Etikett: SPP

Avanza, SPP, Folksam och Nordea får KoV-kritik för sin riskinformation

Posted on december 3, 2023 by - Liv

Konsumentverket riktar skrivelser till Avanza Pension, SPP, Folksam och Nordea Liv mot bolagen för bristande riskinformation om kapitalförsäkringar. När det gäller Nordea Liv och SPP menar Konsumentverket även att avtalsvillkoren är oskäliga.

Bakgrunden till Konsumentverkets kritik är att myndigheten under 2022 genomförde en granskning av marknadsföring, förköpsinformation och avtalsvillkor för kapitalförsäkringar.

I granskningen uppmärksammade Konsumentverket vad man såg som brister hos vissa livbolag bland annat när det gällde avtalsvillkor. förköpsinformation och riskinformation.

Nu har Konsumentverket genomfört en uppföljning av granskningen från förra året. Uppföljningen har resulterat i att Konsumentverket påpekar brister hos ett antal bolag. Myndigheten pekar på att riskinformation om kapitalförsäkringar saknas, eller i vissa fall är bristfällig, hos Avanza Pension, SPP, Folksam och Nordea Liv. Detta, menar Konsumentverket, strider mot god marknadsföringssed enligt marknadsföringslagen.

— En kapitalförsäkring innehåller oftast olika typer av värdepapper och riskinformation ska därför finnas med när produkten marknadsförs, menar Konsumentverket exempelvis i sin skrivelse till Avanza Pension.

Myndigheten kritiserar även avtalsvillkoren för Nordea Liv och SPP, som man menar vara oskäliga. I Nordea Livs fall anser Konsumentverket att villkoren är oklart formulerade vilket innebär att konsumenten kan bli vilseledd om innebörden. Konsumentverkets kritik mot SPP riktar in sig på att att det gäller olika villkor för antagandet om när brevet har nått mottagaren, beroende på om det är bolaget eller konsumenten som står som avsändare.

— Konsumentverket anser att villkoret innebär en avvikelse från gällande rätt till förmån för bolagen och till nackdel för konsumenten. Villkoret är därigenom att anse som oskäligt enligt 3 § lag om avtalsvillkor i konsumentförhållanden (1994:1512), AVLK, heter det i Konsumentverkets skrivelse till SPP.

Bolagen har nu fram till den 8 december på sig att yttra sig över Konsumentverkets skrivelse innan myndigheten tar ställning till fortsatt handläggning.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av skrivelsen till Avanza Pension. Här hittar du skrivelsen till SPP, här skrivelsen till Folksam och här till Nordea Liv.


SPP: Dags att sänka skatten – både på ISK och kapitalförsäkringar

Posted on november 29, 2023 by - Liv

I takt med att det ges utrymme ges i budgeten för strukturella reformer är det viktigt att regeringen uppmuntrar till långsiktigt sparande och det är därför önskvärt med en sänkning av skatten — både för ISK och kapitalförsäkringar. Det skriver SPP:s sparekonom Shoka Åhrman i en debattartikel i Dagens Industri i dag.

I artikeln påpekar Shoka Åhrman att skatten på ISK och kapitalförsäkringar har trefaldigats på bara några år, och att det därför är välkommet att finansministern har gett besked om att förbereda en skattereform av ISK-skatten.

Hon pekar också på att majoriteten av svenskarna är oroliga för att deras kommande pension inte kommer att räcka till, och att ISK och kapitalförsäkringar i dag har ersatt svenskarnas privata pensionssparande.

— Fram tills det att ett nytt alternativ för privat pensionssparande tagits fram kommer ISK och i synnerhet kapitalförsäkringen vara viktiga sparformer för de grupper som behöver spara ytterligare till sin pension, konstaterar hon i artikeln.

Shoka Åhrman lyfter också fram att Tidöpartierna tidigare har lovat att 300 000 kronor i ISK ska skattebefrias under mandatperioden, och att detta även bör omfatta kapitalförsäkring.

— Det är dags för regeringen att agera på det löftet och sänka skatten på ISK-sparande och också inkludera kapitalförsäkringar. Om ISK ska förbli en bred sparform måste skatten sänkas, heter det i slutklämmen av debattartikeln.

Premiär för SPP:s framtidssamtal om ett tryggare Sverige

Posted on november 22, 2023 by - Liv

SPP meddelar att man i dag lanserar en serie av framtidssamtal om samhällsfrågor — med sikte på en framtid att glädjas åt. Det första samtalet genomförs  med ett 70-tal representanter från civilsamhället, polisen, företag och riksdagen.

SPP lyfter fram att företag tillsammans med civilsamhället behöver bidra till att vända den negativa samhällsutvecklingen, skapa framtidsoptimism och lyfta konkreta initiativ som kan åstadkomma ett mer inkluderande och tryggare samhälle. Särskilt fokus ligger på förebyggande arbete för att motverka kriminalitet och utanförskap i utsatta områden.

