Författare: Gunnar Loxdal

Gjensidige Sverige anlitar RE! Media Group för ny kampanj

Posted on februari 13, 2026 by - Sak

Gjensidige Sverige lanserar nu en kampanj tillsammans med RE! Media Group inom ramen för marknadsföringskonceptet ”För säkra stunder”.

Gjensidige anlitar RE! Media Group som ny kreativ partner för att lyfta bolagets digitala kommunikation och varumärkesarbete på den svenska marknaden. RE! beskrivs som är en kreativ byrå som drivs av nyfikenhet och en passion för nyskapande idéer och enligt Gjensidige fastnade man för byrån för deras snabbfotade arbetsmodell, digitala styrka och förmåga att skapa effekt även med begränsade resurser.

– Vi har sökt en byrå som förstår våra förutsättningar, kan arbeta snabbt och samtidigt skapa kommunikation som verkligen skär igenom. RE! har visat en stark förmåga att kombinera strategisk förståelse med kreativ kraft i digitala kanaler, säger Johanna Ljunglöf, Digital Marketing Manager på Gjensidige, i en kommentar.

RE! beskriver samarbetet som ett strategiskt viktigt partnerskap där båda parter delar synen på hur ett modernt varumärke ska byggas.

– Vi är stolta över förtroendet och ser fram emot att utveckla kommunikationen tillsammans med Gjensidige. Deras ambitioner på den svenska marknaden passar väl ihop med vår arbetsmodell och vårt fokus på skarpa idéer som fungerar i digitala och rörliga kanaler, säger RE! Media Groups VD Erik Björndahl i sin kommentar.

Nanna Jacobsson är Grafisk Designer på RE! och säger så här om det första gemensamma projektet, som är en vidareutveckling av konceptet ”För säkra stunder”, där RE! har utvecklat ett nytt kreativt uttryck för användning i digitala och rörliga format:

– Genom ett större helhetsgrepp på kommunikationen, med tydlig storytelling och en inramning som fungerar brett i flera kanaler, vill vi göra Gjensidige mer närvarande på den svenska marknaden.

Dina: Romansbedrägerierna ökar inför alla hjärtans dag

Posted on februari 13, 2026 by - Sak

Dina Försäkringar meddelar att social manipulation och romansbedrägerier har ökat kraftigt i Sverige under senare tid. Ökningen tycks vara särskilt stor inför alla hjärtans dag då aktiviteten på dejtingappar och i sociala medier stiger.

Ny statistik från Brottsförebyggande rådet som sammanställts av Dina Försäkringar visar att anmälningar om bedrägerier genom social manipulation har ökat med hela 242 procent mellan åren 2019 och 2025.

År 2019 anmäldes 14 760 fall av bedrägeri genom social manipulation. År 2025, enligt preliminära siffror, uppgår antalet till 50 535 anmälningar.

Även romansbedrägerier har ökat – från 993 anmälda fall 2019 till 1 565 fall 2025, en ökning med 58 procent.

– Bedragarna är skickliga på att bygga en relation och skapa förtroende. Vid romansbedrägerier används kärlek och känslomässig närhet som verktyg. I andra fall kan bedragaren utge sig för att representera en bank eller myndighet och hävda att något måste åtgärdas omedelbart, vilket skapar stress och gör att man lättare följer instruktioner utan att tänka efter. Oavsett metod handlar det om att få den drabbade att själv fatta ett beslut som leder till ekonomisk vinning för bedragaren, säger Dina Försäkringars försäkringsexpert Mia Winberg i en kommentar.

Dina Försäkringar understryker därför att det finns skäl att vara extra uppmärksam inför alla hjärtans dag.

– Nu när alla hjärtans dag närmar sig finns det skäl att vara extra uppmärksam. Det kan bli en period då bedragare intensifierar sina försök. Kontakten byggs ofta upp stegvis och när förtroendet väl finns på plats kommer förfrågningar om exempelvis pengar eller bankuppgifter, säger Mia Winberg.

Brotten förekommer i hela landet. Sett till folkmängd var bedrägeri genom social manipulation vanligast i Södermanlands län 2025, med 520 anmälningar per 100 000 invånare. När det gäller romansbedrägerier låg Västerbottens län högst, med 41 anmälningar per 100 000 invånare.

Bedrägerier genom social manipulation kan även leda till ID-kapning, där personuppgifter används för att köpa varor eller ta lån i någon annans namn.

– En vanlig varningssignal är oväntade fakturor, kreditupplysningar eller handlingar som inte känns igen. Försök till ID-kapning kan också inledas via telefon, exempelvis genom att någon uppmanar mottagaren att verifiera sig med BankID eller påstår att bankkontot är utsatt för misstänkta transaktioner, säger Mia Winberg.

Bedrägeri genom social manipulation innebär att gärningspersonen tar kontakt med en person och utnyttjar en förtroenderelation för att förmå offret att agera – eller låta bli att agera – på ett sätt som ger ekonomisk vinning. Metoden används bland annat vid falska banksamtal, investeringsbedrägerier och myndighetsliknande kontakter. Vid romansbedrägeri inleder gärningspersonen en kärleksrelation, ofta via internet, i syfte att vilseleda offret till handling som innebär ekonomisk vinning, exempelvis att låna ut eller skänka pengar.

Folksams förvaltade kapital ökade 2025 till 999 miljarder kronor

Posted on februari 13, 2026 by - Allmänt

Folksamgruppens samlade premievolym minskade något under förra året, beroende på lägre premier inom livförsäkring. Samtidigt ökade sakpremierna, och resultatet förbättrades dramatiskt i sakaffären. Det samlade kapitalet vid utgången av året uppgick till knappt 999 miljarder kronor. Det framgår det av Folksamgruppens årssammanställning som presenterades i dag på morgonen.

Folksams presenterade på fredagen en helårsöversikt med information om sin verksamhet 2025.

Av den framgår bland annat att de samlade premierna – omfattande premieintäkt i sakförsäkring, premieinkomst i livförsäkring och inbetalningar från sparare i fondförsäkring – under 2025 minskade till 78 364 miljoner kronor jämfört med 79 457 miljoner kronor föregående år.

