Etikett: Söderberg & Partners

NewCap avvecklar i Sverige – säljer ut Monyx, NBA och förmedlarbolag

Danska NewCap Holding har beslutat att sälja och avveckla sin verksamhet i Sverige. East Capital köper verksamheten i Monyx Asset Management AB och Nordic Fund Service S.A. medan Söderberg & Partners köper NewCaps andelar av Hjerta-förmedlarna Factor, Norrfinans och SF Insurance och får en option på Hjertas andel av servicebolaget Nordic Brokers Association. Övrig verksamhet inom Hjerta Norden-koncernen avvecklas. 

— Verksamheten kräver stordrift för att fungera optimalt och vi bedömer att East Capital har goda förutsättningar att bedriva en fortsatt bra verksamhet för kunderna. Söderberg & Partners kommer att vara en stabil part för NBA Hjerta för att fortsätta vara ett väletablerat alternativ på den fria försäkringsmarknaden, säger VD i NewCap Ole Rosholm i en presskommentar.

Söderberg & Partners erbjuds att förvärva Hjerta Nordens innehav i Nordic Brokers Association via en option. Samtidigt är avsikten att nuvarande förmedlare i Hjerta, totalt ett 70-tal bolag, erbjuds samtidigt att bli nya huvudägare i bolaget.

— Vi har haft spännande och utvecklande år med att omdana NewCaps svenska verksamhet. Vi har på flera sätt avsevärt höjt kundkvaliteten. East Capital är ett välrenommerat och oberoende fondbolag som kan tillföra ytterligare expertis inom kapitalförvaltning. Söderberg & Partners blir en utomordentlig ägare som med fortsatt drivkraft kan förverkliga visioner och strategier som vi har utarbetat tillsammans med förmedlarna inom Hjerta. Jag känner mig tillfreds med att den verksamhet som vi byggt upp kommer att stå sig fortsatt stark i framtiden, säger Johan Wagman, koncernchef i Hjerta Norden, i sin kommentar.

Catella säljer 51 % av wealth management till Söderberg

Söderberg & Partners har kommit överens med Catella Bank S.A. om att förvärva 51 procent av bankens verksamhet inom wealth management. Dessutom har parterna ingått ett optionsavtal där Söderberg & Partners har rätt att utöka sitt ägande.

Köpeskillingen för att förvärva 51 procent av aktierna uppgår till cirka 36 miljoner kronor.

Enligt pressinformationen ska affären ingår Catella och Söderberg & Partners samtidigt ett strategiskt partnerskap där Catella fortsätta att skapa alternativa investeringsprodukter för kundsegmentet för hela förmögenhetsrådgivningsbranschen.

Catella beskriver att affären görs upp efter en del i en strategisk översyn av Catella Banks verksamhet, där olika alternativ har utvärderats för den svenska wealth management-verksamheten. Catella har haft som ambition att förändra situationen inom wealth management på grund av vad kan ser som ett omfattande regelverk och en ineffektiv kapitalstruktur.

— Söderberg & Partners är en stark och trovärdig partner och jag ser stora möjligheter i vårt partnerskap. Genom denna transaktion tar Catella ytterligare ett viktigt steg mot en mer effektiv kapitalstruktur och ett mindre omfattande regelverk, säger Knut Pedersen, VD på Catella, i en presskommentar.

Enligt optionsavtalet som tecknats i samband med affären erbjuds Catella erbjuds möjlighet att sälja sin andel i joint venture-bolaget till Söderberg & Partners. Söderberg & Partners får möjlighet att förvärva aktier i joint venture-bolaget år 2024 till ett pris som beräknas utifrån framtida vinstutveckling.

Transaktionen väntas kunna slutföras under första halvåret 2019.

Här kan du ta del av hela pressmeddelandet om affären. 