— På SPP och Storebrand går vi till jobbet varje dag med en övertygelse om att skapa en framtid att glädja sig åt. Det handlar om att kunna leva sitt liv i trygghet och ekonomisk frihet under arbetslivet och pensionen, men också i ett samhälle som lyckats med den hållbara omställningen så att våra barn och barnbarn också får en framtid att glädjas åt. Vi är övertygade om att företagen och civilsamhället behöver göra mer för att vända den negativa utvecklingen i samhället. Det handlar om att ta det långsiktiga perspektivet och på allvar visa på hållbart ledarskap, säger Jenny Rundbladh som är VD för SPP och ingår i Storebrands koncernledning.

Jenny Rundbladh har nyligen initierat ett upprop för ett tryggare och mer inkluderande Sverige, och understryker att hon hoppas att fler företag ställer sig bakom det.

Under seminariet i dag deltar bland andra Nadim Ghazale, fd polis och tillträdande verksamhetschef på Nattvandring.nu, Mardin Baban, verksamhetschef på Nya Kompisbyrån, Malin Björk, riksdagsledamot (C) och Fredrik Hillelson, grundare av Beredskapslyftet och vd Novare,.

Dagens framtidssamtal är tänkt att följas av flera samtal under 2024 om frågor som hållbart arbetsliv, pensioner, entreprenörskap och hållbarhet.

I samband med framtidssamtalet kommer SPP att presentera hösten mottagare av stipendiet ”Klart du kan” som är tänkt att göra det möjligt för föreningar, projekt och individer att förverkliga idéer som gör samhället bättre. Stipendiet har delats ut sedan 14 år tillbaka till sammanlagt fler än 100 organisationer i Sverige. Stipendiesumman uppgår till maximalt 50 000 kronor per stipendiat och delas inte ut till vinstdrivande verksamhet.

Niclas Nordwaeger ny chef för extern försäljning på SPP

Posted on november 8, 2023 by - Liv

SPP meddelar att Niclas Nordwaeger har utsetts till ny ordinarie chef för extern försäljning.

Niclas Nordwaeger har varit tillförordnad chef för extern försäljning sedan september. Han tillträder nu den ordinarie rollen med omedelbar verkan, och efterträder då Karl Nilsson som har gått vidare till en ny position inom SPP som chef för Products and Operations.

Niclas har varit anställd vid SPP sedan år 2000 och har bland annat varit Key Account Manager och haft olika ledarroller inom SPP:s produktavdelning och prissättnings- och upphandlingsverksamhet.

— Jag ser verkligen fram emot den spännande och utmanande rollen som chef för extern försäljning. Förmedlarmarknaden är oerhört viktig för SPP och jag kommer arbeta hårt för att vårda och utveckla de goda relationerna vi har där. I mitt tidigare arbete med prissättning och upphandling har jag arbetat mycket med den förmedlade affären, och det kommer att bli väldigt roligt att arbeta ännu närmare denna för SPP så viktiga affär, säger Niclas Nordwaeger i en kommentar.

Frida Lagergren är försäljningsdirektör på SPP. Hon säger så här i sin kommentar:

— Jag är mycket glad över att Niclas har tackat ja till denna centrala roll. Niclas har visat prov på en hög strategisk nivå, högt engagemang och gott ledarskap under sin tid som tillförordnad chef. Han har en djup förståelse för våra förmedlares behov och utmaningar och han har en stark drivkraft att utveckla vårt erbjudande och våra förmedlarrelationer. Med Niclas vid rodret är vi väl rustade för att fortsätta växa och stärka vår position på marknaden.

Atlant Opportunity finns nu med i SPP:s fondutbud för förmedlare

Posted on november 2, 2023 by - Liv

Atlant Fonder meddelar att värdepappersfonden Atlant Opportunity nu finns tillgänglig i SPP:s fondutbud för förmedlare.

Atlant Opportunity riktar sig till sparare som vill ha en fond med lågvolatil avkastningsprofil och en stabil bas i fondsparandet.

Fonden beskrivs som en marknadsneutral och absolutavkastande alternativ fond där avkastningen inte är kopplad till rörelsen på börsen eller andra marknader. Fonden är tänkt att fungera som en allvädersfond. och har levererat positiv avkastning varje år sedan lanseringen 2016, förutom 2022, och genomsnittlig årlig avkastning de första sju åren har varit 4,3 procent.

— Vi är väldigt glada över att SPP nu tar in Atlant Opportunity. Vi ser det som ett stort steg i vårt arbete att nå ut på så många plattformar som möjligt där vi under de senaste åren gjort fonden tillgänglig på de flesta stora försäkringsplattformarna såsom, Futur Pension, Folksam och Länsförsäkringar. Vi har haft många framsteg under det senaste året, och ser med glädje fram emot att inleda samarbetet med SPP och att kunna fortsätta erbjuda en riktigt bra fond till fler, säger Michael Ekelund, VD på Atlant Fonder, i en kommentar.

Fonden är en artikel 8-fond enligt EU:s taxonomi.

Atlant Opportunity finns tillgänglig hos SPP från den 20 september.

Karin Lidman utsågs till ny styrelseledamot i SPP

Posted on oktober 31, 2023 by - Liv

SPP meddelar att Karin Lidman har valts till ny styrelseledamot i bolaget. Hon är koncernchef för Essve som beskrivs som en marknadsledande byggleverantör av skruv och infästning.

