Författare: Gunnar Loxdal

Swedbanks resultat minskade med 4 procent fjärde kvartalet

Posted on januari 29, 2026 by - Allmänt

Under fjärde kvartalet 2025 minskade Swedbanks resultat med 4 procent jämfört med fjärde kvartalet 2024, framgår det av Swedbanks bokslutskommuniké som publicerades på torsdagen. 

I dag på morgonen publicerade Swedbank sin bokslutskommuniké för 2025.

Av den framgår att intäkterna minskade under fjärde kvartalet 2025 med 7 procent jämfört med motsvarande period 2024, till 17,3 miljarder kronor. Resultatet efter skatt gick ned med 4 procent till 8,2 miljarder kronor. För helåret 2025 minskade intäkterna med 7 procent jämfört med 2024, till 68,7 miljarder kronor och resultatet efter skatt gick ned med 6 procent till 32,8 miljarder kronor.

“2025 var ett framgångsrikt år för Swedbank”, säger koncernchef och VD Jens Henriksson bland annat i sin kommentar.

448 miljarder under förvaltning i livbolaget

Inom livförsäkring ökade det förvaltade kapitalet i den svenska verksamheten under 2025 med 9 procent till 448 miljarder kronor.

Premieinkomsten, räknat på inbetalda premier och inflyttat kapital, uppgick under fjärde kvartalet till 10 000 miljoner kronor, att jämföra med 9 815 motsvarande kvartal 2024. Resultat efter skatt förbättrades under fjärde kvartalet till 445 miljoner kronor, mot 427 miljoner kronor fjärde kvartalet 2024.

För helåret uppgick premievolymen i Swedbank Försäkring till 40 787 miljoner kronor, en minskning med 1 procent jämfört med 2024. Resultatet efter skatt för helåret ökade med 3 procent till 1 662 miljoner kronor.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Swedbanks rapport.


Nordea Liv & Pensions resultat steg 23 % till 306,2 miljoner kr

Posted on januari 29, 2026 by - Liv

Under fjärde kvartalet ökade resultatet för Nordea Liv & Pension i Sverige med 23 procent till 306,2 miljoner kronor, framgår det av information från Nordea. 

I dag på morgonen publicerade Nordea sin bokslutskommuniké för 2025.

I anslutning till det har även Nordea Liv & Pension i Sverige lämnat information om resultat och utveckling under fjärde kvartalet och helåret 2025.

Under fjärde kvartalet steg premievolymen jämfört med motsvarande period 2024 med 13 procent till 13,5 miljarder kronor, och resultatet steg med 23 procent till 306,2 miljoner kronor.

För helåret 2025 ökade premievolymen 13 procent till 56,9 miljarder kronor och resultatet steg med 7 procent till 1 365,7 miljoner kronor. Kundmedel under förvaltning steg under året med 15 procent till 386,7 miljarder kronor. Resultatökningen är i första hand hänförlig till ett förbättrat sparresultat även om också riskresultatet har stigit.

• Avkastning inom trad. Avkastningen för traditionell förvaltning med garanti för en kund i arbetsför ålder, vars innehav helt ligger i Tillväxtportföljen, uppgick avkastningen för helåret 2025 till 8,77 procent. Förvaltat kapital i Tillväxtportföljen samt Trygga portföljen – dit pengarna successivt förs över i takt med stigande ålder – uppgick vid årsskiftet till 35,8 miljarder kronor. Totalt 2025 ökade det förvaltade kapitalet inom traditionell förvaltning med garanti med 16,8 procent.

• Avkastningen inom fondförsäkring. För kund i arbetsför ålder vars innehav är placerat i entrélösningen Nordea Pensionsportfölj och där helt i Aktieportföljen var avkastningen för helåret 2025 5,38 procent. Förvaltat kapital i Aktieportföljen, Diversifieringsportföljen och Värdesäkringsportföljen uppgick till 117,2 miljarder kronor vid årsskiftet, en ökning med 14,0 procent under året.

• Avkastning för fondförvaltning i ITP. För kund i arbetsför ålder vars innehav är placerat i entrélösningen Nordea Entréportfölj ITP och där helt i Aktieportföljen var avkastningen helåret 2025 4,71 procent. Förvaltat kapital i Aktieportföljen + Ränteportföljen uppgick till 18,5 miljarder kronor vid årsskiftet, en ökning under året med 42,3 procent.

Nordea Liv & Pension lyfter fram att det hela året har varit en stark premietillväxt inom kapitalförsäkring för Private Banking, och även kapitalförsäkring Framtidskapital inom Personal Banking har haft en högre aktivitet än föregående år. Premierna för individuell tjänstepension minskade dock något till följd av att inflyttat kapital var lägre än under 2024.

