Etikett: Gustaf Rentzhog

Söderberg & Partners köper 21% av norskt private banking-bolag

Söderberg & Partners går nu in på private banking-marknaden även i Norge. Genom en investering på 100 miljoner NOK förvärvar man 21 procent av norska Forvaltningshuset AS, som beskrivs som den snabbast växande oberoende finansiella rådgivaren i Norge.

Forvaltningshuset grundades 2006 med ambitionen att vara ett oberoende alternativ till de traditionella aktörerna inom finansiell rådgivning. Kunder är förmögna privatpersoner, stiftelser och organisationer.

Företaget har i dag cirka 70 medarbetare och är därmed en av de större aktörerna på den norska private banking-marknaden. Huvudkontoret ligger i Oslo, därutöver finns bolaget på fem andra orter i Norge; Bergen, Trondheim, Stavanger, Drammen och Tønsberg. Totalt har man i dag cirka 6 miljarder kronor under förvaltning. Forvaltningshuset har status som oberoende rådgivare, under Mifid II-reglerna.

— Forvaltningshuset har sedan etableringen för tretton år sedan varit en utmanare på den norska finansiella rådgivningsmarknaden och vi har haft en stark kundtillströmning. Nu vill vi ta nästa steg i vår resa och alliansen med Söderberg & Partners kommer att ge oss ytterligare styrka och skalfördelar till att göra det, säger styrelseordförande i Forvaltningshuset, Tore Malme, i en presskommentar.

Enligt norska nyhetstjänsten E24.no uppgår Söderberg & Partners investering till 100 miljoner NOK. För den summan förvärvar man 21 procent av bolaget.

Söderberg & Partners koncernchef Gustaf Rentzhog kommenterar affären så här:

— Jag ser fram emot att arbeta tillsammans med ledningen och medarbetarna i Förvaltningshuset för att fortsätta utmana storbankerna och andra konkurrenter i Norge. Förvaltningshuset har en stark organisation, en gedigen rådgivningsmetodik och en oberoende plattform. Tillsammans tror jag att Förvaltningshuset och Söderberg & Partners blir en stark spelare på marknaden de kommande åren.

Forvaltningshuset Norge AS Bergen hade under 2017 intäkter på 90,1 (72,5) miljoner NOK och ett resultat före skatt på 2,8 (5,9) miljoner NOK.

Ny affär på gång! Söderberg köper Consortum Kapitalförvaltning

Söderberg & Partners meddelar i dag att verksamheten i Consortum Kapitalförvaltning AB överlåts till Söderberg & Partners Securities AB. Därmed bygger Söderberg & Partners vidare på strategin att bli en ledande aktör inom private banking. 

Consortum grundades 1967 och är sedan 1996 ett renodlat kapitalförvaltningsbolag.  Consortum Kapitalförvaltning har i dag 19 anställda med kontor i Stockholm och Borås. Företaget har 3,5 miljarder kronor under förvaltning och hade förra året en omsättning om 45,2 miljoner kronor. Resultatet efter skatt uppgick till 10,4 miljoner kronor.

Consortums VD Patrik Inge säger så här i en presskommentar, som en bakgrund till affären:

— För att utveckla kunderbjudandet ytterligare har vi valt att ansluta till Söderberg & Partners Securities. Valet av partner var enkelt, deras raka och transparenta upplägg gör att kundernas framgång står i fokus. Det går helt i linje med vår syn på hur denna typ av verksamhet ska bedrivas. Tillsammans med mina medarbetare ser jag fram emot att bidra till fortsatt tillväxt för Söderberg & Partners och att bli delaktig i att skapa branschens främsta aktör inom Private Banking.

Söderberg & Partners VD och koncernchef Gustaf Rentzhog lämnar följande kommentar:

— Det är en spännande resa vi gör mot ett ännu mer konkurrenskraftigt Söderberg & Partners. Jag ser fram emot att välkomna nya medarbetare som vill bli en del av våra redan fantastiska team – de blir ett starkt och välkommet tillskott i den expansion som pågår. Patrik Inge kommer att ha en ledande roll i att utveckla och stärka förmögenhetsförvaltningen på Söderberg & Partners. Den senaste tidens förvärv hjälper oss onekligen att nå målet om att bli den största och mest attraktiva aktören på flera av våra områden.

