Humlegården Fastigheter meddelar att Åsa Odell har valts in som ny styrelseledamot i bolaget i samband med bolagsstämman i april.
Åsa Odell är styrelseordförande i Länsförsäkringar Skåne och styrelseledamot i Länsförsäkringar Fondliv. Hon har tidigare varit styrelseledamot i Länsförsäkringar AB och har haft flera styrelseuppdrag inom LRF.
Humlegårdens styrelse består därmed av ordförande Anders Grånäs och ledamöterna Lars Hallkvist, Tua Holgersson, Åsa Odell, Jonas Rosman och Åsa Röhs.
Humlegården Fastigheter ingår i länsförsäkringsgruppen och äger, förvaltar och utvecklar kontorsfastigheter i främst Stockholmsregionen. Humlegården äger i dag ett 60-tal fastigheter i Stockholmsområde till ett värde om drygt 42 miljarder kronor.
Folksam kräver Dina Försäkring på ersättning efter vattenskada
Folksam har inkommit med en stämningsansökan till Stockholms tingsrätt mot Dina Försäkring AB. I stämningsansökan kräver Folksam att Dina betalar 329 000 kronor plus ränta.
Bakgrunden är en vattenskada i en bostad som upptäcktes år 2023. Bostaden var vid tillfället uthyrd. Fastighetsägaren var försäkrad i Folksam, som betalade ut skadeersättning för skadan på bostaden och ägarens lösöre samt hyresgästens lösöre.
Enligt Folksam var orsaken till skadan att en rörmokare hade lämnat en ventil öppen i samband med byte av ett handfat i bostaden. Rörfirman hade, när vattenskadan upptäcktes, försatts i konkurs. Folksam vände sig då till firmans försäkringsbolag Dina med ett direktkrav.
Parterna har ännu inte kunnat enas om en uppgörelse kring vattenskadan, och Folksam har därför lämnat in stämningsansökan i preskriptionsavbrytande syfte.
– Dina är ersättningsskyldig för skadorna. Under angivna förutsättningar är näringsidkare skyldig ersätta skada som tillfogas konsument enligt 31§ konsumenttjänstlagen eftersom tjänsten är felaktigt utförd och en skada har uppkommit som ett resultat av felet. Därutöver har näringsidkaren ett presumtionsansvar för skada på egendom som denne har i sin besittning då den skadas enligt 32§ konsumenttjänstlagen. Näringsidkaren har även gjort sig skyldig till skadeståndsgrundande vårdslöshet enligt 2 kapitlet 1 § skadeståndslagen beträffande hyresgästens egendom, heter det bland annat i stämningsansökan.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av stämningsansökan.
Länsförsäkringar Värmland ger rekordhög återbäring: 90 Mkr
Länsförsäkringar Värmland meddelar att bolaget har beslutat att dela ut den rekordstora summan 90 miljoner kronor i återbäring till sina kunder.
Länsförsäkringar Värmland redovisade resultatet för 2025 vid sin bolagsstämma på fredagen. Trots ett år med ovanligt många skador landade det försäkringstekniska resultatet på 80,8 miljoner kronor, före avsättning till återbäring.
– Ett jättefint resultat. Jag är oerhört stolt, både över medarbetarnas insats och det resultat som vi tillsammans har skapat, säger Länsförsäkringar Värmlands VD Ulrika Obstfelder Peterson i en kommentar.
Återbäringen på 90 miljoner kronor är den största i bolagets historia.
– Vi sponsrar fler än 190 värmländska föreningar och försöker på många andra sätt bidra till en positiv samhällsutveckling i hela Värmland. Att dessutom kunna ge tillbaka pengar i form av en rekordstor återbäring känns fantastiskt kul. Men det är också styrkan i att vara ett kundägt bolag, säger Ulrika Obstfelder Peterson.
Värdeutvecklingen på det placerade kapitalet uppgick till 3,8 procent, motsvarande 169 miljoner kronor och koncernens sammanlagda resultat efter skatt och avsättning till återbäring var på 134,4 miljoner kronor.
– Ett mycket fint resultat och jag vill passa på att tacka styrelsen, fullmäktige och den operativa verksamheten för riktigt bra insatser under 2025. Det är deras fantastiska arbete som ligger bakom det goda resultatet, säger styrelseordförande Eva Julin Dombrowe i sin kommentar.
Vid stämman omvaldes Eva Julin Dombrowe till ordförande och Jakob Larsson till vice ordförande.