Ninni Franceschi, VD för Nordea Liv & Pension Sverige, lyfter i en kommentar bland annat fram att 2025 markerar slutet på en strategisk period där bolaget inte bara har överträffat våra finansiella mål, utan också levererat på de strategiska initiativ som sattes upp för flera år sedan. Hon summerar 2025 som ett år med ett rekordstarkt rörelseresultat och en affär som står betydligt starkare än vid årets början.

– Jag är oerhört stolt över det arbete som hela organisationen har bidragit till – tillsammans har vi skapat resultat som lägger en solid grund för vår fortsatta utveckling, säger Ninni Franceschi bland annat i sin kommentar.

Hon påpekar också att Nordea Liv & Pension Sverige under året nådde nya rekordnivåer för de flesta av de viktigaste nyckeltalen. Rörelseresultatet, bruttointäkterna, nettoflödena och kundernas förvaltade kapital nådde all-time high samtidigt som kostnaderna hölls i linje med planer trots tillväxt i affären.

– Premievolymerna fortsatte att öka och nådde historiskt höga nivåer samtidigt som inflöden och flyttvolymer utvecklades mycket positivt, säger Ninni Franceschi.

• I Nordea-koncernen som helhet minskade intäkterna något under fjärde kvartalet till 2 948 miljoner euro medan rörelseresultatet steg med 3 procent till 1 513 miljoner euro. För helåret minskade intäkterna med 3 procent till 11 743 miljoner euro och rörelseresultatet sjönk med 4 procent till 6 316 miljoner euro.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten för Nordea-koncernen som helhet.


Skatteverket underkände Disneys avdrag för norsk tjänstepension

Posted on januari 28, 2026 by - Pension

Skatteverket har beslut att underkänna avdrag i The Walt Disney Compnay Nordic avseende premiebetalningar till Storebrand för tjänstepension i Norge. Enligt beslutet i Skatteverket tvingas nu bolaget betala skatte4tillägg på 40 procent av det belopp man yrkat avdrag på i sin deklaration. 

Enligt beslutet från Skatteverket ska bland annat överskottet av näringsverksamhet öka med 1,6 miljoner kronor för beskattningsåret 2022/2023. Bolaget ska betala totalt 468 000 kronor mer i skatt. Större delen av beloppet avser ett underkänt avdrag för tjänstepensionspremier i Norge. Skatteverket har också beslutat om skattetillägg på totalt 128 000 kronor för att bolaget anses ha lämnat felaktig information till Skatteverket.

Bakgrunden till beslutet som är att bolaget i sin filial i Norge har säkerställt de anställdas tjänstepension – den lagstadgade inskuddspensjonen – genom ett avtal med Storebrand. Under beskattningsåret 2022/2023 uppgick premierna i Norge till totalt 905 120 kronor. Skatteverket menar nu att premierna till Storebrand inte är avdragsgilla med hänsyn till att det inte föreligger någon försäkringsrisk i avtalet.

Bolaget har invänt att försäkringsavtalet inte är utan risk, eftersom det även omfattar en premiebefrielseförsäkring. Man har också invänt att Skatteverkets resonemang utgör ett hinder för etableringsfrihet genom filialer i andra länder.

Detta har dock Skatteverket tillbakavisat och bland annat hänvisat till det så kallade Byggmax-målet där dom meddelades av Kammarrätten i Göteborg 2024. Så här skriver Skatteverket bland annat i sitt beslut:

– Skatteverkets bedömning är alltså att det aktuella innskuddspensjonsavtalet inte är ett livförsäkringsavtal enligt svensk intern rätt. /…/ Skatteverket avser därmed att inte medge avdrag för pensionskostnaderna hänförliga till er norska filial.

Förutom pensionspremierna i Norge anmärker Skatteverket i sitt beslut även på kostnader för intern representation, en konferens på Operaterrassen och förmån av jackor för personalen.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av delar av Skatteverkets beslut som meddelades i december. Här hittar du Kammarrättens dom från 2024 i Byggmax-målet.


Sjöassistans och Team Marin avtalar om att gå samman

Posted on januari 28, 2026 by - Sak

Team Marin och Sjöassistans meddelar att man har ingått en överenskommelse om att bilda en gemensam verksamhet. Avsikten är att tillsammans med försäkringsbolag och samarbetspartners utveckla den gemensamma organisationen på ett mer samordnat sätt med tydligare ansvar och högre kvalitet. 

Ambitionen är nu att skapa ett mer värdeskapande, hållbart och lättillgängligt marint tjänsteutbud för försäkringsbolag, samarbetspartners och båtägare i Sverige och på sikt i Norden.

Enligt bolagen står den marina branschen inför flera utmaningar med ökade krav på miljö, hållbarhet, digitalisering och effektivitet som påverkar hela värdekedjan från assistans på sjön till skadehantering och skrotning. Samtidigt efterfrågas lösningar som är skalbara, enkla att använda och stabila över tid.