Gustaf Rentzhog: Vi ska bli störst på private banking inom 5-10 år

Söderberg & Partners ska bli störst i Sverige på private banking. Det säger VD Gustaf Rentzhog i en intervju med tidningen Realtid, med anledning av de senaste affärerna där Söderberg & Partners bland annat förvärvat majoriteten av Catellas wealth management-verksamhet. 

Genom affären med Catella får Söderberg & Partners ytterligare 5—10 miljarder kronor under förvaltning. Totalt förvaltar Söderberg & Partners i dag cirka 500 miljarder kronor.

Enligt Gustaf Rentzhog är fler liknande affärer som den med Catella på gång. Ambitionen är att inom överskådlig framtid hamna på samma nivå som de fyra storbankerna när det gäller förmögenhetsförvaltning.

– Vi ska bli den största och mest relevanta aktören inom en fem- till tioårsperiod, säger Gustaf Rentzhog i intervjun med Realtid.

Söderberg & Partners har i dag cirka 4 500 privatkunder och cirka 350 000 pensionskunder.

Här kan du läsa hela intervjun på Realtid

Wassum och Söderberg går samman om institutionell rådgivning

Wassum och Söderberg & Partners meddelar i dag på morgonen att man slår samman sina verksamheter inom fondförmedling och institutionell rådgivning och bildar Wassum/Söderberg & Partners Institutional Advisors.

Sammanslagningen går till genom att Söderberg & Partners förvärvar de bolag inom Wassum som är inriktade på institutionell rådgivning, det vill säga Wassum Investment Consulting AB och Wassum Värdepapper AB. Med i köpet följer även varumärket Wassum.

Enligt Söderberg & Partners är syftet med samgåendet att samordna och dra fördel av såväl de resurser som den kompetens som finns i de respektive organisationerna och tillsammans ska de båda aktörerna ge kunderna ett ännu bättre erbjudande.

– Jag är oerhört glad att vi nu går samman med Wassum på detta område, de har ett gott renommé och en lång erfarenhet i branschen. Med våra gemensamma krafter kan vi utveckla och förädla de tjänster vi har idag och erbjuda vår kompetens i en större geografisk spridning. Våra verksamheter kompletterar varandra på flera plan, säger Gustaf Rentzhog, VD och koncernchef på Söderberg & Partners, i en kommentar.

Wassum-gruppen grundades 1996, omsätter drygt 100 miljoner kronor och har drygt 50 anställda.

– För oss är detta den absolut bästa lösningen för vår verksamhet gentemot institutionella kunder och vi är övertygade om att samgåendet kommer att ge en positiv utveckling för både kunder och medarbetare, säger Ulf Källum, styrelseordförande i moderbolaget Wassum Investment Network. I och med affären ändrar Wassum Investment Network namn till Montibus AB.

Enligt Söderberg & Partners kommer kunderna inte att märka någon större skillnad till en början. Wassum och Söderberg & Partners samordnar successivt resurserna för att utnyttja kraften i samgåendet och den gemensamma inköpsvolymen om 300 miljarder kronor.

– Alla kunder fortsätter att erhålla de tjänster de har idag, men på sikt får de ett ännu starkare erbjudande, säger Gustaf Rentzhog.

Verksamheterna i Contento Wassum Academy/Learnify berörs inte av affären.

Söderberg först i Sverige med helt klimatkompenserade medarbetare

Söderberg & Partners är först ut i svenskt näringsliv med att klimatkompensera för samtliga medarbetare – både på arbetet och på fritiden. Nu uppmanar man andra företag att följa efter

Beräkningarna av varje medarbetarnas klimatpåverkan utgår från FN:s statistik. För att ha goda marginaler till detta, har Söderberg & Partners till och med beslutat att med utgångspunkt från FN-statistiken dubbla klimatkompensationen per medarbetare.

– Det är glädjande och jag är stolt när nu alla medarbetare på Söderberg & Partners i Sverige, Danmark, Norge, Nederländerna, Spanien och Luxemburg – nästan 1 900 personer – är klimatpositiva. Vi har arbetat i flera år med hållbarhetsanalyser och att integrera hållbarhet i våra råd. Vår svenska verksamhet är ISO-certifierad i miljö sedan 2016 och nu tog vi ett strategiskt beslut att satsa ännu mer, säger Kajsa Brundin som är chef för produktanalyser och hållbarhet på Söderberg & Partners.

