Författare: Gunnar Loxdal

SEB Gamla Liv vann i kammarrätten i tvist med Skatteverket om 103 Mkr

Posted on oktober 16, 2023 by - Liv

Gamla Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv har vunnit i ett skattemål vid kammarrätten i Stockholm. Skatteverket ville höja bolagets inkomst av näringsverksamhet med sammanlagt drygt 103 miljoner kronor med koppling till bolagets mottagna återförsäkring, men kammarrätten går i sin dom helt på försäkringsbolagets linje. 

Bakgrunden är att Skatteverket beslutat att höja Gamla Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Livs inkomst av näringsverksamhet för beskattningsåren 2014 och 2015 med 70,8 miljoner kronor respektive 32,7 miljoner kronor, avseende mottagen återförsäkring för risker kopplade till sjuk- och olycksfallsförsäkring.

Skatteverkets menade nämligen att den verksamhet som avsåg mottagen återförsäkring skulle beskattas med inkomstskatt, i enlighet med en undantagsbestämmelse i inkomstskattelagen.

Gamla Liv menade tvärtom att den mottagna återförsäkringen skulle beskattas med avkastningsskatt, enligt huvudregeln. Därför överklagade man beslutet till domstol.

Förvaltningsrätten i Stockholm beslutade i mars förra året att bifalla överklagandet och undanröja Skatteverkets beslut. Förvaltningsrätten slog i sin dom fast att det saknas stöd i såväl lagstiftning som i förarbetena för att lagtexten ska tolkas på det sätt som Skatteverket har gjort gällande.

Skatteverket lät sig inte nöjda med detta utan överklagade till kammarrätten i Stockholm.

Nu har kammarrättens dom kommit, och precis som förvaltningsrätten går man helt på bolagets linje.

— Kammarrätten anser i likhet med förvaltningsrätten att ordalydelsen i 39 kap. 4 § IL och 2 kap. 11 och 12 §§ lagen (1990:661) om avkastningsskatt på pensionsmedel talar för att verksamhet när det gäller mottagen återförsäkring som är hänförlig till sjuk- och olycksfallsförsäkringar inte ska beskattas enligt bestämmelserna i IL. Det finns inte heller stöd i förarbetena för någon annan tolkning. Skatteverkets beslut att höja bolagets inkomst av näringsverksamhet för de aktuella beskattningsåren var alltså felaktiga, heter det bland annat i domen i kammarrätten.

Gamla hade yrkat ersättning för kostnader i kammarrätten med 123 000 kronor. I sin dom beviljar domstolen en ersättning med 60 000 kronor, det vill säga knappt hälften av det yrkade beloppet, med hänvisning till att bolagets argumentation i kammarrätten till stor del bestått av upprepningar från inlagorna i förvaltningsrätten.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av domen.


”AI kan hjälpa försäkringsbolag att uppnå sina ambitiösa ESG-mål”

Posted on oktober 16, 2023 by - Allmänt

ESG påverkar många områden inom ett försäkringsbolag, allt från prissättning och bedömning av skador, till investeringsstrategi och urval av kunder och leverantörer. Samtidigt integrerar försäkringsbolagen i allt högre utsträckning ESG i sin kärnverksamhet och i sina strategier. Avancerad analys och AI kan nu hjälpa försäkringsbolagen att nå ambitiösa ESG-mål, implementera hållbarhetsstrategier och uppfylla ökande kraven på rapportering, skriver Anette Jakobsen, rådgivare inom dataanalys och AI, SAS Institute. 

Diskussioner om ESG kopplat till försäkringsbolag har fram tills nu mest varit fokuserat på extremväder med översvämningar, stormar och torka som påverkar storleken och frekvensen av de anspråk som försäkringsbolaget behöver hantera.

Analys och AI kan hjälpa försäkringsbolagen att få en bättre förståelse för de risker de står inför och hur de kan minska dem. Om skadan ändå inträffar ligger fokus på hållbar skadereglering, återvinning och reparationer. I sina årliga hållbarhetsrapporter mäter de flesta försäkringsbolag hur stor del av skaderegleringen som är hållbar och har självklart mål för detta. Försäkringsbranschens fokus har på så sätt skiftat från en passiv skaderegleringsroll till en aktiv förebyggande agenda baserad på mantrat att de mest hållbara skadorna är de som aldrig inträffar.

Ett exempel på hur AI kan användas för att bättre förstå försäkringsrisker är företaget LiveEO, som använder satellitdata för att modellera och förutsäga översvämningsrisker i syfte att minska eller förhindra försäkringsanspråk på byggnader till följd av översvämningar. Bolaget vann SAS Hackathon 2022.

ESG-betyg som stöd för beslut

Försäkringsbolagen håller i allt högre utsträckning ett öga på sina kunders ESG-betyg, som indikerar företagens övergripande hållbarhetsprestanda. Flera försäkringsbolag har avvisat eller uteslutit kunder baserat på dåliga ESG-betyg.

Även på leverantörssidan tittar försäkringsbolagen noga på sina ESG-arbetet när de screenar och väljer leverantörer. Flera bolag använder de tio principerna i FN:s Global Compact som riktlinje för att välja och utvärdera nya och befintliga leverantörer och kunder.

