Erika Janson ny Communications & PR Manager på Skandia
Etikett: Skandia
Skandia Fastigheter satsar på köpcentrum med ny organisation
Skandia Fastigheter har beslutat att förändra sin organisation när det gäller köpcentrum. Verksamheten med köpcentrum delas därför in i tre marknadsområden som får varsin nya marknadsområdeschef.
Avsikten med den nya organisationen är enligt Skandia Fastigheter att dra nytta av geografiska synergier som en av Sveriges största ägare av köpcentrum.
– Vi har både starka fastigheter och kompetenta, engagerade team som vi ska utveckla vidare. Sedan jag tillträdde min roll i början av året har jag givetvis tittat mycket på förbättringsmöjligheterna, och ser idag stor potential i att öka samverkansgraden både regionalt och nationellt. Med det här nya sättet att organisera oss får vi bästa tänkbara förutsättningar för fortsatt tillväxt och värdeskapande, säger Skandia Fastigheters fastighetschef för köpcentrum Johan Calner i en kommentar.
I marknadsområde Syd samlas köpcentrumen Väla i Helsingborg, Nova i Lund och Läreda i Hässleholm. Niklas Blonér blir marknadsområdeschef efter att tidigare ha varit centrumchef för dessa.
Marknadsområde Väst innefattar Frölunda Torg, Backaplan, Amhult och Heden i Göteborg samt Commerce i Skövde. Anders Strand, som tidigare ansvarat för Frölunda Torg, blir marknadsområdeschef.
Region Öst sträcker sig från Stockholmsregionen till Uppsala – med Mörby Centrum och Tyresö Centrum, samt tre fastigheter i Uppsala inklusive S:t Per Gallerian. Marknadsområdeschef blir Håkan Larsson, tidigare centrumchef på Mörby Centrum där han nu efterträds av Anja Djurasevic.
Skandia varnar för stigande pensionsskuld i kommunerna
Skandia varnar för att regionernas och kommunernas samlade pensionsskulder innebär en växande finansiell utmaning som riskerar att belasta framtida generationer. Enligt en ny rapport från Skandia ökade pensionsskulden i regioner och kommuner med 60 miljarder kronor under förra året och uppgår nu till drygt 600 miljarder kronor.
På tisdagen presenterade Skandia en rapport om utvecklingen av pensionsskulden för kommuner och regioner i Sverige, ”Pensionsskulden i Sveriges kommuner och regioner 2024”.
Pensionsskulden är den skuld som kommuner och regioner har till sina nuvarande och tidigare anställda, i form av intjänade tjänstepensioner, det vill säga pengar som de anställda har rätt att få ut i framtiden. En stor del av skulden ligger utanför balansräkningarna vilket gör att den är mindre synlig i den kommunala redovisningen.
Skandia har följt pensionsskuldernas utveckling i drygt tio år. Syftet med rapporten är enligt Skandia att sätta pensionsskulden i sitt sammanhang samt öka kunskapen och förståelsen för pensionsskuldens påverkan.
I rapporten lyfter Skandia fram att kommuner och regioner som redan har det svårt att få en ekonomi i balans kan få det än svårare imorgon, ifall man inte har en finansiell plan för hur pensionsskulderna ska finansieras.
”Likväl som att kommuner och regioner har en plan för att betala på sina banklån, lika väl borde de ha en tydlig plan för finansiering av framtida pensionsutbetalningar”, heter det bland annat i rapporten.
— Tittar man på totalsummorna så handlar det om väldigt stora belopp som riskerar att vältras över på kommande generationer. Vissa kommuner och regioner har en plan för hur dessa skulder ska hanteras, men tyvärr är det alltför få som har en färdig lösning. Utan en tydlig finansiell plan riskerar de växande pensionsskulderna att bli en gökunge som tränger ut andra välfärdssatsningar som vård, skola och omsorg. Därför är det så viktigt att synliggöra hur verkligheten ser ut, säger Greger Gustafson, affärsansvarig för offentlig affär vid Skandia, i en kommentar.
Samtidigt som pensionsskulderna ökar, så minskar befolkningen i hälften av Sveriges kommuner. Det innebär att färre invånare i arbetsför ålder ska vara med och betala på den växande skulden.
