Etikett: Max Matthiessen

Söderberg ökade mest 2024 på förmedlarmarknaden i Sverige

Posted on september 2, 2025 by - Förmedling

Söderberg & Partners är åter det bolag som ökade mest på den svenska förmedlarmarknaden av de fem stora svenska förmedlargrupperingarna; omsättningen i Sverige ökade med 956 miljoner kronor till 5 595 miljoner kronor. Det framgår vid en sammanställning av de större svenska förmedlarnas bokslut för 2024. 

Hur gick det för de stora svenska förmedlargrupperingarna under förra året?

Sak & Liv har gjort en sammanställning av förändring av omsättning och resultat efter skatt för fem större svenska förmedlargrupperingarna, och listar fram några av det gångna årets höjdpunkter.

En liten brasklapp är att siffrorna i tabellen nedan inte alltid är helt jämförbara. Det blir oundvikligen en jämförelse mellan äpplen och päron. Söderberg & Partners, Säkra och Max Matthiessen är koncerner där förmedlarverksamheten i huvudsak bedrivs i dotterbolag. Hjerta och Tydliga är däremot medlemsorganisationer där medlemsföretagen tillsammans har ägande i det gemensamma bolaget. Det innebär att siffrorna för Hjerta och Tydliga inte avspeglar hela omsättning och resultat för samtliga de förmedlarbolag som ingår i gruppen, utan bara de gemensamt ägda administrationsbolagen.

En annan olikhet är att omsättning och resultat för flera av bolagen visar både verksamhet i Sverige och i andra länder. Söderberg & Partners Holding AB omfattar både den svenska och den internationella verksamheten. För att öka jämförbarheten något anges även omsättningssiffrorna för den svenska verksamheten. Någon särredovisning av resultatet för den svenska verksamheten finns dock inte i Söderberg & Partners Holding AB.

När det gäller Säkra-koncernen visar tabellen den redovisade omsättningen och resultatet för koncernmoderbolaget Sky Topco AB.

Ytterligare en olikhet värd att nämna är att de fem förmedlargruppernas inriktning skiljer sig åt. Vissa har sin tyngdpunkt i liv- och pensionsförmedling, förmögenhetsförvaltning och olika former av kapitalförvaltning. Andra har en betydande andel av intäkterna från förmedling av förmedling av skadeförsäkring. Det finns i de svenska förmedlargrupperna även omfattande verksamhet bland MGO:er.

Med dessa förbehåll tänker vi ändå att det har sitt intresse med sammanställningar av det här slaget, om inte annat för att visa på förändringarna hos några av de mest betydande aktörerna på förmedlarmarknaden i Sverige. Även om nu siffrorna som sagt inte blir helt jämförbara mellan de olika aktörerna.

Som framgår av tabellen tycks Söderberg & Partners vara den obestridlige vinnaren på förmedlarmarknaden i Sverige under 2024 — liksom under 2023 — räknat i kronor och ören.

Omsättningen för Söderberg & Partners i Sverige ökade med 956 miljoner kronor under 2024 jämfört med 2023, en ökning med 20,6 procent. På koncernnivå ökade omsättningen med 2,4 miljarder kronor eller 30,0 procent. Koncernens vinst efter skatt ökade med 84,5 procent till 1 105 miljoner kronor vilket innebär att vinsten för första gången överstiger 1 miljard kronor.

Både Säkra och Max Matthiessen hade visserligen en högre procentuell ökning av sina intäkter — både kunde uppvisa över 35 procents tillväxt (!) — men ökningen skedde då från en lägre nivå räknat i kronor och ören.

Den enda av de fem stora förmedlargrupperna vars bolag backade i omsättning 2024 var Hjerta AB som minskade sin omsättning med 4,2 procent till 78,0 miljoner kronor samtidigt som resultatet gick nedåt och innebär en förlust på -3,4 miljoner kronor.

Här är några av höjdpunkterna 2024 för de fem stora svenska förmedlargrupperingarna, med utgångspunkt från information i respektive koncernmoderbolags årsredovisning:

Söderberg & Partners: Nu över 1 miljard kronor i vinst

• För första gången under koncernens 20-åriga historia överstiger omsättningen 10 miljarder kronor och resultatet efter skatt är över 1 miljard kronor. Verksamheten i Sverige utgör mer än hälften av omsättningen, och omsättningsökningen var en följd både av organisk tillväxt och av förvärv. Den största ökningen stod området non-life för. Antalet medarbetare i koncernen ökade från 3 737 till 4 209 heltidsanställda i genomsnitt.

• Under året ingicks en överenskommelse mellan ägarna som innebar att två riktade nyemissioner från moderbolaget till KKR och TA Associates genomfördes.

• Koncernen tecknade under året ett sjuårigt hyresavtal för ett nytt huvudkontor i Stockholm.

Säkra: Tio nya bolagsförvärv under 2024

• År 2024 växte Säkra med tio nya förvärv och verksamheten omfattar nu cirka 530 medarbetare på 60 orter runt om i landet.

• Säkra flyttade in i ett nytt huvudkontor på Sturegatan 11 i centrala Stockholm.

• Proformaomsättningen för 2024 uppgick till 1 150 miljoner kronor.

Max Matthiessen: Ny ägarbild och expansion till Norge

• Under året förändrades ägarstrukturen när avtal ingicks med Ontario Teachers’ Pension Plan och en ny Nordic Capital-fond som nya ägare.

• Sju förvärv genomfördes i Danmark. I Sverige köpte Max Matthiessen ut minoritetsandelar från flera dotterbolag.

• Förutom expansion i Sverige och Danmark genomfördes även för första gången förvärv på den norska marknaden.

• Vid utgången av året hade koncernen totalt cirka 800 medarbetare i Norden.

• Resultatet i koncernen har påverkats av koncernbidrag till ägarna på totalt 457 miljoner kronor. Resultat efter finansnetto uppgick till 199 miljoner kronor.

Tydliga: Köpte in sig som delägare i sju bolag under 2024

• Tydliga köpte under 2024 in sig som delägare i ytterligare sju bolag. Vid utgången av året hade Tydliga AB cirka 290 anslutna rådgivare spridda på ett 60-tal olika orter.

• Under 2024 lämnade bolaget återbäring på cirka 1,6 miljoner kronor till sina anslutna förmedlarbolag i form av sänkta medlems- och serviceavgifter.

• Bolaget har under 2025 erhållit ett aktieägartillskott om 37 miljoner kronor från sina ägare, vilket har förstärkt bolagets likviditet och soliditet.

• Tydliga AB fick under 2024 ett koncernbidrag på 3,9 miljoner kronor. Resultat efter finansnetto uppgick till -3,4 miljoner kronor.