Lagstiftning under utveckling

En av de största utmaningarna för försäkringsbranschen ligger i att hålla jämna steg med de nya regelverk som tillkommer snabbt, samla in nödvändiga data för att uppfylla nya krav utan att det kräver alltför mycket resurser. Det gäller inte minst kraven på rapportering. Hållbarhetsrapporterna är här för att stanna och kommer sannolikt att ändra karaktär och eventuellt bli ännu mer omfattande i framtiden. Enbart när det gäller ORSA (Own Risk and Solvency Assessment), CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) och GRI (Global Reporting Initiative) har försäkringsbranschen redan i dag fler än 1 000 KPI:er att rapportera.

I dag behöver försäkringsbolagen samla in data från hela värdekedjan, och inte enbart från sin egen organisation. Eftersom behovet av data sträcker sig utanför den egna organisationen och det i vissa fall kan vara svårt att avgöra vilka externa data som är relevanta och hur dessa data ska integreras, bygger rapporterna ofta på otillräcklig information. Här kan analys och AI kan spela en central roll. Med hjälp av strukturerad dataanalys kan försäkringsbolagen skapa mer robusta modeller, vilket kan bidra till att säkerställa att rapporteringen inte bara uppfyller kraven på regelefterlevnad utan också tillför värde till verksamheten som helhet.

Bra för identitet och varumärke

ESG-agendan spelar också en roll för företagen som arbetsgivare. Försäkringsbolag som inkluderar ESG i sin verksamhet kan ha lättare att attrahera och behålla attraktiva medarbetare som värderar hållbarhet och socialt ansvarsfullt företagande.

Kunder, aktieägare, leverantörer, samarbetspartners och medarbetare granskar noggrant ett försäkringsbolags ESG-profil. Hur försäkringsbolagen hanterar dessa frågor blir också betydelsefullt för kundernas och intressenternas egna ESG-profiler.

Utvecklingen visar att branschen tar ESG på största allvar och att ESG nu verkligen har blivit en del av branschens strategiska strävan och kärnverksamheten, samtidigt som avancerad analys och AI kan hjälpa försäkringsbolagen att snabbare uppnå målet att bli ett mer hållbara.

Anette Jakobsen
rådgivare inom dataanalys och AI
SAS Institute

Dina: Här är det lättast att ta körkort – 60 procent lyckas

Posted on oktober 16, 2023 by - Allmänt

Ska du ta körkort? Undvik Helsingborg. Där är det bara drygt 30 procent som klarar uppkörningen.

Lättast är det i Östersund där nästan dubbelt så många får godkänt.

Det är Dina Försäkringar som har analyserat statistik från Trafikverket och kommit fram till att skillnaderna är stora beroende på var i landet du kör upp.

Victor Öberg, försäkringsexpert på Dina Försäkringar, tror att det kan bero på ”trafikens komplexitet”.

– Kraven ska vara samma oavsett var du kör upp, ändå ser vi dessa stora skillnader. Det är svårt att dra någon annan slutsats än att det är lättare att köra upp på vissa orter, säger han.

Bakgrunden till analysen är regeringens utredning som ska ge en enklare och billigare körkortsutbildning. Den motiverades av att andelen godkända körkortsprov fallit kraftigt i två decennier. År 2000 godkändes 64 procent av körproven och 73 procent av teoriproven. 2013 fick vara 54,5 procent av körproven godkänt, och 53,2 procent av teoriproven. 

Fem år senare, 2018, hade andelen godkända körprov sjunkit ännu mer – till till 46,4 procent och teoriproven till 43,8 procent.

I år har endast 45,3 procent av körproven godkänts och 40,9 procent har klarat gränsen för teoriprovet.

Dina försäkringar konstaterar i sin analys att det är också förekommer stora variationer geografiskt.

Chansen att lyckas med sin uppkörning beror på vilket av Trafikverkets kontor man hamnar på, detta trots att bedömningen av körförmåga och trafikkunskaper ska vara enhetlig. Den högsta andelen godkända prov finns i Östersund och Luleå. Där är det i runda slängar dubbelt så många som lyckas än i Helsingborg(33,46 procent) och Järfälla (34,93 procent).

Victor Öberg menar att skillnader kan leda till frustration och osäkerhet bland eleverna om vad som egentligen krävs för att bli godkänd. Men det finns en ännu allvarligare fara som bör beaktas, menar han: Trafiksäkerheten!

– Om bedömningen inte är helt rättvis eller om det finns andra ojämlikheter i systemet, kan det resultera i att mindre erfarna förare släpps ut på vägarna, vilket naturligtvis ökar risken för olyckor och incidenter, säger Victor Öberg som anser att det också är viktigt att titta på åtgärder för att säkerställa att alla förare bedöms rättvist och konsekvent.

Redan år 2007 fastslog Riksrevisionen i rapporten ”Vägverkets körprov – lika för alla?” att det är enklare att ta körkort i norra Sverige. Vid den tiden blev över 70 procent av körproven godkända i norr, medan färre än hälften fick godkänt i Stockholm.

– Att utreda de bakomliggande orsakerna till dessa skillnader och komma med förslag för att rätta till dem, borde självklart vara en del i uppdraget. Vi ska inte ha ett system där det är möjligt att ta genvägar och resa till en mindre ort enbart för att det är enklare att ta körkort där, säger Victor Öberg.