Det förvaltade kapitalet i Folksamgruppen som helhet under året steg från 920 miljarder kronor till 999 miljarder kronor.

Folksam lyfter också fram att man under 2025 betalade ut över 3 miljarder kronor i återbäring till sparandekunder med utjämnad återbäringsränta i Folksam Liv, och att kunderna i Folksam Sak har fått tillbaka 500 miljoner kronor i återbäring.

• Ylva Wessén

– 2025 har varit ännu ett turbulent år i världen med ökad politisk polarisering och geopolitisk oro. Som vd för Folksamgruppen är jag stolt över att vi trots ett osäkert omvärldsläge har fortsatt leverera trygghet och skapat värde för våra kunder, dels genom våra produkter men också tack vare en god avkastning på deras kapital. Vi har under 2025 också sänkt våra drifts- och skadekostnader samtidigt som premierna ökat, säger Folksams VD och koncernchef Ylva Wessén i en kommentar.

• Marcus Blomberg

Folksams chef för kapitalförvaltning och hållbarhet Marcus Blomberg säger så här i sin kommentar:

– Folksamgruppen står stabilt även i en osäker omvärld. Det förvaltade kapitalet har ökat till en ny rekordnivå och vi kan levereras stark avkastning till våra kunder och det är en av våra viktigaste konkurrensfördelar.

Folksam markerar att den goda kapitalavkastningen främst beror på den starka utvecklingen på både den globala och svenska aktiemarknaden.

Värdeutvecklingen avseende Folksamgruppens investering i Heimstaden Bostad har enligt Folksam under året varit 6,5 procent.

Livförsäkring: Premieinkomsten i Folksam Liv ökade med 40 procent

I Folksam Liv-gruppen minskade premievolymen med 3,4 procent till 60,0 miljarder kronor. Nedgången beror enligt Folksam på övergången till månadsvis avisering inom SAF-LO och lägre premier för KPA Tjänstepensionsförsäkring till följd av lägre inflation och därmed lägre indexering av premierna. Bortsett från dessa effekterna ökade Folksam Liv-gruppens premier enligt Folksam med 7 procent.

I Folksam Liv-gruppen förvaltades vid årets slut 642 miljarder kronor för försäkringstagarnas räkning, och dessutom 296 miljarder kronor i fondförsäkringstillgångar.

Premieinkomsten i moderbolaget Folksam Liv ökade under året med hela 40 procent till 9,9 (7,1) miljarder kronor drivet av en stark försäljning av individuellt sparande genom både den egna säljkåren och i den förmedlade affären. Folksam Livs totalavkastning uppgick under året till 7,5 procent. De fem senaste åren har den årliga genomsnittliga totalavkastningen för Folksam Liv varit 5,6 procent och de senaste tio åren 5,7 procent.

Premierna i Folksam Tjänstepension ökade till 7,1 (6,7) miljarder kronor, främst drivet av inflyttat kapital som bidrog med 3,0 miljarder kronor. Avkastningen i Folksam Tjänstepension uppgick till 8,3 procent.

I KPA Tjänstepensionsförsäkring minskade premieinkomsten med 10,7 procent till 28,2 miljarder kronor. Totalavkastningen uppgick till 7,2 procent. De senaste fem åren har den årliga genomsnittliga totalavkastningen varit 5,5 procent.

• Camilla Larsson

KPA Pensions VD Camilla Larsson kommenterar helåret 2025 så här:

– Tack vare vår starka finansiella ställning kan KPA Pensions kunder glädjas åt att vi kunde höja utbetalningarna från och med årsskiftet. Dessutom höjer vi garantin samtidigt som vi sänker avgifterna för anställda i kommun och region. Det ger en ökad trygghet och bättre förutsättningar för en långsiktigt bra pension för våra kunder.

I Folksam LO Pension sjönk premieinkomsten med 15,3 procent till 10,9 (12,8) miljarder kronor. Totalavkastningen uppgick till 5,5 procent.

• Christoffer Jönsson

– Vi kan se tillbaka på ett år där fler valt Folksam LO Pension och värdet på våra samlade tillgångar återigen ökat till nya rekordnivåer. Folksam LO Pension är finansiellt starka och går in i 2026 med ett tydligt fokus på att fortsätta erbjuda våra kunder en så bra pension som möjligt när det är dags för pension, säger Folksam LO Pensions VD Christoffer Jönsson i sin kommentar.

Skadeförsäkring: Totalkostnadsprocenten minskade med 14,3 procentenheter

I Folksam Sak-koncernen ökade premieintäkten med 5,9 procent till 18,3 miljarder kronor, drivet av premiehöjningar och beståndstillväxt. Totalkostnadsprocenten förbättrades radikalt, från 98,7 procent år 2024 till 84,4 procent år 2025. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt i Folksam Sak-koncernen förbättrades jämfört med föregående år till 6,2 (2,1) miljarder kronor.

I moderbolaget Folksam Sak ökade premieintåkten med 5,3 procent till 16,6 miljarder kronor. Beståndstillväxt skedde framförallt inom personbil och barnförsäkring. Totalkostnadsprocenten i moderbolaget förbättrades till 83,9 procent från 98,6 procent år 2024. Huvudförklaringen är att skadekostnadsprocenten har gått ned från 84,4 procent 2024 till 70,1 procent 2025. Försäkringsrörelseresultatet i moderbolaget steg till 2,6 (0,1) miljarder kronor. Moderbolagets konsolideringsgrad stärktes under året från 191 procent till 215 procent.

Folksam skriver i rapporten att det försäkringstekniska resultatet stärktes av premiejusteringar, gynnsamt väder med låga natur- och läckageskador, förbättrat avvecklingsresultat och initiativ för drifts- och skadekostnadseffektiviseringar. Avvecklingsresultatet stärkte det försäkringstekniska resultatet med 0,9 (0,5) miljarder kronor, och ökade i det fjärde kvartalet efter en genomlysning av trafikförsäkringsreserverna.

Hållbarhet: Koldioxidavtrycket i aktieportföljen steg

När det gäller hållbarhet ökade koldioxidavtrycket i Folksamgruppens aktieportföljer från 3,3 ton CO2e/Mkr till 4,2 ton CO2e/Mkr. Energiförbrukningen i fastigheter minskade från 92,3 kWh/kvm 2024 till 87,8 kWh/kvm 2025.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Folksams årssammanställning.


Ny dom: Marknadsföring av bilgarantier var inte otillbörlig

Posted on februari 12, 2026 by - Sak

Patent- och marknadsöverdomstolen har – med ändring av en tidigare dom – kommit fram till att företaget Safetylines marknadsföring av bilgarantier genom att skicka ut erbjudande till konsumenter vars nybilsgaranti löpt ut samt efterföljande fakturor och påminnelser, inte utgör otillbörlig marknadsföring. Domstolen har därför ogillat Konsumentombudsmannens talan. 

Bakgrunden till målet är att Konsumentverket reagerat på företagets marknadsföring, där en rad bilägare har fått brev med påpekande om att garantin på bilen löper ut, tillsammans med ett inbetalningskort för att förlänga den.

Många konsumenter betalade med inbetalningskortet i tron att det varit ett utskick från det egna försäkringsbolaget eller från bilmärkets företag. Men företaget bakom varumärket DinBilGaranti — European Warranties Ltd — hade inte något att göra med de etablerade försäkringsbolagen eller något bilföretag. Konsumentverkets fick in inte mindre än 1 275 anmälningar mot marknadsföringen.

Utskicken, betalningarna och faktureringen hanterades av företaget Avendo Distribution AB, som senare bytte namn till Safetyline Security Distribution i Borås AB. Konsumentombudsmannen beslutade att gå till domstol för att förbjuda bolagets marknadsföring med en stämnings som riktade sig dels mot företaget, dels mot företrädare för bolaget.

En dom förra året i Patent- och marknadsdomstolen vid Stockholms tingsrätt gick helt på KO:s linje. Domstolen bedömde då att marknadsföringen var otillbörlig och företaget, och företagets företrädare förbjöds vid vite att fortsätta med den typen av marknadsföring. Vitesbeloppet för företaget sattes till 2 miljoner kronor och för företrädaren till 0,5 miljoner kronor.

Men domen överklagades, och nu slår Patent- och marknadsöverdomstolen i en ny dom fast att bolagets marknadsföring inte är otillbörlig.

– Patent- och marknadsöverdomstolen har inte bedömt att utskicken strider mot den så kallade svarta listan eller annars utgör otillbörlig marknadsföring. Inte heller de efterföljande fakturorna eller påminnelserna var oförenliga med marknadsföringslagen. Patent- och marknadsöverdomstolen har därför ogillat Konsumentombudsmannens talan, heter det bland annat i domstolens information om den nya domen.

Domen får inte överklagas.

Verksamheten i DinBilGaranti överläts under 2024 till företaget Total Försäkring Sverige.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av domen som meddelades den 11 februari.


Ingrid Albinsson utsågs till tillförordnad ordförande i AP2

Posted on februari 12, 2026 by - Pension

Andra AP-fonden meddelar att regeringen har utsett Ingrid Albinsson till tillförordnad ordförande i styrelsen tills en ny permanent ordförande kan utses.

Ingrid Albinsson är även styrelseledamot bland annat i Nasdaq Stockholm och PRI Pensionsgaranti. Hon har tidigare bland annat varit Chief Investment Officer vid Sjunde AP-fonden, och haft ledande befattningar i Swedbank och SEB. Hon har suttit i styrelsen för AP2 sedan 2023 och har fram till nu varit vice ordförande.

Bakgrunden till styrelseförändringen är att tidigare ordförande Anna-Karin Jatko har fått ett nytt operativt uppdrag som VD för Aktiespararna, vilket medför att hon lämnar sin roll i Andra AP-fondens styrelse.

Alpcot satsar på franchise med rådgivare från storbanker

Posted on februari 12, 2026 by - Förmedling

Alpcot meddelar att bolaget nu etablerar ett nytt franchisekoncept tillsammans med tidigare rådgivare vid storbanker. Först ut med ett franschiseavtal är Alpcot Småländsk Kapitalförvaltning AB i Jönköping som leds av Erik Davidsson och Max Hermansen med bakgrund från Swedbank.

Enligt Alpcot markerar affären ett strategiskt viktigt steg där Alpcot aktivt expanderar med erfarna storbanksrådgivare, som har betydande kapital under rådgivning och väletablerade kundrelationer.

Enligt Alpcot är storbankernas rådgivningsmodell i huvudsak produktstyrd med distribution främst av bankens egna fonder och lösningar.

– Genom att välja Alpcot får rådgivarna i stället tillgång till en marknadsledande, oberoende plattform med fri produktarkitektur och möjlighet att välja marknadens bästa fonder och investeringslösningar för sina kunder, heter det i informationen från Alpcot.

Alpcot menar att segmentet med storbanksrådgivare kan vara en strukturell möjlighet, i takt med att fler rådgivare efterfrågar ökad självständighet och en plattform där kundens intresse kan sättas först. Alpcot påpekar att rådgivare med storbanksbakgrund typiskt sett har ett högre kapital per rådgivare än Alpcots nuvarande genomsnitt och ofta kombinerar investeringsrådgivning med tjänstepensionsaffär.

Franchiseavtalet förväntas tillföra minst 200 miljoner kronor i kapital till Alpcots plattform under 2026, och man bedömer att kapitalet därefter kan fortsätta växa genom ytterligare kundinflöden och organisk tillväxt.

Som en del av etableringen går Alpcot även in med kapital i Alpcot Småländsk Kapitalförvaltning AB.

– För oss var det avgörande att kunna arbeta oberoende och sätta kundens intresse först. Alpcot erbjuder en tekniskt ledande plattform och full frihet att välja marknadens bästa lösningar, vilket ger oss bättre förutsättningar att utveckla vår affär långsiktigt, säger Alpcot Småländsk Kapitalförvaltnings VD Erik Davidsson i en kommentar.

• Dusko Savic

Alpcots VD Dusko Savic säger så här i sin kommentar:

– Nu är det tillväxt som gäller. Den här affären visar att vi kan attrahera kapitalstarka rådgivare från storbankerna och erbjuda dem en plattform som stärker deras affär och skapar högre kundvärde. Marknadspotentialen inom detta segment är betydande och vi har flera pågående dialoger. Vi räknar med att kunna genomföra många liknande franchiseetableringar under året. Med stärkt finansiell position och en skalbar modell har vi goda förutsättningar att accelerera tillväxten. Alpcot är open for business.

”Jag hoppas att Lassie går live i ett land till under 2026”

Posted on februari 12, 2026 by - Sak

Lassie hoppas att kunna expandera till ytterligare ett land i Europa under 2026. Det säger bolagets COO Sophie Wilkinson i en intervju med Sak & Liv i anslutning till kapitalrundan på totalt 75 miljoner USD, som är tänkt att bidra till att accelerera expansionen och utvecklingen av AI-tjänster i bolaget. 

På torsdagsmorgonen meddelades att Lassie nu genomfört en kapitalrunda omfattande totalt 75 miljoner USD, vilket gör det till en av de största insurtechinvesteringarna globalt det senaste året.

Sak & Liv har talat med Sophie Wilkinson som är en av grundarna av Lassie och COO för verksamheten sedan starten.

Grattis! Hur känns det?

– Ja, det känns verkligen som något att fira! Ibland säger folk att det är Insurtech som är inne, eller att det är AI som är inne. Inte minst därför är det är otroligt kul att visa att Lassie har stått sig väl genom trenderna. Det visar att en riktigt bra idé är hållbar genom alla tider – vilket är otroligt kul. Och alla på kontoret är väldigt glada. Vi ska ut och fira med teamet,  senare i dag – det är viktigt att fira milstolpar!

Kan du berätta vad nyemissionen värderar hela bolaget till?

– Nej, tyvärr har jag inte möjlighet att säga det.

Stena Sessan är ny i ägarkretsen. Vad tänker du om det, och är det någon annan av investerarna som det finns något särskilt skäl att lyfta fram?

– Vi har fantastiska investerare — de har varit bra och peppande och stöttande under hela Lassies resa! De delar samma vision som vi och har verkligen tagit sig tid redan från början att komma och känna oss grundare, så de känns inte bara som investerare. Vi är väldigt glada att de är med! Och så klart är vi också glada över att Sessan kommer in. De passar Lassie bra och känns som en väldigt trygg investerare att ha med sig, vi har haft väldigt kul samtal med dem.

– Förutom investerarna tycker jag också att det är viktigt att lyfta fram våra riskbärare. Båda Dina och HDI har följt med oss länge och stöttar vår expansion.

Vad skulle du annars säga är hemligheten bakom att Lassie hittills har lyckats så väl?

– Jag skulle säga att en av hemligheterna är att vi aktivt försöker bli bättre varenda dag. Alla som jobbar på Lassie är otroligt passionerade och vill göra sitt område till det bästa i värden! Jag känner mig glad varje dag när jag kommer till kontoret för att vi har så otroligt engagerade medarbetare. Alla är otroligt bra teamspelare samtidigt som de både är resultat- och datadrivna. Vi mäter ju allt vi gör och man kan inte mäta saker och dra vettiga slutsatser om man inte har den personliga touchen med sig. Det är då det skapas magi!

Ni har vuxit på fem år från tre personer till nära hundra. Hur gör man för att behålla företagskulturen och passionen när man växer så snabbt?

– Ja, vi är nära hundra nu och det är svårt att växa snabbt och ändå behålla kulturen. Vi har lagt väldigt mycket tid på att bygga vår kultur och se till att den håller sig kvar så att vi kan bygga Lassie vidare. Det är något vi har jobbat mycket med från allra första början. Till exempel vill man verkligen helst kunna namnen på alla man möter trots att vi växer så snabbt, och lägga tid på att lära känna varandra och fika tillsammans. Alla ska känna alla! Det kanske inte är möjligt när vi blir tusen personer men i dag fungerar det faktiskt!

Så vad tänker du är avgörande för att ni ska lyckas framöver med de kommande expansionsplanerna?

– Vi är ju mer än bara försäkring, det handlar om att bygga ut hela ekosystemet. I dag använder 25 procent vår app dagligen och vi känner att vi verkligen vill satsa på att bygga vidare på appen för att hitta ytterligare intäktsströmmar.

Och apropå nya intäktsströmmar – i informationen kring nyemissionen trycker ni på att ni vill bli ledande på djurvård, det vill säga inte enbart på djurförsäkringar. Vad kan du berätta mer om det?

– Vår inrikting är ju på förebyggande vård. Vi vill göra allt för att hjälpa djurägarna att hitta rätt. Det kan handlar om rätt vård, rätt guidning och till exempel veta mer om vilken mat som befrämjar djurhälsa. Vi vill utöka på alla olika områden!

Mer av förebyggande alltså. Så det är inte en satsning på en Lassie-veterinärkedja på gång?  

– Nej, det är det inte.

Det du beskriver låter ju mer som en utvecklad digital sluss för att hitta rätt vård, eller webbmöten med djurägarna för bedömningar av vårdbehov.  

– Vi tittar på allt som kan göras för att ge hjälp! I dag har vi till exempel GPS som visar hur många steg man går med sitt djur och har partnerskap med olika bolag. Planen är att bygga ut hela appen så att det blir ännu mer av en one-stop-shop och där kommer vi att lägga ganska mycket arbete.

Det sägs att ni nu förbereder er för lansering i ytterligare ett land inom några månader. Kan du berätta mer om det redan nu?

– Ja, jag hoppas verkligen att vi under 2026 är live på en till marknad i Europa! När exakt det blir kan jag inte säga, och inte heller vilken marknad det kan bli. Men vi vill ju erövra Europa och bli störst och då är det naturligt att vi tittar på en eller kanske flera marknader. Det finns ganska många intressanta marknader nu i och med att djurförsäkring växer i hela Europa!

Ja, djurförsäkring växer på flera håll! Hur viktigt skulle du säga att det är för Lassies framgångar att det finns en trend där djurägare allt mer ser sina husdjur som familjemedlemmar?

– Egentligen har väl husdjur alltid en stor betydelse i djurägarnas liv … Det är svårt att svara på hur viktig den trender är, men det är klart att ju mer man ser sitt djur som en familjemedlem är man mer intresserad av att ge djuren riktigt bra omvårdnad, säger Sophie Wilkinson till Sak & Liv.