Söderberg & Partners kommenterar beslutet i Högsta domstolen

I förra veckan fattade Högsta domstolen beslut i ett mål som gäller hanteringen av den så kallade gryningsräden mot Söderberg & Partners under förra året. Visserligen avvisade HD talan från Söderberg & Partners — men domstolen konstaterar samtidigt att Konkurrensverket agerade på ett felaktigt sätt i samband med undersökningen. Charlotte Näsström Morén, tf informationschef på Söderberg & Partners, kommenterar utgången i målet.

Charlotte Näsström Morén vill lyfta fram att beslutet i HD inte innebär att Söderberg & Partners har förlorat mot Konkurrensverket.

Högsta domstolen kom fram till att Konkurrensverket gjort fel som själv, utan att fråga Kronofogdemyndigheten, tagit handlingar från Söderberg & Partners och därmed berövat Söderberg & Partners en domstolsprövning. För detta fel av verket har Söderberg & Partners rätt till skadestånd, säger Charlotte Näsström Morén:

— I grund och botten handlar frågan om det går att överklaga Konkurrensverkets beslut att beslagta och kopiera handlingar. Konkurrensverket har ansett att det inte gått, medan Söderberg & Partners har argumenterat för att en sådan rätt finns – på ett av två sätt. Det första sättet är att Konkurrensverket inte ska få besluta om kopiering eller beslag själv, utan det ska Kronofogdemyndigheten göra – och i förlängningen en domstol, om Söderberg & Partners väljer att överklaga. Det andra – alternativa – sättet, är att Konkurrensverkets beslut ska få överklagas direkt till domstol.

I sitt beslut konstaterar Högsta domstolen att Söderberg & Partners har rätt enligt det första alternativet; Konkurrensverket får inte på egen hand besluta om kopiering eller beslag. Därmed finns ingen rätt enligt det andra alternativet.

HD-beslutet innebär att Konkurrensverket nu har ändrat sina rutiner för att anpassas till den rätt till överklagande som Söderberg & Partners argumenterat för.

— Domstolsärendet gäller en viktig principiell fråga om vilka rättigheter ett företag har när det blir utsatt för en mycket ingripande och integritetskränkande åtgärd, där bland annat anställdas e-post och sparade dokument beslagtas och gås igenom av myndigheten. Söderberg & Partners har drivit frågan för att stärka rättssäkerheten inte bara i sitt eget ärende utan också för anställda och affärspartners vars korrespondens kopierats, i branschen och för företag i allmänhet. Det är därför tillfredsställande att Högsta domstolen nu kommit fram till att Konkurrensverket gjort fel och att verket som en direkt följd av Söderberg & Partners domstolsärende nu ändrar sina rutiner. Den ökade rättssäkerheten kommer alla att vinna på, säger Charlotte Näsström Morén avslutningsvis.

Norwegian Broker bytte namn till Söderberg & Partners

Norska förmedlarkoncernen Norwegian Broker ändrat namn till Söderberg & Partners. Namnändringen genomfördes den 23 november. 

Norwegian Broker startade 1992 och Söderberg & Partners kom in som ägare år 2014 då man förvärvade 51 procent av bolaget. De senaste åren har Norwegian Broker vuxit kraftigt, bland annat genom flera uppköp. Företaget har i dag cirka 180 anställda och beskriver sig som Norges största boalg inom försäkringsrådgivning och försäkringsförmedling.

— Efter flera fusioner och omfattande omstruktureringar lägger vi ännu mer kraft bakom vår vision om att omdefiniera den norska försäkringsbranschen. Nu ändrar vi namn till Söderberg & Partners, heter det i informationen från Norwegian Broker.

Detta är de bolag i Norge som slagits samman under det gemensamma namnet Söderberg & Partners: Norwegian Broker AS, Bafo Forsikringsmegling AS, Bafo Forsikring AS, Garde AS, Quality Broker AS och Norwegian Claims Link AS. Det senare bolaget byter namn till Claims Link AS – part of Söderberg & Partners Group.