Godkända körprov per ort

Kontor Andel (%)
Östersund 61,71
Luleå 61,49
Sundsvall 59,57
Karlstad 54,77
Skövde 52,91
Norrköping 52,15
Kalmar 52,15
Eskilstuna 52,14
Västerås 50,93
Gävle 50,40
Umeå 50,06
Skellefteå 49,43
Örnsköldsvik 49,38
Göteborg Hisingen 48,71
Falun 47,59
Borås 47,19
Visby 46,15
Halmstad 45,94
Karlskrona 45,48
Malmö 45,45
Uppsala 45,12
Sollentuna 44,80
Göteborg Syd 43,97
Örebro 43,60
Jönköping 43,49
Vänersborg 42,25
Södertälje 41,72
Linköping 40,60
Växjö 38,07
Kristianstad 37,71
Farsta 36,76
Järfälla 34,93
Helsingborg 33,46

Godkända teoriprov per ort

Kontor Andel (%)
Visby 49,92
Göteborg Syd 48,05
Karlskrona 47,03
Halmstad 46,39
Östersund 45,35
Umeå 43,78
Karlstad 43,12
Kalmar 43,06
Stockholm city 42,70
Vänersborg 42,33
Uppsala 42,31
Falun 42,16
Borås 42,12
Norrköping 41,81
Kristianstad 41,78
Skövde 41,73
Skellefteå 41,59
Linköping 41,33
Helsingborg 41,24
Malmö 41,14
Växjö 40,26
Sundsvall 39,71
Örnsköldsvik 39,05
Göteborg Hisingen 38,61
Luleå 38,53
Gävle 37,90
Jönköping 37,07
Örebro 37,04
Eskilstuna 36,17
Södertälje 35,92
Västerås 35,53
Järfälla 34,81
Farsta 30,00

Upptäck framtidens kapitalförvaltning med Fondo och Sharpfin

Posted on oktober 16, 2023 by - Annons

Sharpfin och Fondo lanserar nu en ny digital helhetslösning för kapitalförvaltare med målsättningen att både effektivisera rådgivningsprocessen och förbättra slutkundsupplevelsen. Genom integration mellan Sharpfins portföljsystem och Fondos depå- och fondplattform får rådgivare tillgång till en fullt digitaliserad lösning med all funktionalitet tillgänglig via ett enda gränssnitt.

— Målet är att optimera det dagliga arbetet och minimera manuella processer, vilket gör att rådgivare och kapitalförvaltare kan ägna mer tid åt affären, berättar Markus Alin, VD på Sharpfin.

Det gemensamma erbjudandet möjliggör för rådgivare att dra full nytta av Sharpfins modeller för beräkning av portföljens tillgångsallokering, risklimiter och avgifter – för att sedan enkelt exekvera order utan att behöva byta gränssnitt.

— Nu kan rådgivaren, ännu enklare, använda Sharpfin för sin hantering av sina kunders portföljer – medan fondhandel och det faktiska förvaret av kundens tillgångar sömlöst hanteras hos Fondo tack vare den moderna API-integrationen, fortsätter Markus Alin.

För rådgivare som tröttnat på hantering av fysiska fullmakter som skapar ledtider och fördröjningar finns även goda nyheter i form av en fullt digitaliserad onboarding.

— Vi hör återkommande om utmaningar kopplat till manuell pappershantering och har därför särskilt fokuserat på att förbättra onboardingprocessen. Genom fullt digitaliserade förvaltarfullmakter får rådgivaren omedelbar tillgång till kontot så fort det är öppnat. Vi har estimerat resan till 3 minuter för att komma igång med rådgivningen – utan att tumma på regulatoriska krav, säger Olof Cristoferson, VD på Fondo.

Som kapitalförvaltare får du dessutom alla förutsättningar att erbjuda en transparent och framtidsanpassad prissättning för dina slutkunder, då all fondhandel hos Fondo är helt provisionsfri.

Det gemensamma erbjudandet, som lanseras i slutet av hösten, har redan väckt betydande intresse och pågående diskussioner med befintliga och nya kunder.

För mer information:

Olof Cristoferson VD, Fondo
[email protected]
+46 70 657 94 18

Markus Alin VD, Sharpfin
[email protected]
+46 70 840 41 00

Läs mer på www.fondo.se/b2b

FCG och Transcendent Group byter namn till Advisense

Posted on oktober 16, 2023 by - Allmänt

FCG meddelar att bolaget, efter förvärvet av Transcendent Group, kommer att byta namn till Advisense.

Det var i augusti förra året som FCG och Transcendent Group gick samman med det uttalade målet att bygga ett marknadsledande expertföretag i Europa inom governance, risk och compliance.

Nu lanseras den sammanslagna koncernens nya gemensamma varumärke: Advisense.

— Vi valde namnet Advisense för att återspegla essensen i vad vi erbjuder marknaden – rådgivning och praktiskt genomförbara lösningar som hjälper våra kunder att navigera i ett komplext regulatoriskt landskap och en utmanande omgivning, säger  Advisenses koncernchef Kristian Bentzer i en kommentar.

Avsikten är att de flesta av bolagen i koncernen ska byta namn under året.