Karin Lidman har edan tidigare lång erfarenhet inom finans- och försäkringsbranschen, bland annat från operativa roller inom Nordea Liv & Pension, Skandia och If.

— SPP är ett spännande bolag med en stark position inom flera områden, som till exempel digitalisering, hållbarhet och kunderbjudande. Min uppfattning är att det finns stora tillväxtmöjligheter för SPP och jag ser fram emot att få bidra med min erfarenhet och kompetens i styrelsearbetet inom försäkringsområdet, men även utifrån ett kundperspektiv tack vare mina erfarenheter från andra sektorer, säger Karin Lidman i en kommentar.

Styrelseordförande för SPP, tillika koncernchef för Storebrand, Odd Arild Grefstad, kommenterar utnämningen så här:

— Det är med stor glädje jag välkomnar Karin Lidman till SPPs styrelse. Karins långa erfarenhet och starka kompetens inom finans- och försäkringssektorn gör henne till ett värdefullt tillskott i styrelsearbetet. SPP har gjort en fantastisk förflyttning under de senaste åren, med stark tillväxt och snabb digitaliseringstakt. Affären har framgångsrikt flyttats över till en modern teknisk plattform, som möjliggjort utveckling av nya innovativa och kundvänliga digitala tjänster. SPPs ambition är att växla upp tillväxten ytterligare både organiskt och strukturellt. Jag är övertygad om att Karin kommer att bidra med värdefulla perspektiv och kompletterande kunskap in i styrelsearbetet framåt, säger Odd Arild Grefstad.

SPP ökade premievolymen med 30 % och fördubblade resultatet

Posted on juli 14, 2023 by - Liv

Första halvåret i år ökade de inbetalda premierna till SPP med 30 procent till 9,4 (7,3) miljarder kronor, framgår det av information från SPP i dag på morgonen. Resultatet före skatt mer än fördubblades till 487 (234) miljoner kronor. 

Nyförsäljningen ökade samtidigt med 16 procent till 1 429 (1 231) miljoner kronor.

Av informationen från bolaget framgår att tillväxten främst är kopplad till tjänstepensionsaffären.

— Utvecklingen i SPP under första halvåret är stark och vi visar ett stabilt resultat, en ökad nyförsäljning och kraftigt ökade inbetalda premier. Vi har utvecklat vårt kunderbjudande med enkla digitala tjänster och är aktiva i marknaden som gör att fler arbetsgivare och anställda väljer SPP för sin tjänstepension och sparande, säger SPP:s VD Jenny Rundbladh i en kommentar.

SPP rapporterar också att en typkund i arbetslivsfasen med sparande med garanti under första halvåret hade en avkastning på 7,7 procent. En typkund med sparande med som uppnått pensionsålder hade en avkastning på 4,7 procent. Avkastningen för fonden SPP Mix 80 i fondförsäkring, representativ för sparare i arbetslivsfasen, uppgick till 12,4 procent medan avkastningen i SPP Mix 20, representativ för sparare i pensionsålder, uppgick till 4,1 procent för första halvåret.

— Avkastningen i SPPs sparande med garanti har gynnats av starka börser och en svag krona vilket gett en god avkastning. Vår fastighetsportfölj har en relativt låg risk som innebär att trots turbulens på fastighetsmarknaden har SPP fastighetsinnehav stått emot bra. Mycket tack vare den defensiva strategin som bygger på en diversifierad portfölj med långa hyreskontrakt och utan belåning, säger Jenny Rundbladh.

Under första halvåret har SPP infört en ny CRM-lösning för hantering av försäkringsärenden.

— Den molnbaserade CRM-lösning SPP infört stärker vår digitala position. Med en ny kraftfull CRM-plattform ser vi fram emot att fortsätta utveckla våra tjänster och leverera ännu bättre service till befintliga och nya kunder samt samarbetspartners, säger Jenny Rundbladh.

Storebrand Fonder hade under första halvåret nettoinflöden på 12,4 miljarder kronor och vid halvårsskiftet ett förvaltat kapital på 389 miljarder kronor.

Storebrand Asset Management hade under första halvåret nettoinflöden på totalt 27 miljarder NOK och det förvaltade kapitalet uppgick vid halvårskiftet till 1 143 miljarder NOK.

Resultatet efter skatt i Storebrandkoncernen som helhet uppgick under andra kvartalet till 942 miljoner NOK jämfört med 507 miljoner NOK motsvarande period föregående år.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Storebrands kvartalsrapport.


Jenny Nilsson har utsetts till ny Chief Compliance Officer på SPP

Posted on maj 29, 2023 by - Liv

SPP meddelar att Jenny Nilsson har utsetts till ny Chief Compliance Officer på SPP. Hon tillträder tjänsten den 7 augusti.

Jenny Nilsson kommer närmast från en tjänst som operationellt utvecklingsansvarig på Max Matthiessen. Hon har tidigare bland annat varit VD för InsureSec. På SPP efterträder hon Magdalena Grunder som i juni går vidare till en tjänst utanför SPP.

