Författare: Gunnar Loxdal

Selda Evgin rekryterades till Lockton från Marsh

Posted on mars 16, 2026 by - Förmedling

Lockton meddelar att Selda Evgin har rekryterats till Lockton i Sverige som Client Executive. Hon är baserad i Stockholm och påbörjade sin anställning i februari.

Selda Evgin kommer närmast från Marsh där hon arbetat sedan 2019 och bland annat haft roller som Client Executive och försäkringsmäklare. Tidigare har hon varit verksam vid WTW.

Lockton Sveriges VD Johan Lindvall säger så här i en kommentar till rekryteringen:

– Selda har en bred och värdefull erfarenhet och kommer att vara ett utmärkt tillskott till vårt befintliga team i Sverige och Norden. Lockton Sverige har fördubblats i storlek under det senaste året tack vare vårt oberoende och kundfokuserade arbetssätt. Seldas erfarenheter kommer att driva vårt kunderbjudande framåt och hjälpa oss med fortsatt expansion i Sverige och Norden.

Lockton Sverige fokuserar för närvarande på Affinity, Complex Property and Case, Real Estate, Construction samt Professional and Executive Risks. Det senaste året har Lockton Sverige gjort flera rekryteringar av ledare, bland andra Fredrik Dock som chef för transaktionsförsäkringar, Johan Lindvall som VD och Patrick Rönnqvist som chef för Affinity.

– Vi fortsätter vår långsiktiga satsning i regionen och avsikten är att göra fler strategiska rekryteringar under 2026, säger Johan Lindvall.

Fyra försäkringsbolag får kritik för sina vårdförsäkringsvillkor

Posted on mars 15, 2026 by - Sak

Fyra försäkringsbolag – Gjensidige, If, Skandia och Länsförsäkringar – har enligt Konsumentverket oskäliga villkor i sina vårdförsäkringar. 

I veckan meddelade Konsumentverket att man genomfört en granskning av villkoren för vårdförsäkringar i åtta försäkringsbolag, som resulterade i att myndigheten konstaterade brister i villkoren. Bland annat uppmärksammade granskningen att vissa bolag riskerar att diskriminera kvinnor i samband med besvär under graviditeten genom att undanta sjukdomar eller besvär som uppstår i samband med graviditet, trots att motsvarande besvär skulle ha ersatts om de drabbat en person som inte var gravid.

– Det är inte tillåtet att ha undantag i en försäkring som görs beroende av om konsumenten är gravid eller inte, när sjukdomen uppstår. Ett sådant undantag bedöms utgöra direkt diskriminering och är därför ett oskäligt villkor, sade juristen Johanna Persson i en kommentar i samband med att Konsumentverket publicerade sin granskning.

Granskningen visade också att vissa försäkringsbolag har villkor som helt utesluter ersättning vid sjukdom eller olycksfall till följd av att konsumenten har använt exempelvis alkohol, eller om en skada har förvärrats för att den försäkrade inte följt bolagets anvisningar, trots att försäkringsbolag enligt Konsumentverkets mening inte har rätt att på förhand utesluta konsumenters möjlighet att använda försäkringen på detta sätt eftersom det krävs att sådana situationer prövas individuellt.

Konsumentverket hittade även i sin undersökning vad man menade var oskäliga friskrivningar, exempelvis att flera företag felaktigt anger att ”fel i teleoperatörers nät” skulle vara en force majeure-situation, det vill säga något som är utanför företagets kontroll och som företaget inte kan avhjälpa, trots att domstol tidigare har kommit fram till att det inte är att räkna som force majeure.

De försäkringsbolag som ingick i granskningen var Bliwa, Euro Accident, Folksam, Skandia, Gjensidige, If, Länsförsäkringar AB och Trygg‑Hansa.

Nu har fyra av dessa bolag fått skrivelser från Konsumentverket med påpekanden om vad myndigheten ser som brister i sina villkor, och bolagen har nu fått möjlighet att senast den 23 mars kommentera kritiken och meddela vilka eventuella åtgärder som vidatas. Därefter tar Konsumentverket ställning till ärendets fortsatta handläggning.

Det här är i kort sammanfattning den kritik som Konsumentverket framför mot de fyra bolagen:

Skrivelsen till If: ”Oskäliga undantag i försäkringsvillkoren”

I sina villkor skriver If att skador är undantagna från försäkringens omfattning om de beror på missbruk i olika former, följder av självmordsförsök eller självförvållad kroppsskada eller om det handlar om kostnader som uppstår till följd av att försäkringstagaren inte har följt vårdgivarens instruktioner inför behandling och operation.

Konsumentverket påpekar att dessa villkor är utformade som undantag, det vill säga omfattningsvillkor, trots att de görs beroende av hur konsumenten har handlat och därför istället bör utgöra biförpliktelser som ska nedsättningsprövas och då sättas ned efter vad som är skäligt utifrån en helhetsbedömning,

– Konsumentverkets bedömning är att sådana villkor är oskäliga enligt 3 § AVLK då villkoren strider mot tvingande rättsregler. Ersättningen ska därmed sättas ned efter vad som är skäligt istället för att helt undantas, heter det i skrivelsen till If.

Skrivelsen till Gjensidige: ”Diskriminerande villkor vid graviditet”

Konsumentverket menar att Gjensidiges villkor kan vara diskriminerande när de uttrycker att komplikationer som kan uppstå under eller i samband med en graviditet undantas från ersättning, med tanke på att motsvarande besvär skulle ha kunnat ersättas för en icke-gravid person.

– Eftersom det kan antas att komplikationer kan uppstå under eller i samband med en graviditet som skulle ha kunnat ersättas om en icke-gravid person drabbats av motsvarande besvär, bedöms undantaget ha ett direkt samband med kön och riskerar därmed att missgynna gravida kvinnor, skriver Konsumentverket.

Myndigheten framför också liknande kritik som If drabbas av när det gäller att vissa villkor är utformade som undantag, det vill säga omfattningsvillkor, istället för som biförpliktelser som ska nedsättningsprövas och då sättas ned efter vad som är skäligt utifrån en helhetsbedömning.

Dessutom anser Konsumentverket att Gjensidiges villkor för uppsägning av försäkringen inte är i överensstämmelse med FAL.

Skrivelsen till Skandia: ”Friskrivning från skadeståndsansvar strider mot lagen”

Även Skandia får samma kritik som If och Gjensidige när det gäller att vissa villkor är utformade som undantag, det vill säga omfattningsvillkor, trots att de görs beroende av hur konsumenten har handlat och därför istället bör utgöra biförpliktelser. Det gäller om hälsotillståndet beror på missbruk i olika former, som missbruk av alkohol, narkotika, läkemedel, dopningsmedel, spelmissbruk eller liknande.

I övrigt menar Konsumentverket att Skandia felaktigt har villkor där man friskriver sig från skadeståndsansvar för vissa händelser. Det gäller bland annat att Skandia inte ansvarar för förlust som kan uppkomma om utredning rörande försäkringsfall eller utbetalning fördröjs.

– Konsumentverket uppfattar det aktuella avtalsvillkoret som en friskrivning från bolagets skadeståndsansvar. Att en näringsidkare begränsar sitt skadeståndsansvar genom avtal strider mot skadeståndsrättsliga principer, skriver Konsumentverket till Skandia.