Hjerta: Moderbolaget bytte namn, Helena Jendelid blev ny VD

• Gruppens gemensamt ägda moderbolag bytte under året namn från Nordic Broker Association AB till Hjerta AB, samtidigt som dotterbolaget med det tidigare namnet Hjerta i Sverige AB fick namnet Nordic Broker Association AB.

• Våren 2024 lämnade VD Johan Zethraeus bolaget. Rikard Lanneborn tillträdde som tillförordnad VD. Helena Jendelid tillträdde som permanent VD den 4 november och Lars Johan Forsberg tillträdde som affärsområdeschef för Sak den 1 juli. Både antalet förmedlarbolag och förmedlare ökade under året. I mars 2025 etablerades en ny organisation med en ny ledningsgrupp.

• I början av 2025 förvärvade Hjerta AB samtliga aktier i LE & Partners genom att köpa ut de två övriga delägarna. Bolaget ägs därmed nu till 100 procent av Hjerta AB.

Fem stora svenska förmedlargrupperingars omsättning och resultat 2024
Omsättning 2024 (Mkr) Omsättning 2023 (Mkr) Förändring (Mkr) Förändring (procent) 
Söderberg & Partners Holding AB 10 566,0 8 129,0 2 437,0 30,0%
Söderberg & Partners i Sverige 5 595,0 4 639,0 956,0 20,6%
MM Holding AB (Max Matthiessen) 2 368,2 1 738,7 629,5 36,2%
Sky Topco AB (Säkra) 1 012,7 749,0 263,7 35,2%
Hjerta AB 78,0 81,4 -3,4 -4,2%
Tydliga AB 45,3 44,3 1,0 2,3%
Resultat efter skatt 2024 (Mkr) Resultat efter skatt 2023 (Mkr) Förändring (Mkr) Förändring (procent) 
Söderberg & Partners Holding AB 1 105,0 599,0 506,0 84,5%
MM Holding AB (Max Matthiessen) -263,1 -30,0 -233,1 –
Sky Topco AB (Säkra) -250,9 -666,4 415,5 –
Hjerta AB -3,4 -1,2 -2,2 –
Tydliga AB 0,5 4,0 -3,5 -87,5%

Siffrorna är hämtade ur respektive företags årsredovisning för 2024 och 2023. 

Det kan också ha sitt intresse att titta närmare på några av de dotterbolag som ligger i respektive förmedlargrupp.

Söderberg & Partners Insurance Consulting AB står för 40 procent av omsättningen i den svenska delen av Söderberg & Partners. Max Matthiessen AB står för 57 procent av Max Matthiessen-koncernens omsättning, medan Säkra AB står för 67 procent av omsättningen i Säkra-koncernen.

Även här bör man ta vissa av siffrorna med en nypa salt, exempelvis har resultatet både för Söderberg & Partners Insurance Consulting AB och för Max Matthiessen AB påverkats av koncernbidrag.

Tre större dotterbolag i de svenska förmedlargrupperingarna
Omsättning 2024 (Mkr) Omsättning 2023 (Mkr) Förändring (Mkr) Förändring (procent) 
Söderberg & Partners Insurance Consulting AB 2 386,7 2 096,8 289,9 13,8%
Max Matthiessen AB 1 344,3 1 293,0 51,3 4,0%
Säkra AB 680,9 571,6 109,4 19,1%
Resultat efter skatt 2024 (Mkr) Resultat efter skatt 2023 (Mkr) Förändring (Mkr) Förändring (procent) 
Söderberg & Partners Insurance Consulting AB 25,7 1,6 24,1 1469,0%
Max Matthiessen AB -41,3 23,1 -64,3  –
Säkra AB -204,3 -79,8 -124,5  –

Siffrorna är hämtade ur respektive företags årsredovisning för 2024 och 2023. 

Till sist en liten notering. I en sammanställning av detta slag med ett omfattande siffermaterial, så finns alltid en risk för att någon siffra eller någon uppgift inte har blivit korrekt. Skulle du hitta något som inte stämmer i sammanställningen nedan? Vi blir mycket glada om du har möjlighet att höra av dig så att vi får möjlighet att kunna presentera korrekta uppgifter framöver.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av årsredovisningen för Söderberg & Partners Holding AB 2024, här finns årsredovisningen för Säkras moderbolag Sky Topco AB och här för Max Matthiessens moderbolag MM Holding AB. Här hittar du Tydliga AB:s årsredovisning för 2024 och här årsredovisningen för Hjerta AB 2024.


Henrik Nilsson går till SPP från Max Matthiessen Värdepapper

Posted on september 1, 2025 by - Liv

SPP meddelar att man stärker sin produktorganisation under hösten genom rekryteringen av Henrik Nilsson, före detta VD på Max Matthiessen Värdepapper AB, till den nyinrättade rollen som Strategisk Lead Investeringsinstrument. 

Henrik Nilsson har varit VD på Max Matthiessens Värdepapper AB sedan 2018. Tidigare har han bland annat varit VD för Movestic Kapitalförvaltning och chefsjurist på Movestic.

Han tillträder sin nya roll under hösten.

— SPP har länge legat i framkant vad gäller inte minst hållbara fonder med en kostnadseffektiv förvaltning – en viktig och spännande utgångspunkt. Jag ser nu fram emot att tillsammans med teamet på SPP bredda vårt avtryck på investeringssidan ytterligare, säger Henrik Nilsson i en kommentar.

Rekryteringen beskrivs som en del av SPP:s satsning på att möta den ökande efterfrågan på nya förvaltningsformer och moderna sparlösningar.

— Det är avgörande att vi inte bara följer utvecklingen, utan också driver den. Med Henrik ombord får vi en nyckelspelare som tillsammans med våra team inom erbjudandeutveckling, produkt och försäljning kommer att säkerställa att vårt kunderbjudande är både spetsigt och relevant, säger Karl Nilsson, chef för Product & Operations på SPP, i sin kommentar.

CTT Insurance Brokers AB — ny förmedlare inom skadeförsäkring

Posted on augusti 20, 2025 by - Förmedling

Ett förmedlarbolag med namnet CTT Insurance Brokers AB har registrerats i Sverige. Bolaget kommer att vara verksamt inom skadeförsäkring men har ännu inte dragit igång någon verksamhet. 

Enligt bolagets verksamhetsbeskrivning ska det ägna sig åt ”distribution av svenska och internationella person- och skadeförsäkringar och därmed förenlig verksamhet”.

Postadressen är Lästmakargatan 22 i centrala Stockholm.