— SPP är ett bolag som jag har haft ett nära samarbete med under lång tid, bland annat under tiden som vd för InsureSec. Det är ett spännande och dynamiskt bolag med värderingar som stämmer väl överens med mina egna. Jag ser mycket fram emot den 7 augusti då jag börjar hos SPP i rollen som Chief Compliance Officer, säger Jenny Nilsson i en kommentar.

SPP:s VD Jenny Rundbladh säger så här i sin kommentar:

— Jag är mycket glad över att Jenny Nilsson valt att tacka ja till tjänsten som Chief Compliance Officer hos oss på SPP, vilket är en viktig roll och Jenny blir en del av SPPS ledningsgrupp. Genom sin gedigna och omfattande erfarenhet av försäkringsdistribution blir hon en stor tillgång för SPPs expansion och breddning.

SPP: Fyra av tio egenföretagare oroar sig för konjunkturen

Posted on maj 22, 2023 by - Liv

Fyra av tio egenföretagare känner en oro för att deras företag ska få ekonomiska problem under de kommande tolv månaderna, framgår det av SPP:s egenföretagarbarometer som presenterades på måndagen.

Det är första gången som SPP genomför undersökningen Egenföretagarbarometern som är tänkt att bli årligen återkommande. Undersökningen har genomförts av Novus på uppdrag av SPP. Undersökningen genomfördes under april genom 1 072 webb-intervjuer och syftet med undersökningen är enligt SPP att undersöka egenföretagarnas syn på det ekonomiska läget, pensionssparande, försäkringsskydd och kollektivavtal.

Enligt undersökningen påverkar lågkonjunkturen många egenföretagare. 42 procent av de tillfrågade anger att de påverkas av konjunkturen genom genom minskad efterfrågan på sina tjänster/produkter. Av egenföretagare med fem eller fler anställda påverkas 52 procent av främst av högre energikostnader. 88 procent av de tillfrågade tror inte att de kommer att förändra antalet anställda i företaget det närmaste året.

Samtidigt anger tre av tio av de intervjuade egenföretagarnas att de inte räknar med att påverkas av det ekonomiska läget och egenföretagarna.

— Trots oron hos många egenföretagare finns det en positiv syn på framtiden och nio av tio uppger att de inte tror att de kommer att ändra antalet anställda det närmaste året. Den upplevda oron har främst sin grund i att efterfrågan har minskat på företagets produkter, tjänster och högre energikostnader, men det mest slående är att 29 procent uppger att deras företag inte påverkas av det ekonomiska läget. Att företagen håller ut är avgörande för såväl dem själva som för ekonomin i stort. För att de ska fortsätta bidra, växa eller anställa fler efterfrågas mer lyhördhet från finanspolitiken, säger Shoka Åhrman, sparekonom och strateg på SPP och Storebrand Sverige, i en kommentar.

Shoka Åhrman menar att en förklaring till att så få företagare räknar med personalnedskärningar kan vara att man missbedömer raset i konjunkturen:

— Det finns en större sårbarhet i mindre företag, vilket gör att de inte har möjlighet att dra ner på de få anställda de har. Så det innebär inte att den kostnaden inte är tung för dem. Ibland är det enklare att effektivisera i större verksamheter än i mindre. Det kan innebära att företagen antingen missbedömer hur konjunkturläget kommer att slå på deras verksamhet närmaste året eller att man börjar med andra former av kostnadsminskningar.

Novus ställde också frågor kring hur egenföretagarna ser på företagets pensioner och försäkringsskydd. Nära två av tre anger att de sparar till pensionen varje månad. Viktiga kriterier vid val av tjänstepension är i första hand låga avgifter och pensionsrådgivning. Fyra av tio egenföretagare skulle egentligen vilja pensionera sig före 65 år ålder, men endast 21 procent planerar att faktiskt göra det.

— Vår slutsats är att många egenföretagare tvingas att arbeta längre än vad de vill, vilket bland annat kan förklaras av att de inte byggt upp ett tillräckligt stort pensionskapital när de närmar sig pensionsåldern. Det finns en kunskapslucka kring hur pensionssystemet fungerar och behovet av pensionssparande som behöver fyllas på. Många egenföretagare saknar också försäkringsskydd i form av exempelvis livförsäkring (50%) för sig och sin familj, vilket man har som anställd inom kollektivavtal, säger Shoka Åhrman.

SPP: Nyförsäljningen ökade med 33% under första kvartalet

Posted on maj 10, 2023 by - Liv

SPP meddelar i dag att nyförsäljningen under första kvartalet steg med 33 procent jämfört med motsvarande kvartal 2022. 

SPP:s nyförsäljning första kvartalet uppgick till 760 miljoner kronor under det första kvartalet 2023 jämfört med 570 miljoner kronor under det första kvartalet 2022, vilket alltså motsvarar en ökning med 33 procent.