— Idag lanserar vi vårt nya varumärke som ett första steg. Under hösten genomför vi en konsolidering av bolagen i koncernen, och i samband med det kommer de kvarvarande bolagen ändra namn till Advisense, säger Kristian Bentzer.

Tre av dotterbolagen i koncernen kommer dock att fortsätta sin verksamhet under sina nuvarande varumärken; Algorithmica, FCG Fonder och Grand Compliance.

Advisense-koncernen har i dag drygt 450 anställda på sju olika marknader i Europa: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Litauen, Belgien och Tyskland.

FI ska granska arbetet mot penningtvätt i 15 VP-bolag

Posted on oktober 16, 2023 by - Allmänt

FI meddelade på måndagen att man kommer att genomföra en fördjupad analys av hur företag som bedriver värdepappersrörelse motverkar risker för penningtvätt och finansiering av terrorism.

Syftet med den fördjupade analys, som genomförs i form av en kartläggning, är enligt FI att få en ökad förståelse för vilka risker för penningtvätt och finansiering av terrorism som finns hos företag som bedriver värdepappersrörelse.

Kartläggningen kommer att fokusera på risker kopplade till företagens produkter och tjänster, kunder och distributionskanaler, samt på företagens interna kontroller för att motverka dessa risker.

— Företag som bedriver värdepappersrörelse löper också risk att utnyttjas för penningtvätt. Därför är det viktigt att de har tydliga rutiner på plats för att motverka den risken, säger Petra Bonderud, biträdande avdelningschef på avdelningen penningtvättstillsyn på FI, i en kommentar.

I kartläggningen ingår 15 värdepappersbolag och banker som bedriver värdepappersrörelse.

FInansinspektionen konstaterar i sin kommentar att det ingår i tillsynsmyndighetens uppdrag att se till att finansiella företag i Sverige följer penningtvättslagen. Uppdraget omfattar samtliga sektorer under FI:s tillsyn, inklusive värdepappersrörelse.

Skandia: Svenskt Näringsliv bör se över tjänstepensionerna och Alecta

Posted on oktober 16, 2023 by - Liv

Svenskt Näringsliv bör utreda tjänstepensionerna och Alectas roll. Det menar Skandias VD och koncernchef Frans Lindelöw i ett utspel i Dagens Industri i dag på morgonen.

Utspelet görs bland annat mot bakgrund av de olika frågor som har uppkommit under året kring Alectas investeringar i amerikanska banker och i Heimstaden Bostad.

Skandia menar att tjänstepensionerna bör utredas eftersom den fortsatta koncentrationen av kapital till Alecta kan bli en stor risk för de svenska pensionsspararna.

— Jag hissar en röd flagga. Orsaken är de många miljarder som årligen går till Alecta och det faktum att majoriteten av dessa kommer från pensionssparare som inte själva valt bolaget. Det råder idag inte fri konkurrens på svensk pensionsmarknad och det bör vara något som Svenskt Näringsliv vill värna, säger Frans Lindelöw i en kommentar.

Enligt Skandias beräkningar är det rimligt att förvänta sig att kapitalet hos Alecta de kommande tio åren kommer att växa till ungefär 2 500 miljarder kronor.

— Det skapas en sårbarhet och en samhällsrisk när ett fåtal personer kontrollerar en så stor andel av de svenska pensionspengarna. Det är dåligt för pensionsspararna men även för den fria konkurrensen. På längre sikt är upplägget dessutom en risk för hela det svenska näringslivet, säger Frans Lindelöw.

Skandias förslag är nu att Svenskt Näringsliv tillsätter en granskning för att se över hela strukturen för de svenska tjänstepensionerna inom ITP1 med utgångspunkt i att motverka ”osund kapitalkoncentration”.

— Min uppmaning till Svenskt Näringsliv är att ta fram en helt ny modell som utgår från tre kriterier; den ska motverka osund kapitalkoncentration, den ska kännetecknas av relevant valfrihet och hållbara placeringar. Kundernas egna val är det som ska vara i absolut fokus, avslutar Frans Lindelöw.

KoV-kritik mot uppsägningsvillkor i Trygg-Hansa, LF Sthlm och Sveland

Posted on oktober 15, 2023 by - Sak

Konsumentverket riktar kritik mot att Trygg-Hansa, Länsförsäkringar Stockholm och Sveland har satt upp villkor för när kunden får säga upp sin försäkring. Myndigheten påpekar i skrivelser till bolagen att sådana villkor strider mot krav i Försäkringsavtalslagen på att kunden när som helst under försäkringstiden ska kunna säga upp sin försäkring. 

Bakgrunden till kritiken är att Konsumentverket har uppmärksammats på att bolagen bland annat meddelar de kunder som vill säga upp sin försäkring att uppsägning endast kan ske vid vissa särskilda tidpunkter. Av ett klagomål från en konsument framgår att Trygg-Hansa inte vill ta emot uppsägningar förrän tidigast 45 dagar före förfallodagen.

— Konsumentverket anser att detta strider mot den tvingande rättsregeln om att försäkringstagaren när som helst får meddela uppsägning av försäkringen till upphörande vid försäkringstidens utgång, skriver Konsumentverket bland annat i skrivelserna till de tre bolagen.