— Det finns flera olika sätt att tackla befolkningsminskning och växande skulder. Kommunerna kan exempelvis avsätta pengar till en pensionsfond eller använda sig av pensionslösningar som finns på marknaden. Utan en tydlig plan för finansieringen av pensionsskulden kan kommuner tvingas till skattehöjningar eller smärtsamma investeringsprioriteringar, säger Greger Gustafson.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten.
FI beslutade om tillstånd för Skandias beståndsöverlåtelse
Finansinspektionen har fattat beslut om att ge tillstånd för verkställighet för ett avtal om beståndsöverlåtelse av premiebefrielseförsäkringar inom Skandiakoncernen.
Det rör sig om överlåtelse av ett bestånd av premiebefrielseförsäkring inom Skandias tjänstepensionslösning. Överlåtelsen är tänkt att genomföras från Skandia AB till moderbolaget Skandia Liv. Totalt handlar det om drygt 26 000 försäkringsavtal med en årlig premie på cirka 40 miljoner kronor och försäkringstekniska avsättningar på 170 miljoner kronor.
Skandia understryker att överlåtelsen är ett steg mot förenkling och förbättrad kundupplevelse.
Så här sade Anna-Carin Söderblom Agius, chef för Affärsområde Försäkring på Skandia, tidigare i år i en kommentar till Sak & Liv om den planerade överlåtelsen:
— Det här är ett i raden av steg som vi tar på vägen mot enkelhet och förbättrad kundupplevelse just nu.
Överlåtelsen motiveras även av den planerade migreringen till Lumeras livförsäkringssystem där all premiebefrielseförsäkring i Skandiakoncernen måste finnas i ett och samma bolag. Enligt Skandia innebär överlåtelsen inga förändringar för kunderna utöver bytet av försäkringsgivare. I Skandia Liv kommer det överlåtna beståndet att införlivas i det befintliga beståndet av premiebefrielseförsäkring.
FI konstaterar i sitt beslut den 1 augusti att den rätt som tillkommer försäkringstagarna och andra ersättningsberättigade inte försämras genom verkställighet av avtalet om beståndsöverlåtelse, och att Skandia Liv har den kapitalbas som krävs sedan överlåtelsen har beaktats.
— Finansinspektionen bedömer att förutsättningarna för att meddela tillstånd att verkställa överlåtelseavtal är uppfyllda. Bolagens ansökan ska därför beviljas, heter det i FI:s beslut.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av FI:s beslut.
Han blir Skandia Fastigheters chef för fastighetsinvesteringar
Skandia Fastigheter meddelar att Frederik Henry har utnämnts till chef för den nya enheten Fastighetsinvesteringar.
I och med detta knyter Skandia Fastigheter i den nya enheten Fastighetsinvesteringar samman funktionerna för fastighetsutveckling med funktionerna för analys och transaktioner. Frederik Henry utnämnts till chef för enheten för Fastighetsinvesteringar och kommer att ingå i bolagets ledningsgrupp.
Frederik Henry har arbetat på Skandia Fastigheter sedan 2007, de senaste sex åren som affärsutvecklingschef. Tidigare har han bland annat arbetat med transaktioner och analys vid Niam och Catella.
— Jag är glad över förtroendet och ser fram emot att få leda vår investeringsverksamhet. Vi är ett starkt team med många olika kompetenser och erfarenheter vilket ger fina förutsättningar att tillsammans fortsätta skapa lönsamma investeringar, säger Frederik Henry i en kommentar.
Nuvarande chefen för Fastighetsutveckling Sven Orefelt går efter nära 20 år i bolaget in i en roll som projektchef, fram till sin pension i början av 2026.
— Det mest naturliga och effektiva sättet att organisera oss för att optimera möjligheterna kring våra fastighetsinvesteringar är att knyta nuvarande funktioner inom analys, transaktion och fastighetsutveckling närmre varandra. Allt hänger ihop och en mer samordnad organisation kommer att ge många fördelar. Frederik är helt rätt person för uppdraget att leda den nya organisationen – han har lång erfarenhet inom bolaget, rätt kompetens och är en mycket uppskattad chef, säger Skandia Fastigheters VD Åke Pettersson i sin kommentar.
I samband med organisationsförändringen tillträder Alexander Westerblom den nya tjänsten som chef för enheten Transaktion & Analys inom Fastighetsinvesteringar. Båda rollerna tillträds den 1 september.