— Vi är samma människor i samma lokaler — men från och med nu jobbar vi alla som en enhet i Norge under varumärket Söderberg & Partners, säger bolagets VD Jørn Gisvold i en kommentar.

Söderberg & Partners finns i dag etablerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Nederländerna, Luxemburg och Madrid. Hovedkontoret ligger i Stockholm.

Nicklas Grund går tillbaka till Söderberg & Partners från LF

Nicklas Grund har rekryterats till Söderberg & Partners som teamchef/försäkringsförmedlare.

Han kommer närmast från Länsförsäkringar där han varit försäljningschef Sak & Lantbruk.

Nicklas Grund har tidigare varit anställd som förmedlare på Söderberg & Partners fram till februari förra året. Tidigare har han bland annat arbetat som key account manager på Trygg-Hansa.

Söderberg & Partners förlorade i HD om KKV:s gryningsräd

Högsta domstolen har beslutat att avslå ett överklagande från Söderberg & Partners i en tvist om vilken information som Konkurrensverket har rätt att ta del av. Söderberg & Partners inkom med sina invändningar mot Konkurrensverkets agerande efter en gryningsräd förra året som gällde misstankar om riggning av offentliga upphandlingar av försäkringstjänster. 

De bolag i Söderberg & Partners-gruppen som drivit målet är PO Söderberg & Partner AB, S & P Assurans AB, S & P Assurans Offentlig AB, S & P Underwriting Agency AB och Söderberg & Partners Insurance Consulting AB, som ursprungligen överklagat ett beslut om gryningsräden från Patent- och Marknadsdomstolen.

Invändningarna från Söderberg & Partners-bolagen gäller framförallt att man anser att Konkurrensverket inte borde ha fått kopiera vissa dokument i samband med gryningsräden. Söderberg menade bland annat att vissa av de handlingar som kopierades inte omfattades av Konkurrensverkets tillstånd för platsundersökning. Enligt Söderberg & Partners står också Konkurrenslagens bestämmelser om överklagande — som inte medger att beslut om kopiering överklagas till Patent- och marknadsdomstolen — i strid med Europakonventionen.

Patent- och Marknadsdomstolen avvisade yrkandet från Söderberg & Partners, som överklagade till Patent- och Marknadsöverdomstolen. Även den avvisade dock Söderberg & Partners överklagande. Söderberg & Partners överklagade då till Högsta domstolen — som beslutade om prövningstillstånd.

Men resultatet av prövningen är alltså att även Högsta domstolen avvisar Söderberg & Partners talan.

Högsta domstolen slår i sitt beslut fast att konkurrenslagens regler om platsundersökning uppfyller Europakonventionens och unionsrättens krav på rättssäkerhetsgarantier och rätten till en domstolsprövning. Visserligen konstaterar HD att Konkurrensverket inte har följt regelverket som gäller vid platsundersökningar i samband med att det undersökta företaget motsätter sig kopiering av dokument. Men det innebär inte i sig att Söderberg & Partners ska få sin sak prövad i domstol, skriver Högsta domstolen i sitt beslut. Därför avslår HD Söderberg & Partners överklagande. HD anser inte heller att det finns skäl att hämta in förhandsavgörande från EU-domstolen.

Så här formulerar sig Högsta domstolen i sitt beslut:

— Verket har alltså inte följt den i konkurrenslagstiftningen anvisade ordningen. Något till domstol överklagbart beslut i fråga om kopiering har därmed inte funnits. S & P har därför inte fått någon möjlighet till domstolsprövning av kopieringsåtgärden. Det saknas dock förutsättningar att nu tillskapa en möjlighet för S & P att få en prövning i sak vid Patent- och marknadsdomstolen. /…/ S & P:s överklagande ska därför avslås.

Konkurrensverkets utredning om misstänkt otillbörligt samarbete i samband med offentliga upphandlingar har ännu inte avslutats.

Här kan du ta del av Högsta domstolens beslut. 