Ny dom underkänner varumärken för Brandskyddsföreningen
Patent- och marknadsdomstolen vid Stockholms tingsrätt har beslutat att häva registreringen av Brandskyddsföreningens varumärken ”Heta Arbeten®” och ”SBF”. Brandskyddsföreningens meddelar att man kommer att överklaga beslutet.
Det var i går som Patent- och marknadsdomstolen vid Stockholms tingsrätt meddelade i en dom att Brandskyddsföreningens etablerade ordvarumärken Heta Arbeten® respektive SBF inte ska få fortsätta vara registrerade.
Bakgrunden är att SVEBRA – Svenska Brandsäkerhetsföretag Utbildning AB – under förra året inledde en rättsprocess mot Brandskyddsföreningen och begärde att varumärkena SBF och Heta Arbeten® skulle hävas.
I domen, som meddelades den 29 april, menar Patent- och marknadsdomstolen att ordvarumärkena saknar särskiljningsförmåga.
Brandskyddsföreningen meddelar nu att domen kommer att överklagas.
– Det är med stor förvåning vi tog emot domen. Om domslutet skulle stå fast, kommer detta att få omfattande konsekvenser för brandsäkerheten i samhället. Därför är det nödvändigt att ompröva domstolens bedömning med ett överklagande, säger Brandskyddsföreningens generalsekreterare Mats Björs i en kommentar.
Brandskyddsföreningens bolagsjurist Caroline Fellbom Franke säger så här i sin kommentar:
– Vi kommer nu att gå vidare med att analysera domen och förbereda vårt överklagande. Vår uppfattning är att domstolen har resonerat på en strikt teoretisk nivå utan att ta hänsyn till den verkliga situationen på marknaden. Konsekvenserna av domstolens resonemang, gällande varumärket SBF, riskerar att underminera flera registrerade varumärken i Sverige idag.
Registreringarna av ordvarumärkena Heta Arbeten® och SBF består tills överrätten har gjort en slutlig prövning, och kan därför användas av Brandskyddsföreningen och dess samarbetspartners precis som tidigare.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Patent- och marknadsdomstolens beslut, .
HDI Global Speciality stäms på totalt 27,8 Mkr efter brand
Mek Bilskadecenter Upplands-Bro AB i Järfälla nordväst om Stockholm har stämt HDI Global Speciality på 27 miljoner kronor efter en brand i anslutning till företagets lokaler.
Av beloppet som yrkas utgörs 18,4 miljoner kronor av försäkringsersättning och 9,4 miljoner kronor av ett skadestånd, som yrkas solidariskt mellan Svedea och HDI Global Speciality. Till det kommer att Mek Bilskadecenter yrkar på ett tillkommande belopp i skadestånd, som man planerar att återkomma till senare.
Mek Bilskadecenter startade sin verksamhet med inriktning bilplåtslageri och billackering i maj 2022.
I november 2024 drabbades företaget av en brand som enligt stämningsansökan uppstod i en angränsande lokal. Elden spred sig genom väggen till Mek Bilskadecenters lokal. Och även om själva brandskadorna blev begränsade fick eldsvådan förödande konsekvenser för företaget bland annat eftersom elden utlöste ett sprinklersystem. Rökskadorna och vattenskadorna blev omfattande.
Företaget anmälde skadan till Svedea där man tecknat sin försäkring. Enligt stämningsansökan har Svedea dels meddelat att man vill göra ett avdrag på försäkringsersättningen om 50 procent på grund av att lokalen skulle ha varit olåst, dels invänt mot skadeanspråken med hänvisning till att det förvarats brandfarlig vätska på ett felaktigt sätt i lokalen.
Till det kommer att det i december inträffade en ny brand som påverkade Mek Bilskadecenter.
Mek Bilskadecenter menar nu i sin stämningsansökan att Svedea och HDI Global Speciality varit vårdslösa i sin skadereglering bland annat genom att endast betala en liten del av den avbrottsersättning som bolaget anser sig ha haft rätt till, vilket har orsakat en likviditetskris som har gjort att företaget inte har haft råd att fortsätta att betala hyra för lokalen. Svedea har totalt utbetalat 732 00 kronor i avbrottsersättning, medan Mek Bilskadecenter anser sig ha rätt till försäkringsersättning på ytterligare 18,4 miljoner kronor
– Mek Bilskadecenter har därmed lidit en totalskada avseende sin verksamhet, och begär därför, utöver försäkringsersättningen, skadestånd för att uppkommen skada, utöver försäkringsersättningen. Skadan skall solidariskt ersättas av försäkringsgivaren HDI Global och den försumlige skaderegleraren, Svedea, heter det i stämningsansökan.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av stämningsansökan.