– Genom att gå ihop blir vi ett stabilare bolag där vi samlar unik kunskap. Det ger oss bättre möjligheter att planera och utvecklas långsiktigt tillsammans med våra samarbetspartners, säger Team Marins VD Magnus Pantzar i en kommentar.

Team Marin och Sjöassistans understryker att man genom samgåendet kombinerar sina starka lokala nätverk med tydligare strukturer och processer vilket gör det möjligt att bevara det lokala engagemanget samtidigt som leveransen blir mer sammanhållen och tillgänglig för försäkringsbolag och partners.

– Vår styrka ligger i de långsiktiga relationerna i branschen. Genom sammanslagningen kan vi fortsätta arbeta nära våra lokala samarbetspartners, samtidigt som vi skapar enklare och tydligare arbetssätt för våra kunder, säger Sjöassistans VD Jan Josephson i sin kommentar.

Fredrik Lidman lämnar LFAB — blir ny VD för CAB Group AB

Posted on januari 28, 2026 by - Allmänt

CAB Group AB meddelar att styrelsen har utsett Fredrik Lidman till ny VD för bolaget.

Fredrik Lidman kommer närmast från en tjänst som tillförordnad chef för Länsförsäkringar AB:s Sakförsäkringsaffär. Sedan 2024 är han ledamot i CAB Groups styrelse. Han har tidigare bland annat varit  CIO, CTO och chefsarktitekt inom Länsförsäkringar.

– Jag ser fram emot att leda ett framtidsorienterat företag med anrik historia. CAB Group har en unik position och bidrar till hållbarhet, transparens och effektiva processer till nytta för alla aktörer i de branscher de verkar inom. Under min tid i CAB Groups styrelse har jag fått insyn i ett kundorienterat företag med spetskompetens inom sina affärsområden och en oerhört fin företagskultur. Jag och styrelsen ser stora möjligheter för CAB Group att fortsätta stärka sin position som ledande leverantör i Norden av plattformsbaserade kunskaps- och systemlösningar för försäkringsärenden inom verkstads-, fastighets- och vårdsektorn, säger Fredrik Lidman i en kommentar.

Fredrik Lidman ersätter Peter Afzelius som lämnar sin tjänst på CAB Group den 31 maj. Fredrik Lidman tillträder preliminärt som VD i juni.

– Vi är glada att Fredrik kommer att ta vid efter Peter som under sin tid som VD skapat ett starkt och välmående bolag. Fredrik har en bred kunskap om CAB Groups verksamhet och han har även starka ledaregenskaper. Jag är övertygad om att vi med honom får både kontinuitet och en stark utveckling och tillväxt för CAB Group i en starkt föränderlig omvärld, säger Jon Risfelt, ordförande i CAB Group AB:s styrelse, i sin kommentar.

Berkley vann tvist med Bodyflight om tappad sko i vindtunnel

Posted on januari 28, 2026 by - Sak

W R Berkley Insurance har vunnit i en tvist med företaget Bodyflight Göteborg AB om försäkringsersättning sedan en person tappat en sko och orsakat skada på de kraftiga fläktarna i företagets vindtunnel. 

Bodyflight är ett företag med affärsidén att erbjuda inomhusflygning i en vindtunnel. Enligt företaget är känslan densamma som att kasta sig ut från ett flygplan — men i en säkrare miljö. Bolaget har cirka 40 000 besökare per år i sina båda anläggningar i Sverige.

Bakgrunden till den aktuella tvisten är att en kund i februari 2024 råkade tappa en sko i vindtunneln under en flygtur. Det bar sig då inte bättre än att den tappade skon skadade fläkten i vindtunneln.

Bodyflight kontaktade sitt försäkringsbolag W R Berkley, som tidigare betalat ut skadersättning för en liknande skada med en tappad sko. Men försäkringsbolaget tillbakavisade nu kravet på ersättning med hänsyn till att man inte ansåg att att skadan var oförutsedd. Berkley menade bland annat Bodyflight borde ha installerat ett skyddsnät framför fläktarna efter den första skadan som inträffade året före.

Då valde Bodyflight att vända sig till Stockholms tingsrätt med en stämningsansökan där man krävde skadeersättning på totalt 592 000 kronor, i första hand för inköp och montering av nya rotorblad i fläktarna i vindtunneln. Bodyflight framförde i rättegången att skadan orsakats av en rad osannolika händelser – det vill säga att skon lossnade, färdades på visst sätt genom vindtunneln och att den träffade fläkten olyckligt och orsakade de relativt omfattande skadorna.

Tingsrätten instämmer i sin dom att den aktuella skadehändelsen i och för sig är av sådan karaktär att den typiskt sett kan vara svår att förutse, men menar att skadan inte kan betraktas som oförutsedd med hänsyn till att en likadan olycka inträffade cirka nio månader tidigare.

– Skadan den 21 februari 2024 har därmed inte varit oförutsedd och omfattas följaktligen inte av försäkringen. Käromålet kan alltså inte bifallas på denna grund, heter det bland annat i tingsrättens dom.