Konsumentverket kritiserar också att försäkringen inte täcker vårdkostnader som uppstår om den försäkrade uteblir från ett avtalat besök, behandling eller operation eller avbokar senare än 24 timmar i förväg. Vårdkostnaden ska då enligt villkoret betalas av den försäkrade. Här menar Konsumentverket att villkoret är oskäligt eftersom det är svårt för konsumenten att förutse vilka konsekvenser som kan följa av villkoret.

– Det framgår att konsumenten behöver betala en kostnad vid uteblivet vårdbesök, men det framgår inte om det gäller oavsett anledning till att vårdbesöket avbokas. I vissa fall kan det vara nödvändigt för konsumenten att avboka sent, såsom vid en pågående sjukdom som kan påverka risken för komplikationer vid en operation, heter det i skrivelsen till Skandia.

Skrivelsen till LFAB: ”Innebörden av villkoret är inte begripligt”

Länsförsäkringar AB får motsvarande kritik som vissa andra bolag när det gäller undantag för komplikationer vid graviditet, och att vissa villkor formuleras som omfattningsvillkor trots att de borde vara biförpliktelser som ska nedsättningsprövas efter vad som är skäligt utifrån en helhetsbedömning,

Konsumentverket kritiserar även LFAB:s villkor för att inbetald premie enligt villkoren inte återbetalas om försäkringen sägs upp på grund av oriktiga uppgifter, att villkoren stadgar att kostnader ska anmälas inom sex månader för att den försäkrade inte ska riskera att gå miste om ersättning och att det är en oskälig friskrivning att säga att bolaget inte har något ansvar för skada som har orsakats av fel i telefonnät eller annan teknisk utrustning som inte tillhör Länsförsäkringar.

Kritik riktas också mot en formulering som handlar om hur bolaget hantera kostnader som ersätts från försäkringen eller annat håll. ”Om vi betalat ersättning till dig, innebär detta inte att vi godkänt vård genom försäkringen”, står det bland annat i LFAB:s villkor. Konsumentverket konstaterar att villkoret är oklart formulerat eftersom det inte framgår vad som avses med skrivningen.

– Då innebörden av villkoret inte är begripligt för myndigheten är det enligt Konsumentverkets bedömning inte heller sannolikt att en genomsnittlig konsument kan förstå dess innebörd. Frågan om vilken vård som godkänns genom försäkringen kan ha stor betydelse för den enskilda konsumenten. Villkoret är i sin nuvarande utformning oklart och därmed även oskäligt enligt 3 § AVLK, skriver Konsumentverket.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av skrivelsen till If, här skrivelsen till Gjensidige, här till Skandia, här till LFAB. Här kan du ta del av Konsumentverkets sammanställning av granskningen.


Överoptimeringens Motreaktion: Varför Känsla Slår Poäng

Posted on mars 15, 2026 by - Annons

Är du inte trött på att bli mätt? Sömnpoäng. Beredskapspoäng. Stresspoäng. Produktivitetspoäng. Listan fortsätter.

Ja, de brukade vara en verklig succé under det senaste decenniet, men nu har de blivit ett betygsunderlag som orsakar ångest hos människor om de inte uppnår perfekta poäng.

Under lång tid fick vi höra att spårning av vår hjärtfrekvensvariabilitet, hur vi sov, hur många steg vi gick och så vidare, skulle förbättra allt. Visst hjälpte data många människor att förstå sina kroppar bättre. Men det finns ett nytt mönster som håller på att växa fram till följd av allas besatthet av bärbara enheter och smarta spårare, och detta mönster är överoptimering.

Även om det började som en strävan efter bättre hälsa har det förvandlats till en form av självövervakning. Och överoptimeringens motreaktion är här, och detta skifte identifieras av Global Wellness Summit. Det har konstaterats att människor vill känna igen och inte bara leva genom poäng på ett betygsunderlag.

Vad är Problemet med att Jaga den Perfekta Poängen?

Har vi inte alla varit där? Känner oss fullständigt utvilade, bara för att kontrollera vår smartklocka och se ett fruktansvärt sömnpoäng som plötsligt får oss att känna att vi går på tomgång. Detta kallas ortosomnin, där vår besatthet av att uppnå perfekta data orsakar den stress och sömnlöshet vi så desperat försökte undvika.

Problemet med att jaga den perfekta poängen är att när vi börjar behandla våra kroppar som maskiner som behöver fixas eller optimeras, glömmer vi hur man lyssnar på sin egen intuition.

Verkligheten är att våra mänskliga kroppar inte är linjära system. De är röriga, komplexa och härligt oförutsägbara. År 2026 rör sig välmåendevärlden mot Människans Hämnd, och det nya riktmärket är hur trygg och reglerad ditt nervsystem känns. Det handlar om att byta ut dina alltid-påslagna spårare mot upplevelser som prioriterar känsla framför poäng.

Återgången till Sinnesbaserat Välmående

När vi inte längre behöver kontrollera instrumentpanelen för att se om vi mår bra, börjar vi se inåt. Detta handlar om återkomsten av glädjen i nuet. Snarare än ett isbad klockan fem på morgonen handlar det om en bastuvistelse med vänner. Snarare än en kaloriräknad måltid handlar det om doften och känslan av naturlig mat.

Det är också därför vi ser framväxten av neurohälsa och teknologier som hjälper oss att hantera vår stressrespons utan att behöva en doktorsexamen i datavetenskap. För många innebär detta att förenkla sin rutin och välja kvalitet framför kvantitet.

Inom området botaniskt välmående skiftar individer exempelvis bort från komplicerade system med många komponenter och mot mer intuitiva enheter som XMax V4 Pro. Denna portabla vaporizator är för individer som uppskattar upplevelsen av konvektionsuppvärmning, där smaken och aromen hos de botaniska ingredienserna bevaras. Eftersom XMax V4 Pro har ett justerbart luftflöde och en snabb uppvärmningstid på 11 sekunder passar den in i en livsstil som prioriterar omedelbar, taktil lindring framför teknisk komplexitet. Det är ett verktyg för återhämtning, som låter någon återknyta kontakten med kroppens känslor under en hektisk dag utan distraktionen av klumpiga gränssnitt.

Skiftet från Prestation till Närvaro

Reaktionen mot överoptimering är i grunden ett skifte från att göra till att vara. I en värld som ständigt ropar efter mer produktion är den mest revolutionära formen av egenvård ofta att göra mindre. Vi bevittnar varumärken som Nike och On skifta sin marknadsföring från slitkultur till budskap om mjukhet och närvaro. De har förstått att en konsument som ständigt stressar över sina siffror är en konsument som så småningom kommer att bränna ut.

Om du känner trycket från dina välmåendeappar, fråga dig själv när du senast rörde på kroppen för att det kändes bra, utan att kontrollera hur många kalorier du förbränt. Om tanken på en promenad utan enheter gör dig orolig kan du ha fastnat i optimiseringsfällan.

Praktiska Steg för att Frigöra sig från Data

Vill du gå med i rörelsen mot algoritmerna? I så fall behöver du bara lära dig att sätta gränser och återta din auktoritet. Här är några tips för att komma igång:

Ta Pauser från Spårning: Välj en eller två dagar i veckan då du inte bär din träningsspårare eller loggar din mat.

Prioritera Inre Återkoppling: Innan du kontrollerar ditt sömnpoäng på morgonen, pausa och fråga dig själv hur du faktiskt mår.

Fokusera på Ritualer, Inte Regimer: Ersätt strikta protokoll med ritualer som ger dig glädje. Om du njuter av ett visst te eller en botanisk blandning, låt det vara nog.