Christian Fricke har utsetts till ny VD för Mysafety AB
Mysafety AB meddelar att Christian Fricke har utsetts till ny VD, samtidigt som bolaget går in i en ny tillväxtfas med fokus på affär, försäljning och partnerskap.
Christian Fricke rekryterades till MySafety i november förra året som affärsutvecklingschef och kom då närmast från en tjänst som Executive Managing Director vid Matchi, ett företag som erbjuder en plattform för verksamheter inom racketsport. Han har tidigare bland annat varit VD för Bokadirekt där han bidrog till att etablera plattformen som Sveriges största marknadsplats för skönhet och hälsa.
– Mysafety har ett starkt syfte och en tydlig affär. Nu handlar det om att omsätta den grund som lagts i ökad tillväxt, större kund- och partnervärde och framför allt sälja fler försäkringar. Jag ser fram emot att tillsammans med teamet fortsätta utveckla Mysafety som ett partnerdrivet försäkringsbolag där det ska vara enkelt att erbjuda, förstå och få hjälp när vardagen förändras, säger Christian Fricke i en kommentar till utnämningen som VD.
Marcus Pettersson är koncernchef för Mysafety Group där Mysafety ingår. Han kommenterar ledningsförändringen så här:
– Under de senaste åren har Mysafety lagt en viktig grund. Vi har genomfört stora strukturella och tekniska förändringar och byggt bättre förutsättningar för att skala affären. Nu går vi in i en fas där fokus ligger på kommersiell kraft, sälj, partnerutveckling och fortsatt stark kundnytta.
Mysafety beskriver ledningsförändringen som en del av koncernens långsiktiga strategi nästa steg i sin transformation mot ett mer skalbart, kommersiellt starkt och kundnära försäkringsbolag. Tidigare VD Jesper Jacquet går vidare till en roll inom Mysafety Group och styrelsearbete.
– Vi har genomfört en stor transformation och tagit Mysafety till en ny position. Den tekniska grunden är på plats, organisationen är starkare och vi har skapat bättre förutsättningar för snabbare produktutveckling, fler partnerskap och en mer sammanhållen kundupplevelse. Det känns väldigt bra att lämna över till Christian i ett läge där nästa steg handlar om att skala upp affären, säger Jesper Jacquet.
Enligt Mysafety är en viktig del av den fortsatta utvecklingen att stärka Mysafetys kommersiella motor. Bolaget har under det senaste året rekryterat ny kompetens inom bland annat försäljning, marknad och affärsutveckling samtidigt som den tekniska plattformen ger bättre förutsättningar att utveckla och distribuera relevanta trygghetslösningar i större skala.
– Vår strategi ligger fast. Nu handlar det om att skala affären genom starkare försäljning, fler partnerskap och tydligare kundvärde, samtidigt som vi bygger en affär som håller när vi växer. Där partnern får ett tydligt värde, där säljkraften ökar och där kunden alltid känner att det är enkelt att få hjälp. Det är så vi omsätter Together. Never alone. i praktiken, säger Marcus Pettersson.
Mysafety AB och Mysafety Insurance AB ingår av börsnoterade Mysafety Group med huvudkontor i Stockholm. Bolaget erbjuder försäkringar och lösningar som hjälper exempelvis vid bedrägerier, identitetskapning, inkomstbortfall eller oväntade utgifter. Mysafety Group hade förra året en omsättning på 332,6 (320,0) miljoner kronor och ett resultat på 18,8 (-24,3) miljoner kronor.
Gjensidige: Resultatet i Sverige steg med 36 % första kvartalet
Under första kvartalet i år ökade försäkringsrörelseresultatet för Gjensidiges verksamhet i Sverige med 36 procent, till 60 miljoner NOK, framgår det av Gjensidiges rapport i dag på morgonen.
På onsdagen offentliggjorde Gjensidige sin kvartalsrapport för första kvartalet 2026.