Bolaget har koppling till Max Matthiessen. Ordförande i styrelsen är Henrik Gunolf som sedan 2022 är Head of distribution and sales på Max Mathiessen. Han har tidigare bland annat varit VD för Marsh i Sverige och försäljningschef på Trygg-Hansa. Ledamot i styrelsen är även Jenny Erling som tidigare i år anslöt till Max Matthiessen som Head of Specialty efter att närmast ha varit Director Group Risk Management vid Northvolt. Tidigare har hon bland annat arbetat vid Chubb och Marsh.

I styrelsen återfinns även två utlandsbaserade ledamöter: Andrew Clowe bosatt i Storbritannien och Nicholas Trapero Tweedie bosatt i Spanien. Det är också dessa båda som står som ägare till bolaget.

Henrik Gunolf säger i en kommentar till Sak & Liv att bolaget kommer att vara verksamt inom sakförsäkring, men att det ännu inte bedrivs någon verksamhet.

Max Matthiessen distribuerar ny M&A-försäkring för småföretag

Posted on juli 29, 2025 by - Förmedling

Max Matthiessen blir distributör av en ny digital M&A-försäkring — Täckning — som är inriktad på mindre företagstransaktioner än traditionella M&A-försäkringar. 

Täckning är ett varumärke som tagits fram av investmentbolaget Future Ventures, där grundarna har en bakgrund inom affärsjuridik, revision och digital produktutveckling.

Avsikten har varit att skapa en modern M&A-försäkring som gör det möjligt att försäkra även mindre bolags- och fastighetstransaktioner, för att minska osäkerheten kring garantier och dolda fel vid företagsöverlåtelser — både för köpare och säljare.

— Tillsammans med Max Matthiessen är vår ambition att skapa verklig trygghet och affärsnytta för företagare genom ett heltäckande skydd, personlig rådgivning och en smidig kundresa – så att ni kan fokusera på affären med vetskapen om att riskerna är professionellt hanterade, skriver Täckning i samband med lanseringen.

Försäkringen är tänkt för transaktioner där köpeskillingen uppgår till mellan 5 miljoner kronor och 300 miljoner kronor, och där verksamheten och tillgångarna är baserade i Sverige, Norge, Danmark eller Finland. Premien startar från 30 000 kronor och uppåt beroende på affärens storlek och karaktär.

— Vi och Max Matthiessen ser ett tydligt och växande behov av försäkringslösningar för företagsaffärer inom SME-segmentet. Vi siktar på att tusentals transaktioner årligen ska kunna omfattas av denna typ av skydd i Norden, säger Jenny Mårtensson, ansvarig för affärsutveckling för Täckning, i en kommentar.

Robin Fredäng, teamledare och försäkringsförmedlare på Max Matthiessen AB, säger så här i sin kommentar till den nya produkten:

— Jag tycker produkten är bra och viktig för att sänka tröskeln att få en extra trygghet vid transaktioner.

Försäkringsvillkoren har tagits fram av ett oberoende underwritingbolag i samarbete med ett Lloyd’s-syndikat som står som försäkringsgivare.

Max Matthiessen investerar i dansk plattform för vård och hälsa

Posted on juni 4, 2025 by - Förmedling, Allmänt

Max Matthiessen meddelade på onsdagen att man genomför en investering i Vicorda, som beskrivs som en dansk digital plattform med förebyggande lösningar för fysisk och psykisk hälsa.

Enligt Max Matthiessen återspeglar investeringen bolagets engagemang för att stödja kundernas allmänna välbefinnande, utöver deras ekonomiska behov.

Vicorda grundades 2016 och är baserat i Værløse i Danmark och har en närvaro i Danmark, Tyskland, Norge och Sverige. Inriktningen är att kombinera digitala verktyg med expertrådgivning för att stödja vanor för ett hälsosammare liv.

— Detta partnerskap är ett viktigt steg i att utöka vårt erbjudande för välbefinnande. Våra kunder söker i allt högre grad ett mer holistiskt stöd – inte bara för ekonomisk hälsa, utan även för fysisk och mental motståndskraft. Detta samarbete ger oss en fantastisk möjlighet att hjälpa kunder att förstå en av de saker som är viktigast: hur deras kollegor verkligen mår. Vicordas beprövade plattform är skräddarsydd för att möta dessa behov och gör det möjligt för oss att bättre stödja våra kunder inom detta område, säger Max Matthiessens VD Jacob Schlawitz i en kommentar.

Daniel Mark Olsen är VD för Vicorda. Han säger så här i sin kommentar:

— Genom vårt partnerskap med Max Matthiessen ser vi en betydande potential att accelerera vår tekniska och evidensbaserade utveckling, såväl som vår förmåga att leverera skräddarsydda kundlösningar. Vi tror också att partnerskapet kommer att generera nya synergier och tjänster för kunder hos både Vicorda och Max Matthiessen, vilket kommer att driva tillväxt på nuvarande och tillväxtmarknader. Vi ser Max Matthiessen som en perfekt strategisk partner och en viktig partner för att förverkliga Vicordas fulla potential.

Det framgår inte av informationen från Max Matthiessen hur mycket pengar som investeras eller hur stor ägarandel av bolaget man får.

Max Matthiessen växer i Norge — blir majoritetsägare i Capguard

Posted on maj 29, 2025 by - Förmedling

Ma Matthiessen meddelar att bolaget växer vidare i Norge genom att nu bli majoritetsägare i det norska förmögenhetsförvaltaren Capguard. 

Capguard erbjuder ett brett utbud av tjänster inom kapitalförvaltning, investeringsrådgivning, redovisning, rapportering och relaterad rådgivning. Bolaget startade år 2001 i Oslo och har i dag cirka 7 miljarder NOK under förvaltning. År 2023 hade Cap Guard Asset Management AS intäkter på 60 miljoner NOK och ett resultat efter skatt på 8 miljoner NOK.

— Capguard är ytterligare ett steg på vägen mot att bli en av de ledande försäkrings- och förmögenhetsrådgivarna i norra Europa. Detta är vår andra strategiska investering i Norge efter att vi gick in som delägare i försäkringsrådgivaren Tripol i fjol. Capguard är en kapitalförvaltare och rådgivare med en tydlig marknadsposition och ett starkt fokus på långsiktighet och kvalitet, vilket ligger helt i linje med våra värderingar. Med vårt stöd får de ännu bättre förutsättningar att fortsätta leverera lösningar som verkligen gör skillnad, säger Max Matthiessens koncernchef Jacob Schlawitz i en kommentar.

Capguard har sedan 2008 letts av VD Ernst Borge.

— Jag är otroligt stolt över vad vi har åstadkommit i Capguard. Tillsammans med skickliga och engagerade kollegor har vi skapat värde i över 20 år, och idag förvaltar vi över 7 miljarder norska kronor. Många av våra kunder har varit med sedan starten. Att bli en del av ett större system som Max Matthiessen ger våra kunder ännu mer trygghet. Förmågan att navigera i dagens komplexa internationella regelverk är viktig för våra kundrelationer. Kraven på internationell kompetens och erfarenhet kommer bara att öka, säger Ernst Borge i sin kommentar.