— Vi är nöjda med utvecklingen i SPP under årets första tre månader där vi visar ett stabilt resultat, en stark nyförsäljning och dessutom har levererat ett stort kundvärde i form av en positiv avkastning för våra traditionellt förvaltade produkter. Vi har haft en hög aktivitet i marknaden och ett attraktivt erbjudande som gör att fler arbetsgivare och anställda väljer SPP för sin tjänstepension under kvartalet, säger Jenny Rundbladh som är VD  för SPP och ingår i Storebrands koncernledning, i en kommentar.

Inbetalda premier i SPP under kvartalet var 4 512 miljoner kronor, en ökning jämfört med första kvartalet 2022 då premieinbetalningarna uppgick till 3 633 miljoner kronor.

Resultat före skatt i SPP steg till 250 miljoner kronor under första kvartalet, jämfört med 123 miljoner motsvarande period 2022. Röreleresultatet uppgick till 157 miljoner mot 196 miljoner motsvarande period ifjol. Solvenskvoten uppgick till 163 procent den sista mars 2023.

— Det starka resultatet jämfört med samma period 2022 beror på stark nyförsäljning och därmed ökade premieinkomster, tillväxt i löpande månadspremier, förbättrat flyttnetto, men också en positiv utveckling på kapitalmarknaderna. Jag är stolt över ett gott resultat och stark leverans av teamet trots svängiga finansmarknader, säger Jenny Rundbladh.

SPP:s totala förvaltade kapital uppgick per den 31 mars till 231 miljarder kronor.

Sparande med garanti för en typkund i arbetslivsfasen avkastade under kvartalet 4,8 procent. För en typkund som uppnått pensionsålder var avkastningen 3,6 procent. Avkastningen för fonden SPP Mix 80 i fondförsäkring, representativ för sparare i arbetslivsfasen, uppgick till 5,8 procent. Avkastningen i SPP Mix 20, representativ för sparare i pensionsålder, uppgick till 2,7 procent.

Storebrandkoncernen som helhet rapporterade att det förvaltade kapitalet vid utgången av kvartalet uppgick till rekordnivån 1 111 miljarder NOK. Resultatet efter skatt uppgick till 781 miljoner NOK, en nedgång jämfört med första kvartalet 2022 då resultatet var 983 miljoner NOK.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Storebrandkoncernens kvartalsrapport.


Per Lindberg lämnar SPP — blir VD för Nordnet Pensionsförsäkring

Posted on april 24, 2023 by - Liv

Nordnet meddelar att Per Lindberg har utsetts till ny verkställande direktör för Nordnet Pensionsförsäkring. Han kommer närmast från SPP där han i dag är tillförordnad försäljningsdirektör, och tillträder sin nya tjänst på Nordnet Pensionsförsäkring den 1 augusti.

Per Lindberg har arbetat på SPP sedan 2011 och har tidigare bland annat varit Chief Risk Officer och chef för Produkt & Operations. Förutom sitt operativa uppdrag på SPP sitter han i dag med i ett antal styrelser för företag i Storebrand-koncernen. Han har tidigare bland annat varit anställd vid WTW som Senior Consultant.

I samband med att han tillträder uppdraget som VD för Nordnet Pensionsförsäkringar kommer han att ta plats i Nordnets koncernledning.

— Nordnet är ett av de starkaste varumärkena på marknaden inom sparande, och jag ser mycket fram emot att ansluta till bolaget efter sommaren. Jag tilltalas av det starka fokus på tech som finns i organisationen, och hur Nordnet använder digital teknik för såväl produktutveckling som distribution. Det ska bli mycket spännande att tillsammans med mitt nya team fortsätta resan mot positionen som den ledande nordiska leverantören av användarvänliga och prisvärda tjänster inom pensionssparande, säger Per Lindberg i en kommentar.

Nordnets VD Lars-Åke Norling säger så här i sin kommentar till rekryteringen av Per Lindberg:

— Jag är mycket glad över att kunna presentera Per Lindberg som ny VD för vårt svenska pensionsbolag. Per kombinerar ett affärsorienterat förhållningssätt med en bred kunskap inom de lagar och regler som gäller inom pension och försäkring. Med sin kompetens och erfarenhet kommer han att kunna skapa stort värde för både Nordnet och våra kunder.

Enligt Nordnet kommer nuvarande VD för Nordnet Pensionsförsäkring Fredrik Ekblom kommer att stanna kvar i sin roll fram till att Per tillträder för att säkerställa en ordnad överlämning. Därefter kommer han att gå vidare till externa uppdrag.

— Under Fredriks ledning har Nordnets pensionsverksamhet uppvisat stark tillväxt och tagit stora steg inom bland annat produktutveckling och distribution. Jag vill tacka Fredrik för ett engagerat och värdefullt arbete och önska honom lycka till i framtiden, säger Lars-Åke Norling.

SPP: De flesta svenskar planerar att gå i pension före 67 års ålder

Posted on februari 27, 2023 by - Liv

De flesta svenskar planerar att gå i pension före 67 års ålder som är den nya riktålder för pensionen som är på väg att införas, visar en ny undersökning från SPP.