Det framgår av rapporten att premieintäkten i den svenska verksamheten steg med 4 procent i lokal valuta jämfört med första kvartalet 2025, till 533 miljoner NOK. Försäkringsrörelseresultatet ökade med hela 36 procent jämfört med föregående år, till 60 miljoner NOK. Combined ratio förbättradees till 88,7 procent jämfört med 91,2 procent första kvartalet 2025.
Sak & Liv har talat med Gjensidiges Sverige-VD Anders Lundin om resultatet det gångna kvartalet.
Grattis till ett försäkringsresultat som ligger 36 procent högre än för ett år sedan!
– Ja, vi är väldigt nöjda med det. Det är stabilt och det är robust. Vi har stabilitet och kontroll i det underliggande resultatet. Och även om det underliggande för kvartalet faktiskt har varit lite sämre än förra året, så är jag mycket nöjd med att vi har god kontroll över verksamheten.
Vad skulle du säga är förklaringen till den ökade vinsten?
– Vi växer. Inte jättemycket, men en del. Sedan har vi mer runoff jämfört med förra året. Det underliggande skaderesultatet var kanske mer normalt första kvartalet i år, medan vi förra året låg under ett genomsnittligt år. Men jag är glad över att vi återigen har lyckats visa att vi har en stabilitet i portföljen, och kontroll i alla linjer med tillväxt och underliggande positiva resultat.
Du säger att ni växer, om än inte jättemycket. Premieintäkten ökar med 4 procent räknat i SEK, på grund av prisökningar och volymökningar på motor och fritidsbåtar. Är det en ökningstakt som du tänker att ni är tillfreds med?
– Ja, det kan man säga – på ett sätt. Men ändå inte. Just nu kommer tillväxten primärt på privatsidan och det har mycket att göra med att vi förra året avslutade ett stort privatkonto, vilket vi nu har återhämtat oss ifrån. I år var det commercial som hade några större avtalstapp under Q1. Det gör att tillväxten kanske inte ser så hög ut. Men underliggande har commercial i dag ett momentum och en tillväxt, och det kommer vi förhoppningsvis se mer av framöver. Inte minst är det företagsmotor som går framåt.
Vad är bakgrunden till er underliggande tillväxt inom commercial?
– Det kanske lite tråkiga svaret är att vi ser effekterna av vårt långsiktiga arbete med förmedlare. Vi är en uppskattad partner till många förmedlare och har i dag ett gott momentum framåt.
Skadekostnaderna för egen räkning har minskat sedan förra året, bland annat då på grund av runoff-vinsterna. Nu är ju det inget man kan räkna med varje kvartal. Kan du ge en bild av hur de underliggande skadekostnaderna utvecklas?
– Skadekostnaderna är precis enligt plan. skulle jag säga, för att vara ett Q1. Det finns egentligen överhuvudtaget inget att vara bekymrad över, vi ligger där vi ska ligga. Nu handlar det för vår del om att bevaka inflationstakten och andra yttre faktorer och säkra att vi kan uppvisa ett bra resultat även resten av året.
Driftskostnadsprocenten för Gjensidige Sverige steg något under kvartalet, till 15,3. Tidigare har ni lyckats få ned driftskostnaderna kvartal för kvartal. Förväntar ni er att ligga kvar på den nuvarande nivån framöver?
– Nej, det ska vi definitivt inte göra. Vi har sänkt procenten under ganska många år, och ganska mycket, och vill fortsätta med det. Det vi ser just nu är snarare en mindre fluktuation mellan kvartalen.
– Det är i dag ett högt engagemang i organisationen där vi tar stora kliv framåt och även lyckas bra på automatisering på skadesidan, vilket får stor effekt. Så jag tror att förutsättningarna är goda för vår del att fortsätta att förbättra driftskostnaderna.
Vad skulle du önska för resten av året för att det ska kännas som ett framgångsrikt år för Gjensidige i Sverige?
– Egentligen är det ganska enkelt. Vi vill så klart hålla fokus att leverera ett solitt och robust resultat. Till det vill vi lägga en något högre tillväxt än vad vi ser nu, och som det ser ut just nu när det gäller tempot på privat och commercial så borde vi se en ökning. Då skulle jag summera året som positivt!
– Framförallt handlar det om att säkra det vi har. På commercial har vi ett bra tempo, och på privat handlar det mycket om att säkra samarbeten med partners. Vi har försökt att spetsa till oss ytterligare mot partnersamarbeten på senare tid och då också vara ännu mer noggranna med vilka samarbeten vi ingår.