Certifieringen av insatsen sker i enlighet initiativet “We Don’t Have Time Climate Positive Employees” som syftar till att bygga världens största sociala nätverk kring klimatfrågan, för att uppmärksamma att förstå att vi inte har tid att vänta. “We Don’t Have Time” klimatkompenserar för människors livsstil och tar samtidigt bort en betydande mängd av de utsläppsrätter från marknaden som hotar klimatet – och har ambitionen att visa att detta går hand i hand med ekonomisk utveckling.

”We Don’t Have Time” kommer nu årligen att köpa klimateffektiva projekt för Söderberg & Partners motsvarande minst 27 000 ton CO2, och annullera de utsläppsrätter som erhålls från marknaden.

Gustaf Rentzhog, VD och koncernchef på Söderberg & Partners, uppmanar nu fler aktörer i branschen att följa efter:

– Vi ville ta ett större grepp än enbart våra kontors klimatpåverkan och därför valde vi att fokusera på våra medarbetare ur ett bredare perspektiv. Medarbetarna blir inte enbart klimatpositiva i sitt arbete utan vi kompenserar även för deras hem och fritid. Förhoppningen är att vår klimatcertifiering inspirerar alla i företaget att även ta egna initiativ för att minska sin totala klimatpåverkan. Inte minst hoppas jag att fler aktörer inspireras att följa oss, säger Gustaf Rentzhog i en kommentar.

Här hittar du mer detaljer kring beräkningarna av klimatkompensationen för Söderberg & Partners medarbetare.

Söderberg & Partners blir delägare i Novare Pay Consulting

Söderberg & Partners har under sommaren slutfört en affär där bolaget har blivit delägare i Novare Pay Consulting. Affären innebär att Söderberg & Partners kunder från och med augusti kommer att erbjudas tjänster från Novare Pay.  

Novare Pay Consulting är ett konsultföretag specialiserat på incitaments- och ersättningsfrågor. Bolaget är en del av Novaregruppen, ledande inom chefs- och specialistrekrytering, ledarskapsutveckling och mentorskap i Sverige.

 

– Vi är väldigt glada och stolta över att Söderberg & Partners har valt att gå in som ny delägare, säger Erika Andersson, VD och grundare av Novare Pay.

– Det ger oss en stark plattform i vårt arbete att bli den ledande aktören på den nordiska marknaden. Affären kommer långsiktigt garantera vårt fortsatta oberoende, vilket är avgörande för våra kunders förtroende. Jag är övertygad om att det här kommer gynna både befintliga och nya kunder. Med hjälp av de två dedikerade och etablerade ägarna Söderberg & Partners och Novare får vi tillgång till unik expertis och nätverk som kommer våra kunder till gagn.

Söderberg & Partners VD Gustaf Rentzhog kommenterar affären så här i ett pressmeddelande:

– Novare Pay är det bolag på den svenska marknaden som vi bedömer ha kommit längst i att utveckla strategiska rådgivningstjänster inom löne- och förmånsområdet som är anpassade och relevanta för svenska företag. I vår vision att kunna erbjuda våra kunder heltäckande och kompletta lösningar inom såväl strategisk rådgivning som moderna IT-lösningar – som också möjliggör förverkligande av uppsatta strategier – är Novare Pay en bra  pusselbit som gör oss helt kompletta och unika.

Under förra året hade Novare Pay Consulting en omsättning på 7,6 (5,8) miljoner kronor och gjorde en vinst efter skatt på 1,5 (0,4) miljoner kronor. 

Det framgår inte av pressinformationen hur stort delägarskap som Söderberg & Partners får genom affären. 

Söderberg blir ny delägare i utbildningsföretaget Learnster

Söderberg & Partners meddelar i dag att man går in som delägare i utbildningsportalsföretaget Learnster. Genom en nyemission blir Söderberg & Partners ägare till drygt 10 procent av bolaget.  

Learnster arbetar med digitala utbildningsportaler. På sin hemsida beskriver man sig som den första molnbaserade helhetslösningen anpassad både för utbildande konsulter, onboarding och kompetensutveckling. Företagets lösningar används för att skapa och administrera utbildningar för att hjälpa både företaget och de anställda att nå målen med olika typer av utbildningen. Learnster kommer även efter ägarförändringen att fortsätta verka under sitt eget varumärke. 