Skandia blir ny huvudpartner till Svenska Basketbollförbundet
Skandia meddelar att man har avtalat om att gå in som Svenska Basketbollförbundet nya huvudpartner. Partnerskapet gäller i fyra år och omfattar stöd till både senior- och ungdomslandslagen och till förbundets ungdomsverksamhet runt om i landet.
Enligt Skandia syftar partnersamarbetet till att främja hälsa, gemenskap och jämställdhet i samhället.
— För oss är näringslivet och idrotten naturliga partners, en investering i både individers välmående och samhällets framtid. Idrotten och inte minst basketen ger många unga en meningsfull plats att utvecklas och känna både glädje och tillhörighet i vardagen. Med stark förankring runt om i landet och en tydlig jämställdhetsprägel har basketen blivit en självklarhet för många ungdomar, säger Skandias VD och koncernchef Frans Lindelöw i en kommentar.
Ambitionen är också att partnerskapet ska bidra till att skapa bättre förutsättningar för landslagsverksamheten och på så vis stärka svensk baskets internationella konkurrenskraft. Samarbetet innefattar även Ungdoms-SM där närmare 4 500 spelare i åldrarna U15-U21 gör upp mästerskapstiteln genom över 1 000 matcher.
— Skandias engagemang är ett mycket viktigt steg och ännu en milstolpe för svensk basket. Det stärker våra landslag, ungdomsverksamheten och kommer göra att ännu fler hittar till vår sport och till varandra genom streetbasket, säger Svenska Basketbollförbundets ordförande Susanne Jidesten i sin kommentar.
Basket beskrivs som en av världens största sporter med 610 miljoner utövare globalt. Sporten växer snabbt även i Sverige. Med över 52 900 registrerade spelare och, ytterligare 100 000 som spelar basket regelbundet, är basket landets tredje mest utövade lagsport. I åldern 15–24 år är det den näst största lagsporten.
— Basketen står för gemenskap, glädje och en inkluderande kultur som stärker både individ och kollektiv. Genom vårt partnerskap med Svenska Basketförbundet vill vi lyfta vikten av rörelse för hälsa och visa hur idrotten kan fungera som en positiv kraft i samhället. Vi är glada att nu kliva in i ett långsiktigt samarbete där vi vill bidra till att fler unga, både tjejer och killar, får möjlighet att upptäcka sin potential i en sport som speglar framtiden, kommenterar Stina Liljekvist, chef Strategisk Kommunikation och Marknad på Skandia.
Tidigare har Folksam under många år varit sponsor till Svenska Basketbollförbundet, samtidigt som förbundet haft Sveriges alla basketspelare försäkrade hos bolaget. Folksam kommer nu inte längre att vara sponsor, men däremot kommer landets licensierade basketspelare fortfarande att vara försäkrade i Folksam och ha tillgång till tjänsten ”Råd och Vård” som ger stöd vid skador, bedömning av skador och behov av rådgivning.
— Folksam har varit en viktig partner för oss och vi är tacksamma för allt vi har åstadkommit tillsammans. Förbundet fortsätter samarbetet som kund och säkerställer på så sätt att spelarnas trygghet fortsatt är säkrad genom försäkringar och Råd och Vård hos Folksam, vilket är mycket positivt, säger Susanne Jidesten i en kommentar till det förändrade samarbetet med Folksam.
Björn Kjellsson är Affärsansvarig Idrott på Folksam. Han säger så här i sin kommentar:
— Vi är stolta över vårt samarbete med Svenska Basketbollförbundet och glada att kunna fortsätta erbjuda försäkringslösningar och Råd och Vård till spelarna. Det är ett viktigt led i vårt arbete för trygg idrott och att vara idrottens försäkringsbolag.
Skandia Livs avkastning första halvåret uppgick till 1,5 procent
Under första halvåret i år uppgick totalavkastningen i den traditionella portföljen i Skandia Liv till 1,5 procent jämfört med 4,6 procent första halvåret 2024, framgår det av Skandias delårsrapport på tisdagsmorgonen.
Skandia presenterade på tisdagen en delårsrapport för första halvåret 2025.
Av rapporten framgår att inbetalda premier under årets första sex månader uppgick till 24,0 miljarder kronor, vilket är en ökning jämfört med första halvåret 2204 då inbetalda premier uppgick till 23,3 miljarder kronor.