Det har tidigare nämnts att Gjensidige är öppet för ytterligare förvärv i Sverige. Är det något du kan säga mer om i dag?
– Det är lite svårt att uttala sig om konkret. Men vi är alltid öppna för att se på möjligheter. Den svenska marknaden är välkonsoliderad, men de möjligheter som finns är vi öppna för, säger Anders Lundin.
I Gjensidigekoncernen som helhet steg premieintäkterna till 11 004 miljoner NOK första kvartalet, medan försäkringsrörelseresultatet ökade till 2 288 miljoner NOK. Koncernens combined ratio förbättrades till 79,2 procent jämfört med 86,9 procent ett år tidigare.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av kvartalsrapporten för hela Gjensidige-koncernen.
Gar-Bo Försäkring ska betala miljonbelopp i tvist om byggfel
Gar-Bo Försäkring ska enligt en dom i Stockholms tingsrätt betala skadeersättning på totalt 1,3 miljoner kronor till två privatpersoner som drabbats av byggfel i samband med uppförandet av en villa i Bohuslän.
Bakgrunden är ett byggprojekt i Tanums kommun år 2014. Byggprojektet innebar uppförandet av en villa på en tomt ägd av Jagab Förvaltning AB. Alfredssons Entreprenad Kville AB stod som entreprenör för byggprojektets grundläggningsarbete, och en byggfelsförsäkring tecknades av Fiskarhedenvillan AB i Gar-Bo Försäkring AB.
År 2015 förvärvades fastigheten av två makar för 2,8 miljoner kronor.
Sex år senare, år 2021, noterade makarna att deras hus hade börjat luta betänkligt. Undersökningar visade att lutningen berodde på brister i grundläggningsarbetena och makarna fick en offert på 1,3 miljoner kronor för att stabilisera husgrunden genom pålning och därmed få huset att stå rakt igen. Makarna kontaktade Gar-Bo Försäkring och begärde ersättning under byggfelsförsäkringen.
Men Gar-Bo nekade att betala ut skadeersättning med hänvisning till att grundläggningsarbetena inte omfattades av försäkringen, utan att försäkringen endast gällde arbetet med själva betongplattan som huset är byggt på. Makarna valde då att gå till domstol med sitt krav.
I sin dom går nu Stockholms tingsrätt helt på makarnas linje. Tingsrättsdomen slår fast att en samlad bedömning visar att försäkringen inte endast omfattade armeringen och gjutningen av betongplattan, utan också grundläggningsarbetena. Gar-Bo ska därför betala 1,3 miljoner kronor för att finansiera grundförstärkningen av huset.
Enligt domen ska Gar-Bo Försäkring även betala rättegångskostnader på 0,6 miljoner kronor.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av domen som meddelades i april.
Solid: Premieintäkten sjönk men försäkringsresultatet ökade
Solid Försäkrings premieintäkter minskade under första kvartalet, men tack vare ett förbättrat skadeutfall steg försäkringsrörelseresultatet visar bolagets kvartalsrapport.
Solid Försäkring publicerade på tisdagen sin rapport för första kvartalet 2026.
Av rapporten framgår att bolagets premieintäkt för egen räkning minskade under perioden med 4 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående, till 262 miljoner kronor.
Samtidigt förbättrades totalkostnadsprocenten med 1,3 procentenheter till 88,7 procent. det försäkringstekniska resultatet steg med 2 procent till 34 miljoner kronor.
På grund av nedgång i kapitalförvaltningens resultat till -0,8 (13,1) miljoner kronor minskade bolagets resultat före skatt med 29 procent till 28,8 miljoner kronor.
– Resultatutvecklingen i försäkringsrörelsen var stark under det första kvartalet, där både försäljningsökning och förbättrad lönsamhet i segmenten Trygghet och Assistans bidrog till utvecklingen, säger VD Marcus Tillberg bland annat i sin kommentar.
Av rapporten framgår även att Solid under kvartalet tecknade avtal med Spobik AB, en onlineaktör på den svenska cykelmarknaden, och utvecklade samarbetet med Elon Group till att även omfatta onlineförsäljning.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Solid Försäkrings kvartalsrapport.
Josephina Olsson blir Business Coordinator på Gjensidige
Gjensidige meddelar att bolaget har rekryterat Josephina Olsson till rollen som Business Coordinator inom enheten Strategisk verksamhetsstyrning.