Slutsats

Sammanfattningsvis känner ingen algoritm din kropp bättre än du gör. Naturligtvis kan data vara en användbar vägledning, men det bör inte vara chefen. Anledningen till att känsla slår poäng är att känsla är nervsystemets primära språk.

Vad är dina tankar? Poäng eller känslor? Låt oss veta.

Därför underskattar småföretagare sitt försäkringsbehov

Posted on mars 15, 2026 by - Annons

Det är ett av de mest ihållande problemen på den svenska företagsförsäkringsmarknaden. Trots att kunskapen om risker ofta finns där, trots att konsekvenserna av att stå utan skydd kan vara förödande, och trots att marknaden erbjuder produkter för alla verksamhetsstorlekar, väljer en stor andel svenska småföretagare att vara oförsäkrade eller felförsäkrade. Frågan för branschen är inte bara hur man säljer fler försäkringar, utan varför problemet kvarstår och vad som faktiskt krävs för att förändra det.

Siffrorna talar sitt tydliga språk

En undersökning från 2023 av Trygg-Hansa visar att hela 27 procent av svenska småföretag saknar en företagsförsäkring, vilket motsvarar ungefär 300 000 oförsäkrade småföretag. Det är anmärkningsvärt i ett land med hög försäkringstäthet i övrigt och en välutvecklad bransch med ett brett produktutbud.

Siffrorna bekräftas av en undersökning från Småföretagarnas Riksförbund som visar att omkring en femtedel av Sveriges småföretagare aldrig tecknar försäkring för sin verksamhet eller är felförsäkrade. De vanligaste orsakerna är att många anser att de inte har råd, eller chansar och hoppas att inget kommer att hända. Vad som är särskilt anmärkningsvärt är att kunskapen inte nödvändigtvis saknas. Trots att så pass många saknar försäkring har många småföretagare ändå hyfsat god kännedom om vilka försäkringar de behöver. Gapet mellan kunskap och handling är med andra ord det verkliga problemet, och det är ett gap branschen hittills inte lyckats stänga.

Missuppfattningarna som driver underförsäkringen

En av de mest seglivade myterna på marknaden gäller hemförsäkringens räckvidd. En vanlig missuppfattning bland småföretagare är att hemförsäkringen täcker företaget, i synnerhet bland de egenföretagare som arbetar hemifrån. Men en hemförsäkring skyddar inte företagets saker, ansvar mot kunder eller mot avbrott i verksamheten.

Pandemin förstärkte det här problemet snarare än löste det. I samband med att verksamheter plötsligt flyttade in i hemmen uppstod en vanlig missuppfattning att företagets utrustning per automatik omfattades av antingen hemförsäkringen eller företagsförsäkringen. Är det företagets utrustning omfattas den generellt inte av hemförsäkringen, och vissa försäkringsbolag som erbjuder företagsförsäkring exkluderar till och med detta.

En annan utbredd missuppfattning gäller vad avbrottsförsäkringen faktiskt täcker. Det är en vanlig missuppfattning att en avbrottsförsäkring skyddar mot verksamhetsavbrott oavsett orsak. Avbrottsmomentet är kopplat till egendomsförsäkringen, vilket innebär att det krävs en ersättningsbar egendomsskada för att det påföljande avbrottet ska skyddas. För ett tjänsteföretag utan lokal eller tung utrustning kan det innebära att försäkringen ger ett skydd som ser brett ut på papperet men som i praktiken sällan träffar de verkliga riskerna i verksamheten.

Kostnad upplevs som hinder, men kalkylen stämmer inte

Uppfattningen att försäkring är en kostnad man kan skjuta upp eller välja bort är djupt rotad hos många småföretagare, särskilt i uppstartsfasen. Det är ett rationellt beteende i ett pressat ekonomiskt läge, men det bygger på en felaktig kalkyl. Utan ett fullgott försäkringsskydd riskerar företagaren i värsta fall att förlora företaget, och en av de vanligaste skadorna som drabbar småföretagare är ansvarsskador, det vill säga att företagaren blir krävd på skadestånd.

Att se försäkring som en kostnad går att ifrågasätta eftersom det dels är avdragsgillt, dels ett sätt att kunna fortsätta bedriva verksamheten om något händer. Ändå når det argumentet uppenbarligen inte fram till den fjärdedel av marknaden som väljer att stå utan skydd. Det är en kommunikationsfråga lika mycket som det är en produktfråga, och branschen bär ett ansvar för att budskapet når fram på ett sätt som resonerar med målgruppen.

Felförsäkring är lika allvarligt som att sakna försäkring

Det är lätt att fokusera på de oförsäkrade, men de felförsäkrade är ett minst lika stort problem. En företagare kan ha en företagsförsäkring och ändå stå utan skydd när det verkligen behövs, om försäkringen inte matchar verksamhetens faktiska risker. Trots att försäkringsgivaren kan erbjuda en kombinerad företagsförsäkring som enligt dem är skräddarsydd för verksamheten finns det ofta luckor i skyddet. Orsakerna kan dels bero på att försäkringsgivaren inte vill erbjuda ett bredare skydd eller att man faktiskt saknar detaljkunskap om kundens specifika behov.

Det gäller inte minst för verksamheter med geografisk spridning eller internationella kundrelationer. De flesta försäkringsgivare som erbjuder småföretagarförsäkringar erbjuder sällan en omfattning som sträcker sig utanför Norden. Om man som företagare har kunder inom EU täcker försäkringen inte tvister som uppkommer med motpart vars hemvist är belägen där. För ett växande bolag med kunder i övriga Europa är det en lucka som kan få allvarliga konsekvenser.

Underförsäkring är en annan vanlig fallgrop. När man tecknar en egendomsförsäkring är det viktigt att gå igenom vad egendomen faktiskt är värd och se över vilket värde försäkringen täcker. Om man inte uppgett rätt värde på egendomen kan företaget bli underförsäkrat, vilket innebär att ersättningen från försäkringen inte täcker värdet av den förlorade egendomen. Det är ett problem som kan vara omöjligt att identifiera förrän skadan redan har inträffat.

Rådgivningens avgörande roll

Det grundläggande problemet är att behovsanalysen kräver kompetens som de flesta småföretagare inte besitter och inte har tid att bygga upp. En enskild firma med tre anställda som säljer konsulttjänster har helt andra risker än ett lagerföretag med tung utrustning eller en restaurang med daglig kontanthantering. Standardlösningar fångar inte det.

Det är just i den miljön som rådgivningens roll borde bli tydligare. En tillförlitlig genomlysning av faktiska risker, kopplad till ett anpassat produktförslag, skapar både bättre kundnytta och en mer hållbar affärsrelation än ett standardpaket sålts digitalt utan kontext. Branschen har investerat mycket i att göra det enklare att teckna försäkring, men kanske inte lika mycket i att göra det enklare att förstå vad man faktiskt köper.

Digitala jämförelseplattformar som JämförSmart fyller en funktion i det ledet genom att öka transparensen kring utbud och pris, vilket sänker tröskeln för den företagare som ändå vill ta ett aktivt beslut. Men plattformarna löser inte kunskapsgapet i sig, de förutsätter att företagaren redan vet vad de behöver jämföra. Kombinationen av tillgänglig jämförelsedata och kvalificerad rådgivning är troligen det som krävs för att nå de 300 000 som idag väljer att stå utan skydd.

