Etikett: Linnea Ecorcheville

Resultatet förbättrades med 23 % i SEB:s livförsäkringsverksamhet

Posted on april 24, 2024 by - Liv

Rörelseresultatet i SEB:s livförsäkringsdivision ökade med 23 procent till 563 miljoner kronor, framgår det av SEB:s kvartalsrapport som publicerades på onsdagsmorgonen. 

SEB publicerade på morgonen sin rapport för första kvartalet 2024.

Av det framgår bland annat information om verksamheten i SEB:s livförsäkringsverksamhet.

Rörelseresultatet i livdivisionen förbättrades med 23 procent jämfört med första kvartalet 2023, till 563 miljoner kronor.

Livdivisionens förvaltade kapital ökade under kvartalet till rekordnivån 526 miljarder kronor, jämfört med 482 miljarder kronor vid årsskiftet.

SEB uppger också att försäljningen av tjänstepension under kvartalet ökade med 13 procent jämfört med motsvarande period 2023.

Depåförsäkringspremier ökade med 27 procent jämfört med motsvarande period 2023.

Premieinkomsten för SEB:s samlade livförsäkringsverksamhet ökade med 10,5 procent till 12,3 miljarder kronor. Av detta avsåg 4,8 miljarder kronor verksamheten i Sverige, jämfört med 4,7 miljarder kronor första kvartalet 2023.

Avkastningen för unit linked-kunder i Sverige uppgick till i genomsnitt 10,5 procent. För kunder med traditionell försäkring i Sverige uppgick avkastningen till 1,7 procent för kunder i arbetslivet och 1,4 procent för pensionärer.

Så här kommentar Linnéa Ecorcheville, VD för SEB Pension och Försäkring AB och chef för SEB:s Livdivision, verksamheten under första kvartalet:

— Jag är stolt över det fina resultat vi levererar i termer av rörelseresultat och avkastning. Det första kvartalet var dessutom ett rekordkvartal när det gäller förvaltat kapital och vår försäljning ligger på en fortsatt bra nivå. Jag är dock ödmjuk för den utveckling som livförsäkringsbranschen är inne i med hög marginalpress och en fortsatt ökad flyttmarknad, vilket ställer stora krav på oss som bolag. Vi behöver fortsätta förnya och förbättra oss för att även framöver kunna möta våra kunders och distributörers krav.

För SEB-koncernen som helhet ökade intäkterna med 9 procent jämfört med första kvartalet 2023, till 20,7 miljarder kronor. Nettoresultatet steg med 1 procent till 9,5 miljarder kronor.

SEB:s VD och koncernchef Johan Torgeby säger så här i sin kommentar till rapporten:

— Vi rapporterar ett solitt resultat, med robust kreditkvalitet och låga förväntade nettokreditförluster. En förbättrad makroekonomisk bild i Sverige återspeglades delvis i ett förbättrat marknadssentiment. Samtidigt fortsatte det höga ränteläget att ha en dämpande effekt på kreditefterfrågan.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten för hela SEB-koncernen.


Sara Lindberg har utsetts till ordinarie VD för Movestic

Posted on december 11, 2023 by - Liv

Movestic meddelar att bolagets styrelse har utsett Sara Lindberg till ordinarie VD. Hon har fungerat som tillförordnad VD sedan augusti då Linnéa Ecorcheville lämnade bolaget för att istället tillträda som VD för SEB Pension & Försäkring.

Sara Lindberg har varit anställd vid Movestic sedan 2015. På Movestic har hon varit ansvarig för strategi, chef för området Liv & Hälsa och chef för Kund & Process. Tidigare har hon bland annat arbetat i tio år inom Skandiakoncernen.

— Jag är otroligt glad för möjligheten att leda Movestic in i nästa fas och att tillsammans med Movestics medarbete fortsätta att utveckla vårt erbjudande på marknaden för pension och försäkring. Behovet av individanpassat pensionssparande och trygghetsförsäkringar kommer att öka i takt med att vår exit från arbetsmarknaden blir alltmer individuell. Vår ambition är att tillsammans med våra partners fortsätta växa och möta den ökade efterfrågan, säger Sara Lindberg i en kommentar.