Enligt Söderberg & Partners är beslutet att gå in som delägare i Learnster ytterligare ett steg i arbetet med att bredda erbjudandet inom digitala verktyg för personalhantering och personalutveckling. 

En del av affären innebär att Söderberg & Partners börjar använda Learnsters lösningar till all internutbildning för sin personal. Söderberg & Partners ambition med investeringen är också att på sikt kunna erbjuda Learnsters lösningar som en del i leveransen till sina egna kunder.

– Vi ser en stor potential i vårt samarbete med Learnster och vad vi kan uppnå tillsammans. Kontinuerlig kunskapsutveckling är en fundamental del i att hantera pensionsutmaningen kopplad till att vi blir äldre och behöver jobba längre upp i åren. Vi tror att fler och fler företag kommer att efterfråga denna typ av lösningar framöver, säger Gustaf Rentzhog, VD för Söderberg & Partners, i en presskommentar.  

Learnster AB registrerades 2015 och hade under 2016 en omsättning på 0,7 miljoner kronor och ett resultat på 0,2 miljoner kronor. VD är Mikael Larsson.  

Söderberg & Partners investerar i HR-techbolaget Heartpace

Söderberg & Partners investerar i Heartpace – ett företag som erbjuder ett webbaserat stöd till företagsledning och chefer med ansvar för medarbetarsamtal och målstyrning. 

Investeringen sker i form av en aktieemission där Söderberg & Partners blir ägare till en del av bolaget. Heartpace blir i och med affären en del av Söderberg & Partners affärsområde S&P Compensation & Benefits Consulting, som etablerades i början av 2017 med inriktning på konsulttjänster, resursstöd och verktyg inom pensions- & försäkringsförmåner, kontroll av personalkostnader och anställningsbarhet.

Söderberg & Partners beskriver affären som att man breddar sitt erbjudande inom digitala tjänster för löne- och förmånshantering.

Enligt nyhetstjänsten Breakit betalar Söderberg & Partners 4 miljoner kronor för 30 procent av bolaget. 

– Vi vet att väl genomförda samtal ger ökat engagemang bland medarbetarna och det i sin tur är en av de viktigaste egenskaperna för att göra företag framgångsrika. Företag som är ledande i sin bransch visar sig nästan alltid ha mer engagerade medarbetare än sina konkurrenter säger Henrik Dannert, VD och en av grundarna av Heartpace, i en presskommentar.

För Söderberg & Partners är förvärvet ytterligare ett steg för att bredda sitt utbud av rådgivning och stödverktyg till kunder inom området pensioner, löner och förmåner.

– Heartpace har ett webbaserat system för arbetsgivare och chefer som passar in bland de tjänster vi erbjuder. Med Heartpace kommer vi kunna hjälpa företag från ax till limpa. Vi kan bistå med att utveckla en väl genomtänkt strategi, implementera den, och följa upp den. Allt för ofta fallerar en väl genomtänkt strategi i att det saknas bra verktyg för att realisera den på individnivå. Med de kompletta digitala tjänster vi nu kan erbjuda inom allt från pensioner, förmåner, performace management och löner kan vi verkligen möta våra kunders behov, säger Gustaf Rentzhog, VD och koncernchef för Söderberg & Partners.

Heartpace AB hade 2016 en omsättning på 17,8 (16,2) miljoner kronor och ett resultat efter finansnetto på 0,1 (0,0) miljoner kronor. Bolaget har varit aktivt sedan 2004. 

Söderberg växer i Holland genom partnerskap med Montae

Söderberg & Partners meddelar i dag att man inleder ett partnerskap med pensionsrådgivaren Montae i Holland. Därigenom än tredubblar Söderberg sin storlek i Holland, och planerar för ytterligare expansion. 

Montae är en fristående pensionsrådgivare som hjälper såväl företag som pensionsfonder och andra kollektivavtalsparter med rådgivning kring premiebestämd och förmånsbestämd tjänstepension. Bolaget grundades 1997 och har i dag cirka 75 medarbetare fördelade över tre kontor.