Det förvaltade kapitalet i livbolaget uppgick vid halvårsskiftet till 617 miljarder kronor, samma nivå som vid årsskiftet. Tillgångar under förvaltning i hela Skandiakoncernen uppgick till 863 miljarder kronor, även detta samma nivå som vid årsskiftet.
Tillgångar under förvaltning i fond- och depåförsäkring uppgick till 199 miljarder kronor, en nedgång jämfört med 205 miljarder kronor vid årsskiftet.
Den traditionella livportföljen i Skandia Liv hade en totalavkastning på 1,5 procent under första halvåret. Den genomsnittliga avkastningen de senaste fem åren uppgår till 6,4 procent per år. Den kollektiva konsolideringsgraden var vid halvårsskiftet 105 procent, jämfört med 106 procent vid årsskiftet.
Inom området hälsa och trygghet uppgick premierna första halvåret till 2,3 miljarder kronor jämfört med 2,2 miljarder kronor motsvarande period föregående år.
Bolånevolymen i Skandiabanken uppgick vid halvårsskiftet till 112 miljarder kronor jämfört med 111 miljarder kronor vid årsskiftet.
Skandias koncernchef och VD Frans Lindelöw säger i sin kommentar bland annat att Skandias livportfölj är sammansatt för att stå stadigt i alla väder, vilket har resulterat i fortsatt stabilitet under ett turbulent andra kvartal och första halvår 2025.
— Totalavkastningen för Skandia Liv (traditionell förvaltning) uppgick till +1,5 procent under första halvåret 2025. Bland de finansiella placeringstillgångarna i livportföljen var Krediter det tillgångsslag som med +3,1 procent hade den bästa avkastningen under halvåret. Fastigheter hade också en god utveckling med en avkastning på +2,5 procent. Onoterade bolag och infrastruktur hade en negativ avkastning under halvåret och föll med -8,5 respektive -2,5 procent.
— Vi är ett kundägt bolag, där allt överskott fördelas till våra ägare. Vi letar aktivt efter investeringar som bygger våra kunders pensionskapital och arbetar ständigt för att utveckla kundupplevelsen. I en omvärld som präglats av större osäkerhet under årets första halvår, med geopolitiska konflikter och införande och justeringar av handelstullar, har våra placeringar stått stabilt. Med en väl avvägd riskspridning fortsätter vi att fokusera på långsiktig trygghet och hållbar avkastning.
— I 170 år har vi arbetat för att skapa trygghet för generationer och utveckla försäkringsbranschen, och vi ser tillbaka på vår historia med stolthet. Trots att världen har förändrats har vår röda tråd alltid varit densamma – att förebygga och förutse framtidens behov för att ge våra kunder trygghet. Jag är tacksam för alla medarbetares engagemang för att fortsätta utveckla verksamheten och skapa långsiktigt värde för våra kunder och ägare.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten.
Skandia Idéer för livet: Så vill ungdomar påverka samhället
Unga har både viljan och förmågan att engagera sig i samhället, framgår det av en ny rapport från Skandias stiftelse Idéer för livet. Samtidigt är strukturerna och vägarna för inflytande inte självklara.
Enligt rapporten tror tre av fem unga på demokratins framtid i Sverige. Särskilt bland unga i områden med stora socioekonomiska utmaningar finns en stor potential, menar Idéer för livet.
— Dagens ungdomar matas dagligen med larmrapporter och oro inför hur framtiden utvecklas. I det klimatet så är det av utomordentlig vikt att vi tar vara på och skapar jordmån för viljan att vara med och forma samhälle och omvärld. Min förhoppning är att den här rapporten kan utgöra en del av ett kunskapsunderlag för hur vi skapar de förutsättningarna, säger Stina Liljekvist, ordförande för Skandias stiftelse Idéer för livet, i en kommentar.
Rapporten bygger på en undersökning bland ungdomar 15–17 år om deras syn på demokrati och delaktighet. Många unga upplever att de kan påverka sina egna liv och sin skolgång — samtidigt som många inte har känslan av att kunna påverka samhället i stort.
— En av fyra unga uppger att de vill engagera sig lokalt, och intresset är som störst i områden där samhällsutmaningarna tyvärr är alltför närvarande. Det är den drivkraften och tron på att samhället går att förändra som behöver konkreta verktyg för att utvecklas. Det kan handla om demokratiskolor, utveckling av elevråd eller kreativa projekt i nära samarbete med civilsamhället, som exempel, säger Stina Liljekvist.