En annan kund till Trygg-Hansa har uttryckt sitt missnöje med att uppsägning endast kan ske om försäkringstagaren anger sitt försäkringsnummer.

Enligt Konsumentverket strider informationen till kunderna mot god marknadsföringssed eftersom den avviker från tvingande konsumentskyddande bestämmelser och är att anse som otillbörlig.

Motsvarande kritik om krav på att försäkringar endast kan sägas upp under visa tidsintervall framförs också i skrivelserna till Länsförsäkringar Stockholm och Sveland.

När det gäller Trygg-Hansa påpekar Konsumentverket också särskilt att Konsumentverket nyligen har påtalat brister när det gäller Trygg-Hansas formkrav för uppsägning,

— Bristerna som framgår av bilaga 1-2 är inte identiska med de brister som uppmärksammades i det aktuella ärendet men myndigheten anser att det är anmärkningsvärt att Trygg-Hansa kort efter att ett ärende har avslutats med utfästelser om rättelser återigen mottar anmälningar som rör formkrav som vållar problem för konsumenter som vill säga upp eller ångra sina försäkringar, heter det i Konsumentverkets skrivelse till Trygg-Hansa.

När det gäller Sveland kritiserar Konsumentverket även formuleringar i bolagets marknadsföring, bland annat att Sveland hävdar att en djurförsäkring är ”minst lika viktig som en reflex”.

Konsumentverket önskar nu att bolagen yttrar sig över kritiken senast den 16 oktober.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av KO:s brev till Trygg-Hansa.


Så ritar Länsförsäkringar AB om kartan: Innovation i framkant

Posted on oktober 15, 2023 by - Annons

”Det är en spännande tech-resa som pågår. Vi är dedikerade att omfamna digitaliseringens kraft och forma framtiden för försäkringsbranschen”, säger Blerta Capri, chef inom strategisk förflyttning, transformation och IT på Länsförsäkringar AB.  

Samhället är i ständig förändring. Och med det utvecklas även kunders förväntningar och medarbetares behov. Länsförsäkringar AB vill driva utvecklingen i en riktning som gynnar både medarbetare och kunder. De stora försäkringsbolagen har tidigare inte varit kända för att vara snabbfotade, flexibla eller modiga. Men stora resurser, datafokuserad strategi och innovationsdriv har placerat Länsförsäkringar på andra sidan kartan.

”Vår förmåga att anpassa oss till det snabbt föränderliga tech-landskapet och vårt engagemang att ligga i framkant är något jag stolt är en del av”, berättar Simon Hellholm, affärsutvecklare på Länsförsäkringar AB.

Läs mer om Länsförsäkringar AB som arbetsgivare

Kundfokus är drivkraften bakom de tekniska framstegen

”Bolaget har ett starkt kundfokus. Och satsningen på digitalisering har även den kundens behov i centrum. Målet är helt enkelt att göra livet enklare”, säger Blerta Capri.

Satsningen på digitalisering med kundens behov i centrum ska uppnås genom att utveckla bolagets datadrivna förmåga. Dedikation att ständigt vara i framkant av tech-landskapet har dessutom banat väg för nya nivåer av engagemang och möjligheter för medarbetarna. Blerta och hennes team spelar en central roll i att leda förflyttningen. Hennes ansvar inkluderar att skapa rätt förutsättningar för sina medarbetare i transformationsprojekten.

”Det handlar om att förändra sättet vi tänker på data och teknologi. Kärnan i verksamheten är att förstå våra kunders behov och förväntningar och nu har vi möjlighet att göra det på en helt ny nivå. Våra insatser på tech-området driver oss inte bara framåt som individer, utan också som bolag och bransch som helhet”, fortsätter hon.

Ny AI med befintlig data

För att bättre förstå kundernas behov och förväntningar flyttas analoga processer till digitala, prediktiv analys används för att förutspå kundbeteende och på så sätt kunna anpassa insatser och kommunikation.

”Bland annat integrerar vi AI och maskininlärning i vårt arbete och våra system för att effektivisera och automatisera processer. Denna teknologi ger oss möjlighet att spara tid och samtidigt öka precisionen och kvaliteten i vårt arbete”, berättar Simon Hellholm.

Bli en del av Länsförsäkringar AB:s innovativa resa

Arbetsgivaren som erbjuder både trygghet och spänning

Det är möjligt att förena trygghet och spänning i karriären. Länsförsäkringar AB har skapat en arbetsmiljö som kombinerar tryggheten av en etablerad organisation med spänningen av att göra stora satsningar på digitalisering.

”Vad jag älskar med att jobba på Länsförsäkringar AB är möjligheterna till utveckling och den flexibilitet som erbjuds. Jag känner mig uppskattad och det är inspirerande att vara en del av ett bolag som vågar satsa på sina medarbetare”, säger Simon.

Här finns möjlighet att utveckla både kompetens och karriär.

”Vi har fantastiska förutsättningar för utveckling, vår arbetskultur är präglad av engagemang och möjligheter”, avslutar Blerta.

Länsförsäkringar AB söker medarbetare inom alla kompetenser och områden. Oavsett var du befinner dig i karriären.