Josephina Olsson kommer närmast från revisions- och konsultbyrån EY där hon arbetade som managementkonsult, med fokus på vägledning av kunder i olika utvecklingsprojekt. I sin nya roll på Gjensidige kommer Josephina Olsson att rapportera till Anna Löfgren, som är chef för enheten Strategisk verksamhetsstyrning.
– Jag ser fram emot att få sätta mig in i verksamheten och lära mig mer om försäkringsbranschen. Det känns värdefullt att få bidra i arbetet med verksamhetens fortsatta utveckling och samtidigt utvecklas i min roll. Det ska bli väldigt roligt och inspirerande att få göra det tillsammans med mina nya kollegor, säger Josephina Olsson i en kommentar.
Business Coordinator beskrivs som en utvecklingsroll på Gjensidige för den som vill växa in i försäkringsbranschen och ta en aktiv roll i bolagets fortsatta resa.
– Vi ser Business Coordinator som en viktig utvecklingsroll hos oss och en chans att få en bred inblick i verksamheten och samtidigt ta ett konkret ansvar för att fortsätta utveckla vårt ledningsgruppsarbete, med fokus på struktur, samordning och framdrift. Josephina kommer också bidra brett i vårt strategi- och affärsplaneringsarbete tillsammans med resten av teamet. Vi är så glada att ha henne på plats hos oss, säger Gjensidiges chef för enheten Strategisk verksamhetsstyrning Anna Löfgren i sin kommentar.
Fertilitetsförsäkring i Tyskland ny satsning för EIR Försäkring
EIR Försäkring meddelar att man tillsammans med det tyska HealthTech-företaget Onuava nu lanserar den första fertilitetsförsäkringen i Europa som kan erbjudas som en del av ett förmånspaket för medarbetare.
Den nya försäkringslösningen lanseras först i Tyskland, som är en stor marknad för arbetsgivarbetalda hälsoförsäkringar. Över 50 000 företag erbjuderi dag kompletterande hälsoförsäkringar för sina medarbetare.
Men de hälsoförsäkringar som finns i dag på marknaden erbjuder ingen kostnadstäckning för fertilitetsbehandlingar eller äggfrysning. I Tyskland täcks fertilitetsbehandlingar endast delvis av offentlig sjukförsäkring, vilket innebär att många kan tvingas betala stora kostnader själva.
Den nya försäkringslösningen, Fertility+ syftar till att göra det möjligt för arbetsgivare att ge ekonomiskt stöd för fertilitetsbehandlingar som IVF, ICSI och insemination, samt social äggfrysning. Fertility+ är upplagd för att vara helt arbetsgivarfinansierad, och utformad för att vara tillgängligt för alla anställda. Beroende på vilken plan arbetsgivaren väljer kan de anställda få subventioner på upp till 3 000 euro, 5 000 euro eller 10 000 euro för att täcka kostnaderna. Månadspremierna ligger på cirka 3 euro per anställd och uppåt. EIR står som försäkringsgivare medan Onuava fungerar som managing general agent.
– Med denna lansering understryker EIR sin roll som ett framåttänkande försäkringsbolag och tar nästa steg i att utveckla moderna, behovsbaserade försäkringslösningar. I nära samarbete med Onuava bidrar företaget till att lansera en ny generation av personalförmåner, som adresserar områden som länge varit underförsörjda, heter det i informationen från EIR.
Både EIR och Onuava ser en stor potential i att växa vidare på fler europeiska marknader i framtiden.
– Fertilitet och familjebildning är bland de mest relevanta men underbehandlade ämnena inom medarbetarnas hälsa idag. Tillsammans med EIR Försäkring minskar vi detta gap och gör det möjligt för företag att stödja sina anställda på ett meningsfullt, inkluderande och skalbart sätt. Tack vare Eir Försäkrings försäkringsexpertis, effektiva processer och digitala infrastruktur kunde vi lansera denna produkt på marknaden på rekordtid, säger Dr Julia Reichert, VD och medgrundare av Onuava, i en kommentar.
Så här säger Martin Hamrin vid EIR Försäkring i sin kommentar:
– Med Fertility+ tar vi en innovativ försäkringslösning till en marknad som speglar förändrade samhällsbehov. Vi är stolta över att samarbeta med Onuava för att utveckla en produkt som inte bara utökar traditionellt försäkringsskydd utan också sätter nya standarder för framtida anställdas förmåner.