David Brand är styrelseordförande i Movestic. Han säger så här i sin kommentar:

— Styrelsen är mycket glada över att kunna bekräfta utnämningen av Sara Lindberg till ny vd för Movestic. Efter en omfattande extern rekryteringsprocess, i konkurrens med flera högt kvalificerade kandidater, har Sara visat sig vara en exceptionellt stark ledare med stor förståelse för branschens dynamik. Jag har fullt förtroende för att Sara och hennes team kommer att ta Movestic till nästa nivå.

Steve Murray, koncernchef för Movestics ägare Chesnara, kommenterar utnämningen så här:

— Jag är mycket imponerad över det ledarskap som Sara de senaste månaderna har visat i rollen som tillförordnad vd, i arbetet med att driva företaget framåt och planera för nästa steg i Movestics tillväxtresa. Utnämningen av Sara är också ytterligare ett bevis på all den talang som finns inom Movestic. Jag ser fram emot att fortsätta arbeta med henne och genomföra strategin för Chesnara-gruppen såväl som Movestic.

Movestic påpekar att utnämningen av Sara Lindberg till VD är villkorad av ett godkännande från Finansinspektionen.

Movestics styrelse utsåg Sara Lindberg till tillförordnad VD

Posted on augusti 15, 2023 by - Liv

Movestic meddelar att bolagets styrelse i dag har utsett Sara Lindberg till tillförordnad VD. Utnämningen gäller från och med i dag den 15 augusti. 

Sara Lindberg har varit anställd på bolaget sedan 2015 och i dag är chef för Kund & Process. Tidigare har hon bland annat arbetat på ledande positioner inom Skandiakoncernen.

— Jag ser fram emot att arbeta närmare vår styrelse och tillsammans med dem, ledningen och alla Movestic-kollegor fortsätta utvecklingen av verksamheten i enlighet med vår fastslagna strategi. I samband med att det blir alltmer individuellt hur vi lever, arbetar, och när vi vill gå i pension i Sverige utvecklas kundernas behov av individuella lösningar för att säkra sin framtida finansiella trygghet. Vårt arbete med att förse kunder, partners och deras kunder med lösningar för framtidens pensionsmarknad fortsätter, säger Sara Lindberg i en kommentar.

Beslutet att utse Sara Lindberg till tf VD kommer sedan det offentliggjorts att nuvarande VD Linnéa Ecorcheville lämnar bolaget i januari för att tillträda en tjänst som VD för SEB Pension & Försäkring.

Steve Murray, VD för Movestics brittiska ägarbolag Chesnara Plc, kommenterar förändringen så här:

— Efter åtta framgångsrika år på Movestic vill vi önska Linnéa lycka till i sin nya roll. Hon har varit en stark ledare för Movestic under en period när branschen genomgått stora förändringar. Hon har även varit ett mycket bra stöd för mig, styrelsen och den bredare Chesnara-gruppen. Jag vill också gratulera Sara till utnämningen som tillförordnad VD. Jag ser fram emot att fortsätta arbeta med Movestic-teamet för att genomföra vår långsiktiga strategi efter en mycket stark start på 2023.

Linnéa Ecorcheville säger så här i sin kommentar:

— Det har varit en förmån att få arbeta med alla på Movestic under så lång tid. Liv- och pensionsmarknaden har genomgått stora förändringar under de senaste åren, och det har varit en intressant och utvecklande tid för mig och för bolaget. Jag lämnar efter mig en stark organisation med en mycket erfaren ledning, och önskar dem all lycka i framtiden.

Linnéa Ecorcheville blir ny VD för SEB Pension och Försäkring

Posted on augusti 15, 2023 by - Liv

SEB meddelar att Linnéa Ecorcheville i dag har utsetts till ny VD för SEB Pension och Försäkring AB. Hon tillträder sin nya position i januari. 

Hon blir även chef för SEB:s Livdivision, och efterträder därmed David Teare som enligt SEB har valt att ta en ny roll som Senior Banker inom division Stora företag & Finansiella institutioner.

David Teare har varit chef för Livdivisionen sedan 2017.

Linnéa Ecorcheville är i dag närvarande VD för Movestic.

Båda förändringarna träder i kraft från och med januari.

Linnéa Ecorcheville: Problematisk detaljnivå i nödvändiga regelverk

Posted on maj 29, 2023 by - Liv

Regelverk är nödvändiga — men detaljnivån i regelverken kan också vara problematiska. Det skriver Movestics VD Linnéa Ecorcheville i en krönika om regleringar och affärsutveckling. Linnéa Ecorcheville är en av paneldeltagarna vid tisdagens nätverksträff anordnad av Insurance Evolution. 