Jan-Bernhard Waage om Söderberg & Partners köp av Wassum

Wassums VD Jan-Bernhard Waage kommer efter försäljningen av de institutionella rådgivningsverksamhet att övergå till Söderberg & Partners. Han berättar för Sak & Liv om planerna framöver. 

Under tisdagen offentliggjordes att Wassum beslutat att sälja sin verksamhet inom institutionell rådgivning till Söderberg & Partners. Efter köpet kommer de delarna av Wassum att slås samman med Söderbergs motsvarande verksamhet, till enheten Wassum/Söderberg & Partners Institutional Advisors.

De bolag inom Wassum som omfattas av affären är Wassum Värdepapper och Wassum Investment Consulting, med totalt ett 20-tal anställda. Dessutom följer varumärket Wassum med i affären. De sammanslagna verksamheterna från Wassum och Söderberg & Partners kommer tillsammans att få en inköpsvolym om 300 miljarder kronor när det gäller värdepappersfonder. Den nya enheten inom Söderberg & Partners kommer fortsatt att ledas av Anders Magnusson. Det har inte offentliggjorts någon köpeskilling.

Affären omfattar inte Digital Portfolio Control, DPC, som arbetar med en digital rapporteringstjänst, och utbildningsföretaget Contento Wassum Academy. Dessa båda bolag kommer att ligga kvar som dotterbolag i holdingbolaget Wassum Investment Network — även om man är överens om att Söderberg & Partners ska använda DPC:s tjänster och även gå in som minoritetsägare.

I samband med affären ändrar Wassum Investment Network namn till Montibus AB och Contento Wassum Academy till Learnify. Ägare och grundare till Wassum är i dag bolagets styrelseordförande Ulf Källum, VD Jan-Bernhard Waage och Tom-Erik Urø som är VD för värdepappersbolaget. De kommer fortsättningsvis att vara kvar som ägare i Montibus. Jan-Bernhard Waage kommer i och med affären att övergå till Söderberg & Partners.

— Det känns jättekul, och är häftigt att efter 22 år nu går över till en annan verksamhet. Det är också väldigt roligt att kunder, anställda liksom varumärket får leva vidare.

Hur länge har diskussionerna pågått kring affären?

— Det här är inget man direkt gör upp på två veckor. Om man ska gå tillbaka i tiden påbörjades de första samtalet kring detta för ungefär tre och ett halvt år sedan.

Det finns i dag inga planer på nedskärningar när de två delvis överlappande verksamheterna slås samman.  Jan-Bernhard Waage betonar för Sak & Liv att det kommer att ta ett antal månader innan alla pusselbitar är på plats.

— Nu ska vi arbeta igenom det här. Vi får möjlighet att skapa ett gemensamt kunderbjudande där vi kan ta det bästa från två världar. Det känns väldigt roligt att vi nu blir en så pass stor spelare när det gäller institutionell förvaltning, med 300 miljarder kronor i värdepappersfonder. Det innebär att vi kan göra ännu bättre upphandlingar för våra kunders räkning och komma med ett riktigt bra erbjudande framöver.

Söderberg & Partners ordnar försäkring för Göta Kanal

Söderberg & Partners Insurance Consulting AB har fått i uppdrag att handla upp försäkringslösningar för Göta Kanal-bolaget. 

AB Göta Kanalbolag vill ha en kombinerad företagsförsäkring, alternativt en kombinerad företags- och fastighetsförsäkring. Dessutom önskar man avbrottsförsäkring, ansvarsförsäkring, förmögenhetsbrottsförsäkring, rättsskyddsförsäkring, skogsförsäkring och krisförsäkring. Försäkringsperioden är den 1 januari 2019 till den 31 december 2021. Anbud ska lämnas senast den 12 november och vara giltigt fram till den 1 mars nästa år.

Enligt ett av kraven i upphandlingen ska 12 procent av premien avgå i provision till Söderberg & Partners. Ett annat krav är en premieutvecklingsgaranti som innebär att premien kan höjas med maximalt 10 procent under ett år, under förutsättning att inte skadekostnaderna överstiger 70 procent av premierna inklusive förmedlarprovisionen.