Ernst Borge kommer att fortsätta som VD. Max Matthiessen framhåller också att samtliga nyckelpersoner i bolaget fortsätter i verksamheten och blir kvar som delägare även efter Max Matthiessens förvärv av aktiemajoriteten.

SPP och Max Matthiessen lanserar ParPension för ökad jämställdhet

Posted on mars 12, 2025 by - Förmedling

SPP och Max Matthiessen meddelar i dag att man lanserar produkten ”ParPension” som är tänkt att bidra till ökad jämställdhet när det gäller pensionsförmåner. 

En bakgrund till lanseringen är noteringen att kvinnor i Sverige i dag i genomsnitt får 30 procent lägre pension än män.

En undersökning från Demoskop, genomförd i månadsskiftet februari-mars bland drygt 1 000 personer, visar att 81 procent av de som har en uppfattning i frågan anser att pensionssparandet bör kunna delas lika mellan parterna i ett förhållande.

ParPension är tänkt som ett sätt för par i en relation att aktivt jämna ut pensionsskillnaderna.

”Genom ParPension kan den som tjänar mer i ett förhållande bidra till en bättre pension för sin partner genom att starta ett gemensamt sparande i en kapitalförsäkring där den som tjänar mindre är försäkrad och förmånstagare. Utöver en försäkring innehåller ParPension också ett gåvobrev, och om parterna är gifta, ett äktenskapsförord”, heter det i informationen om den nya produkten.

— De flesta par ser sig som ett team i alla delar av livet. Men eftersom tjänstepensionen är helt individuell har det varit svårt att ta ett gemensamt grepp om den. Det vill vi förändra. Med ParPension gör vi det möjligt att ta kontroll och skapa en mer jämställd ekonomisk framtid tillsammans. Vi har sett en stor efterfrågan av den här typen av pensionslösning hos våra kunder och vi vill genom det här samarbetet med SPP bidra till att möta denna efterfrågan. Det finns också ett oerhört högt engagemang och stor stolthet kring produkten hos våra medarbetare. Det här är helt enkelt en viktig fråga för många, säger Claes Bergwik, senior jurist på Max Matthiessen, i en kommentar.

Även SPP lyfter fram att man ser jämställda pensioner som en viktig fråga.

—· Vi har under lång tid arbetat aktivt för att minska pensionsgapet mellan män och kvinnor. Vi vill inte bara belysa problemet utan också erbjuda konkreta lösningar som kan göra skillnad i människors liv. Vi tror även på vikten av att informera samt erbjuda rådgivning och stöd för att hjälpa fler att ta kontroll över sin ekonomiska framtid. Vi ser därför mycket fram emot samarbetet med Max Matthiessen kring ParPension. Det belyser en viktig samhällsfråga och stärker vårt gemensamma samarbete att kunna erbjuda den här lösningen som vi hoppas kan göra stor ekonomisk skillnad för många par, säger Niclas Nordwaeger, chef för extern försäljning på SPP, i sin kommentar.

Konceptet ParPension omfattar ekonomisk rådgivning från Max Matthiessens ekonomiska rådgivare. Sparandet sker i form av en privatägd kapitalförsäkring där en i paret är försäkrad och försäkringstagare. Den i paret med högre inkomst är premiebetalare och premien hanteras som en gåva. Försäkringen kompletteras med gåvobrev och äktenskapsförord där försäkringen definieras som enskild egendom. Slutålder för försäkringen är 65 år och utbetalningstid på tio år, vilket är möjligt att förändra om bägge parter är överens. Lägsta premie är 1 000 kronor per månad för löpande betalningar och 6 000 kronor för en engångsbetald försäkring.

Det kan nämnas att Max Matthiessen och SPP inte är ensamma om att lansera koncept för mer jämställda pensioner. Insurtechföretaget Charly har tidigare fått uppmärksamhet för sin produkt ”jämställdhetsförsäkring” som också syftar till att skapa mer jämställda pensionsförhållanden.

Kasper Møller Smidt blir VD för Max Matthiessen i Danmark

Posted on mars 5, 2025 by - Förmedling

Max Matthiessen meddelar att Kasper Møller Smidt har utnämnts till landschef och VD för bolagets verksamhet i Danmark.

Han har tidigare bland annat varit VD för Gouda Rejseforsikring i Danmark, och arbetat på ledande positioner inom Gjensidige, Codan och  Han tillträder tjänsten i Max Matthiessen den 1 april och kommer då att ingå i koncernledningen och rapportera till koncernchefen Jacob Schlawitz.

— Jag ser fram emot att ansluta till Max Matthiessen Danmark och bidra till att uppfylla företagets ambitioner och fortsatta framsteg. Att vara en del av en tillväxtresa som sätter kunden i centrum och driver långsiktigt värde känns väldigt givande, säger Kasper Møller Smidt i en kommentar.

Enligt Max Matthiessen kommer Kasper Møller Smidts erfarenheter ha stor betydelse för att lyfta Max Matthiessen Danmark en ny nivå, leverera bäst kundvärde i branschens och behålla och attrahera topptalanger på den danska marknaden. Avsikten är att Max Matthiessen Danmark nu fortsätter att fokusera på organisk tillväxt, med stöd av produktutveckling och strategiska förvärv.

— Max Matthiessen har alltid värderat kvalitet framför storlek, och att attrahera topptalanger har varit en hörnsten i vår globala framgång. Kaspers ledarskap kommer att låsa upp nya möjligheter för tillväxt, innovation och kundfokuserade lösningar, vilket stärker vår position i Danmark, säger Jacob Schlawitz i sin kommentar.

Max och Söderbergs fonder kvar på bottenlista över finansprodukter

Posted on januari 10, 2025 by - Allmänt

Småspararguiden har publicerat sin årliga ”skitlista” över finansiella produkter som man anser inte hålla måttet. Med på listan finns, i likhet med tidigare år, fonder som tillhandahålls av Max Matthiessen och Söderberg & Partners. 

Småspararguiden har rankat produkterna på sin lista utifrån hur mycket svenska folket anses betala i överpris för produkterna.

Årets lista toppas av Storbankernas sparkonton. Småspararguiden menar att de fyra storbankernas sparkonton ger räntor som ligger cirka 1,5 procentenheter under andra banker, och att konsumenterna därmed skulle kunna vinna 19 miljarder kronor per år på att flytta sina pengar till en nischbank där de får högre ränta.