Försäkringsbranschen, liksom många andra branscher, lever under hårt regleringstryck. Det har blivit det nya normala. Regelverken blir fler, mer omfattande och mer detaljerade.

Som organisationer behöver vi fokusera på att göra regelverksimplementering till en del av varje organisations naturliga utvecklingsprocess. Tvärfunktionella samarbeten där kundnytta, ny teknik och regelverk samverkar måste känneteckna utvecklingen av nya produkter och tjänster såväl inom som mellan organisationer.

Nya regelverk är nödvändiga för att skydda kundernas integritet, för att främja ansvarsfullhet och jämförbarhet och för ökad transparens. Samtidigt är detaljnivån i de nya regelverken utmanande och skapar en målkonflikt. Ett överflöde av information riskerar leda till att det blir allt svårare för kunderna att ta till sig av informationen, med lägre engagemang som följd. En målkonflikt som våra lagstiftare behöver ta i beaktande när nya regelverk ska beslutas och implementeras.

Regelverk som GDPR, IDD och Disclosure- och Taxonomiförordningarna, har påverkat vårt sätt att bedriva verksamhet. Nya stora regelverk, till exempel DORA och AI Act är på väg. Att löpande implementera stora komplexa regelverk har blivit det nya normala, och en del av den ordinarie verksamhetsutvecklingen.

Som en person som brinner för kundnytta, ny teknik och agila arbetsformer, ser jag regelverk som viktiga och nödvändiga. Teknikutvecklingen skapar stora möjligheter, men ställer även krav på att vi skyddar våra kunder mot nya risker. Samtidigt ser vi en lagstiftningsprocess på EU-nivå med snäva tidsramar och eskalerande detaljnivå, vilket skapar utmaningar i implementeringsfasen.

Utmanande detaljnivå riskerar leda till målkonflikt

Många av de senaste årens nya regelverk har som syfte att underlätta för individen på olika sätt. Till exempel genom att skapa transparens kring avgifter eller hållbarhetsnivå, eller genom att skydda individens integritet och data. Det är i grunden en bra utgångspunkt för nya regelverk och ett syfte som de flesta aktörer inom branschen ställer sig bakom. Utmaningen ligger inte i regelverkens syfte utan i dess utförande. Fler och fler EU-regelverk innehåller bestämmelser på svårhanterlig detaljnivå. Tidplanerna för implementering har blivit kortare, och nivå 2-rättsakter publiceras sent i implementeringsprocessen.

Här finns en överhängande risk för att regelverken kan få effekter som går emot lagstiftarens intentioner när klassiskt överflöd av information, som dessutom är svår att ta till sig, får kunderna att tappa engagemanget för sina försäkringar eller sitt sparande. Inom till exempel pensionsbranschen vet vi att det är viktigare än någonsin att engagera sig och planera för sin framtida pension, eftersom det blir alltmer individuellt hur vi lever våra liv och när vi väljer att gå i pension. Regelverken gör det svårt för oss i branschen att ge kunderna en överblick av deras engagemang, och det stöd de behöver för att kunna fatta välinformerade beslut om sin privatekonomi, på ett sätt som är lättbegripligt. Här finns alltså en tydlig målkonflikt som vi inte kan kapitulera inför.

Regelverken har också blivit mer av ett ”moving target” där både EU-gemensam och lokal praxis skapas över tid, allteftersom aktiva tillsynsmyndigheter i medlemsländerna och på EU-nivå, följer upp och tolkar regelverken. Det är bra med aktiva tillsynsmyndigheter, men det skapar behov av en kontinuerlig anpassning för bolagen. Samtidigt ska utvecklingen av nya produkter och tjänster gå fortare än någonsin och kundernas förväntningar på oss ökar ständigt. Det är här vi som försäkringsbolag kan och behöver lägga vårt fokus, men risken är att regelverken inte integreras i bolagens verksamhet tillräckligt väl utan läggs som ett lager på den befintliga verksamheten.

Regelverksimplementering måste vara en del av kärnverksamheten

Regelverken går djupt och träffar alla delar av vår verksamhet. Utmaningen med nya regelverk är inte längre att de tar tid från annan affärsutveckling utan att de är en del av den affärsutveckling som ständigt pågår, där kundnytta, ny teknik, IT-säkerhet och regelverk arbetar tillsammans i tvärfunktionella integrerade processer.