Vad branschen kan göra annorlunda

Problemet med underförsäkrade småföretagare är inte nytt och det har inte löst sig av sig självt. Det kräver ett aktivt förhållningssätt från branschens sida, både vad gäller produktutveckling, kommunikation och distribution.

En viktig del handlar om att möta företagaren i ett skede där behovet är tydligt, exempelvis vid nyregistrering av bolag, vid upphandlingar där försäkring krävs som villkor, eller i samband med att verksamheten förändras och växer. Försäkringsbehoven varierar över tid och de uppgifter som ligger till grund för försäkringen behöver kontinuerligt uppdateras. Det lönar sig att regelbundet konkurrensutsätta både rådgivare och försäkringsgivare så att företagaren betalar rätt premie för rätt skydd.

En annan del handlar om att förenkla produkterna utan att kompromissa med täckningen. Komplexiteten i villkorslandskapet är i sig ett hinder. En företagare som inte förstår vad som faktiskt täcks väljer antingen fel produkt eller väljer att inte välja alls. Branschen har ett ansvar för att begriplighet blir en konkurrensfördel, inte en eftergift.

Avslutning

Att 300 000 svenska småföretagare är oförsäkrade är inte ett marginellt problem. Det är ett systemfel i hur branschen når ut till sin viktigaste målgrupp. Lösningen kräver troligen en kombination av bättre rådgivning, enklare produkter, smartare distribution och ett mer aktivt arbete med att nå företagare i rätt ögonblick. Branschen har verktygen. Frågan är om viljan och prioriteringen finns på plats.

Jämförelsesajter om djurförsäkringar

Posted on mars 15, 2026 by - Annons

Allt fler väljer att skaffa husdjur. Effekterna av hemarbetet under pandemin och digitaliseringen har till stor del inneburit en ökad flexibilitet på arbetsplatserna och en ökad möjlighet för många att jobba hemifrån. Det har i sin tur underlättat för många att ha ett husdjur hemma. Under sommaren är det många som hämtar hem sin kattunge eller hundvalp för första gången och det finns en del viktiga saker att tänka på. 

En sak som är viktig att ta tag i direkt när din nya vän flyttat in är att teckna en försäkring för ditt husdjur. Det är viktigt för att både du och ditt husdjur ska få ett så tryggt liv som möjligt tillsammans. Utan en försäkring kan ett besök hos veterinären bli väldigt dyrt och därför är det bra att teckna en försäkring så tidigt som möjligt. Många försäkringsbolag erbjuder också rabatter för husdjur som tecknas innan en viss ålder. 

En annan sak som är viktig att tänka på när din kattunge eller hundvalp flyttat in är att förebygga olyckor genom att säkerställa att lägenheten eller huset är säkrat för ett litet husdjur hemma. Genom att minimera riskfyllda delar av hushållet minimerar du också risken för att din hundvalp eller kattunge skadar sig i hemmet och måste uppsöka en veterinär. 

Antalet försäkringsbolag som erbjuder försäkringar för djur har ökat under de senaste åren. Det finns numera flera försäkringsbolag som är specialiserade på djurförsäkringar. Dessa erbjuder endast försäkringar för husdjur och oftast endast för hundar och katter. Även de flesta av de större försäkringsbolagen erbjuder försäkringar för djur. Det innebär att det finns många alternativ på marknaden och att det kan löna sig att jämföra försäkringsbolagen innan du bestämmer dig. 

Dessutom erbjuder försäkringsbolagen ofta flera olika typer av djurförsäkringar. Det är möjligt att välja olika nivåer beroende på hur omfattande som du vill att försäkringen ska vara. Det är inte alltid lätt att veta vilken nivå som passar bäst för dig och ditt husdjur. Skillnaden mellan de olika nivåerna är inte heller alltid lätt att hålla koll på. 

Vi vet att det är mycket att hålla reda på och att det kan vara tidskrävande att gå igenom alla de alternativ som finns på marknaden. Därför har vi skapat jämförelsesajterna Jämför Hundförsäkring och Jämför Kattförsäkring. Sajterna jämför alla försäkringsbolag som erbjuder hund- och kattförsäkringar på den svenska marknaden och underlättar för hund- och kattägare inför deras val av försäkring. På sajterna finns det också information som kan vara bra att känna till om katter, hundar och försäkringar. Det går bland annat att hitta information om vanliga försäkringsbegrepp och information om vad du bör tänka på innan du köper ett husdjur. Vi har helt enkelt skapat sajterna för att underlätta för hund- och kattägare inför deras val av försäkring.  

Ulrika Lilliehöök: Därför ökar förmedlares betydelse i framtiden

Posted on mars 13, 2026 by - Förmedling

Enklare risker kan i framtiden i hög grad hanteras via automatiserade beslutsmodeller. Men det betyder inte att den mänskliga kontakten är på väg bort inom försäkringsdistribution, den byter bara skepnad. När det enkla automatiseras frigörs kapacitet till mer komplexa risker – där expertis, omdöme och kreativt tänkande är avgörande. ”När produkter paketeras om, distribution digitaliseras, skador automatiseras och underwriting blir mer datadriven kan man frestas att tro att förmedlarens betydelse minskar. All erfarenhet talar för motsatsen”, skriver Ulrika Lilliehöök, nordisk COO hos Aon, i en krönika. Hon är en av paneldeltagarna vid Insurance Evolutions nätverksträff den 19 mars. 

Här kan du anmäla dig till nätverksträffen. 

Förmedlaren – en strategisk partner i kundföretagets risk- och affärsbeslut.

Dagens företag lever i en värld där:

  • Affärsmodeller kan ändras på några månader, ibland veckor.
  • Det geopolitiska och makroekonomiska landskapet ständigt förändras.
  • Talangförsörjning och varumärket är avgörande för överlevnad.
  • Cyberrisker, naturkatastrofer och leverantörskedjor kan få större finansiell effekt än en brand.

Historiskt har en stor del av förmedlarrollen handlat om att samla in information om företaget, analysera informationen, inhämta offerter, analysera villkor och pris samt presentera rekommendationer.

Det arbetet är fortsatt viktigt men allt mer digitaliseras, automatiseras och delvis standardiseras.

Det som inte är lika enkelt att automatisera, där förmedlaren gör verklig skillnad är:

  • Att förstå kundens affärslogik och strategiska vägval med stöd av data och analys (benchmarking, exponeringsanalyser, scenariomodellering) och översätta det till en relevant riskbild.
  • Att stödja kunden med kvalificerad rådgivning, prioritering och lösning av vilka risker som kan bäras av företaget, reduceras, förebyggas eller försäkras
  • Orkestrering (koordinera många försäkringsgivare, återförsäkrare, kapitalgivare och tjänsteleverantörer)

Förmedlare som tydligt går i den riktningen blir än mer viktiga. De som förblir primärt transaktionella kommer att förlora relevans.

Morgondagens försäkringsförmedlare kommer att kunna visualisera risker för företagskunderna genom att använda data inte enbart för prissättning, utan för att fatta väl underbyggda beslut samt för att driva förebyggande åtgärder och därmed stärka kundens ekonomi och arbetsmiljö.

Den som har underliggande data som innebär att man kan ge kunden ett kvalitativt beslutsunderlag, kommer att ha ett försprång.