Söderberg & Partners inledde sin expansion i Holland i början av 2017 då man förvärvade delar av företaget Floreijn. Genom affären med Montae mer än tredubblar Söderberg & Partners sin storlek och räckvidd på den holländska marknaden. 

– Vi gjorde en väldigt lyckad entré på den Holländska marknaden tidigare i år och är nu redo att ta nästa steg. Vi vet att våra verktyg och våra erfarenheter från den Nordiska marknaden är värdefulla för många Holländska pensionssparare, och när vi nu etablerat en stabil grund på marknaden är vår ambition att fortsätta sprida och utveckla vår modell, säger Gustaf Rentzhog, VD och koncernchef för Söderberg & Partners, i en presskommentar.

Söderberg & Partners kommer nu – tillsammans med Montae och Floreijn – att etablera en central, fristående plattform i Holland för att ännu mer effektivt kunna erbjuda Söderberg & Partners verktyg och tjänster till marknaden.  

– Vi påbörjar nu bygget av en plattform för våra verktyg och tjänster i Holland. Det är oerhört värdefullt att vi har med oss två starka, etablerade partners i form av Montae och Floreijn i detta arbete – och vi är övertygade om att fler rådgivningsföretag kommer att vilja ansluta sig till oss, säger Gustaf Rentzhog.

Söderberg vill ge mer makt åt pensionsspararnas egna val

Pensionsspararna bör i högre utsträckning än i dag få avgöra vilka värderingar som ska prägla investeringarna. Det skriver Söderberg & Partners VD Gustaf Rentzhog och hållbarhetsansvariga Kajsa Brundin i dag i en debattartikel i SvD Näringsliv, där man konstaterar att dagens begränsade flytträtt är det största hindret för att förverkliga ökad pensionsmakt. 

Söderberg & Partners har genomfört egna undersökningar av vilka preferenser pensionssparare har när det gäller pensionsinvesteringarna. 

När pensionssparare fick svara på frågan hur de skulle vilja att pensionskapitalet ska användas, utöver att skapa avkastning, kom frågan om barnarbete högst på listan. 52 procent vill vara säkra på att investeringarna går till företag som inte använder barnarbete, 38 procent svarade att man ville ha investeringar som främjar jobb i Sverige. Nära fyra av tio vill att pengarna ska användas till företag som skattar i Sverige. 

Debattartikeln mynnar ut i att de huvudsakliga hindren för ökad makt åt pensionsspararna, när det gäller inriktningen på investeringarna, är dagens begränsade flytträtt och parternas ovilja att förändra dagens system. Det finns också en utmaning i att skapa transparens. Författarna skriver avslutningsvis att man inte har ett färdigt system som kan rullas ut på marknaden, men att man tror att intresset finns för att öka pensionsspararnas inflytande på kapitalet. 

Söderberg går in som delägare i Floreijn i Nederländerna

Söderberg & Partners har ingått ett partnerskap med nederländska rådgivningsföretaget Floreijn. 

Genom partnerskapet kommer bland annat Söderberg & Partners att äga en minoritetsandel i Floreijn. Det är första gången Söderberg & Partners expanderar utanför Norden. 

Målet är att tillsammans växa inom robot- och investeringsrådgivning i Holland. Söderberg & Partners skriver i ett pressmeddelande att man är en av de första aktörerna i Sverige att bygga robotrådgivningstjänster, med utgångspunkten att främst använda robotrådgivning i en hybridmodell med understöd av de traditionella rådgivarna.

Söderberg & Partners VD Gustaf Rentzhog säger så här i en presskommentar i dag: 

– Floreijn har på relativt kort tid etablerat sig som en stark utmanare i den holländska finansbranschen med fokus på investeringsrådgivning, exempelvis vid övergång från förmånsbaserad pension till premiebaserad pension. Vi tror att deras position på marknaden tillsammans med våra fintech-lösningar kommer att skapa förutsättningar för oss att förmedla väl underbyggda råd till ännu fler holländska sparare.

Floreijn grundades 2007 av tre entreprenörer och finns i Rotterdam och Gouda. Bolaget växer snabbt och har vunnit stora kunder som exempelvis Unit4, TNS och Toyota Material Handling. Floreijn kommer inledningsvis att fortsätta bedriva verksamheten under eget varumärke.