SPP:s premievolym sjönk 3 % 2025 — resultatet minskade med 19 %
• ”Vi redovisar ett stabilt, men lägre resultat jämfört med samma period i fjol, främst till följd av den svagare ekonomin och en tuffare situation för kundföretagen rent generellt”, säger Jenny Rundbladh.
Under förra året minskade SPP:s inbetalda premier med 3 procent jämfört med 2024 och resultatet före skatt sjönk med 19 procent, framgår det av information från bolaget.
SPP presenterade den 10 februari information om sin verksamhet under 2025.
Av informationen framgår att inbetalda premier under året uppgick till 21 392 miljoner kronor vilket är en minskning med 3 procent jämfört med 2024. En ljuspunkt är att den traditionella försäkringen utvecklades starkt med en premieökning på 24 procent.
Rörelseresultatet minskade med 9 procent till 651 miljoner kronor och resultatet före skatt sjönk med 19 procent till 1 058 miljoner kronor. Vid utgången av 2025 uppgick det förvaltade kapitalet till 297 miljarder kronor mot 285 miljarder kronor ett år tidigare.
En typkund i arbetslivsfasen med traditionell försäkring fick under året en avkastning på 7,2 procent, och för en typkund som uppnått pensionsålder uppgick avkastningen till 5,7 procent.
En fondförsäkringskund med fonderna placerade enligt fondportföljen SPP Mix 80 fick en avkastning på 4,3 procent och en fondförsäkringskund med fonderna placerade enligt fondportföljen SPP Mix 20 hade en avkastning på 4,0 procent.
SPP beskriver det som att man levererade ett stabilt resultat 2025, trots lågkonjunktur och en osäker omvärld. Man pekar också på att bolaget satsat mycket på att utveckla nya digitala tjänster. Bland annat har en ny inloggad webb lanserats med ny design och bättre stöd för planering och överblick, liksom nya digitala verktyg som gör det enklare att planera pensionen, simulera utbetalningar och följa utvecklingen över tid. Även onboardingflödet har förbättrats och transparensen för företagskunder har stärkts genom en priskalkylator och det har införts en ny tjänst som ger kunder möjlighet att pausa eller förlänga pensionsutbetalningar.
– Under 2025 har vårt fokus varit tydligt: att accelerera vår digitala utveckling, skapa god avkastning till våra kunder och investera i vårt erbjudande och distribution. Jag är väldigt nöjd över den snabba utvecklingstakt vi levererat under året och ser fram emot fler lanseringar inom kort. Trots ett fortsatt utmanande omvärlds- och konjunkturläge har SPP stått emot väl. Vi redovisar ett stabilt, men lägre resultat jämfört med samma period i fjol, främst till följd av den svagare ekonomin och en tuffare situation för kundföretagen rent generellt, säger SPP:s VD Jenny Rundbladh i en kommentar.
SPP menar också att en vändning i konjunkturen kan påverka bolaget positivt.
– Många kunder har slitit i den lågkonjunktur som bitit sig fast. Vi ser att flera bolag i industri- och tjänstesektorn behöver spara kostnader och avvaktar nyanställningar. Vi fokuserar på att finnas där för våra kunder och driver tillväxtdialoger. Det är viktigt för Sverige med en ökad framtidsoptimism och att konjunkturen vänder, säger Jenny Rundbladh.
• Fredrik Ehn
Fredrik Ehn, investeringschef på SPP, påpekar i sin kommentar att förstärkningen av den svenska kronor har minskat värdet av placeringar utanför Sverige:
– Året präglades av en stark aktiemarknad, men när kronan stärktes mot dollarn minskade värdet av utländska investeringar räknat i kronor. Genom en hög valutasäkring kunde tillgångsslaget aktier ändå ge en avkastning på 13,7 procent, säger. Även övriga tillgångsslag utvecklades stabilt och i linje med förväntan – räntebärande tillgångar avkastade 3,5 procent och fastigheter 4,2 procent. Sammantaget visar det på en välbalanserad portfölj som fortsatt skapar värde i varierande marknadsklimat.
Något annat som lyfts fram av SPP är partnerskapet med Danske Bank som förväntas stärka SPPs position för att möta kunders behov av enkelhet och trygghet framåt. Samarbetet innebär att SPP:s kunder får tillgång till Danske Banks bankerbjudande samtidigt som Danske Banks kunder erbjuds SPPs pensionslösningar. Samarbetet beskrivs som ett viktigt steg i ambitionen att nå ut genom fler distributionskanaler och stärka helhetserbjudandet till både företagskunder och deras anställda, och som ett exempel på SPP:s strategi att vidareutveckla sitt erbjudande genom att kombinera egen kompetens med externa samarbeten för att skapa mer sammanhängande och relevanta lösningar som möter kundernas behov över tid.
• För Storebrandkoncernen som helhet redovisas ett koncernresultat på 1 515 miljoner NOK vilket motsvarar en ökning med 61 procent jämfört med motsvarande period 2024. För helåret uppgick koncernresultatet till 5 695 miljoner NOK. Bortser man från en enggångsvinst på drygt 1 miljard NOK 2024 efter försäljningen av Storebrand Helseforsikring motsvarar det en ökning med 17 procent jämfört med 2024.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Storebrandkoncernens bokslutsrapport.