De närmaste veckorna får 6 miljoner svenskar ett orange kuvert med information om hur mycket som hittills har tjänats in till den allmänna pensionen. Enligt en ny SPP-undersökning läser varannan innehållet noga, 12 procent inte alls noga  medan 6 procent låter det gå i direkt i papperskorgen. Undersökningen genomfördes i januari bland 1 006 personer av Novus på uppdrag av SPP.

— Det är oroande att så få öppnar det orange kuvertet. Den slutsats vi kan dra är att vi i pensionsbranschen och Pensionsmyndigheten behöver förenkla informationen för att få fler människor att engagera sig i sin pension. Vår tolkning är att det orange kuvertet ensamt inte är ett tillräckligt effektivt verktyg för att nå fram till pensionärerna och pensionsspararna, säger Shoka Åhrman sparekonom på SPP och Storebrand, i en kommentar.

Enligt undersökningen tycker en majoritet av svenska folket, sju av tio, att pensionssystemet är komplext. En majoritet av pensionärerna är missnöjda med sin pension och många är oroliga för sin kommande pension. Samtidigt planerar tre av tio att gå i pension före 65 års ålder, två av tio vid 65 och bara en av tio vid 67 års ålder. Detta kan sägas gå emot samhällets önskan om att vi ska arbeta längre, och den nya riktåldern 67 år som börjar tillämpas i praktiken 2026.

— Politikerna går helt i otakt med svenska folket när det är dags att gå i pension. Incitamenten, viljan och förmågan att gå i pension först vid 67 är lägre än vad som vi kan förvänta oss. Det faktum att du få en betydligt bättre allmän pension om du arbetar tills 67 verkar inte påverka svenskarnas inställning till när de vill gå i pension. Kanske känner de inte till att detta eller så spelar inte någon eller några tusen lappar i månaden inte någon roll. Det kan ju också vara så att de vill arbeta längre, men inte får av arbetsgivaren, säger Shoka Åhrman.

Nära fyra av tio uppger att deras oro kring pensionen ökat under 2022 på grund av den fallande aktiemarknaden.

— Vår bedömning är att många som sparar långsiktigt har insett att det är bättre att sitta stilla i båten än att försöka tajma marknaden. Att pensionsoron ökat är något som vi bör ta på största allvar och jag är bekymrad över tilliten till att pensionssystemet levererar en god pension. Här har bransch, myndigheter och politiker misslyckats i sin kommunikation, säger Shoka Åhrman.

”Så omvandlar man ett 100-årigt företag till ett techbolag”

Posted on februari 10, 2023 by - Liv

SPP:s CIO Monika Rappe understryker i en krönika att företagskulturen är avgörande för att kunna omvandla ett traditionellt försäkringsbolag till ett snabbfotat techbolag.  

Hur förvandlar man ett anrikt 100-årigt försäkringsbolag till ett snabbrörligt techbolag? Hur skapar man ett samarbetsklimat där alla proaktivt bidrar med sin egen unika kompetens i förändringsresan?

År 2015 blev jag ansvarig för utvecklingsportföljen i SPP. Samtidigt med det inleddes resan mot hur företaget i dag arbetar på det här området.

Vi började med en tydlig målbild 2016. Målet var att erbjuda våra kunden att ha mer och enklare kontakt med oss när det passar dem, och att snabbt kunna lansera nya kunderbjudanden

Fem år senare väljer över 80 procent av våra kunder att använda digitala tjänster, vi har vunnit utmärkelser för ”årets digitala projekt” och vi har migrerat ungefär en miljon försäkringar. Vi har också genomfört flera beståndsöverlåtelser, till exempel övertagandet av Brummer Life, och anses som det mest innovativa bolaget hos förmedlarna i Origo-undersökningen 2022.

Resan har gått via fokus på kund, samarbete, semlor samt uppföljning av tydliga målsättningar.

  • Fokus på kund. Leverantörer har ibland försökt övertyga oss om att lösa saker tekniskt smart. Vi har alltid levt efter devisen att vi ska lösa det bra för kunden. Vid migrering (systemskiften) betyder det oftast att kunden inte ska märka något alls. I fallet digitalisering ska nya tjänster uppfattas som bättre, enklare och mer lättillgängliga. Grunden för att lyckas är det slitna men sanna uttrycket ”att sätta sig i kundens skor”. Det bästa är att skapa möjligheten att utveckla tillsammans med kunden, vilket i sin tur kräver tätt samarbete mellan säljorganisation och tjänsteutvecklare.
  • Samarbete. Detaljerna är helt avgörande i en migreringsresa, liksom i en lyckad digitaliseringsresa. Samarbete är A och O.  Att som ledare, på ett enkelt och pedagogiskt sätt förmedla varför en förändring måste till, vad var och en har att vinna på det samt vad vi som organisation vill uppnå, är ett måste. Hur gör man då det? I vårt fall har vi arbetat mycket med liknelser och analogier. Till exempel: När vi utvecklade våra gamla lösningarna saknade H&M e-handel, USA var världens största ekonomi och rökning var tillåten på restauranger. I dag ser världen annorlunda ut vilket ställer nya krav på våra tjänster. Förståelsen av varför och hur var och en bidrar skapar grogrund för samarbete.
  • Semlor. Att fira segrar och delsegrar när man är på en flerårig resa är som sportdryck under ett maratonlopp. Avgörande för att orka hela vägen i mål. Att som ledare få chansen att visa detta till exempel genom att bjuda på semlor eller jordgubbar någon helg som kräver extraarbete är en chans att ta vara på! En viktig del av gemenskap och att löpande uppmärksamma framgångar för hela organisationen.
  • Uppföljning av tydliga målsättningar. Få verktyg är så kraftfulla som key performance indicators (KPI:er). Väldigt ofta sätts de och släpps de ganska raskt eftersom de leder i fel riktning eller inte funkar så bra. I SPP:s digitaliseringsresa samt migreringsresa satte vi KPI:er som överlevt under flera år och många olika individers involvering. Samtidigt har vi anammat ett agilt arbetssätt och undvikit att stirra oss blinda på när olika KPI-nivåer uppnåtts, utan i stället lyssnat in utvecklingsteamens inspel. KPI:erna har stått fast men tidsplaner justerats allt eftersom vi har lärt oss mer och mer.