Magnus Histrup och Elisabet Ellström till Svelands styrelse
Sveland Djurförsäkringar meddelar att bolaget stärker sin styrelse med Elisabet Ellström och Magnus Histrup.
De båda valdes in som nya medlemmar i Svelands styrelse vid bolagets årsstämma.
Elisabet Ellström är veterinär med lång yrkeserfarenhet inom djurhälsa, djurskydd och veterinärmedicinska frågor. Hon har även varit ordförande för Gröna arbetsgivare och är en ofta anlitad expert och samhällsdebattör i frågor som rör djurvälfärd, etik och ansvar.
– Svelands engagemang för djurens bästa och ett ansvarsfullt företagande är tydligt. Det känns meningsfullt att få bidra med min erfarenhet i styrelsens arbete, säger Elisabet Ellström i en kommentar.
Magnus Histrup har lång erfarenhet inom it, digital utveckling och AI och har tidigare arbetat i ledande och rådgivande roller med fokus på avancerad teknik, data och AI-drivna lösningar, bland annat inom AWS och Cybercom.
– AI och digitalisering förändrar försäkringsbranschen i grunden. Jag ser fram emot att bidra med min tekniska kompetens i Svelands fortsatta utveckling, säger Magnus Histrup i sin kommentar.
Sveland Djurförsäkringars styrelseordförande Glenn Oredsson kommenterar styrelseförändringen så här:
– Vi är mycket glada att välkomna Elisabet och Magnus till styrelsen. De tillför spetskompetens inom områden som är avgörande för Svelands framtid; djurhälsa, hållbarhet, digitalisering och artificiell intelligens.
Greater Than ska betala vite till Nasdaq Stockholm på 1,4 Mkr
Greater Than AB (publ) meddelar att Nasdaq Stockholms disciplinnämnd har beslutat att bolagets ska betala vite om cirka 1,4 miljoner kronor, motsvarande sju årsavgifter, för att bolaget har brutit mot reglerna om informationsgivning.
Besluten avser sammanlagt tre tillfällen under 2024 och 2025:
- Bolagets halvårsrapport den 14 augusti 2024.
- Offentliggörandet av en avsiktsförklaring den 18 augusti 2025.
- Tillhandahållande av material hösten 2025 som börsen efterfrågat.
De regler som disciplinnämnden har funnit att bolaget har brutit mot återfinns i Nasdaq First North Growth Market Rulebook for Issuers of Shares, EU:s marknadsmissbruksförordning och Nasdaqs regler avseende tillhandahållande av information till börsen.
Besluten kommer senare att offentliggöras på Nasdaq Stockholms hemsida.
NCC stämmer Trygg-Hansa i ännu en tvist efter Oceana-branden
NCC har inkommit till Stockholms tingsrätt med en stämningsansökan mot Trygg-Hansa, i kölvattnet på tvisten mellan Göteborgs stad och Trygg-Hansa efter Oceana-branden år 2024.
Det var den 12 februari som den tragiska branden inträffade på den nästan färdigbyggda badanläggningen vid Liseberg i Göteborg. En byggledare omkom vid branden, och eldsvådan resulterade i skador på cirka 1 miljard kronor.
I juli förra året stämdes Trygg-Hansa av Liseberg. Trygg-Hansa hade då under våren meddelat att man inte avser att betala ut försäkringsersättning efter branden. Lisebergs krav i tvisten uppgår till drygt 1 miljard kronor. Trygg-Hansa har motiverat sitt beslut att avstå från att betala ut skadeersättning bland annat med att Liseberg saknar försäkrat intresse i Oceana och därmed saknar rätt till ersättning ur den projektförsäkring som tecknats, och att kraven borde riktas mot två av Lisebergs upphandlade entreprenörer som framkallat försäkringsfallet genom grov vårdslöshet eller medvetet risktagande.
Nu väljer även NCC, ett av de utpekade byggbolagen, att rikta krav mot Trygg-Hansa. NCC är även medförsäkrad under projektförsäkringen i Trygg-Hansa.
I stämningsansökan, som inkom den 23 april till tingsrätten, framför NCC att Trygg-Hansas invändningar är både rättsligt och faktiskt grundlösa. NCC yrkar att tingsrätten ska fastställa att försäkringsskydd föreligger för NCC under projektförsäkringen med anledning av branden, med följd att NCC har rätt till försäkringsersättning motsvarande den skada som NCC kan komma att drabbas av med anledning av branden.