Vi behöver arbeta intensivt och löpande med att utveckla väldefinierade tvärfunktionella samarbeten där affärsutvecklingen kan ske i iterativa och kvalitativa processer. Vi kan varken arbeta i silos eller i vattenfallsmodeller när så många kompetenser behöver delta i varje enskilt utvecklingsinitiativ. De tvärfunktionella processerna behöver även stärkas mellan aktörerna inom försäkringsbranschen då våra digitala ekosystem utvecklas och alla affärssamarbeten numera präglas av teknik och regelverk.

Reglering av AI nödvändig – men får inte stoppa utvecklingen

Det stora teknikskifte vi nu står inför är utan tvekan en mer utbredd användning av AI. Försäkringsbranschen står i grunden väl rustat för detta, vi är datadrivna verksamheter, vana att hantera både stora mängder och känsliga data och vissa av oss använder redan AI. Det finns oändliga möjligheter i AI:s förmåga att stödja oss i analys av omfattande mängder data, utförande av komplexa beräkningar och i förlängningen revolutionerandet av hur vi erbjuder sparande- och försäkringsprodukter till våra kunder.

Existerande regelverk behöver förstås ses över löpande i ljuset av ny teknik, och även användandet av AI behöver regleras. I juni (preliminärt) ska EU-parlamentet rösta om den så kallade AI-förordningen. Här krävs en ändamålsenlig reglering, eftersom olika tekniker är förknippade med olika risker, vilket också återspeglas i regleringen. En ambition med regleringen är att den ska vara flexibel, men röster höjs redan om att detaljnivån i förslaget gör det sårbart för den framtida teknikutvecklingen.

En alltför detaljerad reglering inom området riskerar att begränsa innovationskraften. Till exempel skulle detaljerade krav gällande generativ AI kunna leda till alltför långa ledtider för utveckling av nya produkter och tjänster.

Införandet av AI inom försäkringsområdet är förenat med komplexitet och behöver ske med respekt för skrivna och oskrivna etiska regler. Med en ändamålsenlig lagstiftning ser jag att vi som bransch har utomordentligt goda förutsättningar att ta vara på detta nya tekniksprång, för att fortsätta skapa värde till våra kunder och ta vår bransch till nästa nivå.

Linnéa Ecorcheville
VD för Movestic
(I samarbete med ChatGPT)

Linnéa Ecorcheville är en av paneldeltagarna vid tisdagens nätverksträff anordnad av Insurance Evolution. Insurance Evolution är ett samarbete mellan Sak & Liv och Försäkringsplatsen. Värd för dagens nätverksträff är Dina Försäkringar. 

Movestics premievolym ökade under förra året med 5 procent

Posted on mars 31, 2023 by - Liv

Under 2022 ökade Movestics premievolym med 5 procent till 10,8 miljarder kronor, framgår det av bolagets årsredovisning som publicerades på fredagen. Samtidigt minskade bolagets försäkringstekniska resultat till 93,2 miljoner kronor jämfört med 134,6 miljoner kronor föregående år.

Enligt Movestic drevs tillväxten i premievolym primärt av tjänstepensionsaffären som växte med 14 procent, samtidigt som bolaget också har en växande marknadsandel inom depåförsäkring.

— Vi är mycket nöjda med den fart och stabilitet vi har i vår affär där vår långsiktiga satsning på depåförsäkringar mottagits mycket väl av marknaden, samtidigt som vår kärnaffär tjänstepension växer, säger Movestics VD Linnéa Ecorcheville i en kommentar.

Nedgången på de finansiella marknaderna påverkade kapitalet under förvaltning som minskade med 11 procent till 47,1 miljarder kronor.

Under året lanserade bolaget ett nytt rådgivningskoncept — Movestic Frihet — för kunder som närmar sig pension och inte har tillgång till rådgivning på annat sätt.

— 2022 var ett utmanande år för de flesta sparare, inte minst de som snart ska gå i pension och fick se sitt sparkapital sjunka i värde. Många har sökt råd och hjälp under året, och alla borde ha tillgång till rådgivning kring sin pension. Där det inte finns en rådgivare i form av en förmedlare erbjuder vi nu våra kunder hjälp med att planera inför pensionen, säger Linnéa Ecorcheville.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av årsredovisningen.