AB Göta Kanal omsätter drygt 50 miljoner kronor och har ett 40-tal anställda. Bolaget genomför just nu en omfattande upprustning av kanalen, som är tänkt att pågå i fem år och kosta runt 500 miljoner kronor. Vid sidan av själva kanalrörelsen bedriver Göta Kanal också fastighetsförvaltning och skogsförvaltning.

Här hittar du mer information om upphandlingen. 

DI: Söderberg & Partners på väg att få in ny storägare

Enligt Dagens Industri kan Söderberg & Partners vara på väg att få in en ny storägare. Detta eftersom TA Associates med 38 procent av kapitalet och 7 procent av rösterna är på väg att sälja av sitt aktieinnehav. Enligt tidningen kan möjligen också ytterligare andelar av bolaget vara till salu. 

Söderberg & Partners är en av de verkliga framgångssagorna i svenskt finansliv. På kort tid har bolaget – med bas i pensionsrådgivning och försäkringsförmedling – byggt upp en diversifierad verksamhet med en omsättning över 3 miljarder kronor.  Huvuddelen av bolagets knappt 1 900 anställda finns i Sverige men företaget har även betydande verksamhet i Norge, Danmark, Nederländerna och Spanien.

Enligt Dagens Industris uppgifter har Citibank anlitats för att sälja TA Associates ägande. Dessutom kan, enligt Dagens Industri, möjligen delar av de övriga 62 procenten av aktierna vara till salu. Avsikten från huvudägarna – Per-Olof Söderberg och företagsledningen med koncernchefen Gustaf Rentzhog i spetsen – ska dock enligt tidningen vara att behålla en röstmajoritet i bolaget.

Dagens Industri citerar en anonym källa som säger så här apropå att huvudägarna sägs vilja behålla sin röstmajoritet i bolaget:

– Det gör det begränsat vilka som är intresserade, men det är förvånansvärt många som är intresserade ändå.

Dagens Industri spekulerar i att Nordic Capital skulle kunna vara en möjlig köpare av aktierna i Söderberg & Partners. Nordic Capital är i dag ägare till bland annat Nordax och Nordnet.

Här hittar du artikeln i Dagens Industri – som fokuserar på att Söderberg & Partners sparekonom Joakim Bornold eventuellt kan få tillbaka samma huvudägare som han tidigare hade som anställd på Nordnet.

Sak & Liv har utan framgång sökt företrädare för Söderberg & Partners för en kommentar.

Söderberg & Partners näst bäst i Sverige på private banking

Söderberg & Partners är årets klättrare när det gäller Private Banking. I Kantar Sifo Prosperas branschundersökning kommer Söderberg & Partners på andra plats efter Carnegie när det gäller samlat betyg. Förra året fanns Söderberg & Partners inte ens med bland de fem bästa i undersökningen.

– Otroligt kul att vi klättrar mest i branschen enligt Kantar Sifo Prosperas undersökning av Sveriges Private Banking-aktörer. Vi kommer ut som etta inom bl.a. det personliga mötet och service, två saker vi arbetar väldigt mycket med! Nästa år går vi för den totala förstaplatsen!, skriver Söderberg & Partners i en kommentar på Twitter till undersökningen.

Årets vinnare Carnegie kom även förra året i topp. Efter Söderberg & Partners kommer i tur och ordning Handelsbanken, SEB och Avanza. Betygen har överlag stigit i årets jämförelse med föregående år. Vinnaren Carnegie fick till exempel 4,18 i samlat betyg i år, att jämföra med 3,91 förra året.

De samlade betygen baserar sig på intervjuer med 500 personer och företagschefer med finansiella tillgångar på minst 5 miljoner kronor.

Här hittar du mer fakta om undersökningen.