Det här är några av de argument som framförs av NCC:
- Riskerna med elmuffsvetsning var inte kända. Det var enligt NCC vid tidpunkten för branden inte allmänt känt att den elmuffsvetsning som utfördes, och som kan ha orsakat branden, kunde utgöra en brandrisk.
- Ingen på NCC var grovt vårdslös. NCC hänvisar till att branden sannolikt uppkom på grund av ett handhavandefel av de medarbetare vid entreprenören WhiteWater som utförde elmuffsvetsningen, och det finns enligt NCC inget som pekar på att personer i ledande ställning hos NCC skulle ha gjort sig skyldiga till grovt vårdslöst agerande i förhållande till brandens uppkomst.
- Branden orsakades inte av grov vårdslöshet eller medvetet risktagande. NCC framför också att det inte föreligger ett orsakssamband mellan påstådd grov vårdslöshet eller medvetet risktagande och den uppkomna branden.
Det framgår av stämningsansökan att Liseberg har förbehållit sig rätten att återkräva erlagd ersättning för återbyggnaden av Oceana, om det framöver skulle visa sig att NCC bar risken för branden. Det innebär att NCC ännu inte lidit någon ekonomisk skada, men att det kan inte uteslutas att att NCC kommer att drabbas av skada. NCC specificerar därför i sin stämningsansökan ingen särskild summa som Trygg-Hansa ska betala, utan skriver istället att bolaget har ”rätt till försäkringsersättning motsvarande den skada som NCC kan komma att drabbas av”.
I stämningsansökan konstaterar NCC att Trygg-Hansa i sitt avslagsbeslut mot NCC har förelagt NCC att väcka talan inom ett år från det att NCC tog del av avslagsbeslutet.
– NCC har begärt förlängning av den fristen. Detta har Trygg-Hansa emellertid nekat. För att vara bevarat sin rätt till försäkringsersättning för det fall NCC skulle drabbas av skada nödgas NCC inge denna stämningsansökan, heter det i stämningsansökan.
NCC begär i sin stämningsansökan att denna tvist ska hanteras i samma rättegång som tvisten mellan Liseberg och Trygg-Hansa. Trygg-Hansa har principiellt ställt sig positivt till detta medan Liseberg ännu inte har tagit ställning i frågan.
Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av stämningsansökan som inkom den 23 april till tingsrätten.
Länsförsäkringar: Stormen Dave har orsakat fler än 6 300 skador
Länsförsäkringar har hittills mottagit 6 371 skadeanmälningar efter stormen Dave i början av april. Uppskattningen är att den samlade kostnaden för Länsförsäkringar nu uppgår till cirka 195 miljoner kronor.
Ovädret Dave drog in över Sverige den 5 april och slog hårdast mot Västra Götalands län, Jönköpings län, Östergötland, Kalmar, Halland och Kronoberg.
– Vi har haft två mycket kraftiga stormar det senaste halvåret genom Johannes och Dave. Vi kan se att den här sortens extremväder blir vanligare och det kommer bli allt viktigare att jobba med skadeförebyggande insatser – som att ta in eller förankra utemöbler och studsmattor samt se över tak och fasader så att inget kan lossna – framåt, säger Bertil Jansson, byggskadeexpert på Länsförsäkringar, i en kommentar.
Privatpersoner står för de flesta skadeanmälningarna men även företag och lantbruk har inkommit med anmälningar. Skadorna gäller allt från bortblåsta tak och nedfallna träd till förstörda utemöbler och annat lösöre utomhus. Ett av de hårdast drabbade områdena var Älvsborg som de senaste veckorna tagit emot över 2 000 skadeanmälningar kopplat till Dave.
– Dave har ställt med förödelse för väldigt många människor i vårt område och vi jobbar för fullt för att hjälpa alla våra kunder som råkat ut för skador. Idag har vi redan slutfört mer än 30 procent av alla anmälda skador som kommit in, vilket vi är väldigt stolta över, säger Anders Lindhjem, naturskadesamordnare i LF Älvsborg, i sin kommentar.
Länsförsäkringar har bland annat de här rekommendationerna för att minska risken för stormskador:
- Besiktiga höga träd nära byggnader, särskilt äldre träd med risk för röta.
- Kontrollera taket på uterum och växthus, stäng dörrar och fönster.
- Parkera bilen under tak eller i garage om möjligt.
- Fäll in markiser och förankrar fönsterluckor och tak- och vindsluckor.