Rapporten visar också att unga efterfrågar mer konkret kunskap om hur de kan påverka men att skolan inte alltid tillhandahåller de verktyg som behövs.
— Vi ser att det finns ett glapp mellan viljan att engagera sig och möjligheterna att faktiskt göra det. En del av lösningarna tror jag finns i gränslandet mellan politiken, näringslivet och föreningslivet. Det här är inget som löser sig av sig självt utan vi har alla ett ansvar att komma med initiativ och förslag på handfasta lösningar för att ta vara på ungas engagemang, säger Stina Liljekvist.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten.
Skandia: Så kunde pensionskapital bidra till förbättrad folkhälsa
Skandia meddelar att världens första hälsoobligation mot typ 2-diabetes har nått de uppsatta målen. Det innebär att hundratals patienter genom ett förebyggande hälsoprojekt i Region Stockholm har tagit sig ur riskzonen, samtidigt som avkastningen bidrar till pensionen för Skandias pensionssparare.
Det pilotprojekt vid Region Stockholm som finansierades av hälsoobligationen har lett fram till att hälften av deltagarna inte längre är i riskzonen för att utveckla typ 2-diabetes.
Därmed får Skandias kunder maximal avtalad avkastning på kapitalplaceringen.
— Det här är ett utmärkt exempel på hur vi kan använda våra kunders pensionspengar för att göra maximal nytta. Vi har bidragit till det förebyggande hälsoarbetet inom den offentliga vården, förbättrat livskvalitet och hälsa för individer och samtidigt gett våra sparare en trygg och god avkastning. Det är så här vi vill att framtidens kapital ska arbeta – långsiktigt, hållbart och med verklig effekt, säger Skandias hållbarhetschef Gabriel Lundström i en kommentar.
Pilotprojektet riktade sig till 925 personer i åldern 50–60 år med förhöjd risk för att utveckla typ 2-diabetes. Deltagarna erbjöds individanpassat stöd för livsstilsförändringar via en digital plattform. Vid programmets slut hade 49 procent – totalt 454 personer – förbättrat sina värden så pass att de inte längre befinner sig i riskzonen för sjukdomen.
Hälsoobligationen togs fram av Region Stockholm i samarbete med Skandia, SEB och företaget Health Integrator, och beskrivs som den första i sitt slag internationellt. Avkastningen på obligationen är kopplad till det faktiska hälsoutfallet, och eftersom målen nu har uppnåtts kommer Skandia att få maximal återbetalning och ränta när obligationen förfaller i juni 2025.
— Det här är ett tydligt exempel på att det går att kombinera god avkastning med konkret samhällsnytta. Alla investeringar innebär en viss risk, men genom noggranna analyser och starka samarbeten visar det här projektet att våra kunders pensionspengar kan vara i trygga händer, samtidigt som de bidrar till att stärka den offentliga sjukvårdssektorn. Det är precis den typen av innovativa och långsiktiga lösningar som samhället behöver mer av, säger Alexander Onica, gruppchef för ränte- och valutaförvaltningen vid Skandia, i sin kommentar.
Konsumentverket kritiserar Skandias villkor för gruppförsäkring
I en skrivelse till Skandia framför Konsumentverket att bolagets villkor för gruppförsäkring tycks strida mot lagen om avtalsvillkor i konsumentförhållanden. Det som Konsumentverket menar kan vara oskäligt är att bolaget använder ett villkor som undantar rätt till dröjsmålsränta i vissa fall.
Konsumentverket pekar i skrivelsen på att villkorstexten innehåller ett undantag när det gäller dröjsmålsränta, om den sammanlagda räntan för försäkringsersättningen understiger 0,5 procent av prisbasbeloppet för det år som ersättningen betalas ut, i dag motsvarande 294 kronor.
— Konsumentverkets bedömning är att det aktuella avtalsvillkoret är att anse som oskäligt enligt 3 § AVLK eftersom det inte följer vad konsumenten har rätt till enligt FAL som enligt huvudregeln är tvingande i konsumentförhållanden, 1 kap. 6 § FAL. Avtalsvillkor som strider mot tvingande lag är enligt förarbetena till AVLK regelmässigt att anse som oskäliga, heter det bland annat i Konsumentverket skrivelse till Skandia.