Utforska lediga tjänster på Länsförsäkringar AB

Så ritar Länsförsäkringar AB om kartan: Innovation i framkant

Posted on oktober 15, 2023 by - Annons

”Det är en spännande tech-resa som pågår. Vi är dedikerade att omfamna digitaliseringens kraft och forma framtiden för försäkringsbranschen”, säger Blerta Capri, chef inom strategisk förflyttning, transformation och IT på Länsförsäkringar AB.  

Samhället är i ständig förändring. Och med det utvecklas även kunders förväntningar och medarbetares behov. Länsförsäkringar AB vill driva utvecklingen i en riktning som gynnar både medarbetare och kunder. De stora försäkringsbolagen har tidigare inte varit kända för att vara snabbfotade, flexibla eller modiga. Men stora resurser, datafokuserad strategi och innovationsdriv har placerat Länsförsäkringar på andra sidan kartan.

”Vår förmåga att anpassa oss till det snabbt föränderliga tech-landskapet och vårt engagemang att ligga i framkant är något jag stolt är en del av”, berättar Simon Hellholm, affärsutvecklare på Länsförsäkringar AB.

Läs mer om Länsförsäkringar AB som arbetsgivare

Kundfokus är drivkraften bakom de tekniska framstegen

”Bolaget har ett starkt kundfokus. Och satsningen på digitalisering har även den kundens behov i centrum. Målet är helt enkelt att göra livet enklare”, säger Blerta Capri.

Satsningen på digitalisering med kundens behov i centrum ska uppnås genom att utveckla bolagets datadrivna förmåga. Dedikation att ständigt vara i framkant av tech-landskapet har dessutom banat väg för nya nivåer av engagemang och möjligheter för medarbetarna. Blerta och hennes team spelar en central roll i att leda förflyttningen. Hennes ansvar inkluderar att skapa rätt förutsättningar för sina medarbetare i transformationsprojekten.

”Det handlar om att förändra sättet vi tänker på data och teknologi. Kärnan i verksamheten är att förstå våra kunders behov och förväntningar och nu har vi möjlighet att göra det på en helt ny nivå. Våra insatser på tech-området driver oss inte bara framåt som individer, utan också som bolag och bransch som helhet”, fortsätter hon.

Ny AI med befintlig data

För att bättre förstå kundernas behov och förväntningar flyttas analoga processer till digitala, prediktiv analys används för att förutspå kundbeteende och på så sätt kunna anpassa insatser och kommunikation.

”Bland annat integrerar vi AI och maskininlärning i vårt arbete och våra system för att effektivisera och automatisera processer. Denna teknologi ger oss möjlighet att spara tid och samtidigt öka precisionen och kvaliteten i vårt arbete”, berättar Simon Hellholm.

Bli en del av Länsförsäkringar AB:s innovativa resa

Arbetsgivaren som erbjuder både trygghet och spänning

Det är möjligt att förena trygghet och spänning i karriären. Länsförsäkringar AB har skapat en arbetsmiljö som kombinerar tryggheten av en etablerad organisation med spänningen av att göra stora satsningar på digitalisering.

”Vad jag älskar med att jobba på Länsförsäkringar AB är möjligheterna till utveckling och den flexibilitet som erbjuds. Jag känner mig uppskattad och det är inspirerande att vara en del av ett bolag som vågar satsa på sina medarbetare”, säger Simon.

Här finns möjlighet att utveckla både kompetens och karriär.

”Vi har fantastiska förutsättningar för utveckling, vår arbetskultur är präglad av engagemang och möjligheter”, avslutar Blerta.

Länsförsäkringar AB söker medarbetare inom alla kompetenser och områden. Oavsett var du befinner dig i karriären.

Utforska lediga tjänster på Länsförsäkringar AB

5 strategier för att förbättra ditt företags prestanda

Posted on oktober 15, 2023 by - Annons

Oavsett om du är en ny företagare eller har varit i branschen länge, finns det alltid utrymme för förbättring. Genom att ständigt sträva efter att optimera och förbättra kan du hålla ditt företag konkurrenskraftigt och framgångsrikt. Här nedan bjuder vi på fem strategier för att hjälpa din verksamhet att prestera på topp.

1.    Optimera arbetsprocesser

Effektivitet är nyckeln till lönsamhet. Utvärdera dina nuvarande arbetsprocesser för att identifiera potentiella flaskhalsar. Genom att införa tekniska lösningar, som automatiseringsverktyg eller mjukvaror för projekthantering, kan du strömlinjeforma arbetet och öka produktiviteten. Överväg även att använda smidiga redovisningstjänster som Bokoredo.se för att optimera prestandan i företaget.

2.    Förstå din kundbas

För att ditt företag ska kunna blomstra är det viktigt att ständigt förstå och svara på kundernas behov. Genom att regelbundet samla in och analysera feedback från dina kunder kan du bättre förstå deras önskemål. Använd enkäter, fokusgrupper och direkta samtal för att få en djupare insikt. Med detta i åtanke kan du anpassa dina produkter, tjänster och marknadsföring för att bättre möta deras behov.

3.    Investera i dina medarbetare

Medarbetarna är hjärtat i varje framgångsrikt företag. Genom att investera i deras utveckling säkerställer du att de har de färdigheter och kunskaper som krävs för att utföra sitt arbete effektivt. Erbjud exempelvis regelbunden utbildning, skapa en uppmuntrande arbetsmiljö och ge möjligheter till karriärutveckling. Genom att göra detta kan du också öka medarbetarnas lojalitet och engagemang.