Tvåa på listan över ”dyra, dåliga eller onödiga produkter” ligger storbankerna ”kassakofonder” som tar ut förhållandevis höga avgifter från kunderna samtidigt som de överlag är dåliga på att slå index. Enligt Småspararguidens beräkningar förlorar kunderna cirka 4 miljarder kronor om året på fonder som kostar oskäligt mycket och ”lika väl hade kunnat förvaltas av apor”.

På tredje plats återfinns den egna fondverksamheten hos Söderberg & Partners och Max Matthiessen, som anges ha fonder som enligt Småspararguiden är dyra, har presterat dåligt och har fått kritik även från myndigheter och ekonomijournalister.

— Kunderna förlorar uppskattningsvis 1,6 miljarder kronor per år på omotiverat höga avgifter i försäkringsmäklargiganternas egna fonder, heter det i Småspararguidens sammanställning.

Fjärde plats på listan intas av produktförsäkringar, samt tilläggsförsäkringar till hem-, villa- och bilförsäkringar som beskrivs som dyra.

— Totalt förlorar konsumenter uppskattningsvis 1,6 miljarder kronor på att köpa produkt- eller tilläggsförsäkringar som man sannolikt skulle klara sig utan, skriver Småspararguiden.

På femte och sista plats på listan återfinns strukturerade produkter som beskrivs som komplexa, dyra och svåra att köpa/sälja samtidigt som de förekommer ofta i klagomålsärenden om vårdslös rådgivning.

Max Matthiessen växer vidare i Danmark genom köp av V-R Gruppen

Posted on december 3, 2024 by - Förmedling

Max Matthiessen meddelar att man har genomfört ett förvärv av den danska V-R Gruppen, som beskrivs som en väletablerad aktör inom sakförsäkringsområdet med en stark position på den danska marknaden när det gäller små och medelstora företag.

Enligt Max Matthiessen är förvärvet ytterligare ett steg i Max Matthiessens ambition att bredda erbjudandet inom sakförsäkring och stärka positionen på den nordiska marknaden.

— Det har varit viktigt för mig att hitta den rätta samarbetspartnern för att föra vidare V-R Gruppens grundläggande värderingar, och jag känner mig helt trygg med att ha funnit detta i Max Matthiessen. Därför ser vi verkligen fram emot att vara en del av Max Matthiessen och att bidra till vår gemensamma tillväxtresa. Detta markerar början på en spännande ny fas för både medarbetare och kunder, säger Steen Søndergaard, VD på V-R Gruppen, i en kommentar.

Max Matthiessens koncernchef Jacob Schlawitz säger så här i sin kommentar:

— Vi är mycket glada över att V-R Gruppen har valt att ansluta till Max Matthiessen. Genom att kombinera V-R Gruppens expertis med Max Matthiessens breda kompetens och resurser stärker vi vår gemensamma förmåga att leverera hållbara och kundanpassade lösningar för framtiden.

Olof Svensson blir ny chef för Private Banking hos Max Matthiessen

Posted on november 29, 2024 by - Förmedling

Max Matthiessen meddelar att Olof Svensson har rekryterats som ny chef för Private Banking. Olof Svensson tillträder sin nya roll den 9 december och kommer närmast från Nordea, där han haft flera ledande roller inom Wealth Management. 

Han har arbetat vid Nordea under sju år och och har de senaste tre åren varit Wealth Managements regionchef i Stockholm, med ansvar för Private Banking, Private Wealth Management och Family Office. Tidigare har han bland annat varit VD för Pensum och VD för Navexa Securities.

— Max Matthiessen har en stark plattform och ett tydligt kundfokus, och jag ser en enorm potential i att bygga vidare på detta. Jag ser fram emot att – tillsammans med mina nya kollegor – bidra till att stärka och växa Private Banking-erbjudandet, säger Olof Svensson i en kommentar.

I sin nya roll kommer han att fokusera på att vidareutveckla och stärka Max Matthiessens helhetserbjudande inom Private Banking. Ambitionen är att inom snar framtid minst fördubbla antalet medarbetare för att ytterligare förbättra kundupplevelsen och leverera marknadsledande lösningar.

— Max Matthiessen befinner sig i en spännande fas av vår tillväxtresa, och Olof blir en nyckelspelare i att stärka vår position som en ledande aktör på marknaden. Hans gedigna erfarenhet och djupa affärsförståelse kommer att vara ovärderliga för oss. Vi ser fram emot att kunna erbjuda våra kunder ännu bättre lösningar, säger Max Mathiessens koncernchef Jacob Schlawitz i en kommentar.

”Max Matthiessen är positionerat för förändringarna i Europa”

Posted on november 22, 2024 by - Förmedling

Max Matthiessen kommer att gynnas av trenden i Europa att ansvaret för pensionen flyttas från stat till individ och att större krav ställs på individer och arbetsgivare. ”Det är en trend vi ser generellt och vi tycker att Max Matthiessen är otroligt väl positionerade att kunna erbjuda sin kompetens till både arbetstagare och arbetsgivare”, säger Emil Anderson på Nordic Capital i en kommentar till planerna för Max Matthiessen i framtiden.  .

Emil Anderson är partner vid Nordic Capital sedan 2010 och sedan oktober co-chef för affärsområdet finansiella tjänster, samt styrelseledamot i Max Matthiessens koncernmoderbolag MM Holding. Han har tidigare bland annat arbetat vid McKinsey och Momentum Capital.

Sak & Liv har bett honom berätta om hur Nordic Capital ser på den senaste Max Matthiessen-affären.

Kan du berätta om hur exit-processen gick till, och hur många parter ni förde resonemang med om att förvärva hela eller delar av Max Matthiessen?

— Jag kan inte gå in i detalj och kommentera hur vi genomför våra exitprocesser, men det var ungefär som det brukar vara. Vi har fört diskussioner med många parter under årets lopp. Det har handlat om strategiska intressenter, andra finansiella intressenter och andra aktörer som har tittat på bolaget. Efter hand har vi smalnat av fältet, och efter sommaren kickade vi igång en regelrätt exitprocess. Jag kan säga att det har varit stort intresse. Det fanns folk som ville vara med och inte fick vara med. Det beror givetvis i grunden på att det är ett väldigt fint bolag med en stark position.

Det har nämnts att skälet till att Nordic Capital nu är kvar som hälftenägare i bolaget, om än via en ny fond, är att Ontario Teachers bjöd in er. Är det en korrekt beskrivning?

— Från vår sida körde vi framförallt en exitprocess. Den part som hade mest övertygelse, som såg mest möjligheter och som i slutändan också var de som betalade mest värde, valdes till köpare och bjöd sedan in oss att vara med som partner. Givet att vi gillar bolaget — det är ett otroligt fint bolag med en stark position — så tycket vi att det var en väldigt bra lösning och blev väldigt glada över det.