Det innebär bland annat att förmedlare även måste tala om risker som inte går att försäkra, men som behöver hanteras mer affärsmässigt, integrera sina råd i kundens strategi, HR-agenda och styrelsearbete, använda regelverk och data som stöd för kvalitet och se sig själv som strategisk rådgivare i kundens verksamhet, inte enbart deras försäkringsportfölj.

I segmentet för små- och medelstora företag går utvecklingen snabbt mot plattformsekonomi där allt fler affärer initieras digitalt via portaler, appar och integrerade erbjudanden. Försäkringsskyddet paketeras enklare med än mer standardiserade villkor och snabbare accept. Administration och löpande service flyttas i hög grad till självbetjäning.

Men, den mänskliga rollen är inte på väg bort, den byter skepnad.

Mänsklig kontakt efterfrågas främst vid rådgivning och problemlösning, inte vid ren försäljning. Förmedlarens styrka blir att hjälpa kunden att tolka information, förstå undantag, värdera alternativ och välja skydd när de avviker från standard.

I segmentet medelstora till stora företag är förskjutningen ännu tydligare. Distribution blir en blandning av risk, kapital och rådgivning. Förmedlarens roll i riskbedömningen förstärks i och med att de sitter närmast kundens verkliga data och processer och kan därmed ge mer kvalificerad input.

För dessa kunder handlar morgondagens distribution om löpande dialog kopplad till bolagets strategi, investeringar och expansionsplaner. Det innebär en tydlig koppling mellan riskarbete, försäkringslösning och styrelsens riskagenda. Här kommer förmedlaren som strategisk partner tydligt att skiljas från den som mest fungerar som upphandlingsstöd.

En central del av framtidens försäkringsdistribution är att enklare risker kan i hög grad hanteras via automatiserade beslutsmodeller. När det enkla automatiseras frigörs kapacitet till de verkligt komplexa riskerna där expertis, omdöme och kreativt tänkande är avgörande.

Sammanfattningsvis – vad händer med rådgivarens roll när allt detta accelererar?

När produkter paketeras om, distribution digitaliseras, skador automatiseras och underwriting blir mer datadriven kan man frestas att tro att förmedlarens betydelse minskar. All erfarenhet talar för motsatsen.

Det som automatiseras är framför allt rutinuppgifter, administration, standardiserade analyser som inte kräver mänskligt omdöme samt informationsinhämtning som plattformar kan göra bättre och snabbare.

Det som blir kvar och ökar i betydelse är:

  • Handel och förhandling i komplexa affärer – Att väga samman exponeringar, limiter, pris, villkor, kapacitet och motpartsrisker på ett sätt som är begripligt för kundens ledning och styrelse.
  • Relationsbyggande och tillit – När besluten blir mer datadrivna behöver någon kunna förklara modellerna, sätta dem i kontext och lämna rekommendationer.
  • Scenariotänkande, kreativitet och omdöme – De viktigaste riskerna är ofta de som inte passar i standardmallar. Att hjälpa kunden att tänka kring ”svansrisker”, omställning, nya marknader och affärsmodeller kräver mer än algoritmer.

Det är där i mötet mellan avancerade modeller och mänskligt omdöme som morgondagens försäkringsdistribution avgörs.

Här kan du anmäla dig till nätverksträffen den 19 mars. 

Ulrika Lilliehöök
COO
Aon Nordics

Artikeln har tidigare varit publicerad på Insurance Evolutions hemsida och Linkedin. Insurance Evolution är ett samarbete mellan Sak & Liv och Försäkringsplatsen.

If: Var tredje husägare oroas av väderrelaterade skador

Posted on mars 13, 2026 by - Sak

Var tredje husägare är orolig för att hemmet ska drabbas av väderrelaterade skador, samtidigt som många står dåligt förberedda inför konsekvenserna av oväder. Det rapporterar If med utgångspunkt från en Sifo-undersökning genomförd av Verian.

Undersökningen genomfördes i november-december bland 1 047 husägare i Sverige.

Enligt undersökningen oroar var femte svensk husägare sig för att drabbas av skador orsakade av kraftiga skyfall. Nästan lika många, 17 procent, är rädda för att drabbas av stormskador.

Undersökningen visar också att 39 procent instämmer i att oron för att ens hus ska drabbas av väderrelaterade skador har ökat de senaste fem åren. Främst är det boende på landsbygden som oroar sig mer nu än för fem år sedan.

– Jag har full förståelse för att landets husägare oroar sig alltmer för hur deras hus skulle klara sig vid ett skyfall eller en storm. I grund och botten är det också bra att det finns en medvetenhet kring riskerna med extremväder. För att minska oron finns det flera praktiska klimatanpassningsåtgärder man kan göra. Ett hem som är förberett för stormar, översvämningar och elavbrott är ett tryggare hem, samtidigt som det skyddar bostadens värde på lång sikt, säger Ifs skadechef Sara Aschan i en kommentar.

Trots stor oro visar undersökningen att fler än var tredje husägare är ganska eller mycket dåligt förberedda att hantera konsekvenser av stormar, översvämningar eller längre elavbrott. Män svarar i högre utsträckning än kvinnor att de känner sig väl förberedda att hantera extremväder.

If påpekar att i slutet av förra året lämnade stormen Johannes 40 000 hushåll strömlösa. Under 2025 drog också stormen Amy in över västkusten och skapade stor förstörelse bland villor och infrastruktur. Föregående år drabbades Jönköping av översvämningar, och 2023 slog ovädret Hans till med översvämningar, ras och skred som påverkade viktig infrastruktur.

Bedömningen är att antalet naturorsakade skador ökar över tid i takt med att effekter av klimatförändringarna blir alltmer kännbara. Under 2024 anmäldes över 19 500 skadeärenden orsakade av oväder i Sverige, enligt statistik från Svensk Försäkring. Extremväderhändelser är kostsamma och orsakar både direkta och indirekta skador.

”Stort intresse för att ansluta till freebrokers.se”

Posted on mars 13, 2026 by - Förmedling

Sedan starten i höstas har cirka 25 fristående förmedlare anslutit sig till tjänsten freebrokers.se och fler är på väg in, rapporterar initiativtagaren Lena Langell. Avsikten är nu att framöver  komplettera med ytterligare tjänster för fristående förmedlare.

I november förra året lanserades freebroker.se – en hemsida som erbjuder produkter och tjänster för fristående skadeförsäkringsförmedlare, det vill säga i första hand sakförmedlare utanför de etablerade förmedlargrupperna.

Samarbetsavtal för att erbjuda tjänster till förmedlare har bland annat tecknats med Advokatfirma Dahlgren & Partners, Lindahl Advokatbyrå och InsureEd.

Bakom tjänsten står Lena Langell, som tidigare varit VD för Written Insurance och även haft ledande befattningar vid Nordeuropa och Förenade Liv.

Nu när det har gått ett par månader sedan starten konstaterar hon att det har varit stort gensvar för satsningen, med hittills cirka 25-tal anslutna fristående förmedlare och fler på väg in.

– Jag är nöjd med mottagandet. Antalet anslutna förmedlare hittills ligger i paritet med vad vi trodde. Just nu hjälper vi oxå ett par förmedlare hitta försäkringskapacitet till några av deras risker och vi har även för avsikt att utöka utbildningsutbudet under våren, säger Lena Langell till Sak & Liv.

Hon betonar att freebroker.se är upplagd som ett fritt val där medlemmarna själva bestämmer vilka delar de vill köpa, om man inte vill ha eller behöver alla de olika tjänsterna som erbjuds.