4.    Ha en klar och tydlig vision

För att ditt team ska kunna arbeta mot gemensamma mål behöver de en klar förståelse för företagets riktning. Definiera och kommunicera din mission, vision och värderingar. Genom att sätta upp mätbara mål och regelbundet följa upp dem kan du säkerställa att ditt företag håller rätt kurs. Att inkludera dina anställda i beslutsprocessen kan också förbättra deras engagemang och förståelse för företaget.

5.    Var anpassningsbar

I en ständigt föränderlig värld är förmågan att anpassa sig avgörande för ett företags överlevnad. Håll dig informerad om trender inom din bransch, och var beredd på att justera din strategi när det behövs. Genom att skapa en företagskultur som värdesätter innovation och nytänkande kan du säkerställa att ditt företag förblir relevant och konkurrenskraftigt. Det är även viktigt att samarbeta med andra företag, särskilt när det gäller klimatmålen som regeringen nyligen planerade att avskaffa.

Avslutande ord

För att ett företag ska nå sin fulla potential krävs det mer än bara en stark affärsidé. Det handlar om att ständigt vara i takt med sina kunder, investera i sitt team, optimera sina processer, ha en klar riktning och vara redo att anpassa sig till förändringar. Genom att kontinuerligt möta dessa nyckelaspekter kan företagare inte bara öka sin lönsamhet, utan även säkerställa en långsiktig framgång och tillväxt i en dynamisk affärsvärld.

Femstjärnig fond hittar globala vinnare

Posted on oktober 15, 2023 by - Annons

Med ett tydligt fokus på att investera långsiktigt i globala kvalitetsbolag har Fair Investments överavkastat globala världsindex under lång tid. Genom att bara ta ut avgifter när fonden presterar säkerställs att andelsägarnas intressen sätts i första rummet. Nu har fonden Fair Investments Spets A tilldelats högsta betyg, fem stjärnor, av fondutvärderaren Morningstar.

— Vi har en väldigt tydlig strategi när vi letar långsiktiga vinnare på världens börser. Fokus ligger på att identifiera kvalitetsbolag som över tid kan försvara en stark underliggande tillväxt. Strategin har konsekvent avkastat bättre än globala index, vilket nu uppmärksammats av Morningstars kvantitativa betygsmodell, säger Oskar Robertsson som är kommersiell koordinator på Fair Investments.

Investera i Fair Investments Spets A fond här

Marknaden en bolagstävling – på lång sikt

Enligt Oskar är den oro som från tid till annan uppstår på börsen enbart att se som möjligheter så länge man gjort läxan när det gäller att välja bolag.

— Den oro som vi sett på börsen under senare tid där inflation, högre räntor och geopolitiska spänningar medfört en ökad riskpremie har skapat intressanta värderingar i de kvalitetsbolag som vi investerat i. Vi tenderar att titta på bolagsspecifika faktorer snarare än makrofaktorer. Så länge bolaget levererar så kommer kortsiktiga nedgångar på börsen bjuda på intressanta möjligheter för oss och våra andelsägare, men det gäller att orka vara långsiktig.

Oskars resonemang bottnar i att den så kallade multipeln (hur många gånger det underliggande värdet) som ett bolags aktie handlas till, tenderar att ha en stor påverkan på aktiekursen kortsiktigt, men att den över längre tid får mindre påverkan.

— På kort sikt är marknaden en popularitetstävling där multipeln kan ses som den tydligaste referenspunkten. På lång sikt är det en bolagstävling. Det är mycket lättare att förutse bolagens utveckling än multipelns och det är här vår förvaltningsfilosofi kommer in i bilden, förklarar Oskar.

Konsten att hitta förutsägbara kassaflöden 

Förvaltningsfilosofin som ligger till grund för de investeringar som Fair Investments gör benämns Camp-B och syftar till att hitta bolag med förutsägbara kassaflöden.

— Filosofin bygger på att investera i bolag med starka balansräkningar så att vi står väl rustade när det skakar på marknaden. Vi tittar på faktorer som konkurrensfördelar, affärsmodell, ledning, kapitalallokeringsförmåga, pricing power, lönsamhet, efterfrågan och potential. Vi använder kvantitativa modeller för att identifiera dessa bolag och går sedan djupare för att se vilka som möter våra kriterier, säger Jan Haversten som är licensierad investeringsrådgivare på Fair Investments.

Läs mer om Fair Investments filosofi här

Fair Investments Spets A – mer tid till det du älskar

I Spets A som Fair Investments förvaltar finns ett 30-tal innehav. Merparten av innehaven agerar globalt. 

— Vi investerar globalt och låter förvaltningsmodellen styra den geografiska exponeringen. Samtliga bolag måste möta modellens krav på kvalitet, säger Jan Haversten. 

En unik aspekt med Fair Investments förvaltning och Spets A är att bolaget bara tar ut avgift så länge förvaltningen presterar.