Söderberg först i Sverige med helt klimatkompenserade medarbetare

Söderberg & Partners är först ut i svenskt näringsliv med att klimatkompensera för samtliga medarbetare – både på arbetet och på fritiden. Nu uppmanar man andra företag att följa efter

Beräkningarna av varje medarbetarnas klimatpåverkan utgår från FN:s statistik. För att ha goda marginaler till detta, har Söderberg & Partners till och med beslutat att med utgångspunkt från FN-statistiken dubbla klimatkompensationen per medarbetare.

– Det är glädjande och jag är stolt när nu alla medarbetare på Söderberg & Partners i Sverige, Danmark, Norge, Nederländerna, Spanien och Luxemburg – nästan 1 900 personer – är klimatpositiva. Vi har arbetat i flera år med hållbarhetsanalyser och att integrera hållbarhet i våra råd. Vår svenska verksamhet är ISO-certifierad i miljö sedan 2016 och nu tog vi ett strategiskt beslut att satsa ännu mer, säger Kajsa Brundin som är chef för produktanalyser och hållbarhet på Söderberg & Partners.

Certifieringen av insatsen sker i enlighet initiativet “We Don’t Have Time Climate Positive Employees” som syftar till att bygga världens största sociala nätverk kring klimatfrågan, för att uppmärksamma att förstå att vi inte har tid att vänta. “We Don’t Have Time” klimatkompenserar för människors livsstil och tar samtidigt bort en betydande mängd av de utsläppsrätter från marknaden som hotar klimatet – och har ambitionen att visa att detta går hand i hand med ekonomisk utveckling.

”We Don’t Have Time” kommer nu årligen att köpa klimateffektiva projekt för Söderberg & Partners motsvarande minst 27 000 ton CO2, och annullera de utsläppsrätter som erhålls från marknaden.

Gustaf Rentzhog, VD och koncernchef på Söderberg & Partners, uppmanar nu fler aktörer i branschen att följa efter:

– Vi ville ta ett större grepp än enbart våra kontors klimatpåverkan och därför valde vi att fokusera på våra medarbetare ur ett bredare perspektiv. Medarbetarna blir inte enbart klimatpositiva i sitt arbete utan vi kompenserar även för deras hem och fritid. Förhoppningen är att vår klimatcertifiering inspirerar alla i företaget att även ta egna initiativ för att minska sin totala klimatpåverkan. Inte minst hoppas jag att fler aktörer inspireras att följa oss, säger Gustaf Rentzhog i en kommentar.

Här hittar du mer detaljer kring beräkningarna av klimatkompensationen för Söderberg & Partners medarbetare.

Ronnie Wallén går från AIG till Söderberg & Partners

Ronnie Wallén har rekryterats till Söderberg & Partners, affärsområdet Risk och Försäkring. 

Ronnie Wallén kommer närmast från AIG där han varit Head of Business Development & Senior Underwriter Financial Lines.

Tidigare har han bland annat arbetat vid Aon och Trygg-Hansa. 

På Söderberg & Partners kommer han att arbeta med bland annat försäkringslösningar kopplade till cyberrisker, Mergers & Acquistitions och Financial Lines

Söderberg omorganiserar inom Affärsområde risk och försäkring

Söderberg & Partners meddelar i dag att man genomför en omorganisation av sin verksamhet inom Affärsområde risk och försäkring som arbetar med skadeförsäkring för företags- och industrimarknaden. Björn Thorstrand får nu ett övergripande ansvar för expansionen av den nya organisationen i Sverige. 

– Även om vi ser tillväxtmöjligheter inom alla segment är det lite extra spännande med vår satsning mot stora företag och industri. Jag ser med entusiasm och tillförsikt fram emot när vi nu sjösätter en ny organisation för den expansion vi har framför oss, säger Björn Thorstrand i en kommentar.

Affärsområdet har i dag cirka 350 miljoner kronor i omsättning och har 140 anställda. Förra året rekryterades tio nya medarbetare.

