Gjensidige Sverige växer: ”Vi förbättrar oss på alla områden”
Anders Lundin, vd för Gjensidige Sverige.
Gjensidige Sverige fortsätter på sin förbättringsresa. Under tredje kvartalet 2025 förbättrades combined ratio till 78,9 procent jämfört med 83,8 procent samma period 2024. Premieintäkterna ökade till 556,5 miljoner NOK, motsvarande en uppgång på 2,7 procent i svenska kronor, och försäkringsrörelseresultatet netto steg med hela 37,8 procent till 117,4 miljoner NOK.
– Vi förbättrar oss egentligen på alla områden, säger Anders Lundin, vd för Gjensidige Sverige. Vi växer, sänker våra kostnader och förbättrar skadeprocenten. Tillsammans ger det en ganska kraftig förbättring.
Driftskostnaderna minskar kraftigt?
– Ja, men saken är den att driftskostnadsprocenten kommer att normaliseras innan året är slut. Isolerat på det här kvartalet ser den lägre ut än vad den kommer vara. Den har en inbyggd fluktuation eller volatilitet mellan kvartalen. Den har förvisso minskat på totalen men inte så mycket som det ser ut i Q3.
Förbättringen i Insurance Service Result på 38 procent beror enligt Lundin på flera faktorer:
– Vi förbättrar oss egentligen på alla områden. Vi växer. Vi sänker våra kostnader och kostnadsprocent. Vi förbättrar vår skadeprocent väsentligt. Det tillsammans ger en kraftig förbättring. Vi har också haft ett bra kvartal storskademässigt och det bidrar också. I allt har det varit ett väldigt bra och starkt kvartal som kommer från att vi har förbättrat alla delar i verksamheten.
Det låter ju rätt mycket?
– Ja, det är väldigt mycket. En del kommer ju av att vi inte haft stora skador. Om det uppstår stora skador så påverkar det mycket. Det här kvartalet har vi haft lite av det. Det är ju en del av förklaringen. Men sen har vi också en underliggande förbättring av allt och det har vi haft under ganska lång tid nu. Så vi är väldigt nöjda med utvecklingen.
Tillväxten i Sverige uppgick till 7 procent exklusive ett avslutat partnersamarbete. Lundin förklarar:
– Det avbrutna partnersamarbetet var ganska stort och påverkade vårt privata segment. Den tillväxt vi har nu kommer främst från företagssegmentet, men under 2026 kommer balansen i tillväxt mellan privat och företag att jämnas ut. Innevarande år är det dock företag som står för väldigt stor del av tillväxten.
Vilka åtgärder har ni vidtagit för att minska skadefrekvensen?
– Vi försöker vara tidiga med priskorrigeringar för framtida inflation som prisökningar hos verkstäder och liknande. Där har vi varit proaktiva. Sedan handlar det också om att se på vilka branschsegment och kundsegment vi vill vara i – vårt riskurval. Där har vi också jobbat proaktivt. Detta för att se till att vi är konkurrenskraftiga i de branscher och kundsegment vi vill vara i. Det handlar mycket om att välja rätt marknad och ha bra kontroll på prisutvecklingen – på byggmaterial, verkstadskostnader, bilreparationskostnader och reservdelar, och vara med och prisjustera i tid så att man inte gör det för sent.
Lundin sammanfattar marknadsläget positivt:
– Vi har gjort en fantastisk resa med att skapa stabilitet i vårt resultat. Vi har förbättrat oss på exakt alla områden och visat på en långsiktig förbättringsresa.
Bakgrunden till förbättringen, menar Lundin, är disciplin och långsiktighet:
– För ett antal år sedan hade vi ingen god lönsamhet. Nu är vi ett robust, lönsamt segment i koncernen. Framgången beror på disciplin mot tydliga målsättningar och hög kompetens i organisationen.
Tidigare har fokus pendlat mellan tillväxt och lönsamhet, men nu finns en tydlig långsiktig strategi:
– Det har gjort stor skillnad. I den här branschen är det ganska långa cykler, man kan inte bli för händelsestyrd och reaktiv. Man måste ha siktet på horisonten.
Inför nästa år är Lundin försiktigt optimistisk:
– Vi förväntar oss fortsatt stabil grund med högre tillväxttakt. Vi har bra momentum och framåtdrift just nu.