Enligt domen ska Bodyflight nu ersätta W.R Berkley Insurance AG för rättegångskostnader på 400 000 kr plus ränta

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av domen som meddelades den 17 december.


Rekordresultat för Nordnet under förra året: 3,7 miljarder kr

Posted on januari 28, 2026 by - Allmänt

Rörelseresultatet för Nordnet under 2025 var rekordhögt: 3,7 miljarder kronor. Det framgår av Nordnets bokslutskommuniké för 2025 som presenterades på onsdagen. 

Nordnet presenterade på onsdagsmorgonen sin bokslutskommuniké för förra året.

Av rapporten framgår att de justerade rörelseintäkterna under fjärde kvartalet steg till 1 391 miljoner kronor vilket kan jämföras med 1 316 miljoner kronor motsvarande period föregående år. Det justerade rörelseresultatet för fjärde kvartalet steg till 966 miljoner kronor, att jämföra med 919 miljoner kronor fjärde kvartalet 2024. De redovisade intäkterna under kvartalet uppgick till 1 405 (1 374) miljoner kronor och det redovisade resultatet efter skatt var på 775 (659) miljoner kronor.

För helåret 2025 uppgick intäkterna till 5 384 (5 152) miljoner kronor och resultatet efter skatt till 3 015 (2 814) miljoner kronor.

Nordnets VD Lars-Åke Norling kommenterar resultatet så här:

– Sammanfattningsvis pekar det mesta i Nordnets affär åt rätt håll. Såväl det fjärde kvartalet som helåret 2025 har präglats av ett bra momentum inom kundtillväxt och nettosparande, hög kundaktivitet, en stark tillväxt i kärnaffären samt god kostnadskontroll. Helårsresultatet för 2025 landar på drygt 3,7 miljarder kronor – det högsta resultatet i Nordnets historia. Allt som allt uppvisar Nordnet finansiell stabilitet i en tid som präglas av såväl makroekonomiska utmaningar som geopolitisk oro.

Av rapporten framgår också att sparkapitalet inom pensionsverksamheten, inklusive kapitalförsäkringar, vid utgången av 2025 uppgick till 274 miljarder kronor, en ökning med 12 procent under 2025. Pensionskapital exklusive kapitalförsäkring uppgick till 125 miljarder kronor, en ökning med 13 procent under året. I Nordnets pensionsbolag Nordnet Pensionsförsäkring AB finns tillgångar på 220 miljarder kronor där kunderna bär risken, vilket kan jämföras med 194 miljarder kronor ett år tidigare.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av bokslutskommunikén.


LFAB i partnerskap med Mentor, Stadsmissionen och Rätt kurva

Posted on januari 28, 2026 by - Allmänt

Länsförsäkringar AB meddelar att man nu inleder samarbeten med flera olika organisationer för att stärka det brottsförebyggande arbetet och öka tryggheten för barn och unga i riskzonen. Nya avtal om partnerskap har träffats med Mentor Sverige, Stockholms Stadsmission och Rätt Kurva.

• Cecilia Eriksson

– Vi tror på att arbeta tillsammans med organisationer som delar våra värderingar och vårt engagemang för ett tryggare och mer hållbart samhälle och som skapar långsiktig förändring där det behövs som mest. Tillsammans kan vi öppna nya dörrar in i samhället och stärka självkänslan och framtidstron hos barn och unga som riskerar att hamna i utanförskap, säger Cecilia Eriksson, chef People & Culture på Länsförsäkringar AB, i en kommentar.

Sedan tidigare är Länsförsäkringar Stockholm huvudpartner till Stockholms Stadsmission. Nu inleder alltså även Länsförsäkringar AB partnerskap med organisationen.

– Partnerskapet med Mentor Sverige, Rätt Kurva och Stockholms Stadsmission gör att vi kan bidra till konkreta och mätbara insatser som förebygger utanförskap och kriminalitet bland unga. När fler barn får stöd och framtidstro, bidrar vi till att framtidssäkra samhället. För oss är det viktigt att vara en del av lösningen, säger Kristofer Dreiman, chef Sustainability på Länsförsäkringar AB, i sin kommentar.

ARN avvisade krav mot QBE eftersom förlikning redan skett

Posted on januari 27, 2026 by - Förmedling

Allmänna reklamationsnämnden har avvisat ett krav från en privatperson som har begärt att få ersättning från försäkringsförmedlares ansvarsförsäkring hos QBE efter rådgivning från en förmedlare som uppfattats som bristfällig. ARN motiverar sitt beslut med att en överenskommelse om förlikning redan har träffats mellan privatpersonen och QBE. ARN har samtidigt valt att avvisa ett annat liknande ärende med hänvisning till dess komplexitet. 