– Genom Freebroker får vi en unik information om vad som händer på marknaden. Det är så många fantastiska förmedlare och försäkringsgivare/företrädare där ute som genom sina egna unika kompetenser utvecklar både system och specialiseringar och många som skulle ha nytta av varandra. Vi vill agera som dörröppnare mellan bolag och personer som skulle kunna ha affärsnytta av varandra. Det skapar vi genom öppenhet, säger Lena Langell.

En av de förmedlare som använder tjänsten är Magnus Carlqvist vid Scandinavia Insurance Group AB.

– Det känns som en frisk fläkt med en plattform som riktar sig till fristående förmedlare. Den innehåller flera av de komponenter som man behöver i sin verksamhet, exempelvis compliance, ÅKU och ansvarsförsäkring.

Magnus Carlqvist menar att det kan väcka frågor om oberoendet när större förmedlarorganisationer tar fram egna paketförsäkringar och marknadsför dem istället för att genomföra upphandlingar, och att det därför är bra att det finns tjänster för helt fristående förmedlare:

– Som försäkringsförmedlare är vår uppgift ytterst att tillvarata kundens intresse. Det innebär i praktiken att man behöver jämföra marknaden och låta flera försäkringsgivare lämna anbud. När större organisationer utvecklar egna inhouseprodukter kan det ibland väcka frågor kring hur oberoendet uppfattas. Ingen aktör kan rimligen alltid ha den bästa lösningen i alla situationer, och därför är det bra för marknaden att det finns alternativ och tjänster även för förmedlare som driver sin verksamhet självständigt.

I sin profession som försäkringsförmedlare har Magnus Carlqvist även varit involverad i arbetet kring den ansvarsförsäkring som kan tecknas via plattformen.

– Jag har under många år arbetat med ansvarsförsäkringslösningar för försäkringsförmedlare och har i min roll som förmedlare varit delaktig i arbetet med att strukturera en konkurrenskraftig lösning där det också finns möjlighet att välja olika tillägg. Det är positivt att det nu finns ytterligare ett alternativ på marknaden, säger Magnus Carlqvist.

Länsförsäkringar Liv ansökte hos FI om överlåtelse av riskaffären

Posted on mars 13, 2026 by - Liv

Länsförsäkringar Liv och Länsförsäkringar Fondliv har ansökt om Finansinspektionens tillstånd att verkställa ett avtal som innebär att Länsförsäkringar Liv överlåter delar av sitt försäkringsbestånd till Länsförsäkringar Fondliv. 

De försäkringar det rör sig om är riskförsäkringar i form av sjuk-, olycksfall- och dödsfallsförsäkringar. Transaktionen gäller merparten av dessa produkter i Länsförsäkringar Liv förutom delarna som beskrivs ingå i ”delbestånd av äldre produkter som administreras i F-systemet”. 

Länsförsäkringar menar att värdet för de kunder vars försäkringar flyttas uppnås genom de skalfördelar flytten för med sig, och genom en kontantutbetalning i samband med överlåtelsen. De kvarvarande kunderna gynnas enligt Länsförsäkringar av att Länsförsäkringar Liv stärks genom den planerade köpeskillingen och dessutom genom att reserver frigörs som på sikt stärker konsolideringen för kunder i Gamla Trad och Nya Trad. Cirka 2,9 miljarder kronor av det totala överskottet på 4 miljarder kronor ligger kvar i konsolideringsfonden.

Köpeskillingen för transaktionen har uppskattats till knappt 500 miljoner kronor, om affären äger rum den 1 juli. Delar av det ackumulerade överskottet inom riskaffären ska enligt planerna gottskrivas till de riskförsäkringstagare som bidragit till uppbyggnaden av överskottet och som hade en gällande försäkring vid utgången av augusti förra året. Detta belopp uppskattas till drygt 1 miljard kronor.

Så här heter det sammanfattningsvis i en redogörelse av den planerade överlåtelsen:

–  Mot denna bakgrund och med beaktande av att LF Fondliv har både kapacitet och intresse att förvalta och administrera Riskförsäkringsaffären finner styrelsen att beståndsöverlåtelsen till LF Fondliv är till gagn för såväl LF Liv som för försäkringstagarna och andra ersättningsberättigade på grund av försäkringar.

Beslut om beståndsöverlåtelsen fattades vid bolagsstämma i Länsförsäkringar Liv den 16 december. Den 18 december inkom ansökan till Finansinspektionen om tillstånd att verkställa överlåtelseavtalet.

Tillträde är tänkt att äga rum det datum då Finansinspektionens tillstånd att genomföra överlåtelsen registreras hos Bolagsverket.

Försäkringstagare som har någonting att invända mot överlåtelsen ska anmäla detta till Finansinspektionen senast den 6 april.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av avtalet om överlåtelsen, och här hittar du ansökan till FI (utan bilagor).


Isak Granlund ska analysera pris på Gjensidiges bilförsäkringar

Posted on mars 13, 2026 by - Sak

Gjensidige meddelar att Isak Granlund har anställts som prissättningsanalytiker för att bidra till en ännu mer långsiktigt hållbar och konkurrenskraftig prissättning när det gäller personbilsförsäkring inom Privat.

Han började sin tjänst i februari och kom då närmast från If där han arbetade med prissättning av personbilsförsäkring. Tidigare har han bland annat arbetat vid Avanza.

– Jag ser fram emot att bidra till det redan starka team som driver utvecklingen av prissättningen framåt på Gjensidige. Mitt fokus kommer främst att ligga på motor inom privatsegmentet, med målet att stärka en datadriven, konkurrenskraftig och långsiktigt hållbar prissättning. Att få bygga vidare på den goda grund som redan är lagd och fortsätta driva utvecklingen framåt känns både inspirerande och motiverande, säger Isak Granlund i en kommentar.

Henrik Bosaeus är chef för prisanalys inom Analys, Produkt & Pris på Gjensidige. Han säger i sin kommentar att han är mycket nöjd med rekryteringen:

– Personbilsprodukten förblir vårt flaggskepp inom privat och kräver ständig omsorg på prissidan för att hänga med i både prispress och förändringar i risk på marknaden. Isaks Granlunds erfarenhet har redan visat sig värdefull här, med bland annat insikter i elbilsrisken som är lite extra intressant just nu. Att han dessutom jobbat med just märkesförsäkring, som är ett satsningsområde hos oss, är ju helt klockrent. Isak Granlund har redan börjat bygga broar med distributionen och hans engagemang i att knyta an till och lyssna in distributionen är något jag är särskilt glad över och som kommer att gynna oss mycket framöver.

Torkel Lindberg: På väg mot digital försäkringsdistribution

Posted on mars 12, 2026 by - Förmedling

Digitaliseringen av försäkring har gått långsammare än vad man kunnat förvänta sig, men nu är den på gång driven av en önskan om effektivitetsvinster, besparingar och ökad kontroll av dataflöden – särskilt inom underwriting. ”Digitaliseringen kommer. Den har bara försovit sig lite i försäkringsbranschen”, skriver Volante Underwritings nordenchef Torkel Lindberg, som är en av paneldeltagarna vid Insurance Evolutions nätverksträff den 19 mars. 

Här kan du anmäla dig till nätverksträffen. 

Försäkringsdistribution bedrivs inom en rad olika verksamheter, allt från traditionella försäkringsbolag till försäkringsmäklare, banker, värdepappersbolag eller som sidoverksamhet till försäljning av andra tjänster eller produkter.