— Vi är ju en av de större financial services-investerarna i Europa. Max Matthiessen är ett bolag som ligger precis i de subsektorer vi fokuserar på, och som vi dessutom känner väldigt väl, så för oss blev det en väldigt bra lösning.

Hur kan du kommentera köpeskillingen vid transaktionen?

— Jag kan inte säga något om den exakta nivån på köpeskillingen. Men det här är jättebra affär för alla parter och vi är väldigt nöjda med affären — samtidigt som vi ser väldigt stora möjligheter att utveckla bolaget framåt.

I dag ägs Max Matthiessen via holdingbolaget MM Holding AB. Kommer samma koncernstruktur att kvarstå efter transaktionen, eller blir det någon annan form av holdingbolagsstruktur?

— Affären förväntas stänga först under första halvåret 2025 efter ägarprövning och alla detaljer är inte klara ännu, så jag kan inte gå in på det mer i detalj kring strukturen.

Kan du säga mer om hur ägandet kommer att bli framöver i bolaget? Kommer det, vid sidan av Nordic Capital och Ontario Teachers, att finnas minoritetsägare exempelvis i form av ledning och nyckelpersoner i företaget?

— Ja, ledningspersoner och nyckelpersoner kommer fortsatt vara committade i bolaget. De ser precis som vi fortsatta möjligheter att utveckla bolaget, och det är otroligt viktigt för oss att ledningen finns med som intressenter.

Det har framgått att Max Matthiessen avser att fortsätta att expandera internationellt. Under senare år har man genomfört förvärv i Norge och Danmark. Vilka andra marknader kan vara aktuella framöver?

— Jag kan säga att när Nordic Capital köpte Max Matthiessen för fyra år sedan var det bara ett svenskt bolag. Målsättningen då var att bredda verksamheten i Norden. Vi siktar fortfarande på att växa i Norden, men ser också stora möjligheter i näraliggande geografiska områden. Där har ledningsgruppen i dag flera targets och möjligheter som de tittar på. Vi är väldigt måna om att hitta rätt bolag med rätt entreprenörer som kompletterar Max Matthiessens verksamhet på ett bra sätt.

Näraliggande geografiska områden — det låter väl som Nederländerna, Belgien, Tyskland och UK …?

— Ja. Vi tittar inte på södra Europa i första hand. Sedan skulle jag också säga att UK är en väldigt speciell marknad med många starka aktörer. Men överlag ser vi nu en ökad trend där ansvar för pensionen flyttas från stat till individ, det gäller hela Europa. Det skiftet leder till större krav på individen, och att även arbetsgivare får ta ett större ansvar. Det är en trend vi ser generellt och vi tycker att Max Matthiessen är otroligt väl positionerade att kunna erbjuda sin kompetens till både arbetstagare och arbetsgivare.

Du pekar i första hand på möjligheterna inom pensioner. Har du någon tanke om inom vilka andra produkt- och kundsegment som den största potentialen finns för Max Matthiessen?

— Max Matthiessen har växt snabbt inom wealth management och också inom sakförsäkring. Det är områden som vi ser väldigt stark tillväxt i, och där vi också ser stora möjligheter att fortsätta att växa. Återigen handlar det om lite större marknadstrender, givet att det sker ett skifte mot ett större individuellt ansvar. Det finns en intersection mellan pensioner och wealth management. Den stora frågan här är: Har man rätt ekonomiska förutsättning efter pensioneringen? Både wealth management och non-life är områden där Max Matthiessen historiskt sett inte har varit starka, men där man har lyckats växa snabbt under Nordic Capitals fyra år som ägare.

När Nordic Capital gick in som ägare i Max Matthiessen 2020 talades det om att man siktade på att fördubbla omsättningen. Nu har ni kanske inte ökat fullt så kraftigt, men det har uppenbarligen varit en stark tillväxt …

— Det beror ju på vad man ser på för siffror. Nettoomsättningen låg runt 100 miljoner euro per år när vi gick in som ägare. Det här året når vi sannolikt runt 200 miljoner euro, så på fyra år har vi dubblat bolaget. Det var det vi satte upp som mål. Ser man på de publika årsredovisningarna så visar ju de inte allt, exempelvis den totala effekten av förvärv som har skett.

— När Nordic Capital köpte bolaget 2020 hade vi och ledningen en ganska tydlig gemensam värdeskapande plan och där hade vi uppnått målen redan efter mindre än fyra år. Vi har skapat ett nordiskt bolag och ser fortsatta internationaliseringsmöljligheter. Det var på grund av det som det var rätt tid för Nordic Capital att göra en exit.

Kan du säga något om vilka finansiella mål som finns i dag inför framtiden?

— Jag kan inte ge några konkreta siffror. Men det finns ingen anledning att ändra på ambitionsnivån. Det kommer att innebära ytterligare expansion, även inom non-life och inom wealth management. Bolagets utveckling hittills är ett kvitto på kompetensen i ledningsgruppen, jag är väldigt glad över att vi har ett så starkt team som driver verksamheten.

Något ytterligare du kan nämna kring affären?

— Vi är väldigt glada över den här lösningen och att Nordic Capital får fortsätta att vara med och stötta bolaget i den kommande expansionen, säger Emil Anderson.

Jacob Schlawitz: Det blev en bra försäljning till ett rimligt värde

Posted on november 21, 2024 by - Förmedling

”Det blev en väldigt bra försäljning till ett värde som är rimligt i förhållande till var vi står i dag”. Det säger Max Matthiessens VD Jacob Schlawitz i en kommentar efter ägarförändringen där kanadensiska Ontario Teachers går in som nya ägare. 

I veckan stod det klart att Max Matthiessen fått nya ägare.

Eller delvis nygamla ägare, Nordic Capital finns kvar som hälftenägare via en ny fond vid sidan av den nye ägaren Ontario Teachers.

Enligt obekräftade tidningsuppgifter överstiger köpeskillingen 1 miljard euro vilket kan jämföras med de 2,2 miljarder kronor som Nordic Capital betalade år 2020, må vara att det har genomförts kapitaltillskott sedan dess.

Sak & Liv har talat med Max Matthiessens VD och koncernchef Jacob Schlawitz om hans syn på affären och på bolagets framtida möjligheter.

Jacob Schlawitz gick in som VD och koncernchef i bolaget år 2020 efter Nordic Capitals förvärv av verksamheten från WTW. Han har tidigare bland annat varit VD för Aon i Sverige och Norden, och dessförinnan arbetat i ledande positioner inom dåvarande Ikano Försäkring, Credit Suisse och Winterthur.

Grattis till att ha fått in nya ägare! Hur känns det nu när affären är i hamn?