Movestic: Allt fler svenskar vill bo utomlands som pensionärer

Posted on mars 2, 2023 by - Liv

Över hälften, 55 procent, av svenskarna vill bo utomlands hela eller delar av året efter det att de har gått i pension, visar en ny undersökning från Movestic. Den siffran har ökat; år 2019 när Movestic genomförde motsvarande undersökning var det 46 procent som svarade att de ville bo utomlands som pensionörer. 

Movestics undersökningen genomfördes under 3–7 februari i i Kantar Sifos webbpanel med totalt 2050 intervjuades personer 25–65 år.

Enligt undersökningen vill var femte svensk pensionera sig i Spanien. Italien och Frankrike är tvåa respektive trea på listan.

— Många har drömmar om pensionen som de vill förverkliga, och att flytta utomlands är en av dem, säger Linnéa Ecorcheville, VD, Movestic.

— Hur och även när vi vill gå i pension blir också alltmer individuellt, vi ser att fler trappar ner successivt och kanske då vill bosätta sig utomlands en del av året.

Undersökningen visar också att önskan om att flytta utomlands är speciellt stor bland vissa yrkesgrupper. Åtta av tio försäljare och tre av fyra som arbetar inom kommunikation, media och design vill flytta utomlands. Bland industriarbetare och anställda inom servicenäringen vill ungefär hälften flytta utomlands.

Movestic: Här är svenska folkets hetaste julklappsönskningar

Posted on december 21, 2022 by - Liv

Upplevelser, välgörenhet och sparande ligger överst på svenskarnas önskelista, enligt en undersökning från Movestic. 

Undersökningen har genomförts av KantarSifo på uppdrag av Movestic, bland 1 129 svenskar i åldern 18—79 år 1–4 december i år.

Enligt undersökningen vill 19 procent av svenskarna ha en upplevelse i julklapp medan 13 procent vill ha sparande på konto eller i fonder. Cirka 11 procent av svenskarna vill att pengar doneras till välgörenhet, allra främst till Ukraina.

De hetaste önskemål i år på svenskarnas önskelista
  1. Upplevelser till exempel resor, spa eller konsertbiljetter (19%)
  2. Sparande i former pengar insatta på sparkonto eller i fonder (13%)
  3. Pengar donerade till välgörenhet (11%)
  4. Saker till hemmet (11%)
  5. Böcker (5%)
  6. Kläder (4%)
  7. Elektronik (4%)
  8. Sportartiklar (1%)

Movestic konstaterar att önskelistorna skiljer sig något åt mellan kvinnor och män. Kvinnor önskar sig i högre utsträckning en upplevelse (24%) medan män är överrepresenterade bland dem som önskar sig sparande (15%). Ett område där skillnaden är extra stor är elektronik. Av männen har 7 procent angivit att de helst vill ha elektronik medan endast 1 procent av kvinnorna uttrycker samma önskemål.

För åldersgruppen 18—34 år står saker till hemmet högst upp på önskelistan. I gruppen över 55 år är det vanligast är att önska sig en donation till välgörenhet. 17 procent önskar sig en donation till Ukraina och 5 procent en donation till annan välgörenhet.

Det är första året Movestic genomför en undersökning av detta slag men förmodligen inte den sista.

— Som leverantörer av tjänstepension och långsiktigt sparande är det viktigt för att oss att följa trender i samhället och se hur attityder i samhället utvecklas över tid. Det gäller inte minst attityder till långsiktigt sparande. Med tanke på den långsiktiga trenden med en alltmer individanpassad pension där var och en har ett större ansvar för hur och när hen går i pension, är det glädjande att sparande ändå är topp 3 över vad svenskarna önskar sig i julklapp. Samtidigt går det inte att utesluta att detta är kopplat till en press på privatekonomin på grund av det högre kostnadsläget, säger Movestics VD Linnéa Ecorcheville i en kommentar.

Marita Odélius Engström invald i styrelsen för Movestic

Posted on november 28, 2022 by - Liv

Movestic meddelar att Marita Odélius Engström vid en extra bolagsstämma har valts in i styrelsen.

Mellan 2011 och 2022 var Marita Odélius Engström VD för Fora. Hon har tidigare arbetat inom Skandia, bland annat som CFO, och har även erfarenhet från KPMG och Finansinspektionen. I dag är hon styrelseledamot i Resurs Holding, med dotterbolaget Resurs Bank, och i Solid Försäkring.