Även om delvis samma regelverk gäller för all försäkringsdistribution finns en grundläggande skillnad mellan distributörer som företräder försäkringsgivarna och sådana som företräder försäkringstagarna. Den här artikeln fokuserar på utveckling av försäkringsdistribution för kommersiell skadeförsäkring där försäkringsgivarna normalt bedriver verksamhet genom underwriting i eget försäkringsbolag eller genom MGA:s (Managing General Agents) och där försäkringstagarna får råd och hjälp att köpa sin försäkring av försäkringsmäklare.

Det är svårt att finna tillförlitliga publika data om den nordiska försäkringsbranschen. För just MGA:s finns möjligheten att titta särskilt på Lloyd’s som är en dominerande global aktör bakom MGA:s eller så kallade coverholders. Lite beroende på hur man ser på att samma MGA kan vara etablerade i flera länder, finns idag 40-50 Lloyd’s coverholders i Norden. Detta innebär en fördubbling under de senaste 15 åren. Det är också klart att traditionellt försäkringsmäkleri har vuxit under samma period, särskilt inom komplexa risker såsom cyber, specialansvar och globala försäkringsprogram.

Att mäklare och MGA’s tar marknadsandelar handlar inte bara om distribution, det är en förskjutning av makt i hela värdekedjan. Riskbäraren (försäkringsbolaget) blir i högre grad en leverantör av riskkapital medan mäklare och MGA:s äger kundrelation och produktutformning. MGA:s blir mikroförsäkringsbolag utan egen balansräkning och mäklarna stärker sin roll som riskrådgivare.

Men ökad delegation till MGA:s skapar också nya risker kring kontroll och regelefterlevnad. Riskbärarna måste därför förstärka sina krav på regelefterlevnad och säkra sina dataflöden. Allt större krav ställs på MGA:s att kunna redovisa tillförlitliga data om sin verksamhet.

Historiskt sett har försäkringsbolagen haft dataövertaget. Även detta håller på att förändras. De traditionella försäkringsbolagen sitter delvis fast i legacy-system samtidigt som nybildade MGA’s bygger sina lösningar på moderna plattformar. Den aktör som har bäst data, äger kundflödet och kan automatisera underwriting-processen kommer att få en strukturell fördel.

Digitaliseringen av försäkring har gått långsammare än vad man kunnat förvänta sig. För den rådgivande mäklarverksamheten har man pekat på svårigheter för försäkringsköpare att i digitala format skilja på information, rådgivning och försäljning. Argumenten emot digitaliserad underwriting har varit många, allt från produkternas komplexitet till brist på strukturerad och jämförbar data, risker med oflexibla datamodeller och höga kostnader för transformation.

Men nu går utvecklingen fort framåt här i Norden. Stora delar av nyförsäljningen av försäkring sker i digitala kanaler, särskilt i privatsegment som hem-, motor, och personförsäkringar. Även kommersiell skadeförsäkring ökar digitalt. I Ifs årsredovisning för 2024 framgår att den digitala försäljningen inom affärsområde Företag ökade med 24 procent jämfört med föregående år.

Min uppfattning är att en mer digitaliserad distributionen kommer att innebära påtagliga fördelar. Förutom stora effektivitetsvinster och kostnadsbesparingar ger digitalisering bättre dataflöden och kontrollmöjligheter, särskilt inom underwriting. En del utmaningar kvarstår men de kommer att kunna hanteras på längre sikt. En sak kan vi vara säkra på: Digitaliseringen kommer. Den har bara försovit sig lite i försäkringsbranschen.

Här kan du anmäla dig till nätverksträffen den 19 mars. 

Torkel Lindberg
Nordenchef
Volante Underwriting

Artikeln har tidigare varit publicerad på Insurance Evolutions hemsida och Linkedin. Insurance Evolution är ett samarbete mellan Sak & Liv och Försäkringsplatsen.

Rasmus Järborg ny VD för Nordnet när Lars-Åke Norling avgår

Posted on mars 12, 2026 by - Allmänt

Nordnet meddelar att Rasmus Järborg har utsetts till ny VD för Nordnet. Han tillträder den 1 april i samband med att Lars-Åke Norling avgår.

Rasmus Järborg har varit anställd på Nordnet sedan 2018 och är i dag produktchef och vice VD. Han har tidigare arbetat drygt tio år på SEB bland annat som strategichef, och nio år vid UBS i London.

– Som produktchef och vice VD har jag arbetat nära våra kunder, medarbetare och aktieägare och varit djupt involverad i utvecklingen av Nordnets erbjudande. Jag ser fram emot att tillsammans med hela organisationen fortsätta utveckla Nordnet och genomföra den strategi som Lars-Åke, styrelsen och jag har lagt fast för bolagets fortsatta tillväxt, säger Rasmus Järborg i en kommentar.

• Lars-Åke Norling

Lars-Åke Norling tillträdde som VD på Nordnet september 2019 och hade då tidigare haft ledande roller inom bland annat Kinnevik och Telenor. Han kommer nu att föreslås till ny ledamot och vice ordförande i Nordnets styrelse. Sedan tidigare är han ordförande i styrelsen för Modular Finance och har uppdrag som ledamot i Hargreaves Lansdown.

– Det har varit fantastiskt roligt att vara VD för Nordnet, och jag är stolt över vad vi har åstadkommit i form av spararnytta och tillväxt i affären. I och med att Nordnet snart tar steget utanför Norden känns tidpunkten rätt att lämna över till Rasmus. Jag ser fram emot att i fortsättningen vara engagerad i Nordnet på styrelsenivå, säger Lars-Åke Norling i en kommentar.

Nordnets styrelseordförande Tom Dinkelspiel kommenterar ledningsförändringen i Norden så här:

– Lars-Åke Norling har varit en mycket kompetent och uppskattad VD för Nordnet, och bolaget har haft en fantastisk utveckling under hans ledning. Under Lars-Åkes period som VD har antalet kunder i Nordnet ökat från 900 000 till 2,4 miljoner, sparkapitalet vuxit från 350 miljarder till över 1 200 miljarder, och värdet på bolaget mångdubblats. Jag vill tacka honom för en enastående insats och ser fram emot att framöver arbeta tillsammans med honom i styrelsen.

– Rasmus Järborg har ett starkt strategiskt fokus och kombinerar ett modernt ledarskap med en unik förmåga att omsätta vision till teknisk verklighet. Han är rätt person att leda Nordnet i nästa fas av vår tillväxtresa, där innovation, AI och geografisk expansion står i centrum. Med Rasmus vid rodret säkerställer vi en fortsatt hög utvecklingstakt samtidigt som vi säkrar kontinuitet i ledarskapet för Nordnet.

Nordnet påpekar att utnämningarna är föremål för ledningsprövning hos Finansinspektionen.

Länsförsäkringar – årets vinnare i Sustainable Brand Index

Posted on mars 12, 2026 by - Allmänt

Länsförsäkringar är nu det varumärke inom försäkring som får högst ranking av svenska konsumenter när det gäller hållbarhet. Det framgår av undersökningen Sustainable Brand Index som undersöker svenska konsumenters uppfattning av hur hållbara de största varumärkena är. Vinnare i kategorin pensionsbolag är – i likhet med tidigare år – KPA Pension. 