— Tack så mycket! Det känns bra. Det var många som var intresserade och vi hamnade hos den här kombon, några som känner marknaden, är internationella, och har pengar till att fortsätta vår expansion.

Känner du till Ontario Teachers sedan tidigare?

— De senaste åren har de faktiskt besökt oss flera gånger och varit intresserade av verksamheten, så det kom inte som en överraskning att de skulle vara en av budgivarna. Jag uppfattar att de gillade profilen på bolaget, och det gör mig stolt och glad.

Vad kan du säga om värderingen på bolaget? 

— Det blev en väldigt bra försäljning till ett värde som är rimligt i förhållande till var vi står i dag. Inte minst är jag glad över att det har varit ett så stort intresse från flera olika håll. Det gör mig väldigt stolt och visar att vi är på rätt väg.

I ett upplägg med private equity-fonder brukar ju även bolagsledningen finnas med som ägare. Så jag antar att det innebär att du även är att gratulera personligen till affären? 

— Vi är många som ägt mindre delar i bolaget, och det har varit en bra affär för alla inblandade. Så jag gratulerar mina kollegor som har varit med om att bygga upp något väldigt fint. För egen del ser jag till att återinvestera så mycket jag kan.

Det framgår av information kring affären att Max Matthiessen planerar för ytterligare tillväxt, bland annat genom fortsatt internationell expansion. Ni har under senare tid genomfört en rad förvärv i Danmark och Norge. Är det framförallt i våra nordiska grannländer som expansionen kommer att ske? 

— Vi tittar naturligtvis väldigt noggrant på de möjligheter som finns i Norden. Det finns en stor pipeline av tänkbara förvärv. Men vi har även ambitioner utanför Norden. Vi har de facto har en väldigt transparent och bra modell som vi bedömer är attraktiv även på andra marknader. Det kommer förhoppningsvis förvärv även utanför Norden, när vi hittar rätt typ av kvalitetsbolag som vi är intresserade av.

Är det möjligt att säga något om vilka andra marknader du tänker kan vara intressanta framöver för Max Matthiessen? 

— Vi tittar på många marknader och följer dynamiken i många olika länder. Men det handlar också om vår strategi och hur den kan tillföra något till den aktör vi förvärvar. Vi måste passa ihop på ett bra sätt.

Hur ser du på om möjligheten till tillväxt på den svenska marknaden? 

— Jag tror att det finns bra tillväxtmöjligheter i Sverige, både organiskt — vi håller just nu på att ta in många nya kunder — och även möjliga M&A-affärer. Vi för dialoger i Sverige också. Men det handlar som sagt om att de ska passa ihop med oss, annars säger vi hellre nej. Vi är väldigt måna om att köpa sådant som passar in.

Vad är din tanke om konkurrenssituationen i dag på den svenska förmedlar- och rådgivarmarknaden? 

— Jag tycker att det är en hälsosam konkurrens. Det finns många skickliga aktörer som försöker hitta sin nisch. Sedan tror att det blir väldigt svårt för mindre aktörer att komma ikapp oss stora. Storlek betyder väldigt mycket, det kostar till exempel att utveckla digitala plattformar och då är det svårt att hänga med för de lite mindre aktörerna. Vi har i dag den storlek vi behöver i Sverige, vi måste egentligen inte vara så mycket större för att kunna gå vidare. Men där vi ser möjligheter som passar oss kommer vi att satsa.

Kan du säga inom vilka segment du ser de största tillväxtmöjligheterna framöver? 

— För oss är det ingen tvekan om att det även framöver finns goda tillväxtmöjligheter inom liv och pension. Men de största tillväxtmöjligheterna ligger förmodligen inom sak och förmögenhetsförvaltning.

Vad skulle du säga att du är mest nöjd med under dina drygt fyra år som VD för Max Matthiessen? 

— Det är många olika saker. Framförallt är jag väldigt stolt över mina kollegor som varje dag ger råd till människor om det viktigaste sparandet de har. Det är en fantastisk kultur i bolaget. Kunderna har höga förväntningar på oss och vi får också väldigt bra betyg. Jag är stolt över att vi har kunnat ta stora kliv framåt när det gäller vårt erbjudande. Våra produkter är i dag bland de vassaste på marknaden, för nuvarande och framtida kunder. Vi levererar bra när vi tittar på sådant som service och vår produktportfölj, så det är många saker vi kan vara väldigt stolta över.

Vid en paneldiskussion nyligen menade en branschkollega till dig att på lite sikt kommer alla större förmedlarbolag att vara uppköpta av ett fåtal internationella förmedlarföretag. Delar du den bedömningen, och hur snabbt kan det i så fall att det kan gå? 

— Jag hoppas hoppas verkligen inte det. På lång sikt är det väldigt svårt att säga vad som händer, men på kort sikt fokuserar de stora amerikanska bolagen på sina största marknader och prioriterar sådant som är närmare deras egen hemmamarknad. Det vi bygger är väldigt unikt och vissa delar av vår verksamhet är säkert väldigt intressant att förvärva även för stora internationella koncerner, men det kommer aldrig att bli core för dem. Sedan vad som händer på 10, 15 eller 20 år sikt är svårt att säga.

Och om vi tittar framåt  — du har nu varit VD och koncernchef på Max Matthiessen sedan 2020. Kommer du vara kvar på 10 års sikt? 

—Nej, då har jag misslyckats med min egen succession. Det vore kul att vara med i någon form, men jag tror att om 10 år är det nog inte jag som är VD. Vi får se när vi tycker att någon annan ska ta vid.

Nu går vi mot slutet av året. Vad kan du säga om hur 2024 har varit för Max Matthiessens del? 

— Det har varit ett fantastiskt år för oss. Det har gått väldigt bra och vi har lyckats med i stort sett allt vi föresatt oss att göra. Det har till och med gått lite fortare än vad vi förväntade oss, bland annat eftersom det är så pass många som är intresserade av att arbeta ihop med oss vilket gör mig väldigt glad.

Förra året ökade omsättningen med drygt 11 procent. Kommer ni att växa ännu snabbare i år? 

— Vi har inte sett novembersiffrorna riktigt än, så jag kan inte svara säkert på det — men jag hoppas det!, säger Jacob Schlawitz till Sak & Liv.

Kanadensisk pensionsfond blir ny storägare i Max Matthiessen

Posted on november 21, 2024 by - Förmedling

Nordic Capital meddelar att en kanadensisk pensionsfond — Ontario Teachers’ Pension Plan Board — har avtalat om att förvärva aktier i Max Matthiessen. Affären innebär att Ontario Teachers och Nordic Capital framöver kommer att vara gemensamma ägare till bolaget.