SPP:s resa har många likheter med hur ChatGPT förordar att ”man omvandlar ett 100-årigt bolag till ett modernt tech-bolag” (för alla icke tech-nerdar så är ChatGPT en lättillgänglig AI-robot på nätet).

ChatGPT svarar så här* när man ställer frågan:

  1. Utveckla en heltäckande digitaliseringsstrategi: Utveckla en heltäckande digitaliseringsstrategi för att transformera företaget och verksamheten. Strategin bör omfatta en bedömning av nuvarande infrastruktur, processer och åtgärder — och identifiera områden där digital teknik kan användas.
  2. Fokusera på kundupplevelsen: Använd digital teknik för att förbättra kundupplevelsen. Detta kan omfatta att erbjuda onlineportaler, mobilappar och andra digitala tjänster som gör det lättare för kunder att komma åt och hantera sina konton.
  3. Skapa en agil kultur: Utveckla en agil kultur som är fokuserad på innovation och kundcentrerad. Detta bör omfatta att tänka om när det gäller processer och metoder för att bli mer anpassningsbara och lyhörda för kundernas behov.
  4. Investera i forskning och utveckling: Investera i forskning och utveckling för att ligga steget före och utveckla nya produkter och tjänster. Detta kan inkludera utnyttjande av artificiell intelligens, blockkedjor och annan ny teknik.
  5. Utveckla en datadriven kultur: Utveckla en datadriven kultur som utnyttjar data för att bättre förstå kundernas beteende och finnas med som beslutsunderlag. Detta bör inkludera investeringar i dataanalys, framåtsyftande analys och machine learning.
  6. Utnyttja partnerskapen: Utnyttja partnerskap med techföretag och startup-bolag för att få tillgång till ny teknik och ny expertis.

ChatGPT har hunnit lära sig en hel del.

Men det viktigaste av allt är kulturen som vi skapar tillsammans. Den är svår att fånga på pränt, oavsett om man är människa eller en AI-bot.

Monika Rappe
CIO vid SPP

Krönikan har tidigare publicerats i en version på Insurance Evolutions Linkedin-sida, inför Monika Rappes framträdande på Insurance Evolutions nätverksträff den 15 mars. Nätverksträffen är fullbokad men det är möjligt att sätta upp sig på väntelista här.

* ChatGPT-texten är översatt från engelska av Sak & Liv. 

SPP:s nyförsäljning ökade förra året med 62 procent

Posted on februari 8, 2023 by - Liv

Under förra året steg SPP:s nyförsäljning med 62 procent jämfört med 2021, rapporterar bolaget.

Nyförsäljningen 2022 uppgick till 2 592 miljoner kronor jämfört med 1 596 miljoner kronor 2021. Fjärde kvartalet ökade nyförsäljningen med 79 procent jämfört med samma period 2021. De löpande månadspremierna ökade under året med 17 procent.

— Den ökande nyförsäljningen och tillväxten i de löpande månadspremierna beror på att flera arbetsgivare valt SPP som sin tjänstepensionsleverantör under 2022. Det är ett bevis på att SPPs erbjudande tas emot väl av nya och befintliga kunder. Vår ambition är att göra pension enkelt och alltid utgå från kundernas behov, därför har vi lyckats vinna flera upphandlingar i hård konkurrens, säger SPP:s VD Jenny Rundbladh i en kommentar.

Bolagets resultat för 2022 uppgick till 479 miljoner kronor före skatt. Resultatet är lägre än föregående år då resultatet uppgick till 1 286 miljoner kronor. Nedgången var enligt SPP väntad med hänsyn till den finansiella oron. Driftsresultatet var 577 miljoner kronor mot 777 miljoner kronor föregående år. Finans- och riskresultatet var -227 miljoner kronor jämfört med 370 miljoner kronor föregående år. Solvenskvoten är 162 procent.

