och olika bolags affärsmodell ser olika ut. Några medlemsföretag har också lyft risken av en flyttkarusell. Styrelsen hade en diskussion kring alla dessa frågor, men var enhällig i sitt beslut att avsluta projektet eftersom det inte fanns förutsättningar att gå vidare med det.
Går det att säga hur mycket pengar som har lagts ned i projektet?
— Totalt sett har projektet kostat i storleksordningen 15—16 miljoner kronor under tio år. Men det har inte tagits ur minPensions budget utan har skett genom särfinansiering från de deltagande bolagen.
Är det ett misslyckande att projektet nu läggs ned?
— Nej, det känns inte som ett misslyckande. Det visade sig inte finnas förutsättningar att gå vidare och då är det inte något märkligt att det avslutas. Det kan också finnas anledning att påpeka att Svensk Försäkring rekommendation från 2015 fortfarande gäller. Där ställs det exempelvis krav på att båda avgivande och mottagande bolag ska lämna viss information och genomföra flytt inom viss tidsfrist. Våra undersökningar visar också på gott resultat när det gäller hur väl rekommendationen uppfylls av bolagen.
Tror du att det finns förutsättningar att staten griper in och vill lagstifta om digitala flyttblad, nu när inte branschen längre driver projektet?
— Nej, jag bedömer inte att det kommer något statligt ingripande. Regeringen begärde att branschen genom Svensk Försäkring skulle arbeta fram självreglering om enkel, tydlig och jämförbar information inför en eventuell flytt av pensionssparande – och just det har vi levererat som god försäkringsstandard, utifrån en ambition om högt konsumentskydd med trygga och nöjda kunder, säger Johan Lundström.