Skandia ska nu senast den 11 juni inkomma med sitt yttrande över Konsumentverkets skrivelse. Därefter tar myndigheten ställning till ärendets fortsatta handläggning.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av skrivelsen.
Frans Lindelöw utsågs till ny ordförande i FAO:s styrelse
FAO meddelar att Skandias VD och koncernchef Frans Lindelöw i samband med årsmötet utsetts till ny ordförande i styrelsen.
I samband med detta utsågs han även till ledamot i Svenskt Näringslivs styrelse.
Övriga ledamöter i FAO:s styrelse är vice ordförande Anders Moberg, AFA Försäkring, och ledamöterna Christina Lindenius, FAO:s VD, Måns Edsman, If Skadeförsäkring, Peder Hasslev, Alecta, Annika Persson, Trygg Hansa, Gunilla Svensson, Dina Försäkring AB, Johan Barrefelt, Bliwa, Björn Dalemo, Länsförsäkringar AB, Tomas Flodén, AMF och Anders Grånäs, LF Dalarna.
FAO, Försäkringsbranschens Arbetsgivareorganisation, har cirka 140 medlemsföretag, som tillsammans har ungefär 20 000 anställda.
Skandia: Livslängden fortsätter att öka i hela landet
Livslängden fortsätter att öka i stort sett i hela landet visar en ny rapport från Skandia. I rapporten lyfter Skandia fram arbetslivets betydelse när det gäller åldrandet.
Skandia presenterade på torsdagen en ny rapport med titeln ”Lev längre” som visar att livslängden i Sverige fortsätter att öka.
Enligt rapporten gäller livslängdsökningen i stort sett hela landet, men det finns tydliga skillnader mellan könen, regionerna och hur livslängden utvecklas från olika åldrar.
Som särskilt avgörande beskrivs perioden mellan 50 och 65 år.
De personer som i dag är 50 år kan förvänta sig att leva till i genomsnitt 83,5 års ålder som man, och till 86,1 års ålder som kvinna.
Har man väl passerat 65 år, ökar den förväntade livslängden ytterligare till totalt 87,0 år för män och 88,5 år för kvinnor. Det innebär med andra ord upp till 3,5 extra levnadsår jämfört med vad man kunde räkna med vid 50-årsåldern.
— Det är tydligt att arbetslivet spelar en ny roll i vårt åldrande. Den som arbetar i en miljö som stöttar hälsa, återhämtning och rörelse kan räkna med fler friska år, säger Skandias hållbarhetschef Gabriel Lundström i en kommentar.
Skandia menar att arbetslivet nu måste ta en större roll i att förlänga de friska åren. Genom att skapa arbetsmiljöer som gynnar både fysisk och psykisk hälsa kan arbetsgivare bidra till ett längre och mer hållbart arbetsliv, menar Skandia.
Skandia efterlyser också ett ökat fokus på förebyggande hälsa både från politiskt håll och från arbetsgivarna.
Rapporten visar att investeringar i hälsosamma arbetsmiljöer ger stor avkastning, inte bara för individen utan också för företaget och samhället i stort i form av lägre sjukfrånvaro, högre produktivitet och ett längre arbetsliv.
– Arbetsgivare har en nyckelroll. Genom att bygga in förebyggande hälsa i arbetsmiljön – allt från att minska stress till att uppmuntra rörelse och samtal – kan man inte bara bidra till ett friskare arbetsliv, utan också stärka sin attraktivitet som arbetsgivare, säger Gabriel Lundström.
I rapporten lyfter Skandia även bland annat fram vikten av att inspireras av så kallade ”blå zoner”, platser där människor lever särskilt länge och med god hälsa.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten.
Skandia AB överlåter bestånd av premiebefrielse till Skandia Liv
Skandia planerar för överlåtelse av ett bestånd av premiebefrielseförsäkring inom Skandias tjänstepensionslösning från Skandia AB till moderbolaget Skandia Liv. Skandia understryker att överlåtelsen är ett steg mot förenkling och förbättrad kundupplevelse. Förändringen motiveras också av den planerade migreringen till Lumeras livförsäkringssystem.
Beståndet omfattar drygt 26 000 försäkringsavtal med en årlig premie på cirka 40 miljoner kronor. De försäkringstekniska avsättningarna uppgår till 170 miljoner kronor. Enligt Skandia innebär överlåtelsen inga förändringar för kunderna utöver bytet av försäkringsgivare. I Skandia Liv kommer det överlåtna beståndet att införlivas i det befintliga beståndet av premiebefrielseförsäkring.