Bakgrunden till kravet mot QBE är att en privatperson i 75-årsåldern bosatt i Östergötland under åren 2016-2019 fått rådgivning om placeringar från förmedlarbolaget Finanshuset. Sammanlagt placerade han sammanlagt 669 000 kronor i onoterade företagsobligationer inom ramen för en kapitalförsäkring i Danica, numera Futur. I inlagan till ARN påpekar privatpersonen att ingen rådgivningsdokumentation upprättades. Det bolag som stod som utgivare av företagsobligationerna försattes senare i konkurs vilket innebar att obligationerna blev värdelösa. Förmedlaren försvann enligt anmälan till ARN utomlands och har varit oanträffbar.

Kravet riktas i anmälan mot QBE eftersom detta bolag stått för försäkringsförmedlarens ansvarsförsäkring.

I sitt beslut i ärendet konstaterar ARN att personen redan har ingått en förlikning med Finanshuset och QBE när det gäller rådgivningen.

– Av förlikningsavtalet framgår bland annat att NN:s ersättningskrav mot QBE och Finanshuset är slutligt reglerade, med följden att NN inte har något kvarvarande krav av något slag mot parterna. Enligt nämnden kan inte detta förstås på något annat sätt än att parterna redan reglerat det krav som NN nu ställt mot QBE. Det innebär att han inte har något ytterligare rätt till ersättning. Kravet ska därmed avslås, heter det i ARN:s beslut.

”Ärendet är alltför komplext”

I ett annat ärende som rör ersättning under förmedlaransvarsförsäkring i QBE hade en privatperson som placerat 1 miljon kronor i en onoterad fastighetsobligation efter rådgivning från samma förmedlare, Finanshuset i Östergötland AB. ARN har i ett ärende som gäller denna placering rekommenderat förmedlaren att ersätta kunden med 1 miljon kronor. Detta har dock inte skett. Det nya ärendet gäller huruvida QBE som försäkringsgivare för ansvarsförsäkringen är skyldigt att ersätta kunden.

QBE menar i sin argumentation bland annat att kravet är preskriberat.

ARN konstaterar i sitt beslut att ärendet är komplext och att det därför inte lämpar sig för avgörande i ARN. Därför väljer nämnden att avvisa kravet.

Så här formuleras det i nämndens beslut:

– Nämnden konstaterar att omfattningen av de omständigheter som åberopats i ärendet är omfattande och att ärendet inbegriper förhållandevis komplicerade bevisfrågor. Till detta kommer att ärendet aktualiserar rättsfrågor som är komplexa. Dessutom är tvistebeloppet betydande. Även om nämnden enbart i uppenbara undantagsfall bör avvisa en anmälan med hänvisning till ärendets omfattning och komplexitet, finner nämnden att ärendet inte kan prövas på ett rättssäkert sätt utan att allvarligt hindra myndigheten från att fungera effektivt. Kravet ska därför avvisas.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av det beslut där ARN avslår kravet mot QBE, och här hittar du det beslut där ARN avvisar ett ärende som gäller krav mot QBE. Besluten fattades i båda ärendena den 18 december.


Länsförsäkringar: Så mycket kostar det att vabba en enda dag

Posted on januari 27, 2026 by - Allmänt

Att vabba innebär inte ett inkomstbortfall. Men inte nog med det, utan vabbandet påverkar också den framtida pensionen. För en person med en månadslön på 36 000 kronor innebär en vab-dag en total ekonomisk förlust på 459 kronor, enligt beräkningar från Länsförsäkringar.

Under 2024 togs det ut 7,3 miljoner vab‑dagar. Av detta svarade kvinnorna för 62 procent, enligt Försäkringskassans statistik.

Vabbande kan ge ersättning från Försäkringskassan baserat på sjukpenninggrundande inkomst. Ersättningen är cirka 80 procent av inkomst upp till ett tak på 7,5 prisbasbelopp. År 2026 är taket 37 000 kronor. Det ger en maximal ersättning på 1 325 kronor per vab-dag, räknat på 260 arbetsdagar per år.

Differensen mellan arbetsinkomsten och vab-ersättningen inverkar också negativt på pensionsavsättningarna. En person som har 36 000 kronor i månadslön förlorar 372 kronor i inkomst och därutöver 86 kronor i pensionsavsättningar per vab-dag.

– Många är inte medvetna om att vab inte bara slår mot den aktuella inkomsten, utan även påverkar pensionen på lång sikt. Försök därför dela lika på vabbandet eller kompensera den som vabbar mest, säger Länsförsäkringars privatekonom Stefan Westerberg i en kommentar.

Hur jämställt uttaget av vab-dagarna är varierar mellan olika kommuner. De tre kommuner med minst jämställt vab-uttag är Malå där kvinnor tar ut 72 procent av alla vab-dagar, Årjäng där kvinnor står för 71 procent av vabbandet och Jokkmokk där kvinnor har 68 procent av vabbdagarna. De tre kommuner som har mest jämställt vabbande är Dorotea och Bjurholm där kvinnor har 52 procent av vabb-dagarna, och Götene där kvinnor tar ut 56 procent av vabbdagarna.