SPP:s totala förvaltade kapital uppgick vid årsskiftet till 223 miljarder kronor jämfört med 247 miljarder kronor ett år tidigare. Inbetalda premier under perioden var 15,1 miljarder kronor jämfört med 14,5 miljarder kronor 2021. Solvenskvoten för SPP var per den 31 december 162 procent.

— Förra året var ett turbulent år med oro i omvärlden, skakig börs och höjda marknadsräntor vilket påverkade avkastningen på förvaltat kapital och därmed SPPs resultat negativt. Underliggande har SPP en stark utveckling i affären. Vi har under året avslutat förflyttningen till en modern skalbar digital plattform vilket lägger grunden för fortsatt utveckling av våra digitala tjänster. SPP har också tagit emot en rad utmärkelser, bland annat Privata Affärers småföretagarpris för en enkel och heltäckande lösning för egenföretagare. I slutet av året utsågs Storebrand/SPP för tredje året i rad till ett av världens tio procent mest hållbara börsnoterade företag enligt Dow Jones Sustainability Index 2022, säger Jenny Rundbladh.

Sparande med garanti gav 2022 en avkastning på -11,9 procent för en typkund i arbetslivsfasen. En typkund som uppnått pensionsålder fick en avkastning på -9,5 procent. Avkastningen för fonden SPP Mix 80 i fondförsäkring, representativ för sparare i arbetslivsfasen, uppgick till -11,5 procent. Avkastningen i SPP Mix 20, representativ för sparare i pensionsålder, uppgick till -7,5 procent.

Produkten Sparande med garanti har funnits i sju år. Portföljen består av en global mix av noterade och onoterade aktier, reala tillgångar samt en väldiversifierad mix av obligationer och lån i ränteportföljen. Den genomsnittliga avkastningen per år sedan starten har för en typkund i arbetslivsfasen varit 5,9 procent.

— Efter flera år av positiv avkastning på pensionskapitalet var 2022 ett utmanande år med stigande räntor och stora fall på världens börser. Den onoterade delen av SPPs portfölj har dock klarat sig bra där till exempel fastigheter och private equity levererat en positiv avkastning. Det är viktigt att se till pensionskapitalets utveckling och avkastning över tid eftersom det är ett långsiktigt sparande. Glädjande nog såg vi en upphämtning på marknaden i slutet av året och en kund i arbetslivsfas fick under det fjärde kvartalet en snittavkastning på dryga 5 procent, säger Jenny Rundbladh.

För Storebrandkoncernen som helhet uppgick rörelseresultatet under fjärde kvartalet till 624 miljoner NOK jämfört merd 1 038 miljoner NOK fjärde kvartalet 2021.

Kapitalförvaltningen i Storebrand Asset Management hade under fjärde kvartalet ett kvartalsinflöde på 8 miljarder NOK och ett nettoinflöde under helåret på 17 miljarder NOK. Nettoomsättning uppgick fjärde kvartalet till 576 miljoner NOK. Det förvaltade kapitalet uppgick vid utgången av året till 1 020 miljarder NOK. Storebrand Asset Management lyfter också fram att bolaget första infrastrukturfond stängdes under fjärde kvartalet.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Storebrandkoncernens bokslutskommuniké.


Frida Lagergren lämnar If – blir ny försäljningsdirektör på SPP

Posted on februari 6, 2023 by - Liv

SPP meddelar att Frida Lagergren har rekryterats från If Skadeförsäkring till SPP, och i sommar tillträder som ny försäljningsdirektör.

Hon har arbetat i olika ledande roller på If och är i dag ansvarig för företagsförsäljningen på If och Country lead för Commercial Sverige.

Nu efterträder hon Jenny Rundbladh som i september utnämndes till ny VD för bolaget. Enligt SPP ska hon i sin roll fokusera på att driva SPP:s offensiva tillväxtagenda och utveckla kundrelationer med företagen och deras anställda via samtliga distributionskanaler. Hon kommer då att ingå i SPP:s företagsledning och ska rapportera direkt till VD.

— Jag är väldigt motiverad av att kliva ombord på SPP för att tillsammans med ett starkt team bidra till att skapa ny och breddad tillväxt, i ett för mig delvis nytt och viktigt produktområde. Jag har följt SPP från utsidan och är imponerad över den framåtlutade position SPP har i den svenska marknaden. SPPs och Storebrandkoncernens hjärtefrågor inom hållbarhetsområdet känns också väldigt engagerande, säger Frida Lagergren i en kommentar.

Jenny Rundbladh säger så här i sin kommentar:

— Jag är väldigt glad över att få hälsa Frida Lagergren varmt välkommen till oss på SPP. Frida har lång erfarenhet av att driva en stark tillväxtagenda och är en inspirerande kulturbyggare som skapar resultat tillsammans med andra. Frida intar i sin nya roll en nyckelposition i bolaget med huvudansvaret att utveckla vår affär och bygga kundrelationer.

— Genom sina olika roller har Frida varit delaktig i flera strategiska utvecklingsprojekt och hon är väl förtrogen med att leda försäljning i en multikanalmiljö. Utöver en stark kommersiell agenda samt en senior och inspirerande ledarförmåga adderar Frida en breddad kompetens inom försäkringsområdet.