— Till skillnad från den vanliga avgiftsmodellen för fonder, där avgift tas ut oavsett om den avkastar eller inte, får vi bara betalt när vi skapar avkastning för våra andelsägare. Det innebär att långsiktiga kunder haft en gratis förvaltning från 15:e november 2021 tills alldeles nyligen då vi överträffade High-Water Mark. Vi har alltså ett gemensamt incitament med våra kunder att skapa bästa tänkbara förvaltningsresultat, samt att vi delar risken med våra andelsägare. Vi tycker att det är ett mer ”fair” sätt att förvalta andras pengar på.

Läs mer om Fair Investments avgiftsmodell här

Topprankad av Morningstar

Den starka historiska avkastningen i kombination med den för andelsägarna fördelaktiga avgiftsstrukturen har medfört en femstjärnig rating av fonden från Morningstar, vilket är det högsta betyg som delas ut.

— Vi ser det som ett kvitto på att vi gör rätt saker och att den historiska avkastningen har en förmåga att upprepas över tid. Det faktum att vi sätter spararnas intressen först reflekteras också i toppbetyget, vilket vi är särskilt stolta över, avslutar Jan.

Investera i Fair Investments Spets A fond här

Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. En investering i fonder kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka det investerade kapitalet.

Söderberg & Partners genomför nytt förmedlarförvärv i Norge

Posted on oktober 13, 2023 by - Allmänt

Söderberg & Partners har genomfört ett nytt företagsförvärv på den norska marknaden. Det är Söderberg & Partners Vest AS som har köpt 100 procent av aktierna i Pafo Forsikringsmegling i Haugesund.

Pafo Forsikringsmegling etablerades 2000 och erbjuder i dag försäkringsförmedling och rådgivning när det gäller personförsäkring, pensionslösningar och skadeförsäkring för företagsmarknaden i Vestlandsregionen.

– Med detta förvärv stärker vi vår position på SME-marknaden i Västnorge, säger Svein Erik Sommer, CCO Business & Public och chef för Söderberg & Partners Vest, i en kommentar.

Alf Kristen Hustvedt, är VD och hittillsvarande ägare av Pafo. Han säger så här i sin kommentar:

– Jag ser fram emot att bli en del av Söderberg & Partners. Framöver kommer vi att kunna erbjuda kunderna ett bredare utbud av tjänster, större köpkraft och bättre systemlösningar.

Tydliga blir nu delägare även i Placeringsrådgivarna

Posted on oktober 13, 2023 by - Förmedling

Tydliga meddelar att man nu går in som delägare i AB Placeringsrådgivarna Sverige. 

AB Placeringsrådgivarna har kontor i Åkersberga norr om Stockholm, samt verksamhet i Göteborg. Affärsidén är att erbjuda individuell behovsanpassad rådgivning inom sparande, pension och försäkring. Målgruppen är i första hand ägarledda bolag, och bolaget fungerar som anknutet ombud till Alpcot.

— Placeringsrådgivarna har varit del av Tydliga ett tag och att vi nu har möjlighet att bli delägare är glädjande, säger Thomas Fjällström, affärsutvecklingschef på Tydliga, i en kommentar.

AB Placeringsrådgivarna Sverige startades år 2013. Förra året uppgick omsättningen till 4,0 miljoner kronor och resultatet till 1,5 miljoner kronor. Bolaget hade då två anställda. VD för bolaget är Pontus Hittrich.

Insurance Europe invänder mot EU:s krav om begränsning av hälsodata

Posted on oktober 13, 2023 by - Sak

Den europeiska branschorganisationen Insurance Europe invänder i en skrivelse mot förslag inom EU på att begränsa försäkringsbolagens tillgång till hälsodata. 

Det Insurance Europe oroar sig över är ett förslag om tillgången till hälsodata; European Health Data Space, EHDS. Enligt förslaget ska försäkringsbranschen uteslutas från att ta del av sekundära hälsodata.

I ett brev till EU:s kommissionär för hälsa och livsmedelssäkerhet Stella Kyriakides skriver ordföranden för Insurance Europe, Andreas Brandstetter, att detta strider helt mot syftet med förslaget nämligen att använda data för att stödja utvecklingen av nya innovativa hälsotjänster.

— Insurance Europe välkomnar Europeiska kommissionens ansträngningar att skapa ett EHDS, med potentialen att stödja effektivare sjukvård och utveckling av innovativa behandling och tjänster. Insurance Europe beklagar dock Europeiska kommissionens planer på att utesluta försäkringsgivare från att få tillgång till sekundär användning av hälsodata utan att ge någon detaljerad förklaring, heter det bland annat i kommentaren från Insurance Europe.

Enligt EU-förslaget ska försäkringsbolag få tillgång till sekundärdata som kan påverka försäkringspremier.

Insurance Europe påpekar att detta skulle hindra försäkringsgivares möjlighet att använda tillgängliga anonymiserade hälsodata för att bland annat kunna erbjuda mer överkomliga premier, nya innovativa tjänster och att kunna meddela försäkring för risker som tidigare inte gått att försäkra. Insurance Europe framför också att förslaget strider mot EU-kommissionens tankar om att kunna bekämpa cancer, där det påpekas att det finns ett behov av att försäkringsbolagens riskbaserade bedömningsmetoder återspeglar den senaste utvecklingen när det gäller cancerbehandlingar.