Skandia motiverar beståndsöverlåtelsen bland annat med att en planerad migrering av livförsäkringar till Lumeras system, innebär att all premiebefrielseförsäkring i Skandiakoncernen måste finnas i ett och samma bolag.
— Detta då nuvarande upplägg med PBF inom två olika bolag i dagsläget inte är möjligt i Lumera medan upplägget med en försäkringsgivare som standard stöds som standard, skriver Skandia i sin motivering.
Skandia nämnder också att administrationen förenklas av att ha premiebefrielseförsäkringen endast i ett bolag.
— Sammanfattningsvis, då premiebefrielsen inom TPS har samma premier och premierabatter samt är en del av samma erbjudande mot kund, är det naturligt att detta ligger i ett bolag. Att som idag ha det som två olika bestånd, med olika boalgsform och vinstdelningsmekanism, innebär onödigt merarbete och otydlighet mot kunder. Den bästa och mest naturliga vägen framåt bedöms sålunda vara att genomföra en överlåtelse av Beståndet från Skandia AB till Skandia Liv, heter det i en skrivelsen från Skandia.
Ansökan om att verkställa beståndsöverlåtelseavtalet inkom den 5 maj till Finansinspektionen.
• Anna-Carin Söderblom Agius
Anna-Carin Söderblom Agius, chef för Affärsområde Försäkring på Skandia, säger så här i en kommentar till Sak & Liv om beståndsöverlåtelsen:
— Det här är ett i raden av steg som vi tar på vägen mot enkelhet och förbättrad kundupplevelse just nu.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av avtalet om beståndsöverlåtelsen.
Per Nordlander valdes till ny ordförande i Skandias styrelse
Skandia meddelar att Per Nordlander nu, i enlighet med valberedningens förslag, har valts till ny styrelseordförande.
Det var i mars som Skandia meddelade att valberedningen föreslog Per Nordlander att efterträda Hans Larsson som avböjt omval, och nu har alltså bolagsstämman valt honom till ordförande.
Per Nordlander har varit ledamot i styrelsen sedan 2014 och har bland annat haft uppdraget som ordförande i placeringsutskottet. Han är sedan 2007 delägare och senior rådgivare på riskkapitalbolaget Verdane och har tidigare bland annat varit VD för Avanza Bank och i ledningen för Nordnet Bank.
— Jag ser fram emot att fortsätta arbeta i Skandias styrelse och att utveckla vår verksamhet ytterligare. Vi har ansvar för både våra kunders pensionskapital och det förtroende de visar oss, det är en resurs som vi ska värna och förvalta med omsorg. Skandia står väl rustat för att leverera trygghet för generationer under lång tid framöver till våra kunder och ägare, sade Per Nordlander i en kommentar i mars när valberedningens förslag lades fram.
Vid bolagsstämman den 6 maj omvaldes övriga styrelseledamöter och styrelsen består därmed av ordförande Per Nordlander och ledamöterna Mårten Andersson, Reinhold Geijer, Lena Herrmann, Susanne Holmström, Jens-Petter Iversen, Hanna Jacobsson och Niklas Johansson.
Dan Brännström omvaldes till fullmäktiges ordförande. Till vice ordförande omvaldes Cecilia Sandberg och nyval skedde av Kristina Hirschfeldt.
Arvodet till ordföranden beslutades att höjas till 2 460 000 kronor jämfört med tidigare 2 317 500 kronor och till övriga ledamöter till 625 000 kronor jämfört med tidigare 576 800 kronor. Fullmäktigeordförandes arvode höjs till 514 500 kronor jämfört med tidigare 494 500 kronor, fullmäktiges vice ordförande får 257 000 kronor jämfört med tidigare 247 000 kronor och övriga fullmäktigeledamöter får ett arvode på 128 500 kronor jämfört med tidigare 123 500 kronor.