— Jag har studerat Movestic och den transformationsresa bolaget gjort under VD Linnéa Ecorcheville på avstånd. Det är ett spännande bolag som med sin storlek och höga digitaliseringstakt har goda tillväxtmöjligheter de kommande åren. Jag ser fram emot att bli en del av styrelsen och att arbeta för att skapa nya lösningar för framtidens pensionsmarknad, säger Marita Odélius Engström.

David Brand är styrelseordförande i Movestic Livförsäkring AB. Han säger så här i sin kommentar:

— Vi är glada att komplettera styrelsen med Marita Odélius Engström som har lång och gedigen erfarenhet av såväl pension och försäkring som den finansiella marknaden i stort. Jag ser fram emot att samarbeta med Marita för att stötta Movestic på bolagets resa till nästa nivå.

Övriga ledamöter i Movestics styrelse är — förutom styrelseordförande David Brand —  Steve Murray som är koncernchef i Movestics ägarbolag Chesnara Plc, Linnéa Ecorcheville, ledamot, David Rimmington, CFO i Chesnara Plc, Karin Bergstein, styrelseledamot i Chesnara Plc och Eamonn Flanagan, styrelseledamot i Chesnara Plc.

Movestic: Tjänstepension avgör vid val av arbetsgivare tycker nio av tio

Posted on maj 27, 2022 by - Liv

Nästan nio av tio svenskar — 88 procent — ser förekomsten av tjänstepension som en avgörande faktor vid val av framtida arbetsgivare. Det framgår av en ny Sifo-undersökning beställd av Movestic. 

Undersökningen genomfördes i Kantar Sifos webbpanel 19—24 november. Totalt intervjuades 1 690 personer i åldrarna 25—79 år.

Vid sidan av tjänstpension prioriterar de tillfrågade kollektivavtal och bra arbetsmiljö när man väljer arbetsgivare. Att arbetsgivaren lägger fokus på social hållbarhet, mångfald/inkludering och klimatmässig hållbarhet är däremot inte alls lika viktigt.

— Tjänstepension är en avgörande faktor vid val av arbetsgivare idag, och något som många tar för givet. Kan arbetsgivaren inte erbjuda en vettig pension blir man inte heller attraktiv som framtida arbetsplats. Samtidigt är det inte alltid pensionen som är den faktor som lockar mest, eller det som driver en till att byta arbete i första hand, säger Movestics VD Linnéa Ecorcheville i en kommentar.

Undersökningen visar också att kvinnor generellt ställer högre krav än män på framtida arbetsplatser, inte minst när det gäller arbete för mångfald och inkludering. Hela 67 procent av kvinnorna tycker detta är viktigt, mot 42 procent av männen.

Väl på arbetet är det däremot helt andra drivkrafter som motiverar. Högst upp på listan kommer att ha roligt, utvecklas och lära sig nya saker. Att lära sig något nytt är också den faktor som blir allt viktigare ju äldre man blir. Inte mindre än 87 procent av 65–79-åringarna anser att det är en viktig faktor för att fortsätta jobba.

Även flexibilitet och frihet att jobba när och var man vill rankas högt, medan enbart 35 procent anser att det är viktigt att tjäna så mycket pengar som möjligt.

Här är frågor och svar från undersökningen

Hur viktigt är följande vid val av framtida arbetsgivare?*

  1. Erbjuder tjänstepension – 88 %
  2. Att det finns kollektivavtal – 72 %
  3. Stort fokus på arbetsmiljöfrågor – 72 %
  4. Att arbetsgivaren erbjuder friskvårdsbidrag – 58 %
  5. Att arbetsgivaren arbetar aktivt med social hållbarhet – 57 %
  6. Att arbetsgivaren arbetar aktivt med mångfald/inkludering på arbetsplatsen – 54 %
  7. Att arbetsgivaren arbetar aktivt med klimatmässig hållbarhet – 50 %

Hur viktigt är följande drivkrafter i arbetslivet?*

  1. Ha roligt – 86 %
  2. Utvecklas och lära mig nya saker – 83 %
  3. Ha smarta kollegor – 64 %
  4. Tillhöra ett team – 59 %
  5. Arbeta med något som gör skillnad på riktigt/är värderingsdrivet – 56 %
  6. Vara fri att jobba var jag vill – 43 %
  7. Vara fri att jobba när jag vill – 39 %
  8. Tjäna så mycket pengar som möjligt – 35 %
  9. Bra titel – 12 %
  10. Starta eget/vara min egen – 12 %
  11. Jobba internationellt – 11 %
  12. Jobba för ett känt företag/varumärke – 8 %

Movestic: De flesta svenskar vill bo utomlands som pensionärer

Posted on maj 20, 2022 by - Liv

En majoritet av svenskarna, 55 procent, vill flytta utomlands hela eller delar av året när de gått i pension. Det visar en undersökning av Sifo på uppdrag av Movestic.

Undersökningen har utförts bland 1 700 svenskar som har svarat på frågan ”Skulle du, som pensionär, vilja bosätta dig utomlands hela eller delar av året och i så fall var?”. Av de tillfrågade svarade 55 procent ja på frågan, 33 procent svarade nej och 12 procent ”vet ej”.

Bland de länder man föredrar att pensionera sig i toppar Spanien, dit var fjärde svensk längtar som pensionär. Italien och Grekland ligger på plats två och tre.

– Hur vi lever, arbetar och går i pension blir idag alltmer individuellt. Den nya riktåldern för pension är 67 år, men sex av tio svenskar vill trappa ner successivt, och kanske till exempel börja spendera en del av tiden utomlands, säger Linnéa Ecorcheville, VD för Movestic Liv & Pension, i en kommentar.

Här är svenskarnas topp fem länder att pensionera sig i
  1. Spanien
  2. Italien
  3. Grekland
  4. Frankrike
  5. USA

Johan Andersson ny chef för sälj och distribution på Movestic

Posted on maj 18, 2022 by - Liv

Movestic meddelar att Johan Andersson har utsetts till ny chef för distribution och försäljning. Han kommer närmast från en anställning som teamledare för förmedlad försäljning och försäljningschef i region syd. 

Johan Andersson har varit anställd på Movestic sedan 2010 och har tidigare erfarenhet från Söderberg & Partners, Kaupthing Pension Consulting, Skandia och Försäkringshuset Amb & Co. Han ersätter nu Robert Edberg i rollen som chef för distribution och försäljning. Movestic betonar att tillsättningen har skett efter en omfattande rekryteringsprocess.

Movestic informerar även om att Tobias Prytz har utsetts till chef för förmedlad försäljning. Han är i dag försäljningschef i region norr och arbetar även med utvecklingen av digitala tjänster. Han har varit på Movestic sedan 2015 och var dessförinnan på SEB.

— Jag är mycket glad över att båda har tackat ja till att axla nya roller inom vår försäljningsorganisation. Båda två representerar hög kunskap om vår marknad och god insikt om de utmaningar och möjligheter vi står inför, i kombination med att de båda också har ett omfattande kontaktnät bland våra distributörer. Sammantaget viktiga kompetenser för att ta oss till nästa nivå, säger Movestics VD Linnéa Ecorcheville i en kommentar.

Ulrica Bergdahl blir ansvarig för Movestics hållbarhetsarbete

Posted on maj 2, 2022 by - Liv

Movestic meddelar att man har rekryterat Ulrica Bergdahl till en nyinrättad tjänst som hållbarhetsansvarig, med ansvar för att samordna hållbarhetsarbetet och leda vidareutvecklingen av bolagets hållbarhetsstrategi.

’Ulrica Bergdahl kommer närmast från konsultföretaget Hallvarsson & Halvarsson. Tidigare har hon bland annat arbetat på ICA Gruppen där hon var del av ledningsgruppen för hållbarhetsstrategi och utveckling.

– Vi är väldigt glada över att ha Ulrica med i vårt team. Hennes långa erfarenhet från att arbeta med hållbarhetsfrågor utifrån ett helhetsperspektiv kommer att vara värdefull när den finansiella sektorn ska växla upp sitt hållbarhetsarbete till nästa nivå, säger Movestics VD Linnéa Ecorcheville i en kommentar.

Enligt Movestic baseras bolagets hållbarhetsarbete på tre perspektiv:

  • Ansvarsfulla investeringar
  • Ett hållbart arbetsliv
  • Trygga kunder.

Hållbarhetsarbetet utgår också från ett korsfunktionellt samarbete internt med flera olika kompetenser: Investering, Juridik, Kundupplevelse och Produkt. Ulrica Bergdahl kommer i sin nya roll att ansvara för att samordna bolagets experter inom de olika områdena och att bidra till att utveckla kunderbjudandet inom hållbart pensionssparande.

– Jag ser mycket fram emot att vara en del av Movestic och att bidra till den spännande utvecklingen inom hållbarhetsområdet som sker i pensionsbranschen just nu. Movestics fokus på att driva på den digitala utvecklingen inom pensionsområdet och individanpassa pensionssparandet känns helt rätt i tiden och väl i linje med nästa nivå inom hållbart sparande, säger Ulrica Bergdahl i sin kommentar.

Rapport från Movestic om svenska folkets syn på pensionen

Posted on februari 9, 2022 by - Liv

Aktier och fonder är det sättet som allra flest svenskar använder för att spara till pensionen. Det framgår av en ny rapport från Movestic; Karriär & Pension. 

Rapporten bygger på en Sifo-undersökning bland drygt 2 000 yrkesverksamma svenskar.

Enligt rapporten ser många — precis som i en rapport från Pensionsmyndigheten tidigare i veckan — sitt privata sparande som avgörande när det gäller den kommande pensionsekonomin. Cirka 66 procent svarar i undersökningen att de förlitar sig på sitt privata sparande i aktier och fonder för att öka tryggheten inför pensionen.

I undersökningen säger 2 procent att man har mycket stort förtroende för det allmänna pensionssystemet och 24 procent ganska stort. Sju av tio svenskar menar att pensionerna är för låga, men en majoritet av de tillfrågade vill ändå kunna sätta guldkant på tillvaron genom resor och att ägna sig mer åt sina hobbys. Samtidigt svarar 72 procent av de tillfrågade i undersökningen att de inte är intresserade av att arbeta ända fram till 67 år, vilket är den nya riktåldern i pensionssystemet.

Movestic drar i rapporten slutsatsen att det finns ett glapp mellan hur staten vill att vi ska gå i pension och hur vi både vill och i praktiken gör. Utan att ta hänsyn till det glappet blir det svårt att öka förtroendet för pensionssystemet, menar Movestic.

Movestics VD Linnéa Ecorcheville konstaterar att behovet av mer flexibla och individuella lösningar för pensionen är stort och menar i en kommentar att det är hög tid att modernisera pensionssystemet:

— Pensionssystemet måste moderniseras, pensionsbolagen ta fram enklare och mer individuella lösningar och vi alla spara lite mer. För att kunna förändra beteenden, ta bättre och mer välgrundade beslut krävs ökad kunskap. Det är därför vi har tagit fram den här rapporten – både för att öka våra egna och andras insikter om svenskars värderingar, drivkrafter, sparande och pension.

Här kan du ta del av Movestics rapport.

Movestics premievolym steg med 90% under första halvåret

Posted on september 7, 2021 by - Liv

Under årets första sex månader ökade premievolymen i Movestic Livförsäkring AB:s till 3,8 miljarder kronor, jämfört med 2,0 miljarder kronor första halvåret 2020, vilket motsvarar en ökning med 90 procent. 

Premievolymen avser sparande och pension.

Det förvaltade kapitalet i Movestic vid utgången av juni uppgick till 46,1 miljarder kronor, motsvarande en ökning med 13 procent sedan årsskiftet.

Resultatet i Movestic för första halvåret uppgick till 75,9 miljoner kronor. Det kan jämföras med 120,1 miljoner kronor för motsvarande period föregående år, men då ingick även en engångspost i samband med likvidering av verksamhet.

Så här kommenterar Movestics VD Linnéa Ecorcheville resultatet för första halvåret:

— Jag är mycket nöjd med verksamhetens utveckling och den framdrift vi har haft det senaste året, trots pandemin. Vi har under det första halvåret ökat premievolymen i såväl den partnerdrivna affären, som inom kollektivavtalad tjänstepension och inom direktupphandlad tjänstepension. Störst har ökningen varit inom depåförsäkring där vi lanserat ett nytt erbjudande.

— Under första halvåret 2021 har vi också nått nya milstolpar i vår digitala transformation för automatisering och digitalisering av företagets hela affär. Vi har exempelvis nu risk- och sparförsäkringar samlade i ett och samma IT-system, en viktig förutsättning för att fortsätta individanpassa användarupplevelsen för våra kunder och partners.