– Vabbandet kommer med kostnader både på kort och lång sikt, och ofta är det kvinnan i relationen som drar det kortaste strået. Dela lika på vab-dagarna eller kompensera den som tar det större ansvaret. Det kan exempelvis göras genom att upprätta ett separat sparande till den personen, för att framtidssäkra pensionen, säger Stefan Westerberg.

Några av Länsförsäkringars bästa tips för vabbandet

Här är några av Stefan Westerbergs tips för ett vabbande som tar hänsyn till framtida konsekvenser:

  • Dela på vabben: Försök turas om att vabba så rättvist som möjligt. Genom att dela på vabbandet jämnas de ekonomiska konsekvenserna ut.
  • Prata ekonomi med din partner: Ha en öppen dialog om hur vab påverkar er ekonomi, både på kort och lång sikt. Genom att prata om pengar och framtid kan ni tillsammans hitta lösningar som fungerar för båda.
  • Starta ett kompensationssparande: Om en av er vabbar mer än den andra, kan det vara klokt att starta ett särskilt sparande för att kompensera för inkomstbortfall och minskad pension. På så sätt kan ni utjämna skillnaderna. Sparandet kan definieras som enskild egendom i ett äktenskapsförord så att pengarna inte går in i den gemensamma potten vid en eventuell skilsmässa.
Så mycket förlorar du per dag i lön och pension på vabbandet
Månadslön

25 000 kr

 36 000 kr

50 000 kr
Förlorad lön per arbetsdag

258 kr

 372 kr

983 kr
Förlorad pensionsavsättning per dag

60 kr

 86 kr

228 kr
Total förlust per arbetsdag

318 kr

 459 kr 1 211 kr

Länsförsäkringar har gjort beräkningar av den totala förlusten per dag vid vabbande. Förlust av lön visar skillnaden mellan ordinarie lön och VAB-ersättning baserat på 260 arbetsdagar per år. Förlust av pensionsavsättningar till allmän pension beräknas på utebliven pensionsgrundande inkomst. Tjänstepension motsvarar AKAP-KR och ITP 1 inklusive 1,5 procents flexpension vilket ger totalt 6 procent i avsättningar.

Johanna Forseke har utsetts till ny VD för Greater Than

Posted on januari 27, 2026 by - Sak

Greater Than AB meddelar att styrelsen har utsett bolagets nuvarande vice VD Johanna Forseke till ny VD i Greater Than. Hon väntas tillträdda i maj.

Nuvarande VD Liselott Johansson kvarstår i sin befattning fram till dess att Johanna Forseke tillträder rollen.

Johanna Forseke är född 1990 och kommer närmast från befattningen vice VD och Chief Business Officer i bolaget.

– Jag är oerhört glad att ha fått förtroendet att leda Bolaget och arbetet med att accelerera försäljningen på Greater Than. Vi har ett starkt varumärke och en stark kundportfölj men mycket arbete återstår att göra för att säkerställa att kontrakten levererar de intäktströmmar vi förväntar oss. Detta är en utmaning som jag ser fram emot att ta mig an tillsammans med teamet, säger Johanna Forseke i en kommentar.

Björn Ulvgården är styrelseordförande i Greater Than. Han säger så här i sin kommentar:

– Med Johanna får vi en kund- och marknadsorienterad VD som varit högst delaktig i bolagets strategiska omställning och i uppbyggnaden av den order- och kundportfölj som Greater Than har idag. Genom denna planerade övergång säkerställer vi kontinuitet och stärker vårt fokus på att ytterligare utveckla försäljnings- och marknadsaktiviteter.

Liselott Johansson har varit VD i över 18 år och har bland annat lett bolaget genom noteringen på Nasdaq First North Growth Market 2017, utvecklingen av nya AI-baserade tjänster samt etableringen av viktiga kundrelationer, och lett bolaget under en period präglad av betydande externa utmaningar, däribland rättsprocesser gentemot tidigare kunden ABAX. Greater Than har i samförstånd med Liselott Johansson beslutat att hon fortsätter att ansvara för de återstående delarna av rättsprocesserna för att säkerställa ett framgångsrikt avslut av de pågående rättsprocesserna samt eventuellt i överinstans.

– Det har varit oerhört spännande att leda en AI-pionjär till att bli ett globalt välkänt varumärke inom mobilitet. Jag vill rikta ett varmt tack till alla fantastiska medarbetare, kunder, ägare och alla som stöttat bolaget längs vägen. Det har varit ett privilegium att få bygga bolaget tillsammans med ett så engagerat och kompetent team. Jag önskar Johanna Forseke all lycka i den nya rollen och ser fram emot att fortsatt följa Bolagets resa, säger Liselott Johansson i sin kommentar.