Till ledamöter i valberedningen till styrelse- och revisorsval omvaldes Dan Brännström och Cecilia Sandberg. Nyval skedde av Kristina Hirschfeldt, Per Nordlander och Christian Schulz. Det beslutades att arvode ska utgå med 278 500 kronor till ordföranden, tidigare 268 000 kronor, och till annan ledamot med 128 500 kronor mot tidigare 123 500 kronor. Sådant arvode utgår dock inte till bolagets styrelseordförande. Till ledamöter i valberedningen till fullmäktigeval omvaldes Dan Brännström, Lars Bergendal, Eva Hansdotter, Elisabeth Nilsson och Agneta Wallmark. Stämman beslutade att arvode ska utgå till ordföranden med 278 500 kronor mot tidigare 268 000 kronor och till annan ledamot med 128 500 kronor mot tidigare 123 500 kronor.
Skandias premievolym steg första kvartalet till 12,4 miljarder kr
Under första kvartalet i år ökade premievolymen i Skandia till 12,4 miljarder kronor, jämfört med 12,0 miljarder kronor motsvarande period 2024. Avkastningen under första kvartalet uppgick till -0,3 procent.
På tisdagen presenterade Skandia sin rapport för första kvartalet 2025.
Koncernens rapporterade premievolym på 12,4 miljarder kronor utgörs av premieinkomst före avgiven återförsäkring för sparförsäkring, premieintäkt för riskförsäkring och inbetalningar från sparare i fond- och depåförsäkring.
Tillgångar under förvaltning i koncernen minskade under perioden till 840 miljarder kronor, jämfört med 863 miljarder kronor vid årsskiftet.
Av koncernens tillgångar förvaltas 611 miljarder kronor i det ömsesidiga livbolaget, jämfört med 617 miljarder kronor vid årsskiftet. Tillgångar under förvaltning i fond- och depåförsäkring uppgick till 190 miljarder kronor, jämfört med 205 miljarder kronor vid årsskiftet.
Totalavkastningen för den traditionella livportföljen uppgick under perioden till -0,3 procent. Tillgångsslaget krediter hade den bästa avkastningen under kvartalet med +1,7 procent. Börsnoterade aktier och onoterade bolag hade däremot en negativ avkastning under kvartalet och föll med -4 procent respektive -5 procent. Affärsstrategiska tillgångar — bland annat Skandiabanken — hade en avkastning på +2,5 procent. Femårsgenomsnittet för avkastningen är 6,4 procent.
Den kollektiva konsolideringsgraden för det traditionella livbolaget var vid första kvartalets utgång 104 procent, jämfört med 106 procent vid årsskiftet.
Premievolymen inom området Hälsa och trygghet uppgick under kvartalet till 1,1 miljarder kronor, vilket är samma nivå som ett år tidigare.
Koncernchef och VD Frans Lindelöw säger bland annat så här i sin kommentar till verksamheten under det första kvartalet:
— Vår långsiktiga investeringsstrategi och goda riskspridning bidrar till stabilitet i en turbulent omvärld. Livportföljen är sammansatt för att stå stadigt i alla väder, för att kunderna ska känna sig trygga med sitt pensionssparande.
— Vi är ett kundägt bolag, där allt överskott fördelas till våra kunder som också är våra ägare. Vi letar aktivt efter investeringar som bygger våra kunders pensionskapital och arbetar ständigt för att utveckla vår kundupplevelse. I en omvärld som för närvarande präglas av större osäkerhet och snabba svängningar står våra placeringar stabilt, med en väl avvägd riskspridning. Vi fortsätter att fokusera på långsiktig trygghet och hållbar avkastning.
— 2025 markerar en fantastisk milstolpe för oss på Skandia. I 170 år har vi arbetat för att skapa trygghet för generationer och utveckla försäkringsbranschen. Trots att världen har förändrats har vår röda tråd alltid varit densamma – att förebygga och förutse framtidens behov för att ge våra kunder trygghet. Vi ser tillbaka på vår historia med stolthet och ser fram emot att fortsätta vår resa tillsammans med våra kunder och medarbetare.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten.
Erika Janson har rekryterats som ny Communications & PR Manager på Skandia.
Hon kommer närmast från branschorganisationen Svensk Sjöfart där hon varit ansvarig för extern och intern kommunikation i samtliga kanaler.
Tidigare har hon bland annat varit kommunikationschef på Tallink Silja och på Skattebetalarna.
— Sparande, pension och försäkringar är något alltför få aktivt tänker på och fattar beslut kring, även om alla innerst inne vet hur fundamentalt viktigt det är. Därför ser jag fram emot att under en tid få bidra med det jag kan för att synliggöra vikten av att ansvar för sin ekonomi och framtid!, skriver Erika Janson i en kommentar på Linkedin.