Enligt Söderberg & Partners växer man i dag i snabb takt; under 2018 rekryterar man 17 nya rådgivare. I den nya organisationen tillsätts också en tillväxtchef: Olle Barrling. Han har tidigare varit teamchef inom Söderberg & Partners och de senaste åren fungerat som rådgivare för staben.

– Jag har varit rätt länge i företaget eftersom jag helt enkelt trivs väldigt bra, vilket jag även hoppas att alla våra nyrekryterade medarbetare ska göra. Vi är oerhört glada att vi ytterligare kan förstärka vårt företag med så många värdefulla nya kollegor och kompetenser. Vårt erbjudande till kunderna och vår företagskultur står sig mycket starka och det gör såklart tillväxtarbetet enklare, säger Olle Barrling i en presskommentar.

Söderberg och Max i topp på lista över dåliga sparprodukter

Söderberg & Partners Proaktiv-fonder och Max Matthiessens Navigera-fonder ligger – precis som förra året  – i topp när Småspararguiden utser årets sämsta finansiella sparprodukter. 

På Småspararguidens subjektivt utkorade förteckning över dåliga och skadliga sparprodukter – den så kallade ”skitlistan” – har tre tidigare aktörer försvunnit och tre nya tillkommit.

De tre nya mindre smickrande utmärkelserna går till Garantum, Strukturinvest, SIP Nordic, Mangold och Exceed för deras försäljning av strukturerade produkter, till Monetar/Monyx för höga kostnader i PPM-fonder och till HSB:s bosparfonder hos Swedbank. 

Söderberg & Partners toppar listan på grund av vad som beskrivs som skyhöga avgifter och medelmåttig avkastning. Max Matthiessens fonder ligger tvåa på listan med motiveringen att spararna betalar dyra och onödiga avgifter. 

Här kan du läsa mer om Småspararguidens bedömning av vad man ser som dåliga sparprodukter. 

Söderberg & Partners blir delägare i Novare Pay Consulting

Söderberg & Partners har under sommaren slutfört en affär där bolaget har blivit delägare i Novare Pay Consulting. Affären innebär att Söderberg & Partners kunder från och med augusti kommer att erbjudas tjänster från Novare Pay.  

Novare Pay Consulting är ett konsultföretag specialiserat på incitaments- och ersättningsfrågor. Bolaget är en del av Novaregruppen, ledande inom chefs- och specialistrekrytering, ledarskapsutveckling och mentorskap i Sverige.

 

– Vi är väldigt glada och stolta över att Söderberg & Partners har valt att gå in som ny delägare, säger Erika Andersson, VD och grundare av Novare Pay.

– Det ger oss en stark plattform i vårt arbete att bli den ledande aktören på den nordiska marknaden. Affären kommer långsiktigt garantera vårt fortsatta oberoende, vilket är avgörande för våra kunders förtroende. Jag är övertygad om att det här kommer gynna både befintliga och nya kunder. Med hjälp av de två dedikerade och etablerade ägarna Söderberg & Partners och Novare får vi tillgång till unik expertis och nätverk som kommer våra kunder till gagn.

Söderberg & Partners VD Gustaf Rentzhog kommenterar affären så här i ett pressmeddelande:

– Novare Pay är det bolag på den svenska marknaden som vi bedömer ha kommit längst i att utveckla strategiska rådgivningstjänster inom löne- och förmånsområdet som är anpassade och relevanta för svenska företag. I vår vision att kunna erbjuda våra kunder heltäckande och kompletta lösningar inom såväl strategisk rådgivning som moderna IT-lösningar – som också möjliggör förverkligande av uppsatta strategier – är Novare Pay en bra  pusselbit som gör oss helt kompletta och unika.

Under förra året hade Novare Pay Consulting en omsättning på 7,6 (5,8) miljoner kronor och gjorde en vinst efter skatt på 1,5 (0,4) miljoner kronor. 

Det framgår inte av pressinformationen hur stort delägarskap som Söderberg & Partners får genom affären.