Styrelsen framför också att man vill rikta ett varmt och uppriktigt tack till Liselott Johansson för hennes långvariga och betydande insatser för Greater Than.

Per Bryner lämnar Tydliga — får nyckelroll för tillväxten i Hjerta

Posted on januari 27, 2026 by - Förmedling

Hjerta meddelar att Per Bryner nu kommer att få en nyckelroll i organisationen med fokus på försäljning och tillväxt. Han kommer närmast från Tydliga, som han var med och grundade, och där han närmast har varit marknadschef. 

Enligt Hjerta blir han med sin långa erfarenhet från försäkrings- och förmedlarbranschen ett välkommet tillskott till Hjerta.

Hans uppdrag på Hjerta blir att bidra till att vidareutveckla tillväxtresan, stärka samarbeten och bidra till att ännu fler rådgivare väljer Hjerta som partner. Uppdraget omfattar både strategiskt och operativt arbete, med ett tydligt fokus på att stötta befintliga partners, välkomna nya rådgivare till nätverket och fortsätta utveckla ett erbjudande som skapar värde hela vägen ut till slutkund.

– Jag ser verkligen fram emot att bli en del av Hjerta och bidra till fortsatt tillväxt. Hjerta har en stark position och en kultur med hög energi och tydligt kundfokus, och jag ser stor potential i att utveckla affären tillsammans med rådgivare och samarbetspartners runt om i landet. Med East Capital Group som stark ägare och en kompetent och engagerad ledning finns dessutom en stabil och långsiktig grund för att fortsätta utveckla erbjudandet och stärka tillväxten över tid, säger Per Bryner i en kommentar.

• Helena Jendelid

Rekryteringen beskrivs som ett viktigt steg i Hjertas fortsatta utveckling som stärker ambitionen att vara det självklara valet för rådgivare som vill kombinera entreprenörskap med ett starkt partnerskap.

– Vi är mycket glada över att välkomna Per till Hjerta. Han har en gedigen bakgrund, ett brett nätverk och ett starkt engagemang för både affär och människor. Med Per på plats stärker vi vår förmåga att utveckla vårt partnerledda nätverk och skapa ännu bättre förutsättningar för våra rådgivare att lyckas, med fokus på slutkundens behov, säger Hjerta AB:s VD Helena Jendelid i sin kommentar.

SPP: Trump största orosfaktorn både för unga och för äldre

Posted on januari 27, 2026 by - Liv

Donald Trump upplevs som den största orosfaktorn bland både unga 18–30 år och personer över 60 år. Det framgår av en ny undersökning utförd av Novus på uppdrag av SPP.

Undersökningen genomfördes via 1 000 webbintervjuer i Novus Sverigepanel under 17-30 december, det vill säga innan Grölandsfrågan hettade till på allvar.

Enligt undersökningen känner var tredje oro över omvärldsläget.

– Det är ovanligt att oron förenar unga och äldre på detta sätt, och det pekar på en utbredd oro för Donald Trump, som kommer påverka hushållens ekonomiska beteenden, som konsumtion och investeringar. Undersökningen kan därför ses som en tidig varningssignal för både konjunkturen och hushållens framtida konsumtionsbeslut. Det kan även påverka människors tillit till pensionssystemet, säger SPP:s sparekonom Shoka Åhrman i en kommentar.

Det här är några av slutsatserna i undersökningen gällande vad man oroas av:

  • Bland 18–30-åringar är Trump den största orosfaktorn (21 procent), följt av klimatkrisen (20 procent).
  • Bland 60+ uppges Trump vara största orosområdet – 49 procent anger att de är mycket oroade.
  • Bland unga är de största generella orosfrågorna krig/konflikter (57 procent) och privatekonomi (43 procent).

Vissa av frågorna i undersökningen rörde specifikt pensionsområdet. Här är några slutsatser kring detta:

  • 31 procent av 18–30-åringar uppger att de har lågt förtroende för att staten ska ordna en pension som går att leva på.
  • I gruppen 60+ uppger 36 procent att de i 20-årsåldern hade högt förtroende för att staten skulle ordna en rimlig pension, och 61 procent av 60+ uppger att de inte funderade över pensionen i 20-årsåldern.
  • Unga prioriterar oftare ekonomisk trygghet (44 procent), medan 60+ i högre grad prioriterar hälsa (83 procent).

Max Matthiessen om satsningen på privatförsäkringsmarknaden

Posted on januari 27, 2026 by - Förmedling

Anton Petersson på Max Matthiessen säger till Sak & Liv är man väldigt nöjda med sin nya plattform för privatförsäkring. Nästa steg, efter satsningen på boendeförsäkring och fordonsförsäkring, kan bli fritidshusförsäkring och djurförsäkring. 

I veckan meddelades att Max Matthiessen lanserar privatförsäkringar i samarbete med Gofido.tech och Dina Försäkringar. I en första vända handlar det om boendeförsäkringar, senare under våren kommer man också att arbeta med fordonsförsäkring.

