Bliwa: Unga säger upp sig ofta — trots en tuff arbetsmarknad
• ”Vi ser tydligt hur möjlighet att utvecklas, få stöd från sin chef och känna att man passar in i kulturen är centralt för unga vuxna”, säger Daniel Olemyr.
Bliwa meddelar att ny statistik visar att var fjärde person i åldern 20-34 år har avslutat en anställning under det senaste året. Detta trots att arbetslösheten bland unga fortfarande är hög, trots tecken på viss återhämtning.
Statistiken presenteras i fjärde delen av Anställningsbarhetsrapporten som innehåller information om hur olika grupper på arbetsmarknaden upplever sina möjligheter att få och behålla ett arbete. Den fjärde delen fokuserar på hur ålder påverkar upplevelsen av anställningsbarhet. Undersökningen genomfördes av Verian på uppdrag av Bliwa bland 4 535 personer under december-januari i åldrarna 20–65 år.
Tendensen att unga säger upp sig är tydligast i storstäderna, där Stockholm ligger högst följt av Göteborg och Malmö. Det som driver jobbyten är i första hand innehållet i jobbet, inte lönen eller anställningsformen. De vanligaste skälen till att unga säger upp sig är att man vill göra något annat, eller inte trivs med arbetsmiljön.
— Vi ser tydligt hur möjlighet att utvecklas, få stöd från sin chef och känna att man passar in i kulturen är centralt för unga vuxna. När de delarna saknas, eller när man ser bättre förutsättningar någon annanstans, säger unga upp sig, säger Daniel Olemyr, projektledare på Bliwa, i en kommentar.
Samtidigt uppstår problem när unga söker nya jobb. I en rapport från Bliwa lyfts tre återkommande hinder fram:
- Svårt att nå rätt nätverk
- Svag eller utebliven återkoppling
- Roller som inte matchar både personliga egenskaper och formell kompetens
Många tvekar också att söka jobb när kraven upplevs som för höga, särskilt yngre som bor i storstäder. Krav på arbetslivserfarenhet lyfts med andra ord fram som ett hinder.
— Det vi ser är att problemet finns på båda sidor. Många arbetsgivare har otydliga eller orimliga kravprofiler. Unga försöker anpassa sig, men upptäcker ofta att jobbet inte alls motsvarar förväntningarna. Resultatet blir en snabb rotation och sedan är man tillbaka i samma situation igen. Det här drabbar särskilt unga som söker jobb där de både kan utvecklas och göra skillnad, säger Daniel Olemyr.
En slutsats av undersökningen är att arbetsgivare som vill attrahera och behålla unga medarbetare behöver bli tydligare med vad de faktiskt erbjuder och vara snabbare med att återkoppla.