Ontario Teachers’ Pension Plan Board beskrivs som en av världens största pensionsförvaltare, med private equity-investeringar i finansiella tjänster på över 100 miljarder kronor och lång erfarenhet av att utveckla företag inom försäkringsdistribution och kapitalförvaltning.

Av informationen från Nordic Capital framgår att Ontario Teachers private equity-verksamhet kommer att investera gemensamt på lika villkor med i Max Matthiessen tillsammans med Nordic Capitals fond XI. Den Nordic Capital-fond som investerade i Max Matthiessen 2020, Nordic Capital fond IX, kommer att sälja sitt innehav i samband med transaktionen.

— Den nya ägarstrukturen ger Nordic Capital möjlighet att som fortsatt ägare driva Max Matthiessens utveckling vidare, med utgångspunkt i det starka produkterbjudande som skapats under de senaste fyra åren, heter det i informationen om affären.

I pressinformationen om förvärvet trycks på att både Ontario Teachers och Nordic Capital är erfarna investerare inom finansiella tjänster och kommer att stödja Max Matthiessens fortsatta tillväxt och internationella expansion, och att man har en gemensam vision för Max Matthiessens nästa utvecklingsfas som utgår från deras erfarenheter av att bygga och utveckla framgångsrika internationella företag inom försäkringsdistribution och kapitalförvaltning.

— Tack vare sitt starka ledningsteam och sitt konkurrenskraftiga produkterbjudande är Max Matthiessen väl positionerat för fortsatt tillväxt. Den nya ägarkonstellationen ger bolaget ökad tillgång till såväl långsiktigt kapital som branschexpertis för att växa internationellt – både organiskt och genom förvärv, skriver Nordic Capital i pressinformationen om affären.

Max Matthiessen har i dag drygt 800 anställda på 45 platser i Norden och över 18 000 företagskunder.

• Jacob Schlawitz

Så här kommenterar Max Matthiessens VD Jacob Schlawitz affären:

— Vi är glada över att Ontario Teachers tillsammans med Nordic Capital kommer att vara med oss i vår nästa utvecklingsfas. Detta nya partnerskap kommer bidra till att ytterligare stärka vårt kundfokus. Vi uppskattar det stöd som Nordic Capital har gett oss under de senaste fyra åren då vi tillsammans har förbättrat kunderbjudandet, stärkt vårt hållbarhetsarbete och gått in på nya marknader. Vi har satsat på vår framtid genom att utveckla våra talanger och därmed säkerställt att vi står starkt rustade för långsiktig tillväxt. Vi är också bättre positionerade för att skapa än mer värde för våra kunder. Att Ontario Teachers kommer in som partner innebär att vi får tillgång till omfattande branschkunskap och internationella nätverk för nå ut till ännu fler kunder, både i Norden och internationellt.

• Iñaki Echave

Iñaki Echave är Senior Managing Director och chef för EMEA Private Capital inom Ontario Teachers. Han säger så här i en kommentar:

— Vi är glada över att kunna stötta Max Matthiessens ledning. Tillsammans med Nordic Capital vill vi göra Max Matthiessen till det ledande företaget inom försäkring och finansiell rådgivning i Norden. Vi vill höja tillväxttakten på nuvarande marknader och verksamhetsområden, samt genomföra strategiska förvärv. Med vår expertis inom förmögenhetsförvaltning och försäkringstjänster kan vi tillsammans hjälpa Max Matthiessen att expandera i nya marknader och angränsande branschsegment, att investera i teknik och produktutveckling och att vidareutveckla bolagets ambitiösa hållbarhetsprogram. Vi ser fram emot att samarbeta med Team Max Matthiessen som vi vet delar Ontario Teachers ambition – att hjälpa människor att nå långsiktig ekonomisk trygghet.

• Emil Andersson

Emil Anderson är partner och Co-Head Financial Services vid Nordic Capital Advisors. Så här säger han i sin kommentar:

— Nordic Capital ser fram emot att fortsätta äga Max Matthiessen, nu tillsammans med Ontario Teachers. Tillsammans kan vi stötta företaget i att vidareutveckla dess affärsmodell och dra nytta av marknadsdynamiken i branschen. Nordic Capital investerade i Max Matthiessen 2020 med en tydlig plan för hur bolaget skulle nå sin potential genom att utveckla produkterbjudandet, driva tillväxt genom nyckelrekryteringar, modernisera utbudet av tjänster, och utforska förvärvsmöjligheter internationellt. Idag har Max Matthiessen en stark och stadig tillväxt, en heltäckande uppsättning end-to-end-lösningar, samt erbjudanden inom hållbar kapitalförvaltning som attraherar en större kundgrupp än tidigare. Max Matthiessen är nu redo för sin nästa fas av internationell tillväxt med fokus på kundens behov.

Parterna har kommit överens om att inte offentliggöra transaktionsvillkoren.

Investeringen är föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden och förväntas bli klar under första halvåret 2025.

Houlihan Lokey har agerat som ledande finansiell säljrådgivare.

Stefan Moritz blir Head of Innovation på Max Matthiessen

Posted on oktober 25, 2024 by - Förmedling

Max Matthiessen meddelar att Stefan Moritz har rekryterats till Max Matthiessen som Head of Innovation.

Han kommer närmast från McKinsey där han varit Senior Design Director. Totalt har han över 20 års erfarenhet av att arbeta med innovation och utveckling i globala företag, och är även en uppskattad talare på tematinnovation.

— Att börja på Max Matthiessen i detta spännande skede är en fantastisk möjlighet. Jag ser fram emot att arbeta nära affären och stärka vårt kundfokus. Genom att ta tillvara på ny teknik och moderna arbetssätt kan vi fortsätta att förbättra våra lösningar och skapa ännu större värde för kunden. Som Max Matthiessen brukar säga — framtiden börjar idag, och möjligheterna är stora, säger Stefan Moritz i en kommentar.

På Max Matthiessen kommer han nu att leda arbetet med att utveckla Max Mathiessens erbjudande. Enligt Max Matthiessen han nu att spela en nyckelroll i att driva tillväxt och stärka kundfokuset, och arbeta för en mer proaktiv förändringskultur genom att främja innovation och nya arbetssätt.

— Vi ser verkligen fram emot att ha med Stefan på vår tillväxtresa. Hans gedigna erfarenhet och kompetens är en stor tillgång för Max Matthiessen och våra kunder. Med Stefans djupa förståelse för branschens komplexa utmaningar, är vi övertygade om att han kommer att spela en avgörande roll i att ytterligare stärka vår position på marknaden. Vi ser fram emot att tillsammans fortsätta utveckla innovativa lösningar och skapa ännu större värde för våra kunder och partners, säger koncernchef Jacob Schlawitz i sin kommentar.