Anton Petersson är COO på Max Matthiessen för skadeförsäkring och har tidigare bland annat varit verksam vid If och på Arkwright.

Han säger till Sak & Liv att lanseringen av de nya privatförsäkringarna har som utgångspunkt att Max Matthiessen har sett ett önskemål om rådgivning även på detta område:

– Vi har på Max Matthiessen cirka 100 000 kunder och genomför 55 000 kundmöten per år med inriktning på liv och pension, och många av våra kunder har efterfrågat försäkring av exempelvis bostad och bil.

Går det att säga hur stor andel av kunderna som ni hoppas ska välja er lösning? Handlar det om 10 procent av kunderna? Eller 15 procent? 

– Det vore naturligtvis roligt om alla kunder gör det, men vi har ett ambitiöst mål och har genomfört en lyckad pilot som visar att det finns en efterfrågan.

Hur kom det sig att ni valde Gofido och Dina som samarbetspartners i projektet? 

– Bakgrunden är att båda bolagen är professionella samarbetspartners, och att de har kunnat leverera en skräddarsydd lösning. Vi är väldigt nöjda med vår nya plattform och hur snabbt och smidigt det har gått. Samarbetet har letts av vår kollega Ebba Källén på Max, som jobbat stenhårt med projektet.

I informationen om de nya privatförsäkringarna säger ni att det kan komma att lanseras ännu fler produkter framöver. Kan ni säga något mer om vilka produkter det kan bli och när det kan ske?

– Några av de produkter vi ser över är fritidshusförsäkring och djurförsäkring, vi vet att det är efterfrågat. Men vi kan inte säga i dag när det kan bli aktuellt, säger Anton Petersson till Sak & Liv.

Capgemini: Här är de hetaste trenderna inom försäkring 2026

Posted on januari 26, 2026 by - Allmänt

Ökat behov av mer personaliserade kunddata, fortsatt övergång till molnbaserade system, och genombrott för användningen av AI för riskbedömningar och prissättningar. Det är några av de viktigaste trenderna inom försäkringsbranschen under 2026, enligt en ny rapport från konsultbolaget Capgemini. 

Capgeminis rapport beskriver att försäkringsbranschen just nu går in i en transformerande era, där tekniken skapar basen för bland annat tillväxt och kundförtroende.

Så här formulerar Capgemini  några av de viktigaste framgångsfaktorerna:

– Framtiden tillhör dem som agerar djärvt och utnyttjar innovation inte bara för att optimera verksamheten utan för att frigöra nya möjligheter.

I rapporten har Capgemini sorterat in trenderna i tre delvis sammanlänkade områden: Distribution och engagemang, effektivitet i verksamheten och teknisk innovation.

En av de trender inom distribution och engagemang som lyfts fram är behovet av mer personaliserad och relevant och engagerande information till kunderna.

– När 60 procent av kunderna är villiga att dela med sig av sina personuppgifter för att få mer skräddarsydda produkter, blir övergången från statiska till dynamiska, personliga modeller allt viktigare, skriver Capgemini.

En trend 2026 för ökad effektivitet i verksamheten är att AI förändrar förutsättningarna för försäkringsbranschen genom användningen av data för prissättning, riskbedömning och ökning av kundengagemanget.

– Genom att integrera interna och externa datakällor kan försäkringsbolag förutsäga beteenden, upptäcka bedrägerier och optimera försäkringsundersökningar med större precision. I takt med att digitala ekosystem expanderar blir realtidsinformation avgörande för att leverera anpassade upplevelser och bibehålla konkurrensfördelar, skriver Capgemini.

Inom teknisk innovation pekar Capgemini på att övergången från äldre kärnsystem till molnbaserade plattformar fortsätter.

– Genom att modernisera kärnsystem och förenkla rigida arkitekturer genom molnbaserade GenAI-lösningar kan försäkringsbolag lansera nya produkter snabbare och minska driftskostnaderna. I takt med att digitala krav ökar blir modernisering av äldre system och digital transformation inom försäkring avgörande för motståndskraft och konkurrensfördelar.

Capgemini lyfter också fram att 2026 kan vara det år då AI börjar tillföra värde på allvar för försäkringsbranschen.

– Genom att gå vidare från pilotprojekt och skala upp AI för underwriting, skadeanmälningar och kundengagemang kommer försäkringsbranschen att kunna skapa högre effektivitet och mer personalisering. I takt med att implementeringen blir mer mogen kommerAI att ge försäkringsbolagen möjligheter att agera i realtid och proaktivt hantera risker, något som kan driva förbättrad prestanda och hållbar tillväxt, heter det i Capgeminis rapport.

Capgemini beskrivs som ett av världens största konsultbolag inom affärsutveckling och digital transformation med 420 000 anställda i över 50 länder.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten.