Artikelkategori: Allmänt

LFAB utökade sitt ägande i Omocom genom riktad nyemission

Posted on februari 16, 2026 by - Sak

Länsförsäkringar AB har genom en nyemission förvärvat ytterligare aktier i Omocom Försäkring och på så sätt tillfört bolaget 15 miljoner kronor i nytt kapital. 

Redan tidigare var Länsförsäkringar AB största ägare i Omocom med  knappt 40 procent av aktierna. I den riktade nyemissionen har LFAB förvärvat ytterligare 390 647 aktier vilket innebär att Länsförsäkringars ägarandel utökas till 43,5 procent.

Nyemissionen – som registrerades vid Bolagsverket den 23 januari – värderar bolaget till 235 miljoner kronor, efter tillfört nytt kapital.

Omocom har fokus på mikroförsäkringar i samarbete med plattformsföretag i den cirkulära ekonomin. Bolaget startade 2019 och har tidigare fungerat som  försäkringsförmedlare, men ombildades förra året till ett försäkringsaktiebolag. Styrelsen för Omocom utgörs av styrelseordförande Andreas Önstorp och ledamöterna Ola Lowden, Tobias Mård, Niclas Ward, Carina Heinlo och Marie Öhman. Ola Lowden är grundare och VD för bolaget.

– Vi befinner oss i ett nytt läge nu när vi har licens, och att en snabb tillväxt därmed måste backas med kapital. Då är det ju väldigt skönt att ha kapitalstarka, långsiktiga och stabila ägare i ryggen, säger Ola Lowden i en. kommentar till Sak & Liv om nyemissionen.

Under 2024 uppgick intäkterna för Omocom till 9,9 miljoner kronor och resultatet var på -27,0 miljoner kronor. Vid utgången av året uppgick fritt eget kapital till 41 miljoner kronor.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av bolagets årsredovisning fö 2024.


Förmedlare döms även i hovrätten för vårdslös rådgivning

Posted on februari 15, 2026 by - Förmedling

Hovrätten för Övre Norrland har fastställt en tingsrättsdom där en försäkringsförmedlare dömts att betala ett skadestånd till en kund på 533 000 kronor på grund av vårdslös rådgivning gällande en placering i Garantum via en kapitalförsäkring. 

År 2014 fick en företagare i Luleå rådet av försäkringsförmedlaren att – via sitt bolag – placera 1 miljon kronor i en kapitalförsäkring hos Movestic. Tillgångarna förvaltades av Garantum inom ramen för ”modellportfölj Flex”. Enligt företagarens version framförde han att han efterfrågade en försiktig placering.

Några år senare kunde företagaren konstatera att Garantums förvaltning resulterat i en förlust på 108 256 kronor. Om pengarna istället förvaltats under ett försiktigt mandat i Nordea — vilket företagaren planerade innan han mötte förmedlaren — hade avkastningen under samma period uppgått till 425 540 kronor. Företagaren menade därför att han drabbats av en förmögenhetsskada uppgående till 533 000 kronor. Eftersom parterna inte kunde enas, gick företagaren till domstol med sitt krav.

Förra året meddelade Luleå tingsrätt dom i målet. Tingsrätten konstaterade i sin dom att rådgivningen utgjorde försäkringsförmedling och att förmedlaren varit oaktsam i sin rådgivning genom att förmedla en kapitalförsäkring med Garantums ”modellportfölj Flex” – utan att informera om riskerna i förhållande till övriga modellportföljer – trots att kunden efterfrågat en placering med låg risk. Förmedlarbolaget ska därför betala det begärda skadeståndet på 533 000 kronor.

Förmedlarbolaget överklagade domen till Hovrätten för Övre Norrland som nu har meddelat sin dom. Förmedlarbolagets framförde i rättegången i hovrätten bland annat att eventuellt skadestånd borde jämkas eftersom företagaren inte vidtagit rimliga åtgärder för att begränsa sin skada genom att han förhållit sig passiv.

Hovrätten fastställer nu tingsrättens dom, och avvisar också förmedlarbolagets ståndpunkt att skadeståndet borde jämkas.

Förmedlarbolaget ska enligt domen stå för rättegångskostnader i hovrätten på 160 000 kronor förutom rättegångskostnaderna på 456 000 kronor från tingsrätten.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av domen.


”Folksam har ett fantastiskt utgångläge inför framtiden”

Posted on februari 13, 2026 by - Allmänt

”Vi har ett fantastiskt utgångsläge och jag ser oerhört positivt på framtiden!”, säger VD och koncernchef Ylva Wessén i en kommentar till Folksams framgångar under 2025 och planerna för 2026 och framåt. 

Folksam hade 2025 ett år med framgångar på flera olika områden:

  • Lyftet för Folksam Liv. Visserligen minskade premievolymen totalt i gruppen och i livaffären som helhet – men i moderbolaget Folksam Liv steg premieinkomsten med drygt 40 procent, främst tack vare stark försäljning av individuellt sparande både i både egen säljkår och i förmedlad affär.
  • Stark kapitalavkastning. Till det kan läggas att kapitalavkastningen överlag var god under året, med en totalavkastning på 7,5 procent i Folksam Liv, 8,3 procent i Folksam Tjänstepension och 7,2 procent i KPA Tjänstepension.
  • Kraftigt förbättrad lönsamhet inom sak. I moderbolaget Folksam Sak förbättrades totalkostnaden från 98,6 procent 2024 till 83,9 procent 2025 och försäkringsrörelseresultatet gick från 0,1 miljard kronor till 2,6 miljarder kronor.

Sak & Liv har talat med personer ur Folksams ledning som kommenterar året som gått.

Grattis till ett bra år! 

– Ja, när jag tittar på det resultat vi presenterat för 2025 blir jag oerhört stolt över det vi har åstadkommit. Vi hade en konkurrenskraftig avkastning och har en återbäring på 7 procent i Folksam Tjänstepension och 8 procent i Folksam Liv trots att ett väldigt turbulent 2025 med ökad politisk polarisering och geopolitisk oro. Under året har vi kunnat fortsätta att leverera trygghet till våra kunder, säger koncernchef och VD Ylva Wessén.

Kapitalavkastningen ser bättre ut än hos flera konkurrenter. Vad kan ni berätta om bakgrunden?

• Marcus Blomberg

– Ja, det har varit en jättebra avkastning, framförallt drivet av svenska och utländska aktier. Men faktiskt har alla tillgångsslag bidragit. Även fastigheter har gått ganska bra och alternativa investeringar har bidragit positivt. Jag tror att vi under vår strategi har lyckats se möjligheterna och tagit fasta på dem. Vi har också ett bra riskutrymme och det tror jag också kommer att ge möjlighet till bra avkastning framöver, säger Folksams chef för kapitalförvaltning och hållbarhet Marcus Blomberg.

Du nämner att även utländska aktier har bidragit positivt. Men samtidigt har ju avkastningen på exempelvis amerikanska aktier påverkats negativt av den stärkta kronan, även om börsen i USA har gått bra räknat i USD.

– Vi valutasäkrar typiskt alla tillgångsslag utom aktier fullt, och en större andel av de utländska aktierna. Det bidrar också till att sänka risken över tiden, säger Marcus Blomberg.

Hur kommenterar ni den kraftigt stigande premieinkomsten i Folksam Liv?

• Malin Ohlsson-Leijon

– Först och främst har vi i grunden en väldigt stark försäljningsorganisation. Sedan har styrkan i vår kapitalavkastning och återbäringsränta gjort att vi sticker ut på marknaden, säger Folksams CFO Malin Ohlsson-Leijon. 

Hade ni inte lika stark försäljningsorganisation 2024?

– Vi vässar hela tiden vår organisation. Och i kombination med en fantastisk avkastning och återbäring så har det stärkt våra argument och blivit till en otrolig styrka under året, säger Malin Ohlsson-Leijon.

– Till det kan jag också lägga att vi ser också att kunder stannar kvar hos oss i högre utsträckning, även efter det att placeringstiden har löpt ut, säger Ylva Wessén.

Vad går att säga om bakgrunden till den förbättrade lönsamheten i sakverksamheten?

– Vi har i hela organisationen haft ett väldigt starkt fokus på att bli ännu mer kundorienterade, och Folksam har under 2025 arbetat både med att få ned driftskostnaderna och även skadekostnaderna. Där har vi nu kommit väldigt långt och levererat enligt plan. Det har gjorts väldigt många förändringar i skadeorganisationen som också har lett till lägre skadekostnader. Exempelvis har vi nu nu en ännu starkare leverantörsstyrning och har plockat hem en del av skadehanteringen internt, bland annat besiktningar av byggskador, vilket har gjort att vi har fått ned kostnaderna och samtidigt stärkt kundnöjdheten. Vi har även bättre verktyg som hjälper oss att styra våra kunder till rätt leverantörer, och vi har jobbat med att stärka vårt arbete med att förhindra bedrägerier för att nämna några saker, säger Malin Ohlsson-Leijon.

Går det att säga om de här förändringarna innebär att ni redan nu kan säga att skadekostnaderna 2026 blir i nivå med 2025?

– Nu har vi inget självändamål i att tävla med Trygg-Hansa om att ha lägst totalkostnadsprocent, utan det viktigaste för oss är att leverera konkurrenskraftiga produkter och premier, Nu har vi genomfört nödvändiga justeringar för den inflation som vi valde att avvakta med. Nu står vi på en väldigt bra plats, och kommer att fortsätta att vässa vår verksamhet och investera i digitalisering och automation, säger Malin Ohlsson-Leijon.

Det är förestås inget självändamål för ett kundägt bolag att ha den högsta resultatmarginalen. Men man kan konstatera att Folksam Sak i dag också har en rekordhög konsolideringsgrad. Skulle det inte vara mer kundvänligt att då dela ut ännu mer av återbäring till kunderna? 

– Ja, vi har nu en urstark konsolideringsgrad på 215 procent och vi har också ett återbäringsprogram som förra året gav tillbaka 500 miljoner kronor till kunderna. Den avsättning som har gjorts för 2025 är ännu högre i och med att vi har en väldigt stark finansiell ställning i Folksam Sak. Den starka ställningen ska komma kunderna till nytta på något sätt. Om det nu handlar om återbäring, förbättrade produkter eller lägre premier är inte det avgörande. Sedan ska man heller inte underskatta de risker vi står för, bland annat geopolitiskt. Vi ska vara måna om att även fortsatt ha en välkonsoliderat sakbolag, säger Ylva Wessén.

Vad kan mer sägas om vad som händer 2026 i Folksam? 

– Vi har ett fantastiskt utgångsläge och jag ser oerhört positivt på framtiden! Vi här mitt i steget när det gäller projektet ”Konkurrenskraft Folksam” där vi förbättrar vår organisation, effektiviserar och digitaliserar, samtidigt som vi tillför kundvärde. Det gäller att alltid vara på tårna och utveckla produkter i den riktningen! Fokus för 2026 är att bli ett enklare och snabbare bolag som är ett mer lönsamt och kundorienterat Folksam, säger Ylva Wessén

Folksam är måna om att framhålla att man vill vara ett hållbart bolag. Samtidigt kan man konstatera att koldioxidutsläppen relaterade till aktieportföljen har ökat kraftigt under 2025 jämfört med 2024. Går det att berätta mer om varför det har blivit så?

– Vi har förbundit oss att ha ett nettonollmål till 2050, och har också delmål på vägen dit. Det viktiga för oss är att vi når våra mål över tiden, och vi har redan i dag god marginal till de uppsatta målen. Enskilda år kan det påverkas av kortsiktiga förändringar, och just 2025 spelade exempelvis kronförstärkningen en stor roll med utgångspunkt från det sätt man gör mätningarna på. En annan sak som påverkar oss är att vi har ett större innehav i SSAB som har haft stark marknadsutveckling under året. I och med att de nu har ett högre marknadsvärde betyder det att de får en större andel av vår aktieportfölj, och då går det nyckeltalet upp. Vi stöttar också den långsiktiga planen för att det bolaget ska sänka sina utsläpp. Vi styr i vårt arbete mot de långsiktiga målen, säger Marcus Blomberg.

Ny dom: Marknadsföring av bilgarantier var inte otillbörlig

Posted on februari 12, 2026 by - Sak

Patent- och marknadsöverdomstolen har – med ändring av en tidigare dom – kommit fram till att företaget Safetylines marknadsföring av bilgarantier genom att skicka ut erbjudande till konsumenter vars nybilsgaranti löpt ut samt efterföljande fakturor och påminnelser, inte utgör otillbörlig marknadsföring. Domstolen har därför ogillat Konsumentombudsmannens talan. 

Bakgrunden till målet är att Konsumentverket reagerat på företagets marknadsföring, där en rad bilägare har fått brev med påpekande om att garantin på bilen löper ut, tillsammans med ett inbetalningskort för att förlänga den.

Många konsumenter betalade med inbetalningskortet i tron att det varit ett utskick från det egna försäkringsbolaget eller från bilmärkets företag. Men företaget bakom varumärket DinBilGaranti — European Warranties Ltd — hade inte något att göra med de etablerade försäkringsbolagen eller något bilföretag. Konsumentverkets fick in inte mindre än 1 275 anmälningar mot marknadsföringen.

Utskicken, betalningarna och faktureringen hanterades av företaget Avendo Distribution AB, som senare bytte namn till Safetyline Security Distribution i Borås AB. Konsumentombudsmannen beslutade att gå till domstol för att förbjuda bolagets marknadsföring med en stämnings som riktade sig dels mot företaget, dels mot företrädare för bolaget.

En dom förra året i Patent- och marknadsdomstolen vid Stockholms tingsrätt gick helt på KO:s linje. Domstolen bedömde då att marknadsföringen var otillbörlig och företaget, och företagets företrädare förbjöds vid vite att fortsätta med den typen av marknadsföring. Vitesbeloppet för företaget sattes till 2 miljoner kronor och för företrädaren till 0,5 miljoner kronor.

Men domen överklagades, och nu slår Patent- och marknadsöverdomstolen i en ny dom fast att bolagets marknadsföring inte är otillbörlig.

– Patent- och marknadsöverdomstolen har inte bedömt att utskicken strider mot den så kallade svarta listan eller annars utgör otillbörlig marknadsföring. Inte heller de efterföljande fakturorna eller påminnelserna var oförenliga med marknadsföringslagen. Patent- och marknadsöverdomstolen har därför ogillat Konsumentombudsmannens talan, heter det bland annat i domstolens information om den nya domen.

Domen får inte överklagas.

Verksamheten i DinBilGaranti överläts under 2024 till företaget Total Försäkring Sverige.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av domen som meddelades den 11 februari.


”Jag hoppas att Lassie går live i ett land till under 2026”

Posted on februari 12, 2026 by - Sak

Lassie hoppas att kunna expandera till ytterligare ett land i Europa under 2026. Det säger bolagets COO Sophie Wilkinson i en intervju med Sak & Liv i anslutning till kapitalrundan på totalt 75 miljoner USD, som är tänkt att bidra till att accelerera expansionen och utvecklingen av AI-tjänster i bolaget. 

På torsdagsmorgonen meddelades att Lassie nu genomfört en kapitalrunda omfattande totalt 75 miljoner USD, vilket gör det till en av de största insurtechinvesteringarna globalt det senaste året.

Sak & Liv har talat med Sophie Wilkinson som är en av grundarna av Lassie och COO för verksamheten sedan starten.

Grattis! Hur känns det?

– Ja, det känns verkligen som något att fira! Ibland säger folk att det är Insurtech som är inne, eller att det är AI som är inne. Inte minst därför är det är otroligt kul att visa att Lassie har stått sig väl genom trenderna. Det visar att en riktigt bra idé är hållbar genom alla tider – vilket är otroligt kul. Och alla på kontoret är väldigt glada. Vi ska ut och fira med teamet,  senare i dag – det är viktigt att fira milstolpar!

Kan du berätta vad nyemissionen värderar hela bolaget till?

– Nej, tyvärr har jag inte möjlighet att säga det.

Stena Sessan är ny i ägarkretsen. Vad tänker du om det, och är det någon annan av investerarna som det finns något särskilt skäl att lyfta fram?

– Vi har fantastiska investerare — de har varit bra och peppande och stöttande under hela Lassies resa! De delar samma vision som vi och har verkligen tagit sig tid redan från början att komma och känna oss grundare, så de känns inte bara som investerare. Vi är väldigt glada att de är med! Och så klart är vi också glada över att Sessan kommer in. De passar Lassie bra och känns som en väldigt trygg investerare att ha med sig, vi har haft väldigt kul samtal med dem.

– Förutom investerarna tycker jag också att det är viktigt att lyfta fram våra riskbärare. Båda Dina och HDI har följt med oss länge och stöttar vår expansion.

Vad skulle du annars säga är hemligheten bakom att Lassie hittills har lyckats så väl?

– Jag skulle säga att en av hemligheterna är att vi aktivt försöker bli bättre varenda dag. Alla som jobbar på Lassie är otroligt passionerade och vill göra sitt område till det bästa i värden! Jag känner mig glad varje dag när jag kommer till kontoret för att vi har så otroligt engagerade medarbetare. Alla är otroligt bra teamspelare samtidigt som de både är resultat- och datadrivna. Vi mäter ju allt vi gör och man kan inte mäta saker och dra vettiga slutsatser om man inte har den personliga touchen med sig. Det är då det skapas magi!

Ni har vuxit på fem år från tre personer till nära hundra. Hur gör man för att behålla företagskulturen och passionen när man växer så snabbt?

– Ja, vi är nära hundra nu och det är svårt att växa snabbt och ändå behålla kulturen. Vi har lagt väldigt mycket tid på att bygga vår kultur och se till att den håller sig kvar så att vi kan bygga Lassie vidare. Det är något vi har jobbat mycket med från allra första början. Till exempel vill man verkligen helst kunna namnen på alla man möter trots att vi växer så snabbt, och lägga tid på att lära känna varandra och fika tillsammans. Alla ska känna alla! Det kanske inte är möjligt när vi blir tusen personer men i dag fungerar det faktiskt!

Så vad tänker du är avgörande för att ni ska lyckas framöver med de kommande expansionsplanerna?

– Vi är ju mer än bara försäkring, det handlar om att bygga ut hela ekosystemet. I dag använder 25 procent vår app dagligen och vi känner att vi verkligen vill satsa på att bygga vidare på appen för att hitta ytterligare intäktsströmmar.

Och apropå nya intäktsströmmar – i informationen kring nyemissionen trycker ni på att ni vill bli ledande på djurvård, det vill säga inte enbart på djurförsäkringar. Vad kan du berätta mer om det?

– Vår inrikting är ju på förebyggande vård. Vi vill göra allt för att hjälpa djurägarna att hitta rätt. Det kan handlar om rätt vård, rätt guidning och till exempel veta mer om vilken mat som befrämjar djurhälsa. Vi vill utöka på alla olika områden!

Mer av förebyggande alltså. Så det är inte en satsning på en Lassie-veterinärkedja på gång?  

– Nej, det är det inte.

Det du beskriver låter ju mer som en utvecklad digital sluss för att hitta rätt vård, eller webbmöten med djurägarna för bedömningar av vårdbehov.  

– Vi tittar på allt som kan göras för att ge hjälp! I dag har vi till exempel GPS som visar hur många steg man går med sitt djur och har partnerskap med olika bolag. Planen är att bygga ut hela appen så att det blir ännu mer av en one-stop-shop och där kommer vi att lägga ganska mycket arbete.

Det sägs att ni nu förbereder er för lansering i ytterligare ett land inom några månader. Kan du berätta mer om det redan nu?

– Ja, jag hoppas verkligen att vi under 2026 är live på en till marknad i Europa! När exakt det blir kan jag inte säga, och inte heller vilken marknad det kan bli. Men vi vill ju erövra Europa och bli störst och då är det naturligt att vi tittar på en eller kanske flera marknader. Det finns ganska många intressanta marknader nu i och med att djurförsäkring växer i hela Europa!

Ja, djurförsäkring växer på flera håll! Hur viktigt skulle du säga att det är för Lassies framgångar att det finns en trend där djurägare allt mer ser sina husdjur som familjemedlemmar?

– Egentligen har väl husdjur alltid en stor betydelse i djurägarnas liv … Det är svårt att svara på hur viktig den trender är, men det är klart att ju mer man ser sitt djur som en familjemedlem är man mer intresserad av att ge djuren riktigt bra omvårdnad, säger Sophie Wilkinson till Sak & Liv.

Nytt sanktionsärende tas upp på nästa styrelsemöte i FI

Posted on februari 11, 2026 by - Allmänt

Finansinspektionen planerar att vid sitt nästa styrelsemöte fatta beslut om sanktion för ett bolag under myndighetens tillsyn. 

Det framgår av kallelsen till styrelsemötet den 17 februari som publicerades under gårdagen.

Av kallelsen framgår inte vilket bolag det rör sig om. Det framgår med andra ord inte ifall det nu är dags att fatta ett beslut när det gäller det segdragna ärendet om Alectas mångmiljardplacering i aktier i fastighetsbolaget Heimstaden Bostad.

Sanktionsbeslut från Finansinspektionen brukar vanligen offentliggöras dagen efter styrelsemötet, det vill säga i detta fallet den 18 februari.

Vid styrelsemötet väntas styrelsen även fatta beslut om myndighetens årsredovisning för 2025.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av kallelsen.


LFAB stäms av Bravida i miljontvist om ansvarsförsäkring

Posted on februari 9, 2026 by - Sak

Bravida kräver i en stämningsansökan 2,1 miljoner kronor i försäkringsersättning från Länsförsäkringar AB under en ansvarsförsäkring efter en vattenskada i samband med ett byggarbete.

Bakgrunden till tvisten är att Bravida tidigare ingått ett entreprenadavtal med ett byggföretag, Treeab Bygg i Östersund АВ, i sambands med en ombyggnad av Lugnviksskolan i Östersund år 2022. Bravida fick bland annat i uppdrag att utföra ett tilläggsarbete med flytt och installation av en värmeväxlare. Med det bar sig inte bättre än att en slang brast, vilket resulterade i ett omfattande läckage.

Treeabs försäkringsbolag Trygg-Hansa betalade ut försäkringsersättning till Treeab och framställde skadeståndskrav mot Bravida. Bravida betalade efter förlikning ut 2,1 miljoner kronor till Trygg-Hansa, och kontaktade därefter Länsförsäkringar AB, som stod för bolagets ansvarsförsäkring, och begärde försäkringsersättning.

Men LFAB avböjde att betala ut försäkringsersättning. Bravida har därför valt att gå till domstol med sitt krav. I sin stämningsansökan argumenterar Bravida bland annat för att det inte föreligger grov vårdslöshet och att skadan inte heller varit förutsebar.

Bravida beskrivs som en av Nordens största leverantör av helhetslösningar för service och installation av el, VS, ventilation och andra tekniska funktioner.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av stämningsansökan som inkom i december.


,

KoV ifrågasätter marknadsföring från Assistansbolaget Försäkring

Posted on februari 9, 2026 by - Sak

Konsumentverket framför i en skrivelse till Assistansbolaget Försäkring Sverige AB synpunkter på bolagets marknadsföring, som myndigheten menar kan vara vilseledande och otillbörlig och strida mot god marknadsföringssed. Bolaget invänder mot Konsumentverkets synpunkter, men förklarar sig ändå villiga att genomföra ändringar för att förtydliga att det rör sig om ett erbjudande och inte om en faktura som måste betalas. 

Bakgrunden är att myndigheten genom ett flertal anmälningar har uppmärksammats på Assistansbolagets marknadsföring av erbjudanden om självriskförsäkring och vägassistansförsäkring. Under 2025 mottog Konsumentverket över 50 anmälningar, och motsvarande antal anmälningar kom även in under 2023 och 2024.

– Detta är ett anmärkningsvärt högt antal och är i linje med hur många anmälningar som har inkommit mot ett par av de största försäkringsbolagen (sett till premieintäkter) i Sverige, skriver Konsumentverket.

En återkommande kritik från anmälarna är Assistansbolagets utskick av frivilliga erbjudanden om försäkring, som uppfattas av många konsumenter som fakturor som måste betalas. Konsumentverket har tidigare vid två tillfällen 2017 och 2019 uppmärksammat bolaget på denna problematik och dessa båda ärenden avslutades efter att Assistansbolaget vidtog frivilliga rättelser. Nu konstaterar Konsumentverket att eftersom anmälningar som rör liknande utskick fortsätter att komma, är de vidtagna åtgärderna inte är tillräckliga.

– Konsumentverket anser därmed att, särskilt mot bakgrund av att erbjudandet i övrigt innehåller relativt mycket och tätskriven text, det finns en risk att konsumenter, vid en hastig läsning, vilseleds att tro att erbjudandena med tillhörande inbetalningsavi är något som måste betalas, skriver Konsumentverket i brevet till Assistansbolaget.

Myndigheten menar nu med utgångspunkt från omfattningen av anmälningar att bolagets marknadsföring kan vara att anse som vilseledande och otillbörlig.

Andra anmälare har hört av sig och reagerat på att de fått marknadsföring från Assistansbolaget trots att de anmält sig till ett register om att de inte önskar direktreklam. Konsumentverket konstaterar att det strider mot marknadsföringslagen och mot god marknadsföringssed att skicka direktadresserad marknadsföring till konsumenterna som är anmälda till spärregister.

Konsumentverket har även uppmärksammat brister avseende bolagets kontaktuppgifter på bolagets webbplats.

– Eftersom konsumenter inte på ett enkelt och direkt sätt får ta del av information som i lag är utpekad som väsentlig, ligger det i sakens natur att detta har en negativ påverkan på konsumentens förmåga att fatta ett välgrundat affärsbeslut. Marknadsföringen är därför otillbörlig enligt 8 § 1 st. MFL, skriver Konsumentverket.

Assistansbolaget skriver i ett svar till Konsumentverket att man instämmer med myndigheten att det är betydelsefullt med en konstruktiv och löpande dialog mellan bolaget och KOV såvitt när det gäller marknadsföringen och inkomna anmälningar, och att man eftersträvar maximal kundnöjdhet och att upprätthålla sitt goda renommé. Bolaget framför också att de anmälningar som kommit in till Konsumentverket inte visar att konsumenter har uppfattat utskicken som fakturor som måste betalas. Tvärtom menar Assistansbolaget att samtliga anmälare har uppfattat utskicket som ett erbjudande eller som reklam, även om vissa anmälare oroar sig för att ”någon annan” eventuellt kan bli vilseledd av utformningen, och att bolagets direktmarknadsföring uppfyller kravet på tydlighet.

– Av anmälningarna framgår alltså att samtliga anmälare korrekt har identifierat marknadsföringen som ett erbjudande eller reklam. Anmälningarna i sig kan därmed inte styrka slutsatsen att det finns en risk att konsumenter vilseleds, skriver Asssistansbolagets ombud Vinge bland annat i svarsskrivelsen till Konsumentverket.

För att tillmötesgå Konsumentverkets synpunkter, förklarar sig Assistansbolaget villigt att genomföra ändringar på kuvertet för att förtydliga att det rör sig om ett erbjudande och inte om en faktura som måste betalas, bland att genom att informationen om att det rör sig om ett erbjudande framöver ska tryckas i större stil än hittills.

När det gäller marknadsföring till Konsumenter som har anmält sig till en spärrlista, framför Assistansbolaget att detta kommer sig av att en underleverantör i vissa fall inte genomfört kontroll mot NIX-registret och att man har vidtagit åtgärder för att detta inte ska upprepas.

Beträffande Konsumentverkets synpunkter på avsaknaden av kontaktuppgifter på bolagets hemsida, framför Assistansbolaget att bolagets vägassistansförsäkring inte en sådan tjänst som faller inom e-handelslagens tillämpningsområde, där krav ställs på att denna typ av information ska finnas på hemsidan.

Inget beslut har ännu fattats i ärendet av Konsumentverket.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av skrivelsen till Assistansbolaget, som skickades i december.


Portfolio Försäkra AB ansluter till Söderberg & Partners

Posted on februari 4, 2026 by - Förmedling

Söderberg & Partners meddelar att förmedlarbolaget Portfolio Försäkra AB nu har anslutit till organisationen. 

– Kan gladeligen berätta att Portfolio Försäkra har anslutit sig till oss på Söderberg & Partners. /…/ Varmt välkommen Ola Evensson tillsammans med kollegorna!, skriver Jacob Thulin, Growth Manager inom Söderberg & Partners Pension, i en kommentar på Linkedin.

Portfolio Försäkra AB har kontor i Eskilstuna och ägs i dag av fyra sparbanker: Sparbanken Mälardalen, Sparbanken Bergslagen, Sala Sparbank och Sparbanken Skaraborg. Man erbjuder bland annat rådgivning inom försäkringar, placeringar och pensionsutredningar. VD är Ola Evensson och ställföreträdande VD Jonas Rosengren. Anslutningen till Söderberg & Partners innebär inte någon ägarförändring i bolaget.

År 2024 hade Portfolio Försäkra AB en omsättning på 20,7 miljoner kronor och ett resultat på 2,5 miljoner kronor. Bolaget hade under året elva anställda. Portfolio Försäkra har tidigare varit medlem och delägare i Hjerta.

Oberoende Försäkringar i Malmö ansluter till Söderberg

Posted on februari 3, 2026 by - Förmedling

Förmedlarbolaget Oberoende Försäkringar i Sverige AB med säte i Malmö meddelar att man från och med januari ingår i Söderberg & Partners. 

Bolaget har sedan 2015 registrering hos Finansinspektionen för samtliga försäkringsklasser inom skadeförsäkring, och dessutom för gränsöverskridande verksamhet i Danmark och Finland.

Så här skriver bolaget på sin Linkedin-sida:

– Vi är glada och stolta över att kunna dela en spännande nyhet. Från och med 1 januari 2026 blir vi en del av Söderberg & Partners AB. Detta är ett naturligt nästa steg i vår utveckling och innebär att vi kan erbjuda våra kunder ett ännu starkare helhetserbjudande, fler specialistkompetenser och tillgång till ett av marknadens bredaste nätverk inom försäkring och finansiell rådgivning. Vårt uppdrag, våra relationer och vårt engagemang består – nu med ännu bättre förutsättningar att skapa långsiktigt värde för våra kunder. Tillsammans med våra kunder och Söderberg & Partners AB ser vi fram emot att ta nästa steg och skapa en ännu starkare framtid.

Oberoende Försäkringar i Sverige AB – som numera heter S.P. OBF Malmö AB – hade år 2024 en omsättning på 5,3 miljoner kronor och ett resultat på 0,3 miljoner kronor. VD är Joakim Martikainen och styrelseordförande Linus Emderos, båda verksamma i bolaget. Även Pauline Maarup, är ledamot av styrelsen.

Gallagher: En idealisk tid för långsiktiga försäkringsprogram

Posted on februari 3, 2026 by - Förmedling

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av rapporten.


Söderberg och Max kvar på Småspararguidens bottenlista

Posted on februari 2, 2026 by - Förmedling

Även i år finns Max Matthiessens och Söderberg & Partners egna fondprodukter med på Småspararguidens ”skitlista”, bottenlistan över vad man betraktar som de dyraste konsumentprodukterna på den svenska finansmarknaden. 

Småspararguiden beskriver sig som en oberoende informationstjänst med målet att hjälpa privatpersoner, företagare och organisationer till en bättre ekonomi. Bakom tjänsten står Patrick Siegbahn, Andreas Runnemo och David Rydén.

Sedan ett antal år tillbaka publicerar Småspararguiden en årlig ”skitlista” med vad som beskrivs som de finansiella produkter som svenska folket förlorar mest i pengar på. Årets lista omfattar samma produkter som föregående år.

– Svenska konsumenter förlorar varje år tiotals miljarder kronor på finansiella produkter som är dyra, svårgenomskådliga eller i praktiken ger begränsat värde, heter det i presentationen av listan.

Listan toppas precis som förra året av storbankernas sparkonton. Småspararguidens har räknat ut att om konsumenter flyttade sin buffert och pengar som skvalpar på lönekontot till banker med högre ränta skulle man sammantaget ha 26 miljarder kronor att vinna per år. På andra plats återfinns storbankernas kassako-fonder, som beskrivs som dyra samtidigt som de underpresterar mot sitt jämförelseindex. Enligt Småspararguiden förlorar kunderna 4 miljarder kronor om året på storbankernas fonder, jämfört med om man placerat pengar i lägre prissatta indexfonder.

På tredje plats återfinns – i likhet med förra året – Max Matthiessen och Söderberg & Partners egna fonder. Småspararguiden konstaterar att Max Matthiessens fonder förvaltar 61 miljarder kronor med en genomsnittlig fondavgift på 1,9 procent medan Söderberg & Partners fonder förvaltar 65 miljarder kronor med en genomsnittlig fondavgift på 1,6 procent, och menar att kunderna på så sätt förlorar uppskattningsvis 1,6 miljarder kronor per år på omotiverat höga avgifter.

På fjärde plats återfinns produktförsäkringar för elektronikprodukter, som Småspararguiden menar kan vara onödiga och ibland helt överflödiga. Enligt Småspararguiden förlorar konsumenter uppskattningsvis 1,6 miljarder kronor på försäkringar som de inte borde ha tecknat. Femte och sista plats på listan intas av strukturerade produkter där Småspararguiden menar att svenska konsumenter förlorar 700 miljoner kronor jämfört med ”vanligt sunt sparande”.

Konsumentverket frågar sex bolag om bilförsäkringsrabatter

Posted on februari 1, 2026 by - Sak

Ytterligare sex försäkringsföretag har fått skrivelser från Konsumentverket där man ombeds förklara sig när det gäller information om rabatter och villkor för bilförsäkringar. De sex bolagen är Svedea, ICA Försäkring, Trygg-Hansa, LF Norrbotten, Hedvig och Dina. 

I höstas publicerade Konsumentverket en granskning av olika svenska försäkringsföretags priser och rabatter när det gäller bilförsäkringar. Bland de granskade företag finns både försäkringsbolag och försäkringsdistributörer.

Slutsatsen i granskningen var bland annat att det många gånger är otydligt vad som krävs för att få rabatt på en bilförsäkring, hur länge den varar och vad priset blir minus rabatten.

– Vår granskning visar att det kan vara svårt att följa ett rabatterbjudande från reklamen, via processen att teckna en försäkring till själva slutdokumentet. Det i sin tur gör det svårt för konsumenten att veta om man verkligen fått rabatten och hur den påverkade slutpriset, sade Martin Olsson, jurist på Konsumentverket, i en kommentar när rapporten publicerades.

Konsumentverket deklarerade i samband med att de företag som ansågs ha brister i marknadsföringen av rabatter skulle kontaktas genom riktade tillsynsbrev för att kunna att åtgärda fel och oklarheter.

Vi har tidigare berättat att skrivelser kopplade till granskningen har gått ut tillIf, Volvia, Sensor och Watercircles.

Under december har ytterligare tillsynsbrev skickats till Svedea, ICA Försäkring, Trygg-Hansa, LF Norrbotten, Hedvig och Dina Försäkring AB.

Bland annat anmärker nu Konsumentverket i sina skrivelser på att bolagen har brister i redovisningen av samlingsrabatter, att prisangivelser görs per månad och inte per år, överdrivna påståenden om försäkringsprodukten, vilseledande marknadsföring av prisofferter, svepande och obestyrkta påståenden, obalanserade presentationer av erbjudanden och bristande prisinformation.

Den normala gången när ett sådant brev skickas ut är att företaget meddelar tillbaka när man kommer att anpassa sin marknadsföring efter Konsumentverkets synpunkter och att ärendet därefter avskrivs.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av skrivelsen till Svedea. Här hittar du skrivelsen till ICA Försäkring, här skrivelsen till Trygg-Hansa, här skrivelsen till LF Norrbotten, här skrivelsen till Hedvig och här skrivelsen till Dina Försäkring AB. Och här hittar du Konsumentverkets granskning från i höstas.


Eir förlorade i miljontvist om fastighetsmäklarförsäkring

Posted on januari 30, 2026 by - Sak

Det norska bolaget HSE Solutions AS har vunnit i en tvist vid Stockholms tingsrätt i en tvist med Eir Försäkring. Eir ska nu betala 1,7 miljoner kronor, solidariskt med en fastighetsmäklare vid Ekenstams Mäkleri som enligt domen är skadeståndskyldig mot en tilltänkt lägenhetsköpare vars handpenning försvunnit från ett klientmedelskonto. 

Bakgrunden är att en privatperson, NN, år 2023 informerades av en fastighetsmäklare, EA, om att en lägenhet i ett attraktivt läge i Stockholm var till salu för 17 miljoner kronor. Privatpersonen tog då upp ett lån i det norska bolaget HSE Solutions AS på 1,7 miljoner kronor för att betala handpenningen.

Dock visade det sig senare att lägenheten redan sålts till en annan köpare.

Fastighetsmäklaren EA:s licens drogs samma år in, och han kontaktade i december 2023 en annan mäklare, AJ, som bland annat lät EA använda klientmedelskontot för bostadsffärer.

I januari 2024 begärde den tilltänkte köparen att få tillbaka sin handpenning. Det visade sig då att klientmedelskontot hade tömts.

EA dömdes året därpå för bedrägerier kopplade till bostadsaffärer. Mäklaren AJ:s mäklarlicens återkallades under år 2024.

Eir Försäkring stod för ansvarsförsäkringen för mäklaren AJ.

Den tilltänkte köparen har överlåtit kravet mot mäklaren och Eir Försäkring till HSE Solutions AS som stod för lånet på 1,7 miljoner kronor. HSE Solutions väckte den 25 oktober 2024 talan mot Eir Försäkring och mot fastighetsmäklaren AJ.

I sin dom konstaterar nu tingsrätten att mäklaren AJ är skadeståndsskyldig mot kunden vars handpenning försvunnit från klientmedelskontot, och att Eir Försäkrings ansvarsförsäkring täcker denna typ av skadeståndskrav. Så här formuleras det bland annat i domen:

– Det är fråga om en obligatorisk ansvarsförsäkring vars syfte är att täcka skadeståndsskyldighet som den försäkrade i egenskap av fastighetsmäklare ådragit sig genom att åsidosätta sina skyldigheter enligt FML. Ansvarsförsäkringen är uppbyggd på så sätt att villkoren hänvisar till bestämmelserna i FML. Mot denna bakgrund anser tingsrätten att villkoret bör tolkas i enlighet med vad HSE Solutions anfört. Den omständigheten att AJ inte varit ansvarig för förmedlingen hindrar alltså inte att NN har rätt till försäkringsersättning från Eir Försäkring.

Av tingsrättens dom framgår även att Eir ska stå för rättegångskostnader på 945 000 kronor.

Här kan du som har ett abonnemang på Sak & Liv Premium ta del av domen som meddelades i december.


Anders Lundin: Jag är extremt glad över utvecklingen

Posted on januari 29, 2026 by - Sak

”Jag är extremt glad över utvecklingen och att vi ser att det arbete som alla duktiga kollegor har lagt ned under flera år nu får den effekt vi har hoppats på”, säger Anders Lundin i en kommentar till Sak & Liv om Gjensidiges rekordresultat för 2025.

Tidigare i dag presenterade Gjensidige sitt resultat för fjärde kvartalet och helåret 2025. Av rapporten framgår att Gjensidige Sverige ökade sitt resultat kraftigt samtidigt som premievolymen fortsatte att stiga med tvåsiffriga tal.

Sak & Liv har talat med Gjensidige Sveriges VD Anders Lundin.

Grattis till ett rekordår för Gjensidige Sverige 2025!

– Ja det är korrekt att resultatet är på en rekordnivå, och jag är otroligt glad över det. Vi ska inte glömma att vi hade ett väldigt bra 2024 – som vi faktiskt överträffar nu för 2025. Jag är extremt glad över utvecklingen och att vi ser att det arbete som alla duktiga kollegor har lagt ned under flera år nu får den effekt vi har hoppats på. Det är ett kvitto på våra insatser!

Den svenska verksamheten ökade under Q4 försäkringsresultatet med över 180 procent samtidigt som combined ratio faller med drygt 9 procentenheter – och därmed hamnar Gjensidige Sveriges totalkostnadsprocent under koncernsnittet. Det måste väl vara första gången. Vad tänker du om det? 

– Det stämmer, och det är väldigt väldigt kul. Sedan ska man också sätta det i perspektiv. Det är naturligt med volatilitet i den här typen av business. Men vi har i dag ett jättebra underliggande resultat och detta – i kombination med en del tillfälligheter som att vi har haft få storskador under perioden – får nu den effekten.

Det är ju inte enbart storskadorna som har minskat för er del utan även frekvensskadorna. Hur pass ihållande skulle du säga att den minskningen är?

– Vi har en bra disciplin och startar i tid med det vi behöver göra. Så – med risk för att jag får äta upp det – törs jag säga att vi har en väldigt bra kontroll på den underliggande frekvensen. Inom kommersiell motor hoppas vi kunna förbättra oss något under 2026, men i övrigt är vi på de nivåer som vi önskar.

Premievolymen fortsätter att öka, upp 11,2 procent under kvartalet – eller 15,7 procent om man räknar bort avtal som har avslutats. Vad kan du säga om bakgrunden till den kraftiga ökningen?

– Vi har ett fint momentum i organisationen med bra performance på både företag och privat under fjärde kvartalet, vilket bådar gott för 2026. Inte minst har det hårda jobb vi har gjort för att etablera oss på mäklarmarknaden börjat visa effekt.

En stor del av resultatet i Q4 utgörs av runoff-vinster. Vad kan du berätta mer om det?

– Under fjärde kvartalet är det dels knutet till hälsoförsäkring och motorförsäkring. Sett på helåret är avvecklingsvinsten jämförbar med tidigare år.

Driftskostnaderna  ökade under fjärde kvartalet, till 16,0 procent. Vad är förklaringen till ökningen och vad går att säga om era driftskostnader inför framtiden?

– Förklaringen är kort och gott att vi ser en naturlig variation mellan kvartalen. För helåret landar vi precis på målet 15,0. Vi visste att vi skulle ha lite högre kostnader än under det fjärde kvartalet 2024. Men framåt har vi ett klart mål att fortsätta effektivisera i hela verksamheten. Det är ett viktigt konkurrensmedel att vara effektiv och det kommer vi att fortsätta att satsa på. Men jag förväntar mig inga enorma kliv.

Gjensidige har nyligen genomfört ett byte av kärnsystem för sin verksamhet i Danmark. Är det något som kan bli aktuellt även för Gjensidige Sverige under det kommande året?

– Det korta och ganska enkla svaret är att vi får se. Vi har inlett en översyn av hur vår systeminfrastruktur ska se ut framöver. Utfallet av den översynen kommer under 2026.

Så vad kan du säga mer om 2026? Vilka mål för verksamheten kan du kommunicera och vad kan du berätta om dina förhoppningar om året som kommer?

– Vi har ju målet att fortsätta att visa en stabil underliggande lönsamhet. När det gäller storskador är det som sagt volatilt, så där får vi se vad som händer, men vi hoppas att utvecklingen inom frekvensskador ska vara stabil. Vi ska leverera lönsamhet, det är viktigt. Och så hoppas jag att premietillväxten på privatsidan ska fortsätta med de starka partnerskap som vi arbetar med.

Förutom organisk tillväxt, kan du säga något om hur du ser på möjligheten till strukturaffärer på den svenska försäkringsmarknaden?`

– Vi är absolut öppna för det och vi har en extremt stark ägare i Gjensidigekoncernen som är positivt inställd. Sedan ska det också finnas en marknad för att genomföra förvärv och den svenska försäkringsmarknaden är välkonsoliderad. Men vi är alltid öppna och på jakt efter nya möjligheter. I väntan på sådana möjligheter måste vi se till att göra vårt jobb och arbeta med de förutsättningar vi har nu och leverera resultat i första hand och tillväxt i andra hand, säger Anders Lundin till Sak & Liv.