Sustainable Brand Index beskrivs som Europas största studie fokuserad på uppfattningar om hållbarhet, och har genomförts bland konsumenter sedan 2011. Studien genomfördes denna gång under perioden december 2025 till februari 2026, och frågorna berörde sådant som miljöansvar och socialt ansvarstagande kopplat till de globala målen för hållbar utveckling.

Förra året tog Folksam storslam i Sustainable Brand Index. Varumärket Folksam uppfattades som mest hållbart inom försäkring medan dotterbolaget KPA Pension uppfattades som mest hållbart bland pensionsbolag.

KPA Pension behåller i år positionen som som det varumärke som uppfattas som mest hållbart bland pensionsbolag – faktiskt för 15:e året i rad.

Men ledartröjan i kategorin försäkring har nu tagits över av Länsförsäkringar.

Det är totalt sjunde gången sedan starten 2011 som Länsförsäkringar hamnar överst i kategorin försäkring, och bolaget framhåller att man har placerat sig högt inom både miljö och socialt ansvar.

• Kristofer Dreiman

– Vi har växlat upp hållbarhetsarbetet de senaste åren för att bidra ännu mer till hållbara och framtidssäkrade samhällen. Att konsumenterna uppmärksammar det är både glädjande och viktigt för oss, säger Kristofer Dreiman, Chief sustainability officer Länsförsäkringar AB, i en kommentar.

De senaste åren har Länsförsäkringar arbetat för att stärka sitt hållbarhetsarbete på olika områden.

Några exempel som Länsförsäkringar lyfter fram på hur man har stärkt hållbarhetsarbete är att man har utvecklat arbetet när det gäller klimatomställning- och anpassning, stärkt hållbarhetskraven på leverantörer och fortsatt att investera i ansvarsfulla och hållbara bolag. Även andelen investeringar i bolag med vetenskapliga klimatmål och volym placerade i hållbara obligationer har ökat. Man satsar också mer på cirkulär skadereglering, bland annat med ökad användning av begagnade delar vid motorskador och initiativ som hjälper kunder att identifiera utsläpp kopplade till djurvård.

• Peter Lindvall

– För oss är det viktigt att hållbarhet genomsyrar hela erbjudandet – från klimatanpassningsåtgärder i hemmet, investeringar och leverantörskrav till hur skador förebyggs och hanteras. Det skapar värde både för våra kunder och stärker samhälles motståndskraft i en tid då det behövs som mest, säger LF Kalmars VD Peter Lindvall som också är ordförande för Länsförsäkringars hållbarhetsansats.

Den övergripande vinnaren i alla branscher blev i år Grumme.

Länsförsäkringars placerar sig totalt på plats 74 bland samtliga varumärken i Sverige, medan KPA Pension kommer på plats 78. I båda fallen har varumärkena sjunkit på den totala rankinglistan med 26 placeringar.

• Kamilla Engström

Kamilla Engström, chef för marknadskommunikation på KPA Pension kommenterar vinsten i kategorin pensionsbolag så här:

– Att konsumenter än en gång uppfattar oss som branschens mest hållbara pensionsvarumärke är ett kvitto på att vi lyckas nå ut med vårt budskap. Investeringar vi gör stärker både välfärden och framtida pensioner. Vårt mål är att ge trygga och bra pensioner samtidigt som pengarna gör konkret samhällsnytta innan de betalas ut.

Kjell Björk har utsetts till ny VD för MeraPension i Sverige AB

Posted on mars 12, 2026 by - Förmedling

MeraPension i Sverige AB genomför en förändring i ledningen med syftet att ta nästa steg i bolagets utveckling. Bolaget meddelar att efter drygt tre års uppbyggnadsarbete lämnar Alexander Hultberg över rollen som VD till Kjell Björk.

MeraPension har ambitionen att bli Sveriges mest avancerade rådgivningsverktyg för pensionsplaceringar, med en plattformen som hjälper rådgivare att ge kunderna bättre beslutsunderlag och säkerställer att rådgivningen uppfyller kraven på dokumentation.

– Vi har under flera år byggt upp en plattform där de viktigaste delarna i rådgivningsprocessen nu finns på plats. MeraPension är redo för nästa steg i utvecklingen och då känns det naturligt att låta en erfaren ledare ta över ansvaret för bolaget, säger Alexander Hultberg i en kommentar.

Kjell Björk har närmast varit partner och senior rådgivare/förmedlare vid Pensure och tidigare bland annat varit livförmedlare vid Tydliga Partners och arbetat vid Folksam och SH Pension, bland annat som VD för Svensk Handel Fondförsäkring AB.

– MeraPension är ett mycket intressant verktyg för placeringsrådgivning inom pension. Plattformen har stor potential och jag ser fram emot att fortsätta utveckla bolaget tillsammans med organisationen, säger Kjell Björk i sin kommentar.

Styrelseordförande Björn Amb säger i sin kommentar att förändringen på VD-posten är ett naturligt steg i bolagets utveckling:

– MeraPension har på kort tid blivit ett viktigt verktyg i vår rådgivningsmiljö. Med Kjell Björk får bolaget en mycket erfaren ledare som kan fortsätta utveckla verksamheten i nästa fas.

Alexander Hultberg kommer nu i större utsträckning fokusera på den fortsatta produkt- och systemutvecklingen av MeraPension och på Tydligas digitala plattformar.

– Alexander har en unik kombination av erfarenhet från rådgivning och en stark förmåga att förenkla komplexa frågor. Den kompetensen vill vi använda fullt ut inom Tydligas digitala utveckling vilket vi nu får möjlighet att göra. Samtidigt stärker vi med dessa förändringar även upp MeraPension i nästa fas av bolagets utveckling vilket är ett naturligt steg givet bolagets utveckling och potential, säger Tydligas VD Markus Linnes.

Alexander Hultberg kommenterar förändringen så här:

– Jag drivs av att utveckla digitala lösningar som gör rådgivning inom liv och pension mer effektiv och höjer kvaliteten i rådgivningen. Jag ser fram emot att helhjärtat kunna fokusera på att vidareutveckla plattformen  och digitala produkter som stödjer rådgivare i deras arbete.

Svedea avtalar om nytt partnersamarbete med Svea Bank

Posted on mars 12, 2026 by - Sak

Svedea meddelar att man nu inleder ett samarbete med Svea Bank, som syftar till att bankens företagskunder ska få tillgång till förmånliga företagsförsäkringar.

Svedea framhåller att både Svea Bank och Svedea vänder sig särskilt till små och medelstora företag.

– Entreprenörer spelar en avgörande roll i svensk ekonomi. Men många driver sina företag i en allt mer osäker omvärld som präglas av både ekonomisk osäkerhet och ökad brottslighet. Det gör försäkringsskyddet ännu viktigare. Genom samarbetet med Svea Bank kan vi hjälpa fler företagare att få ett försäkringsskydd som är anpassat efter deras verklighet, säger Svedeas chef för företag direktmarknad Kaisa Kuitunen i en kommentar.

Enligt Svedea utgår många småföretagare från att hemförsäkringen även täcker företagsverksamheten, något som dock sällan är fallet.

– Vi möter varje dag småföretagare som driver sina verksamheter med stort engagemang och ofta små marginaler. Därför känns det naturligt att kunna erbjuda dem ett bra försäkringsskydd genom samarbetet med Svedea, säger Svea Banks partneransvarige Marcus Nyberg i sin kommentar.

Samarbetet beskrivs som en del av båda företagens ambition att förenkla vardagen för småföretagare och bidra till ett tryggare företagande.