Skandiabankens resultat föll med 60 procent under fjärde kvartalet

Posted on februari 12, 2026 by - Allmänt

Under fjärde kvartalet minskade Skandiabankens resultat med 60 procent jämfört med motsvarande period 2024, framgår det av bankens bokslutskommuniké. 

I dag på morgonen presenterade Skandiabanken sin bokslutskommuniké för 2025.

Av rapporten framgår att bankens intäkter under fjärde kvartalet uppgick till 315 miljoner kronor vilket är en nedgång med 26 procent jämfört med motsvarande period 2024. Rörelseresultatet minskade under samma period med 60 procent till 63 miljoner kronor.

För helåret uppgick bankens intäkter till 1 451 miljoner kronor, en nedgång med 5 procent jämfört med 2024. Rörelseresultatet minskade med 20 procent till 528 miljoner kronor. Under året ökade bolånevolymen med 5 procent till 117 miljarder kronor.

Skandiabankens VD Arvid Krönmark säger i sin kommentar bland annat att orsaken till det minskade resultatet är ett allmänt lägre ränteläge och en hård konkurrens på bolånemarknaden, vilket sammantaget påverkar räntenettomarginalen negativt.

– Samtidigt kan vi med glädje se tillbaka på en rekordstark tillväxt i bolåneportföljen under årets avslutande kvartal och konstatera att Skandiabanken de senaste tio åren erbjudit den lägsta genomsnittliga rörliga bolåneräntan, bland jämförbara banker. Våra kunder har kunnat ta del av många förbättringar inom vårt vardagserbjudande och bankens hållbarhetsarbete har konkretiserats genom våra klimatmål och emissionen av vår första gröna säkerställda obligation, säger Arvid Krönmark i sin VD-kommentar.

Han lyfter i sin kommentar också fram att banken under året har lanserat digitala skuldebrev, en ny ansökningsportal för bolån och förbättrat interna processer vilket har resulterat i kortare svarstider och en förbättrad ansökningsupplevelse.

– Bakom våra framgångar ligger inte bara tekniska lösningar utan även våra medarbetare som outtröttligt arbetar för att förbättra banken och erbjuda våra kunder en förstklassig kundupplevelse. Jag är stolt över det starka engagemang som finns inom vår verksamhet vilket jag ser som en av våra viktigaste konkurrensfördelar. Avslutningsvis känns det glädjande att kunna leverera ett stabilt finansiellt resultat för året samtidigt som vi gör skillnad för såväl våra kunder, samhället som klimatet, säger Arvid Krönmark avslutningsvis i sin VD-kommentar.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av bokslutskommunikén.


Resultatet i Länsförsäkringar Fondliv ökade 2025 till 579 Mkr

Posted on februari 12, 2026 by - Liv

Under förra året steg resultatet i Länsförsäkringar Fondliv till 579 miljoner kronor motsvarande en ökning med 13 procent jämfört med 2024, framgår det av information från Länsförsäkringar i dag på morgonen. 

Den totala premieinkomsten under 2025 minskade något till 29,1 (29,2) miljarder kronor. Förklaringen är en minskning av den inflyttade affärsvolymen. Inbetalda premier ökade med 9 procent medan inflyttad affärsvolym minskade med 8 procent.

Det förvaltade kapitalet ökade med 6 procent under året till 293 miljarder kronor, varav 7,7 låg i bolagets garantiförvaltning.

Den genomsnittliga kundavkastningen 2025 för fondförsäkring uppgick till 3,2 procent och garantiförvaltningens avkastning uppgick till 6,1 procent.

Länsförsäkringar lyfter fram att bolaget under 2025 lanserades sex nya pensionsfonder, medan nio fonder ersattes av fonder med högre avkastningspotential eller hållbarhetsnivå. I dag är 99,3 procent av kundernas kapital inom fondförsäkring är placerat i fonder som främjar hållbarhet eller har hållbarhet som mål, i enlighet med klassificeringen i EUs förordning om hållbarhetsrelaterade upplysningar.

I Länsförsäkringar Liv – som är stängt för nyteckning – uppgick det förvaltade kapitalet vid utgången av 2025 till 105 miljarder kronor, mot 108 miljarder kronor ett år tidigare. Avkastningen uppgick till 5,0 procent i Nya Trad, 3,7 procent i Gamla Trad och 7,0 procent i Nya Världen. Den genomsnittliga återbäringsräntan under 2025 uppgick till 8,0 procent i Nya Trad och 7,7 procernt i Gamla Trad.

Så här kommenterar Sara Rindevall, VD för Länsförsäkringar Fondliv och chef för Affärsenhet Liv & Pension på Länsförsäkringar AB, året som har gått:

– 2025 präglades av utmanande marknadsförhållanden och stor osäkerhet i omvärlden. Efter en svag inledning på året återhämtade sig de finansiella marknaderna, och gav därmed även förbättrad kundavkastning i Länsförsäkringars liv- och pensionsverksamhet. Den positiva utvecklingen på de finansiella marknaderna tillsammans med fortsatt tillväxt i den underliggande affären bidrog till att Länsförsäkringar Fondlivs förvaltade kapital ökade till 293 Mdkr. Den starka tillväxten i inbetalda premier visar att våra kunder fortsatt har stort förtroende för oss.

– Vår finansiella ställning är fortsatt stark, med en kapitalkvot på 140 procent i Länsförsäkringar Fondliv och 223 procent i Länsförsäkringar Liv. Den genomsnittliga återbäringsräntan de senaste fem åren uppgår till 7,3 respektive 12,4 procent i Nya och Gamla Trad. Vi står stabila även i en föränderlig omvärld, vilket skapar goda förutsättningar för ett fortsatt starkt pensionserbjudande.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av Länsförsäkringar Fondlivs rapport om garantiförvaltningen. Här hittar du Länsförsäkringar Livs nyckeltalsrapport för 2025.


Lassie tar in 75 miljoner USD i nytt kapital för att expandera vidare

Posted on februari 12, 2026 by - Sak

Lassie meddelar att bolaget nu tar in ett kapitaltillskott på 75 miljoner USD – motsvarande 666 miljoner kronor – för att accelerera expansionen i Europa och vidareutveckla AI-driven djurvård och djurförsäkring. Enligt Lassie är ambitionen nu att bli ledande i Europa inom djurvård och djurförsäkring.

Finansieringsrundan beskrivs som en av de största inom europeisk insurtech under det senaste året och omfattar investerare som Balderton Capital, Felix Capital, Inventure, Passion Capital och Stena Sessan. Lassie markerar att man avser genomför kapitalrundan bland annat för att kunna skala verksamheten snabbare än traditionella försäkringsbolag.

Lassie är i dag verksamt i Sverige, Tyskland och Frankrike och försäkrar över 250 000 husdjur och har över 100 miljoner USD i årliga återkommande intäkter. Appen har för närvarande 25 procent dagliga aktiva användare vilket kan jämföras med ett branschsnitt på 8–9 procent. Man har även satsat på partnerskap som kopplar vardaglig djurvård till försäkringsutfall, bland annat i samarbete med Lidl och Tractive.

Redan i dag hanterar bolagets skadesystem – med hjälp av AI – cirka 60 procent av skadorna helt automatiskt. Kunden kan genom att ladda upp ett foto av veterinärfakturan få nästan omedelbar ersättning vid enklare behandlingar och de automatiskt hanterade skadeärendena tar i genomsnitt cirka 6 minuter. Kapitalet ska nu bland annat användas för att vidareutveckla det AI-drivna skadesystemet, bolagets förebyggande hälsolösningar och stärka expansionen i Europa.

– Djurföräldrar vill inte bara ha ersättning när något sker, de vill ha hjälp att hålla sina fyrbenta vänner friska. Den här rundan gör det möjligt för oss att accelerera vår tillväxt och erbjuda vår förebyggande modell till ännu fler djurföräldrar. Vi har visat att vi kan bygga enastående försäkringsprodukter och sedan skala dem marknad för marknad. Nyckeln är lokalisering av produkterna i kombination med en unik prismodell som förenar realtidsdata med ett förebyggande synsätt, säger Lassies VD och medgrundare Hedda Båverud Olsson i en kommentar.

Balderton Capitals partner Rob Moffat säger så här i en kommentar till varför bolaget valt att vara med på investeringsrundan:

– Balderton är glada att återigen investera i Lassie, som bygger Europas ledande ekosystem för djurvård. Det marknadsledande engagemanget i Lassies app möjliggör en expansion från försäkring till förebyggande vård och på sikt hela spektrumet av djuromsorg. Deras världsledande användning av AI-automation har gjort att de kunnat skala framgångsrikt i Tyskland, Sverige och Frankrike med ett mycket slimmat team.

Felix Capitals partner Susan Lin kommenterar så här:

– Sedan vår första investering för tre år sedan har Lassie visat att de är ett av få bolag som kombinerar ett exceptionellt team och en tydligt differentierad produkt med genuin kundkärlek, stark tillväxt och effektivitet i världsklass baserad på AI. De har vuxit 50 gånger, lanserat tre nya marknader och är på god väg att bli Europas ledande plattform för djurförsäkring och hälsa.

Inventures partner Magda Lukaszewicz kommenterar bolagets investering så här:

– Tempot och kvaliteten i genomförandet har imponerat på oss gång på gång. Lassie har expanderat till ungefär en ny större marknad per år, samtidigt som bolaget nått en av de högsta automationsnivåerna i branschen och byggt en produkt som en fjärdedel av de månatligt aktiva användarna engagerar sig i dagligen.

Passion Capitals partner Robert Dighero kommenterar:

– Lassie omdefinierar vad djurförsäkring kan vara genom att sätta förebyggande vård och teknik i centrum. Teamet har visat att de kan bygga en ledande produkt anpassad för varje marknad och växa effektivt i Europa.

Stena Sessans representant Kristina Patek:

– Lassie har byggt ett av de mest uppskattade djurförsäkringserbjudandena på marknaden och samtidigt utvecklat sin egen försäkringsplattform på rekordtid, vilket möjliggör snabb innovation och automation i en traditionellt konservativ bransch.

LF Kronoberg tog storslam på Brilliant Awards — igen

Posted on februari 11, 2026 by - Allmänt

Länsförsäkring Kronoberg har Sveriges bästa kundtjänst — både inom bank och försäkring. Det framgår av årets Brilliant Awards-mätning av kundernas betyg på kundtjänst i svenska företag. Det är andra året i rad som bolaget står som vinnare i båda kategorierna. Dessutom kommer Länsförsäkring Kronoberg på andra plats bland samtliga svenska tjänsteföretag när det gäller trivsel på arbetsplatsen! 

Brilliant Awards delar varje år ut utmärkelser till organisationer som skapar exceptionella kundupplevelser och ett arbetsklimat med högt engagerade medarbetare. Utmärkelserna baseras på data från kunders och medarbetares uppfattningar. När det gäller kundtjänsten baseras betygen på totalt 2 miljoner svar från organisationernas egna kundundersökningar, och utmärkelserna för Sveriges bästa arbetsplatser baseras på drygt 290 000 svar i medarbetarundersökningar.

Vid årets utdelning kunde Länsförsäkring Kronoberg försvara titeln Sveriges bästa kundservice inom kategorin Försäkring för tredje året i rad, och inom kategorin Bank för andra året. Därutöver kom Länsförsäkring Kronoberg för första gången på silverplats när det gäller utmärkelsen till Årets arbetsgivare – Tjänsteorganisation.

– Vi känner oss både hedrade och stolta över de här fina utmärkelserna. Som ett lokalt och kundägt bolag känns det fantastiskt att vårt långsiktiga arbete med kunden i fokus återigen får högsta betyg – och att vi samtidigt tar en andraplats som Årets arbetsgivare. Det visar tydligt sambandet mellan engagerade medarbetare och nöjda kunder, säger Länsförsäkring Kronobergs VD Beatrice Kämpe Nikolausson i en kommentar.

På andra plats i kategorin kundservice i försäkringsbranschen kom Akademikerförsäkring följt av Länsförsäkringar Skaraborg.

Priset för Årets bästa arbetsplatser grundas på medarbetarundersökningar och utmärkelsen går till organisationer som lyckats skapa ett arbetsklimat med högt engagemang och ett starkt ledarskap.

– Våra medarbetares trivsel och engagemang är en förutsättning för att kunna leverera riktigt bra kundupplevelser. Att ta en andraplats som Årets arbetsgivare är ett bevis på att vi tillsammans har skapat en arbetsplats där människor mår bra, utvecklas och känner stolthet över sitt arbete, säger Länsförsäkring Kronobergs hr-chef Sara Nylén i sin kommentar.

När det gäller Årets bästa arbetsplatser kan också nämnas att Länsförsäkringar Stockholm tog en hedrande bronsplacering bland tjänsteorganisationer, och dessutom ett brons i kategorin ledarskap. Skandia Fastigheter toppade kategorin Serviceorganisationer.

Här topplistorna över landets bästa kundtjänst inom bank och försäkring …

Bank

  1. Länsförsäkring Kronoberg
  2. Nordax
  3. Ziklo Bank

Försäkring

  1. Länsförsäkring Kronoberg
  2. Akademikerförsäkring
  3. Länsförsäkringar Skaraborg
… och här är topplistor över Sveriges bästa arbetsplatser

Tjänsteorganisationer

  1. Svenskt Näringsliv
  2. Länsförsäkring Kronoberg
  3. Länsförsäkringar Stockholm

Serviceorganisationer

  1. Skandia Fastigheter
  2. Jernhusen
  3. Hemsö

Bästa ledarskap

  1. Svenskt Näringsliv
  2. Sparbanken Västra Mälardalen
  3. Länsförsäkringar Stockholm

 

Länsförsäkringars totalkostnad förbättrades förra året till 95 %

Posted on februari 11, 2026 by - Allmänt

Totalkostnadsprocenten i Länsförsäkringars skadeförsäkringsverksamhet förbättrades förra året med 2,7 procentenheter till 95,0 procent. Det framgår av Länsförsäkringars årsredogörelse som publicerades på onsdagen. 

Av årsöversikten framgår att premieintäkten för egen räkning inom sakförsäkring under 2025 ökade med drygt 7 procent till 38 590 (35 962) miljoner kronor. Totalkostnadsprocenten  förbättrades till 95,0 (97,7) procent. Det försäkringstekniska resultatet i sakförsäkringsverksamheten steg till 3 368 (2 741) miljoner kronor. Resultat före skatt i sakförsäkringsverksamheten sjönk till 5 358 (12 356) miljoner kronor, i första hand på grund av att kapitalavkastningen minskade till 6 120 (13 212) miljoner kronor. Återbäringen till kunderna minskade, till 1 559 (1 830) miljoner kronor.

Resultatet i Länsförsäkringars gemensamma bolag Länsförsäkringar AB ökade under året till 4 280 (4 050) miljoner kronor, avseende hela Länsförsäkringar AB-koncernen. Premieintäkter efter avgiven återförsäkring ökade i Länsförsäkringar AB med 7 procent till 10 272 (9 642) miljoner kronor. Totalkostnadsprocenten förbättrades till 92,0 (95,5) procent och sakförsäkringsverksamheten rapporterade ett resultat före skatt om 834 (527) miljoner kronor.

I Länsförsäkringar Bankkoncernen minskade resultat före skatt till 2 107 (2 290) miljoner kronor, medan resultatet före skatt i Länsförsäkringar Fondliv ökade till 1 563 (1 450) miljoner kronor, samtidigt som bolagets premieinkomsten minskade något till till 29 136 (29 193) miljoner kronor. I Länsförsäkringar Liv minskade resultat till 3 311 (7 200) miljoner kronor.

Björn Dalemo, VD Länsförsäkringar AB, säger bland annat så här i sin kommentar till det gångna året:

– Länsförsäkringars kundlöfte om att förenkla kundernas vardag och bidra till en trygg framtid är utgångspunkten i allt vi gör. För att leva upp till det måste vi ständigt anpassa vår verksamhet till omvärldstrender som idag domineras av den geopolitiska utvecklingen, teknikutvecklingen samt klimatförändringar. 2025 präglades av tilltagande geopolitisk oro som påverkar både företag och hushåll i Sverige. Då är det än mer viktigt för Länsförsäkringar att ligga i framkant och agera på förändringar för att tillgodose kundernas ökade fokus på trygghet och finansiell beredskap. Med vårt breda utbud erbjuder vi kunderna helhetslösningar där produkter och tjänster paketeras i skräddarsydda kunderbjudanden som skapar trygghet. Vårt nya sparrådgivningssystem möjliggör bättre anpassade erbjudanden efter kundens sparbehov. Dessutom kan vi nu erbjuda kunderna en ännu mer modern och användarvänlig sparupplevelse efter förvärvet av den digitala sparplattformen SAVR.

Han lyfter i sin kommentar också fram Länsförsäkringars arbete med it-utveckling och systemskifte:

– En fortsatt hög ambitionsnivå på vårt utvecklingsarbete, i takt med teknikutvecklingen och AIs starka framfart, är avgörande för Länsförsäkringars kundlöfte. Under 2025 ersattes flera äldre system av moderna plattformar såsom ett nytt sakförsäkringssystem för företag och lantbruk, en ny kreditberedningsplattform för bolån samt ett nytt pensionsförsäkringssystem.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av dokumentationen.


Coeli byter ut både ordförande och verkställande direktör

Posted on februari 11, 2026 by - Allmänt

Coeli meddelar att nuvarande styrelseordförande Mikael Larsson ska ersättas av utsett Magnus Lindquist, och att VD Erik Bäckström ska lämna sitt uppdrag och ersättas av Lukas Lindkvist. 

Lukas Lindkvist har arbetat inom Coeli sedan 2001, bland annat tidigare som VD. Dessförinnan arbetade han bland annat inom SEB. Han är i dag vice VD och CFO för Coeli.

– Att åter få leda Coeli känns både naturligt och motiverande. Mycket har professionaliserats sedan jag senast hade rollen – vi har idag ett starkare team, en tydligare position och med en förnyad styrelse tillför vi ytterligare kompetens och kraft. Mitt fokus ligger nu på att leverera på den strategi vi har och ta nästa steg tillsammans, säger Lukas Lindkvist i en kommentar.

Tillträdande styrelseordförande Magnus Lindquist understryker i en kommentar att bolagets strategiska inriktning kvarstår:

– VD-skiftet innebär ingen förändring av Coelis övergripande affärsstrategi och strategiska inriktning. Med ett fortsatt fokus på genomförande och samordning ser styrelsen goda förutsättningar att realisera bolagets mål och långsiktiga potential.

Mikael Larsson, som är grundare och huvudägaren i Coeli, kommer framöver att fungera som vice ordförande i styrelsen.

Så här formulerar styrelsen bakgrunden till VD-bytet:

– Mot bakgrund av styrelsens samlade bedömning av den fas som Coeli befinner sig i har styrelsen vidare beslutat att Lukas Lindkvist återtar rollen som verkställande direktör i syfte att ytterligare stärka genomförandet av Coelis strategi. Styrelsen bedömer att Lukas har en djup förståelse för Coelis verksamhet och förutsättningar. Hans starka förtroende i organisationen, i kombination med hans förmåga att engagera och utveckla medarbetare, ses som viktiga faktorer för att driva bolaget vidare mot målet att bli en ledande investeringsorganisation. Som en följd av detta har styrelsen och Erik Bäckström kommit överens om att Erik lämnar rollen som VD för koncernen. Styrelsen vill rikta ett stort tack till Erik Bäckström för hans insatser under drygt nio år på Coeli, varav cirka två år som VD, och för det arbete han har bidragit med inom flera viktiga områden.

Coeli beskriver sig som en av Nordens ledande investeringsorganisationer med förtroendet att investera cirka 75 miljarder kronor åt institutioner, Family Offices, företag och förmögna privatkunder.

Nytt sanktionsärende tas upp på nästa styrelsemöte i FI

Posted on februari 11, 2026 by - Allmänt

Finansinspektionen planerar att vid sitt nästa styrelsemöte fatta beslut om sanktion för ett bolag under myndighetens tillsyn. 

Det framgår av kallelsen till styrelsemötet den 17 februari som publicerades under gårdagen.

Av kallelsen framgår inte vilket bolag det rör sig om. Det framgår med andra ord inte ifall det nu är dags att fatta ett beslut när det gäller det segdragna ärendet om Alectas mångmiljardplacering i aktier i fastighetsbolaget Heimstaden Bostad.

Sanktionsbeslut från Finansinspektionen brukar vanligen offentliggöras dagen efter styrelsemötet, det vill säga i detta fallet den 18 februari.

Vid styrelsemötet väntas styrelsen även fatta beslut om myndighetens årsredovisning för 2025.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av kallelsen.


Söderberg: Skandia och SPP är de mest hållbara pensionsbolagen

Posted on februari 11, 2026 by - Förmedling

Skandia och SPP ligger i topp i Söderberg & Partners hållbarhetsanalys av svenska pensionsbolag med traditionell förvaltning, medan Alecta och SEB Gamla Liv får rött ljus för sitt hållbarhetsarbete. 

Söderberg & Partners publicerade den 11 februari sin rapport ”Hållbara pensionsbolag” där pensionsbolagens hållbarhetsarbete analyseras, med syftet till att hjälpa kunder att identifiera mer hållbara alternativ inom traditionella pensionslösningar. Analysen omfattar tolv svenska pensionsbolag. Den första analysen av detta slag publicerades år 2014, och detta är den tionde hållbarhetsanalysen av svenska pensionsbolag med traditionell förvaltning som Söderberg & Partners har publicerat.

Pensionsbolagen betygsätts i analysen och jämförs enligt en trafikljusmodell, med fokus på positivt urval, ansvarsfullt ägande, hållbarhetsambitioner och värdeskapande. Betygsskalan är relativ.

I årets analys fick alltså två bolag – Skandia och SPP – ett grönt helhetsbetyg vilket innebär att man toppar listan över hållbara pensionsbolag. Det kan nämnas att SPP är det enda bolag som får grönt betyg gällande alla de tre parametrar som undersöks.

Sämst hållbarhetsbetyg – rött ljus – får i rapporten Alecta och SEB Gamla Liv. SEB Gamla får rött betyg i samtliga undersökta parametrar.

I rapporten konstateras att många pensionsbolag i dag arbetar mer aktivt med hållbarhetsfrågor än tidigare, men att man väljer att inte kommunicera sina framsteg av rädsla för att anklagas greenwashing.

• Lingyi Lu

– Vi ser hur rädslan för att uppfattas som greenwashing har lett till att färre vågar kommunicera sina framsteg. Det riskerar att hämma utvecklingen. Därför vill vi lyfta det viktiga och gedigna arbete som faktiskt pågår, och som driver hållbarhetsfrågan framåt, säger Söderberg & Partners hållbarhetschef Lingyi Lu i en kommentar.

I rapporten framkommer även att bolagens produkter skiljer sig åt när det gäller miniminivåer för andelen hållbara investeringar, och att definitionen av hållbara investeringar varierar.

– EU:s förordning om hållbarhetsrelaterade upplysningar (SFDR) ger viktiga ramar för hållbara investeringar, men lämnar utrymme för tolkning. Vilket är en anledning till att nivåerna i marknadens utbud skiljer sig åt. Med vår analys vill vi kunna stötta kunderna i dessa komplexa frågor, säger Lingyi Lu.

• Johanna Lundgren Gestlöf

SPP:s hållbarhetschef Johanna Lundgren Gestlöf lyfter fram att SPP är det enda bolag som har fått grönt ljus i samtliga de analyser som Söderberg & Partners har genomfört.

Så här kommenterar hon årets utmärkelse:

– Att SPP är ett av endast två pensionsbolag som får grönt helhetsbetyg i Söderberg & Partners analys är ett fint kvitto på vårt långsiktiga och målmedvetna hållbarhetsarbete. För oss handlar hållbarhet om att göra välgrundade investeringsval, vara en aktiv och pådrivande ägare och samtidigt skapa konkurrenskraftig avkastning över tid.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten.